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內蒙古銀行2017年資本充足率達11.39% 高于監管要求

文章來源:內蒙(meng)古(gu)國(guo)資(zi)委   發(fa)布時間:2019-03-06

新時代,內(nei)蒙古(gu)銀(yin)行(xing)秉承風(feng)控(kong)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念,堅持穩中(zhong)求(qiu)進的(de)(de)總基(ji)調(diao),圍繞“穩健(jian)發展、合規經營、風(feng)險防范為行(xing)發展的(de)(de)第一(yi)要務”的(de)(de)工作主(zhu)線(xian),實抓落實、及(ji)時安(an)排部署(shu)防控(kong)工作。面對日益復雜嚴峻的(de)(de)經濟金融形勢(shi)和越來越嚴的(de)(de)監管(guan)趨勢(shi),不斷優(you)化資(zi)(zi)本(ben)管(guan)理(li)(li)、加強(qiang)風(feng)險管(guan)理(li)(li),堅持底(di)線(xian)思(si)維、夯實發展基(ji)礎,確(que)保合規經營,穩步發展。截至2017年(nian)資(zi)(zi)產規模達到1267億元,資(zi)(zi)本(ben)充足率(lv)為11.39%,核心(xin)一(yi)級資(zi)(zi)本(ben)充足率(lv)為10.51%,分別高于監管(guan)要求(qiu)0.89和3.01個(ge)百(bai)分點。

建立(li)持續資(zi)(zi)本(ben)(ben)補(bu)(bu)充(chong)(chong)機制,根據戰略目標和實(shi)(shi)際經營情況,制定了內部積累和外部融(rong)資(zi)(zi)相結(jie)合的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)補(bu)(bu)充(chong)(chong)計劃,適時(shi)進(jin)行資(zi)(zi)本(ben)(ben)補(bu)(bu)充(chong)(chong),增(zeng)強(qiang)資(zi)(zi)本(ben)(ben)實(shi)(shi)力。2017年7月自治區財政(zheng)廳向內蒙(meng)古銀行成(cheng)功注資(zi)(zi)10億元(3.58億股),股本(ben)(ben)總(zong)數達到34.613億元,財政(zheng)支(zhi)持力度不斷加大,資(zi)(zi)本(ben)(ben)構成(cheng)更趨穩定。通過優化資(zi)(zi)本(ben)(ben)計量系統(tong)、推行經濟資(zi)(zi)本(ben)(ben)、制定資(zi)(zi)本(ben)(ben)規(gui)劃、開展壓力測試、實(shi)(shi)施全(quan)面風險管理、進(jin)行內部資(zi)(zi)本(ben)(ben)充(chong)(chong)足評估(gu)等(deng)舉措,實(shi)(shi)現了準確的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)計量、及時(shi)的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)監測、有(you)效的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)管理,風險抵御能力明顯增(zeng)強(qiang)。

建(jian)立(li)業務部(bu)(bu)門、風(feng)(feng)險(xian)和(he)(he)內(nei)控(kong)(kong)、審計(ji)和(he)(he)監察等部(bu)(bu)門組成(cheng)的“三(san)道防線”的立(li)體防控(kong)(kong)體系,實現監督(du)(du)制(zhi)約(yue)的立(li)體化。按照(zhao)“小(xiao)銀行(xing)(xing)+大平臺”戰略(lve),有效(xiao)發(fa)揮(hui)審計(ji)監督(du)(du)作用,2017年完(wan)成(cheng)內(nei)部(bu)(bu)審計(ji)項目35個,覆(fu)蓋(gai)了(le)管(guan)理(li)人員任期(qi)經濟(ji)責任、市場和(he)(he)流(liu)動(dong)性(xing)風(feng)(feng)險(xian)、內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)等重大方面。充分發(fa)揮(hui)考(kao)核“指(zhi)揮(hui)棒”和(he)(he)“加(jia)(jia)速器”作用,全面落實約(yue)談常態(tai)化機制(zhi)。加(jia)(jia)強(qiang)巡視(shi)監督(du)(du),圍繞黨風(feng)(feng)廉政建(jian)設和(he)(he)轉型(xing)發(fa)展(zhan)這個中(zhong)心,推動(dong)巡視(shi)監督(du)(du)“全覆(fu)蓋(gai)”,堅持和(he)(he)完(wan)善紀檢(jian)監察制(zhi)度(du),破解(jie)基層監督(du)(du)難題。加(jia)(jia)強(qiang)員工行(xing)(xing)為排(pai)查(cha),及時掌(zhang)握(wo)干部(bu)(bu)和(he)(he)員工行(xing)(xing)為動(dong)態(tai)管(guan)理(li),將案件(jian)風(feng)(feng)險(xian)化解(jie)在萌(meng)芽狀態(tai)。

內(nei)(nei)蒙(meng)(meng)古銀(yin)行在持續加強(qiang)風險管(guan)理的基(ji)礎上,各項業(ye)務也得到(dao)(dao)(dao)長足(zu)的發(fa)展,資(zi)產總額從2013年的653億(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)長到(dao)(dao)(dao)2017年的1267億(yi)(yi)(yi)元(yuan),存(cun)款(kuan)從497億(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)長到(dao)(dao)(dao)766億(yi)(yi)(yi)元(yuan),貸款(kuan)從285億(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)長到(dao)(dao)(dao)554億(yi)(yi)(yi)元(yuan)。面對存(cun)貸利(li)(li)差不(bu)斷收(shou)窄、盈(ying)利(li)(li)壓力不(bu)斷加大(da)(da)的外部環境,內(nei)(nei)蒙(meng)(meng)古銀(yin)行卻主動加大(da)(da)計提撥備、增(zeng)強(qiang)風險補償能力,主動讓利(li)(li)企業(ye)、積極幫助企業(ye)渡過難關,充分(fen)體現(xian)了內(nei)(nei)蒙(meng)(meng)古銀(yin)行作(zuo)為地方金(jin)融企業(ye)的責任擔當和崇高使命。

【責任編輯:張維】

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