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山西凱(kai)碩文化(hua)傳媒公(gong)(gong)司(si)作為山西焦煤(mei)霍州煤(mei)電(dian)首家混改(gai)企(qi)業(ye)，年(nian)初籌劃，6月16日(ri)公(gong)(gong)司(si)改(gai)制成立。今年(nian)上半年(nian)，該公(gong)(gong)司(si)取得了不菲的成就：4月份(fen)承攬了12部視(shi)頻制作業(ye)務；5月10日(ri)到6月16日(ri)，發行《煤(mei)礦安全生產(chan)系(xi)統及工藝流程演示》等81套視(shi)頻以(yi)及3300本(ben)《自救互救知識手冊》，產(chan)品銷售(shou)覆蓋全國兩個(ge)直轄市(shi)20個(ge)省(sheng)份(fen)86家企(qi)事業(ye)單(dan)位；截(jie)至6月底(di)，累(lei)計發行視(shi)頻產(chan)品2406套，紙質產(chan)品36050套，實現銷售(shou)收入(ru)458萬(wan)元、利潤(run)78萬(wan)元。“之所以(yi)發展這么快，是因為我們實行了混合所有(you)制，讓員(yuan)工能夠以(yi)勞動(dong)(dong)者和(he)所有(you)者的雙(shuang)重身份(fen)積(ji)極參與企(qi)業(ye)的生產(chan)經(jing)營活動(dong)(dong)，極大促(cu)進了公(gong)(gong)司(si)的發展。”山西凱(kai)碩文化(hua)傳媒公(gong)(gong)司(si)總經(jing)理呂珺說。

創新創業搞混改

山西凱(kai)碩文化(hua)傳(chuan)媒(mei)有限公(gong)司前(qian)身是山西焦煤霍(huo)州煤電豐峪文化(hua)傳(chuan)媒(mei)中心。2013年，在煤炭市場下滑、企業(ye)(ye)轉型發展(zhan)迫在眉睫之際，豐峪文化(hua)傳(chuan)媒(mei)中心以煤炭企業(ye)(ye)為龍頭，以動漫(man)技(ji)術(shu)為核心，依(yi)托人才優勢(shi)、資源優勢(shi)和技(ji)術(shu)優勢(shi)，專門為社會(hui)安(an)全(quan)公(gong)益事業(ye)(ye)及大型重工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)提供高新技(ji)術(shu)服務(wu)。

為(wei)積極響應國(guo)家“大眾創(chuang)(chuang)業、萬眾創(chuang)(chuang)新(xin)”的(de)號召，進(jin)一步(bu)深化(hua)(hua)國(guo)企改(gai)(gai)革，激(ji)發國(guo)有(you)企業活(huo)力，同(tong)時也(ye)為(wei)了激(ji)活(huo)用人機(ji)制，激(ji)發員工(gong)創(chuang)(chuang)造力，今年(nian)年(nian)初，豐峪(yu)文(wen)化(hua)(hua)傳媒中心根(gen)據相關(guan)文(wen)件精神，積極推進(jin)混合(he)所(suo)有(you)制改(gai)(gai)革。在山(shan)(shan)西(xi)焦煤(mei)集團公司(si)和山(shan)(shan)西(xi)焦煤(mei)霍(huo)州(zhou)煤(mei)電的(de)支持下，6月16日，山(shan)(shan)西(xi)凱碩文(wen)化(hua)(hua)傳媒有(you)限(xian)公司(si)順利辦(ban)結營業執照、基本賬戶、稅務登記等相關(guan)業務，成(cheng)功完成(cheng)了公司(si)混合(he)所(suo)有(you)制改(gai)(gai)革，走在了山(shan)(shan)西(xi)焦煤(mei)霍(huo)州(zhou)煤(mei)電國(guo)企改(gai)(gai)革的(de)最(zui)前(qian)沿(yan)。

