文章來源：山西省(sheng)國資委 發(fa)布時間：2018-08-07
山西(xi)凱(kai)碩文(wen)化(hua)傳媒公(gong)司作為山西(xi)焦煤霍州煤電首家(jia)混改企(qi)業，年(nian)初籌劃，6月(yue)(yue)(yue)16日(ri)公(gong)司改制成(cheng)立。今年(nian)上半(ban)年(nian)，該(gai)公(gong)司取得了不菲的(de)(de)(de)成(cheng)就：4月(yue)(yue)(yue)份(fen)(fen)承攬了12部視(shi)頻制作業務；5月(yue)(yue)(yue)10日(ri)到6月(yue)(yue)(yue)16日(ri)，發行(xing)《煤礦安全(quan)(quan)生產系(xi)統及(ji)工藝流(liu)程(cheng)演示》等81套(tao)視(shi)頻以及(ji)3300本《自救互救知識手冊(ce)》，產品銷售覆蓋全(quan)(quan)國(guo)兩個(ge)直轄市20個(ge)省份(fen)(fen)86家(jia)企(qi)事業單位；截至6月(yue)(yue)(yue)底，累計發行(xing)視(shi)頻產品2406套(tao)，紙(zhi)質產品36050套(tao)，實(shi)現(xian)銷售收(shou)入458萬元、利潤78萬元。“之所以發展這么快，是因為我們實(shi)行(xing)了混合所有(you)制，讓員工能夠以勞動(dong)者和所有(you)者的(de)(de)(de)雙(shuang)重(zhong)身份(fen)(fen)積極參(can)與企(qi)業的(de)(de)(de)生產經(jing)營活動(dong)，極大(da)促(cu)進(jin)了公(gong)司的(de)(de)(de)發展。”山西(xi)凱(kai)碩文(wen)化(hua)傳媒公(gong)司總經(jing)理呂珺說。
創新創業搞混(hun)改
山西(xi)凱碩文化(hua)傳(chuan)媒有限公(gong)司前身(shen)是山西(xi)焦(jiao)煤霍州煤電豐峪文化(hua)傳(chuan)媒中(zhong)心。2013年，在煤炭(tan)市場下滑、企業(ye)(ye)轉型(xing)(xing)發展迫在眉(mei)睫之際，豐峪文化(hua)傳(chuan)媒中(zhong)心以煤炭(tan)企業(ye)(ye)為(wei)(wei)龍頭，以動(dong)漫技(ji)(ji)術(shu)為(wei)(wei)核心，依托人(ren)才優(you)勢(shi)、資源優(you)勢(shi)和(he)技(ji)(ji)術(shu)優(you)勢(shi)，專門為(wei)(wei)社會安全公(gong)益(yi)事業(ye)(ye)及大(da)型(xing)(xing)重工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)提(ti)供高新技(ji)(ji)術(shu)服務(wu)。
為積極(ji)響應(ying)國(guo)(guo)(guo)家(jia)“大眾創業(ye)、萬眾創新”的號(hao)召，進(jin)一步深(shen)化國(guo)(guo)(guo)企改革(ge)，激發國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)活力(li)，同(tong)時(shi)也為了(le)激活用人(ren)機制(zhi)，激發員工創造力(li)，今年年初，豐(feng)峪文化傳媒中(zhong)心(xin)根據(ju)相(xiang)關(guan)文件精神，積極(ji)推進(jin)混(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改革(ge)。在山西焦煤(mei)(mei)集團公(gong)(gong)司(si)(si)和山西焦煤(mei)(mei)霍(huo)(huo)州(zhou)煤(mei)(mei)電的支持(chi)下，6月16日(ri)，山西凱碩文化傳媒有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)順利辦結營業(ye)執照、基(ji)本賬戶、稅務(wu)登(deng)記等相(xiang)關(guan)業(ye)務(wu)，成功完成了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)混(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改革(ge)，走在了(le)山西焦煤(mei)(mei)霍(huo)(huo)州(zhou)煤(mei)(mei)電國(guo)(guo)(guo)企改革(ge)的最前(qian)沿。
山(shan)(shan)西凱(kai)碩(shuo)文化傳媒有(you)限公司(si)(si)是由(you)山(shan)(shan)西焦(jiao)煤(mei)霍州煤(mei)電豐峪煤(mei)業(ye)、山(shan)(shan)西奧(ao)嘉(jia)雅(ya)標識制作有(you)限公司(si)(si)和(he)凱(kai)碩(shuo)傳媒公司(si)(si)34名(ming)(ming)(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)分別按(an)照(zhao)70.9%、10%、19.1%的比率出(chu)資共(gong)同組(zu)建的合(he)資公司(si)(si)。