文章來源：山(shan)西省(sheng)國資委 發(fa)布時間：2019-01-17
陽煤(mei)集團(tuan)就鋁(lv)電產(chan)業全面推行(xing)混合所有制改(gai)(gai)革以來，2017年陽煤(mei)兆豐鋁(lv)業公(gong)司三項指標均創歷史最好水平，混改(gai)(gai)改(gai)(gai)出了效率、效益雙提升。
陽煤鋁(lv)電(dian)產業(ye)(ye)各項生產要素(su)、上(shang)下游產業(ye)(ye)鏈條(tiao)完備，山(shan)東(dong)信發集(ji)團是(shi)全國鋁(lv)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)龍頭企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)運行(xing)(xing)管理(li)模式(shi)先進(jin)。為推動企(qi)業(ye)(ye)轉型發展，陽煤集(ji)團積極行(xing)(xing)動與(yu)先進(jin)民營企(qi)業(ye)(ye)“聯姻”，將(jiang)資(zi)源優(you)勢與(yu)技術、管理(li)、資(zi)金優(you)勢相結合(he)，產生了1+1﹥2的(de)(de)效果，走出了一(yi)條(tiao)通(tong)過混合(he)所有制改革不斷壯大的(de)(de)新路子。
雙方合作后的陽(yang)煤兆豐鋁業公司(si)借鑒民營(ying)企業管理(li)模式，開展多項(xiang)(xiang)深度改(gai)革，其中，以(yi)利潤最大(da)(da)化為(wei)原(yuan)則(ze)，圍繞人員(yuan)精(jing)干、經營(ying)決(jue)策快(kuai)的目(mu)標(biao)精(jing)簡機構，在崗(gang)職(zhi)工人數精(jing)減近一半，減少(shao)到目(mu)前(qian)的708人，工作效率與員(yuan)工收(shou)入(ru)成倍增長(chang)；受(shou)老舊制度影響，許多檢修(xiu)技(ji)術人員(yuan)的“本事”難以(yi)轉(zhuan)化為(wei)效益，公司(si)全面推(tui)行模擬市場化運作，打破(po)“大(da)(da)鍋飯”“死工資”，以(yi)“多勞多得、少(shao)勞少(shao)得、不勞不得”為(wei)原(yuan)則(ze)，設備自修(xiu)率由原(yuan)先的40%提(ti)高到現在的91%；加(jia)大(da)(da)技(ji)術創新(xin)力(li)度，提(ti)高企業競爭力(li)，2017年公司(si)實施技(ji)改(gai)創新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)88項(xiang)(xiang)，總投資3779.36萬元，增加(jia)效益約2.2億(yi)元。
目前(qian)，陽煤鋁電產(chan)業所屬的近(jin)20家分(fen)(fen)子公(gong)司(si)中近(jin)半數為混合所有制(zhi)企(qi)業：兆豐天(tian)成鋁材公(gong)司(si)自2014年(nian)(nian)投產(chan)以(yi)來，企(qi)業逐年(nian)(nian)盈利(li)，累計實現(xian)利(li)潤3330萬元，生產(chan)經營期投資(zi)收益率為6.06%；陽煤揚德煤層(ceng)氣發電公(gong)司(si)，2017年(nian)(nian)發電量(liang)、人均(jun)效率分(fen)(fen)別達到19231.53萬千瓦(wa)時和75.08萬元，與2014年(nian)(nian)達產(chan)達效時相比分(fen)(fen)別增長了2123.25萬千瓦(wa)時和3.73萬元。
【責任編輯：張維】