山(shan)(shan)西(xi)凱碩(shuo)文化傳(chuan)媒有(you)(you)限公(gong)(gong)司是由(you)(you)(you)山(shan)(shan)西(xi)焦煤霍州(zhou)煤電豐峪煤業(ye)、山(shan)(shan)西(xi)奧嘉(jia)雅(ya)(ya)標識(shi)制作有(you)(you)限公(gong)(gong)司和(he)凱碩(shuo)傳(chuan)媒公(gong)(gong)司34名(ming)(ming)(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)分別(bie)按照70.9%、10%、19.1%的比率(lv)出資(zi)(zi)(zi)共同組建(jian)的合資(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司。公(gong)(gong)司注冊資(zi)(zi)(zi)本(ben)為500萬元，經過先(xian)后4次招聘山(shan)(shan)西(xi)焦煤霍州(zhou)煤電的轉崗分流員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，目前，公(gong)(gong)司有(you)(you)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)50人(ren)，其(qi)(qi)中(zhong)40名(ming)(ming)(ming)正式員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，10名(ming)(ming)(ming)社會(hui)招聘員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)。公(gong)(gong)司設有(you)(you)董(dong)事(shi)會(hui)和(he)監事(shi)會(hui)。董(dong)事(shi)有(you)(you)5名(ming)(ming)(ming)，其(qi)(qi)中(zhong)3名(ming)(ming)(ming)董(dong)事(shi)由(you)(you)(you)股東(dong)豐峪煤業(ye)委(wei)派(pai)，1名(ming)(ming)(ming)董(dong)事(shi)由(you)(you)(you)股東(dong)奧嘉(jia)雅(ya)(ya)公(gong)(gong)司委(wei)派(pai)，1名(ming)(ming)(ming)董(dong)事(shi)由(you)(you)(you)34名(ming)(ming)(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)股東(dong)推選。監事(shi)有(you)(you)3名(ming)(ming)(ming)，其(qi)(qi)中(zhong)1名(ming)(ming)(ming)監事(shi)由(you)(you)(you)股東(dong)豐峪煤業(ye)委(wei)派(pai)，1名(ming)(ming)(ming)監事(shi)由(you)(you)(you)股東(dong)奧嘉(jia)雅(ya)(ya)公(gong)(gong)司委(wei)派(pai)，1名(ming)(ming)(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)監事(shi)由(you)(you)(you)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)代表大(da)會(hui)或(huo)其(qi)(qi)他形式民主選舉產生(sheng)。

開拓市場抓提升

2017年(nian)是公司實行(xing)混改(gai)的關鍵時期，為讓(rang)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)充分(fen)理(li)解混合(he)所有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)的必要性，形成共識，該公司確(que)定了增強團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)理(li)解能力，培養團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)責任能力，提高團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)執行(xing)、學習(xi)、績(ji)效、和諧能力的“一增強、一培養、四提高”團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)建設管理(li)模式，使團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)樹立起正確(que)的價值觀(guan)。

根據(ju)相(xiang)關文件要求，該公(gong)(gong)(gong)司對(dui)入(ru)股(gu)(gu)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)數量和占(zhan)比嚴格進行了規定(ding)(ding)和限制(zhi)。只有正式員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)可(ke)以入(ru)股(gu)(gu)，外聘(pin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)不可(ke)入(ru)股(gu)(gu)。且公(gong)(gong)(gong)司副經理以上級別(bie)的(de)3人入(ru)股(gu)(gu)均(jun)不能超(chao)過(guo)5萬(wan)元，占(zhan)比均(jun)不可(ke)超(chao)過(guo)1%；財務經理、銷售經理和辦公(gong)(gong)(gong)室(shi)主(zhu)任以及團(tuan)隊(dui)5個組(zu)長，入(ru)股(gu)(gu)均(jun)不能超(chao)過(guo)4.5萬(wan)元，占(zhan)比不能超(chao)過(guo)0.9%；其他(ta)普通成員(yuan)(yuan)(yuan)入(ru)股(gu)(gu)不能超(chao)過(guo)4萬(wan)元。在(zai)符合入(ru)股(gu)(gu)比例規定(ding)(ding)的(de)基礎上，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)入(ru)股(gu)(gu)采取自愿(yuan)原(yuan)則(ze)。同(tong)時，公(gong)(gong)(gong)司推行“3511”工(gong)資(zi)分(fen)(fen)配管理辦法，按照(zhao)崗位技能30分(fen)(fen)、工(gong)作績效50分(fen)(fen)、勞動(dong)(dong)紀律10分(fen)(fen)、執行力10分(fen)(fen)的(de)比例實行工(gong)資(zi)分(fen)(fen)配，發揮員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)主(zhu)動(dong)(dong)性(xing)，提(ti)高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作積極性(xing)。

