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陽煤兆豐鋁業實施88項技改創新項目 增效2.2億元

文章(zhang)來源:山西省國資(zi)委   發(fa)布時間:2019-01-17

陽煤集團就鋁電(dian)產業全(quan)面推行混合所有制改革以來,2017年(nian)陽煤兆(zhao)豐鋁業公司三項指標均創歷史最好(hao)水平,混改改出了效率、效益(yi)雙(shuang)提升(sheng)。

陽(yang)煤鋁電產業(ye)(ye)(ye)各項生(sheng)(sheng)產要素、上下游產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條完備,山東信發(fa)集團(tuan)是(shi)全國鋁行業(ye)(ye)(ye)的龍(long)頭(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)運行管理模(mo)式先進。為推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型發(fa)展(zhan),陽(yang)煤集團(tuan)積極(ji)行動(dong)與先進民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“聯(lian)姻”,將資(zi)源優(you)勢與技(ji)術、管理、資(zi)金優(you)勢相結合(he),產生(sheng)(sheng)了1+1﹥2的效果,走出(chu)了一條通(tong)過混合(he)所(suo)有制(zhi)改革不斷(duan)壯大的新(xin)路(lu)子(zi)。

雙方合作(zuo)(zuo)(zuo)后的(de)陽(yang)煤(mei)兆豐(feng)鋁業公司(si)借(jie)鑒(jian)民營(ying)企業管理模式,開展多(duo)(duo)項深度改革,其(qi)中,以(yi)利(li)潤最大化(hua)為原(yuan)則,圍繞(rao)人(ren)員(yuan)精干(gan)、經(jing)營(ying)決策(ce)快的(de)目標精簡機構,在(zai)崗職工人(ren)數精減近一半,減少到目前的(de)708人(ren),工作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率與員(yuan)工收入成倍增(zeng)長;受老舊制度影響,許多(duo)(duo)檢修技(ji)術人(ren)員(yuan)的(de)“本事”難以(yi)轉化(hua)為效(xiao)益(yi),公司(si)全面推行模擬市場化(hua)運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo),打(da)破“大鍋飯(fan)”“死工資”,以(yi)“多(duo)(duo)勞(lao)多(duo)(duo)得、少勞(lao)少得、不勞(lao)不得”為原(yuan)則,設備自(zi)修率由原(yuan)先的(de)40%提高到現(xian)在(zai)的(de)91%;加(jia)大技(ji)術創(chuang)新力(li)度,提高企業競爭(zheng)力(li),2017年公司(si)實(shi)施(shi)技(ji)改創(chuang)新項目88項,總投資3779.36萬(wan)元,增(zeng)加(jia)效(xiao)益(yi)約(yue)2.2億元。

目前,陽煤(mei)鋁(lv)(lv)電(dian)產業所屬的近(jin)(jin)20家分(fen)子(zi)公(gong)司中近(jin)(jin)半數為(wei)混合所有制企(qi)(qi)業:兆(zhao)豐(feng)天成鋁(lv)(lv)材公(gong)司自(zi)2014年投產以來,企(qi)(qi)業逐(zhu)年盈利(li),累計實(shi)現利(li)潤3330萬元(yuan),生產經營期投資收益率為(wei)6.06%;陽煤(mei)揚德煤(mei)層氣發電(dian)公(gong)司,2017年發電(dian)量、人均效(xiao)率分(fen)別達(da)到19231.53萬千(qian)瓦(wa)時和75.08萬元(yuan),與2014年達(da)產達(da)效(xiao)時相比分(fen)別增長了2123.25萬千(qian)瓦(wa)時和3.73萬元(yuan)。

【責任編輯:張維】

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