文章來源(yuan)：山西省國資(zi)委 發布時間(jian)：2018-08-16
面對嚴峻的(de)經營形勢，潞安集(ji)團(tuan)五陽礦立足實際(ji)，發揮技術創新、管理創新、機(ji)制創新三(san)大(da)創新平臺作用(yong)，把現(xian)實難題(ti)轉(zhuan)(zhuan)化為研(yan)究(jiu)課題(ti)，引領和推動礦井實現(xian)脫困轉(zhuan)(zhuan)型。
該礦向技(ji)(ji)(ji)術創新要效益，通(tong)過優(you)化源頭設(she)計、優(you)化技(ji)(ji)(ji)術方(fang)案、優(you)化系統(tong)環節(jie)、優(you)化工藝流程，注重關鍵技(ji)(ji)(ji)術創新，采(cai)(cai)用千米(mi)鉆機大孔(kong)(kong)(kong)(kong)徑、長距離、多分支羽狀(zhuang)鉆孔(kong)(kong)(kong)(kong)施工工藝及技(ji)(ji)(ji)術預抽(chou)(chou)煤巷條帶(dai)瓦斯，噸煤鉆孔(kong)(kong)(kong)(kong)量(liang)、單孔(kong)(kong)(kong)(kong)抽(chou)(chou)采(cai)(cai)量(liang)、百米(mi)抽(chou)(chou)采(cai)(cai)純量(liang)取得(de)了新突破；應(ying)用千米(mi)鉆機頂板裂隙帶(dai)鉆孔(kong)(kong)(kong)(kong)抽(chou)(chou)采(cai)(cai)采(cai)(cai)空(kong)區(qu)瓦斯，減(jian)少了高抽(chou)(chou)巷掘進工程量(liang)1000米(mi)，實現集約高效、減(jian)人提效、降本增效。
該(gai)礦(kuang)向管理(li)(li)創新要效益，更加注重管理(li)(li)創新的(de)實績實效，通過(guo)推行(xing)精(jing)細化管理(li)(li)，嚴格(ge)指標(biao)(biao)考(kao)核，嚴格(ge)源頭管控(kong)，堵塞管理(li)(li)漏洞，減少無謂(wei)浪費，從(cong)而降低經營成(cheng)本；堅持(chi)內部(bu)挖(wa)潛，以(yi)財(cai)務(wu)預算(suan)成(cheng)本考(kao)核指標(biao)(biao)倒逼內部(bu)市場化管理(li)(li)，實行(xing)“年度(du)指標(biao)(biao)總控(kong)+季度(du)申請使(shi)用”管控(kong)機制，將(jiang)成(cheng)本費用指標(biao)(biao)與個人工資收入掛鉤，為礦(kuang)井持(chi)續發展提供不竭動力源泉。
該礦(kuang)向機制(zhi)創新要效(xiao)益，緊抓深化改革(ge)契機，大膽創新實(shi)踐，推(tui)(tui)進“三項(xiang)制(zhi)度”改革(ge)和“瘦身(shen)健體(ti)”工(gong)(gong)程，推(tui)(tui)進機構精(jing)(jing)簡(jian)(jian)干部縮編，提高運行效(xiao)率。認真落實(shi)潞安集團減人提效(xiao)的(de)工(gong)(gong)作部署，按照“分步實(shi)施、穩步推(tui)(tui)進”的(de)原(yuan)則，對(dui)機關(guan)科(ke)(ke)室分步進行了精(jing)(jing)簡(jian)(jian)，以更科(ke)(ke)學的(de)機制(zhi)，更精(jing)(jing)簡(jian)(jian)的(de)架構，讓(rang)企業輕裝上陣，推(tui)(tui)動礦(kuang)井(jing)早日脫困轉型(xing)。