公司(si)(si)注冊資本為500萬元，經過先(xian)后(hou)4次招聘(pin)(pin)山(shan)(shan)西焦(jiao)煤(mei)霍州煤(mei)電的轉崗分流員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，目前(qian)，公司(si)(si)有(you)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)50人，其中(zhong)40名(ming)(ming)(ming)正式員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，10名(ming)(ming)(ming)社會招聘(pin)(pin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。公司(si)(si)設(she)有(you)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會和(he)監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會。董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)5名(ming)(ming)(ming)，其中(zhong)3名(ming)(ming)(ming)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)股(gu)(gu)東(dong)(dong)豐峪煤(mei)業(ye)委派，1名(ming)(ming)(ming)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)股(gu)(gu)東(dong)(dong)奧(ao)嘉(jia)雅(ya)公司(si)(si)委派，1名(ming)(ming)(ming)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)34名(ming)(ming)(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)股(gu)(gu)東(dong)(dong)推選。監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)3名(ming)(ming)(ming)，其中(zhong)1名(ming)(ming)(ming)監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)股(gu)(gu)東(dong)(dong)豐峪煤(mei)業(ye)委派，1名(ming)(ming)(ming)監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)股(gu)(gu)東(dong)(dong)奧(ao)嘉(jia)雅(ya)公司(si)(si)委派，1名(ming)(ming)(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)代(dai)表大會或其他(ta)形(xing)式民(min)主選舉(ju)產(chan)生。
開拓(tuo)市場抓提升
2017年(nian)是公(gong)司(si)(si)實(shi)行混改(gai)的關鍵時(shi)期，為讓團(tuan)隊成員充分理(li)解混合所有制改(gai)革(ge)的必要性，形成共識，該(gai)公(gong)司(si)(si)確定了增(zeng)強團(tuan)隊理(li)解能力(li)，培養團(tuan)隊責任(ren)能力(li)，提高團(tuan)隊執行、學習、績效(xiao)、和(he)諧能力(li)的“一(yi)增(zeng)強、一(yi)培養、四提高”團(tuan)隊建設(she)管理(li)模式(shi)，使團(tuan)隊成員樹立起(qi)正(zheng)確的價值觀。
根據相關文件要求，該(gai)公司(si)對入(ru)(ru)股(gu)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)數(shu)量和占比(bi)嚴格進行了規定和限(xian)制。只有(you)正式(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)可(ke)以入(ru)(ru)股(gu)，外聘員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)(bu)可(ke)入(ru)(ru)股(gu)。且公司(si)副經(jing)理(li)以上級別的(de)3人(ren)入(ru)(ru)股(gu)均(jun)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)超過5萬(wan)元，占比(bi)均(jun)不(bu)(bu)(bu)可(ke)超過1%；財務經(jing)理(li)、銷售經(jing)理(li)和辦(ban)公室主任以及團隊5個組長，入(ru)(ru)股(gu)均(jun)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)超過4.5萬(wan)元，占比(bi)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)超過0.9%；其(qi)他普通成員(yuan)(yuan)(yuan)入(ru)(ru)股(gu)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)超過4萬(wan)元。