“改制后，公司就(jiu)要自(zi)負盈虧，入(ru)股的每個人都感覺壓力更大了(le)，不(bu)過，大家覺得(de)，這樣(yang)才是(shi)真正的自(zi)力更生(sheng)。”山西(xi)凱碩傳媒文(wen)化(hua)公司文(wen)案策劃組(zu)組(zu)長劉宏說。

自力更生，多勞(lao)多得。實(shi)行(xing)混改制(zhi)充分(fen)激(ji)發起了公司(si)員工的積極性和創造力，極大地提高了團(tuan)隊工作(zuo)效率。

3月份，該(gai)(gai)公(gong)(gong)司兩(liang)個項(xiang)目部(bu)僅用10天時(shi)間(jian)分別(bie)完(wan)成(cheng)了兩(liang)部(bu)技能(neng)大師參賽片和一部(bu)演示片的制作任務。4至5月份，該(gai)(gai)公(gong)(gong)司承攬了12部(bu)視頻(pin)制作業務，時(shi)長(chang)共計262分鐘，與去年同期相比(bi)，制作效率提(ti)高(gao)了近5倍。而實(shi)行混改后，員工的工資與去年相比(bi)，每(mei)個月都(dou)能(neng)提(ti)高(gao)500元左右。

“雖然(ran)工(gong)資增幅不(bu)大，但(dan)是(shi)足以激(ji)發(fa)大家工(gong)作的積(ji)極性，每個(ge)人(ren)干勁兒都很足。”劉宏說。

12部視頻片制作、12類產品(pin)研發，隨著該(gai)公(gong)司承(cheng)攬制作業(ye)務(wu)的不斷增多，為保證產品(pin)制作質量，該(gai)公(gong)司制訂了《弘揚“工(gong)匠”精神，推動(dong)技(ji)術(shu)(shu)提(ti)(ti)升(sheng)實施辦法》。該(gai)公(gong)司在團隊內(nei)部推行“四方(fang)式，兩激勵”機(ji)制，讓員(yuan)(yuan)工(gong)主(zhu)動(dong)自學、互學，積極參與專(zhuan)業(ye)培訓輔導、探(tan)討，并設立技(ji)能提(ti)(ti)升(sheng)獎和技(ji)術(shu)(shu)創新創效獎，多措并舉提(ti)(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)的動(dong)畫(hua)調節、燈光、渲(xuan)染、人物綁定(ding)、特效材質等技(ji)術(shu)(shu)，使得員(yuan)(yuan)工(gong)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)得到了動(dong)漫業(ye)內(nei)專(zhuan)家的認可。

快馬(ma)加鞭，努力開拓新局(ju)面。該公(gong)司為使產品銷售(shou)實現重(zhong)大突破，提(ti)出“走(zou)出山西(xi)、走(zou)向全(quan)國(guo)”的產品銷售(shou)理念。在立足重(zhong)工(gong)(gong)企業發展的基礎上，該公(gong)司積極(ji)拓展社會(hui)公(gong)共服(fu)務行業市場(chang)，業務涉及工(gong)(gong)藝(yi)流(liu)程、機械構(gou)造、醫療(liao)救護等(deng)八大范圍。積極(ji)與全(quan)國(guo)市場(chang)接(jie)軌，實現多元化發展，先后(hou)與北京、上海、廣東等(deng)直轄市、省(sheng)份及國(guo)家(jia)安監總局(ju)、中國(guo)煤炭工(gong)(gong)業協會(hui)、中國(guo)航空油(you)料公(gong)司等(deng)86家(jia)企事業單位建立了合作(zuo)關(guan)系。

