文章來源：山東省國資委 發布(bu)時間(jian)：2019-05-16
兗(yan)礦集(ji)團(tuan)把混合(he)(he)所有(you)制(zhi)改革作為(wei)(wei)突(tu)破口，搭(da)建國(guo)有(you)平臺(tai)、民營機制(zhi)，選(xuan)取金通橡膠(jiao)公司(si)為(wei)(wei)試點單位，綜(zong)合(he)(he)運用骨干持股等激勵約束方式，引入社會(hui)資本(ben)和(he)(he)員工資本(ben)，國(guo)有(you)資本(ben)功能持續放大。作為(wei)(wei)國(guo)家高(gao)新技(ji)術(shu)企業，始(shi)終把科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新作為(wei)(wei)一項(xiang)長(chang)期(qi)戰略任務，以項(xiang)目(mu)帶動人才培(pei)養，以機制(zhi)推(tui)動文(wen)化養成(cheng)，打造液壓(ya)管(guan)(guan)(guan)路設計、生(sheng)產、裝配一體化綜(zong)合(he)(he)服務商(shang)，成(cheng)為(wei)(wei)山東(dong)省橡膠(jiao)領域規模最大、效(xiao)(xiao)益最好、技(ji)術(shu)研(yan)(yan)(yan)發(fa)能力最強、產品(pin)質量標(biao)準(zhun)最高(gao)的(de)示范企業。組建超高(gao)壓(ya)膠(jiao)管(guan)(guan)(guan)工程技(ji)術(shu)研(yan)(yan)(yan)究中(zhong)心(xin)，開發(fa)高(gao)溫高(gao)壓(ya)重型(xing)橡膠(jiao)軟管(guan)(guan)(guan)、鋼(gang)絲增(zeng)強液壓(ya)橡膠(jiao)軟管(guan)(guan)(guan)“兩(liang)大核心(xin)產品(pin)”，技(ji)術(shu)水(shui)平達到(dao)國(guo)際先進、國(guo)內首創(chuang)。優化研(yan)(yan)(yan)發(fa)模式，鼓勵研(yan)(yan)(yan)發(fa)人員結合(he)(he)生(sheng)產和(he)(he)市場情況自選(xuan)研(yan)(yan)(yan)發(fa)方向(xiang)、研(yan)(yan)(yan)發(fa)內容，搭(da)建“科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)人員+”“工段骨干+”和(he)(he)“崗(gang)位能手+”創(chuang)新創(chuang)效(xiao)(xiao)平臺(tai)，在帶動企業經濟效(xiao)(xiao)益增(zeng)長(chang)的(de)同時，人才隊伍得(de)到(dao)了(le)培(pei)養和(he)(he)鍛煉，實現了(le)企業和(he)(he)員工的(de)“雙(shuang)贏”。2017年(nian)(nian)完成(cheng)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新項(xiang)目(mu)10項(xiang)，完成(cheng)“雙(shuang)創(chuang)”項(xiang)目(mu)35項(xiang)，實現創(chuang)效(xiao)(xiao)785萬(wan)元。2018年(nian)(nian)一季度完成(cheng)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)課題4項(xiang)，“雙(shuang)創(chuang)”項(xiang)目(mu)22項(xiang)。
創新經營(ying)團隊和管(guan)(guan)理(li)(li)骨(gu)干持股方(fang)式(shi)，按照(zhao)國(guo)有法(fa)人(ren)(ren)股份占(zhan)54.5%、19名經營(ying)者(zhe)團隊和業(ye)務(wu)骨(gu)干持股占(zhan)比45.5%的(de)(de)標準(zhun)，在保證國(guo)有控(kong)股的(de)(de)前提下，優化(hua)股權結(jie)構，建(jian)立以市場為導向的(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制，管(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)率(lv)低、市場反應滯后、創新能(neng)力(li)(li)不足等問題得到(dao)解決，企(qi)業(ye)內生動(dong)力(li)(li)有效(xiao)激發。以扁平化(hua)為方(fang)向，實行機(ji)關機(ji)構改革，機(ji)構由12個精簡為8個；通過領導班子民(min)主公推、管(guan)(guan)理(li)(li)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員競爭上崗(gang)的(de)(de)方(fang)式(shi)，管(guan)(guan)理(li)(li)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員由60人(ren)(ren)精簡為35人(ren)(ren)，減少48%，形成職(zhi)責定位清晰、運轉協(xie)同(tong)高效(xiao)的(de)(de)治理(li)(li)結(jie)構，國(guo)有資本(ben)配(pei)置和運行效(xiao)率(lv)不斷(duan)提高。
注重研發推廣高端化(hua)、差(cha)異化(hua)特色產(chan)品(pin)，構建以管路(lu)優(you)化(hua)選(xuan)型設計為中心的(de)全(quan)過程服務模式，先后獲得(de)美國(guo)MSHA、俄羅斯GOST等世界最嚴(yan)格認證體系(xi)認證，可根據不同國(guo)家(jia)技(ji)術(shu)標準組織生(sheng)產(chan)，產(chan)品(pin)遠銷二十(shi)多個(ge)國(guo)家(jia)和地區，實(shi)現(xian)了服務增(zeng)值(zhi)、技(ji)術(shu)增(zeng)值(zhi)和品(pin)牌高端化(hua)、國(guo)際化(hua)。
【責任編輯：張維】