在符合(he)入(ru)(ru)股(gu)比(bi)例(li)規定的(de)基礎上，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)入(ru)(ru)股(gu)采取(qu)自愿原則(ze)。同時(shi)，公司(si)推行“3511”工(gong)(gong)(gong)資分(fen)(fen)(fen)配管理(li)辦(ban)法，按照(zhao)崗位技能(neng)(neng)(neng)30分(fen)(fen)(fen)、工(gong)(gong)(gong)作績效50分(fen)(fen)(fen)、勞動(dong)紀律10分(fen)(fen)(fen)、執行力10分(fen)(fen)(fen)的(de)比(bi)例(li)實行工(gong)(gong)(gong)資分(fen)(fen)(fen)配，發揮(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)主動(dong)性，提(ti)高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作積極性。
“改制(zhi)后，公司就(jiu)要自(zi)負(fu)盈虧(kui)，入股(gu)的每(mei)個人(ren)都感覺(jue)壓力更大了(le)，不過(guo)，大家(jia)覺(jue)得，這樣(yang)才是真正的自(zi)力更生。”山西凱(kai)碩傳媒(mei)文化公司文案策劃(hua)組組長劉宏(hong)說。
自(zi)力(li)更生，多勞多得。實行混改(gai)制充分激發起了公(gong)司(si)員(yuan)工的積極性和(he)創造力(li)，極大地提高了團隊工作效(xiao)率。
3月(yue)份，該公司(si)兩(liang)個(ge)項目部(bu)僅用10天時(shi)間分(fen)別完成了(le)(le)兩(liang)部(bu)技能大(da)師參賽片(pian)和一(yi)部(bu)演示片(pian)的(de)制作(zuo)任(ren)務。4至5月(yue)份，該公司(si)承(cheng)攬了(le)(le)12部(bu)視頻制作(zuo)業務，時(shi)長共計262分(fen)鐘，與去(qu)年同期相(xiang)比，制作(zuo)效率提(ti)高了(le)(le)近5倍。而實行混改后，員工的(de)工資與去(qu)年相(xiang)比，每(mei)個(ge)月(yue)都能提(ti)高500元左右(you)。
“雖然工(gong)資增幅(fu)不大，但(dan)是足以(yi)激(ji)發大家工(gong)作的積極性，每個人干勁兒都(dou)很足。”劉宏說。
12部(bu)視頻(pin)片制(zhi)(zhi)作、12類(lei)產品研發，隨著該公(gong)司(si)(si)(si)承攬制(zhi)(zhi)作業(ye)務的不斷(duan)增多(duo)，為保(bao)證產品制(zhi)(zhi)作質量，該公(gong)司(si)(si)(si)制(zhi)(zhi)訂了《弘揚“工(gong)匠”精神，推動(dong)技(ji)(ji)術(shu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)實施(shi)辦法》。該公(gong)司(si)(si)(si)在團隊內部(bu)推行“四方式，兩(liang)激勵(li)”機制(zhi)(zhi)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)主動(dong)自學、互(hu)學，積極參與專(zhuan)業(ye)培訓(xun)輔導(dao)、探討，并(bing)設立技(ji)(ji)能(neng)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)獎和技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)創效獎，多(duo)措并(bing)舉(ju)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)的動(dong)畫調節、燈光(guang)、渲(xuan)染、人物綁定、特效材質等技(ji)(ji)術(shu)，使得員(yuan)(yuan)工(gong)專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)得到了動(dong)漫業(ye)內專(zhuan)家的認(ren)可。
快馬加(jia)鞭，努力開(kai)拓新局(ju)面。該公(gong)(gong)司為使產品銷售實現重大(da)突(tu)破，提(ti)出“走出山西、走向全(quan)國”的產品銷售理念。在立(li)足(zu)重工企業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的基礎上，該公(gong)(gong)司積(ji)極拓展(zhan)(zhan)(zhan)社會(hui)公(gong)(gong)共(gong)服(fu)務行業市場，業務涉及工藝流(liu)程、機(ji)械構造、醫療救護等(deng)八大(da)范圍。積(ji)極與(yu)(yu)全(quan)國市場接(jie)軌(gui)，實現多元化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，先后與(yu)(yu)北京、上海、廣東等(deng)直轄市、省份及國家安監總局(ju)、中國煤(mei)炭(tan)工業協會(hui)、中國航空油料公(gong)(gong)司等(deng)86家企事業單位建立(li)了合作關系(xi)。