上半年(nian)，該公司與國(guo)家安監總局宣教中心聯合發行了《機動車交通事(shi)故安全警示教育(yu)片》《煤礦安全生產(chan)(chan)系統(tong)及(ji)工藝流程(cheng)演示》等(deng)6種(zhong)視(shi)頻(pin)教育(yu)片及(ji)《自救互救知(zhi)識(shi)教育(yu)手冊》等(deng)7種(zhong)產(chan)(chan)品。截(jie)至6月底(di)，以(yi)上產(chan)(chan)品共發往全國(guo)51家企(qi)事(shi)業(ye)單位，省外(wai)共發行81套視(shi)頻(pin)產(chan)(chan)品和3300套紙質產(chan)(chan)品，真正實現了“走出山西，走向全國(guo)”的發展目標。

打造品牌(pai)促發展

經過半年的運營發展(zhan)，該公司(si)在制度、技術、團(tuan)隊、產(chan)品、市(shi)場開(kai)拓、產(chan)品增值等方(fang)面實現了跨越式發展(zhan)。

站(zhan)在(zai)新(xin)起點，展望新(xin)征程。山西凱碩文(wen)(wen)化傳媒公(gong)(gong)司(si)提出了“兩(liang)(liang)個實(shi)現(xian)，兩(liang)(liang)項推進，三個拓(tuo)寬(kuan)”的(de)(de)“223”發(fa)(fa)展規劃。年(nian)底，在(zai)確保全(quan)年(nian)實(shi)現(xian)收入600萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)(de)基(ji)礎上，該(gai)公(gong)(gong)司(si)將力(li)(li)爭(zheng)完(wan)成(cheng)800萬(wan)元(yuan)(yuan)；在(zai)確保全(quan)年(nian)實(shi)現(xian)利潤100萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)(de)基(ji)礎上，力(li)(li)爭(zheng)完(wan)成(cheng)150萬(wan)元(yuan)(yuan)。該(gai)公(gong)(gong)司(si)積極推進改革力(li)(li)度，盡快健全(quan)完(wan)善各項制(zhi)度，并加大太原研發(fa)(fa)基(ji)地建設(she)力(li)(li)度，招聘技術人(ren)員，形成(cheng)新(xin)的(de)(de)研發(fa)(fa)制(zhi)作團隊，充分發(fa)(fa)揮省(sheng)城的(de)(de)區(qu)位優勢，推動產(chan)(chan)品銷(xiao)售(shou)步入市場(chang)(chang)化軌道(dao)；主動推進技術創(chuang)新(xin)，研發(fa)(fa)新(xin)產(chan)(chan)品，將產(chan)(chan)品研發(fa)(fa)向石油、危(wei)化品、建筑業、旅游業、社會公(gong)(gong)共服(fu)務、醫療、消防(fang)等方(fang)面衍生。竭(jie)力(li)(li)拓(tuo)寬(kuan)人(ren)才領域(yu)(yu)，將公(gong)(gong)司(si)真正打(da)造成(cheng)為(wei)互聯網(wang)時(shi)代的(de)(de)“創(chuang)客(ke)”平臺(tai)；努(nu)力(li)(li)拓(tuo)寬(kuan)技術領域(yu)(yu)，以產(chan)(chan)品銷(xiao)售(shou)為(wei)基(ji)礎，進一(yi)步開發(fa)(fa)網(wang)站(zhan)、微信、APP等網(wang)絡(luo)平臺(tai)，盡早(zao)建立以網(wang)絡(luo)鏈接為(wei)平臺(tai)的(de)(de)網(wang)絡(luo)信息(xi)產(chan)(chan)業服(fu)務體系(xi)(xi)；全(quan)力(li)(li)拓(tuo)寬(kuan)市場(chang)(chang)領域(yu)(yu)，瞄準全(quan)國市場(chang)(chang)這一(yi)發(fa)(fa)展目標，公(gong)(gong)司(si)以安(an)全(quan)系(xi)(xi)列產(chan)(chan)品、文(wen)(wen)化創(chuang)意產(chan)(chan)品、實(shi)訓軟件(jian)研發(fa)(fa)以及(ji)工業動漫設(she)計和系(xi)(xi)列影(ying)視動漫為(wei)根本(ben)，積極打(da)造國內(nei)具有影(ying)響力(li)(li)的(de)(de)凱碩文(wen)(wen)化品牌(pai)。