上(shang)半年，該(gai)公(gong)司與(yu)國家安(an)監總局宣教中心聯(lian)合發行了《機動車交通事故安(an)全(quan)(quan)警(jing)示教育片(pian)》《煤礦安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)系統及(ji)工藝流程演示》等(deng)6種視頻教育片(pian)及(ji)《自救互救知識教育手冊(ce)》等(deng)7種產(chan)(chan)品。截至6月底，以(yi)上(shang)產(chan)(chan)品共發往全(quan)(quan)國51家企事業單位，省外共發行81套(tao)視頻產(chan)(chan)品和3300套(tao)紙(zhi)質(zhi)產(chan)(chan)品，真(zhen)正實(shi)現(xian)了“走(zou)出(chu)山西(xi)，走(zou)向(xiang)全(quan)(quan)國”的發展目標。
打造(zao)品(pin)牌(pai)促發展
經過半(ban)年的運(yun)營發(fa)(fa)展(zhan)，該公司在(zai)制度、技術、團隊、產品、市場開拓、產品增值(zhi)等方面實現了跨越式(shi)發(fa)(fa)展(zhan)。
站在新(xin)(xin)起點，展(zhan)望新(xin)(xin)征程。山西(xi)凱碩文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)傳媒公司(si)提出了“兩個實現(xian)，兩項推進(jin)，三個拓(tuo)寬”的(de)(de)(de)“223”發(fa)(fa)展(zhan)規劃(hua)。年(nian)底，在確保(bao)全(quan)年(nian)實現(xian)收入600萬(wan)(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，該公司(si)將(jiang)力(li)(li)(li)(li)爭完(wan)成(cheng)800萬(wan)(wan)元(yuan)；在確保(bao)全(quan)年(nian)實現(xian)利潤100萬(wan)(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，力(li)(li)(li)(li)爭完(wan)成(cheng)150萬(wan)(wan)元(yuan)。該公司(si)積(ji)極推進(jin)改革力(li)(li)(li)(li)度(du)(du)，盡快(kuai)健(jian)全(quan)完(wan)善各項制度(du)(du)，并加大太原研發(fa)(fa)基地建(jian)設力(li)(li)(li)(li)度(du)(du)，招(zhao)聘技(ji)(ji)術(shu)人員，形成(cheng)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)研發(fa)(fa)制作團(tuan)隊，充分發(fa)(fa)揮省城的(de)(de)(de)區位優勢，推動(dong)產品銷售(shou)步(bu)入市場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)軌道(dao)；主(zhu)動(dong)推進(jin)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)，研發(fa)(fa)新(xin)(xin)產品，將(jiang)產品研發(fa)(fa)向石(shi)油、危化(hua)(hua)(hua)(hua)品、建(jian)筑業(ye)(ye)、旅(lv)游業(ye)(ye)、社會公共服(fu)務(wu)、醫療、消防等(deng)方(fang)面衍(yan)生。竭力(li)(li)(li)(li)拓(tuo)寬人才領(ling)域，將(jiang)公司(si)真正(zheng)打造成(cheng)為互聯(lian)網(wang)(wang)時(shi)代的(de)(de)(de)“創(chuang)客”平(ping)臺；努(nu)力(li)(li)(li)(li)拓(tuo)寬技(ji)(ji)術(shu)領(ling)域，以(yi)產品銷售(shou)為基礎，進(jin)一步(bu)開發(fa)(fa)網(wang)(wang)站、微信(xin)、APP等(deng)網(wang)(wang)絡平(ping)臺，盡早(zao)建(jian)立以(yi)網(wang)(wang)絡鏈接(jie)為平(ping)臺的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡信(xin)息產業(ye)(ye)服(fu)務(wu)體系(xi)；全(quan)力(li)(li)(li)(li)拓(tuo)寬市場(chang)領(ling)域，瞄準全(quan)國市場(chang)這一發(fa)(fa)展(zhan)目標(biao)，公司(si)以(yi)安全(quan)系(xi)列產品、文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)創(chuang)意產品、實訓軟件研發(fa)(fa)以(yi)及工業(ye)(ye)動(dong)漫設計和系(xi)列影視(shi)動(dong)漫為根本，積(ji)極打造國內具有影響力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)凱碩文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)品牌。