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橫跨三個世紀(ji)，歷經123個春秋，位于南通唐閘(zha)古鎮的(de)(de)(de)江蘇(su)大(da)生集團被譽為中(zhong)國(guo)民族(zu)工(gong)業“活(huo)標本”：實(shi)業救國(guo)開中(zhong)國(guo)機器紡(fang)紗先河，改造提質立傳承發展改革潮頭。“十八大(da)”以后，投入使用(yong)的(de)(de)(de)國(guo)內首個智能化(hua)、自動(dong)化(hua)的(de)(de)(de)紡(fang)紗生產(chan)線再次成為紡(fang)織行業智能制造的(de)(de)(de)典范(fan)。對(dui)大(da)生人而(er)言，從(cong)張(zhang)謇籌建(jian)開廠的(de)(de)(de)那一天起，它注(zhu)定(ding)要成為“傳奇”。

早期大生紗廠遠景圖

“從一開始就是‘第一’、‘唯一’”

張謇在創辦大(da)(da)生紗(sha)(sha)廠(chang)之初(chu)，就確(que)立(li)以西方(fang)先(xian)進企業制度來管理(li)企業。為此，大(da)(da)生紗(sha)(sha)廠(chang)積(ji)極以股份制辦廠(chang)，建立(li)了(le)規范的法人治理(li)結構，設立(li)了(le)股東(dong)會(hui)、董事會(hui)，制定了(le)廠(chang)約，注冊(ce)了(le)商標，發行了(le)股票等，創造了(le)許(xu)多“全國(guo)第一”。 1899年大(da)(da)生紗(sha)(sha)廠(chang)的建成，更(geng)是標志著南通早期現代化(hua)的啟程(cheng)。

大生創辦人張謇先生銅像

在(zai)北京中(zhong)(zhong)華(hua)世紀壇270米的(de)青銅甬道上，鐫刻著中(zhong)(zhong)華(hua)民族五(wu)千年文(wen)明史的(de)重大事(shi)件(jian)，大生紗(sha)廠(chang)創立的(de)條目也赫然(ran)記(ji)載于(yu)此(ci)。“從1895年，在(zai)唐家(jia)閘楊家(jia)灣河畔(pan)，圈(quan)地(di)62畝，以2萬紗(sha)錠起家(jia)，發展到現(xian)在(zai)，可能在(zai)中(zhong)(zhong)國民族史上、紡織史上絕(jue)無僅(jin)有。”每(mei)一個大生人(ren)說起自家(jia)的(de)歷史，都(dou)帶(dai)著滿(man)分(fen)的(de)驕傲。

“滾動式”技改不停步

近40多年(nian)(nian)來，大生經(jing)歷了多次(ci)大的(de)技(ji)術(shu)(shu)改造(zao)。其中一次(ci)更是影響力甚大，進(jin)入無錫輕院(yuan)高校(xiao)教科(ke)書教學案例。那會兒正在改革開放前夕，時(shi)稱(cheng)通棉(mian)(mian)一廠(chang)(chang)的(de)大生制(zhi)訂了《1973～1975年(nian)(nian)生產(chan)技(ji)術(shu)(shu)發展規(gui)劃》，提出采用(yong)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)全(quan)面(mian)改造(zao)一紡(fang)車間的(de)方案，一、二(er)期工程共(gong)2.3萬錠，全(quan)程配套(tao)應用(yong)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)，定(ding)名為(wei)“棉(mian)(mian)紡(fang)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)車間運輸化、自動(dong)化、連續化”科(ke)研(yan)項(xiang)目(mu)，被列入國家科(ke)委(wei)和全(quan)國紡(fang)織工業重點項(xiang)目(mu)，人們親切地稱(cheng)之為(wei)“二(er)萬三改造(zao)”。到1978年(nian)(nian)８月，“二(er)萬三”車間全(quan)部建成(cheng)(cheng)投入試(shi)運轉，先(xian)后共(gong)采用(yong)自行研(yan)制(zhi)和國內科(ke)研(yan)成(cheng)(cheng)果33項(xiang)，形成(cheng)(cheng)半制(zhi)品、成(cheng)(cheng)品運輸線；各(ge)工序(xu)廣泛采用(yong)自動(dong)化裝置代(dai)替手工操作；主機實現高速(su)、大卷裝。1979年(nian)(nian)紡(fang)工部、國家科(ke)委(wei)鑒定(ding)達到70年(nian)(nian)代(dai)世界上發達國家的(de)大面(mian)積水(shui)平，并組織全(quan)國各(ge)地的(de)紡(fang)織廠(chang)(chang)代(dai)表(biao)到工廠(chang)(chang)參觀，通棉(mian)(mian)一廠(chang)(chang)成(cheng)(cheng)為(wei)當時(shi)全(quan)國的(de)紡(fang)織樣板。

改革開放以(yi)(yi)(yi)后，越(yue)來越(yue)多的企業(ye)意識到從國(guo)外引(yin)(yin)進(jin)(jin)(jin)先進(jin)(jin)(jin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)設備(bei)的必(bi)要性和(he)(he)迫切性。1980年5月，江蘇省紡(fang)(fang)工(gong)(gong)廳在工(gong)(gong)廠召開“技(ji)(ji)術(shu)(shu)消化工(gong)(gong)作動(dong)員大(da)會(hui)”，制定了(le)“引(yin)(yin)進(jin)(jin)(jin)設備(bei)技(ji)(ji)術(shu)(shu)消化工(gong)(gong)作計劃”。以(yi)(yi)(yi)此(ci)為契機，通(tong)棉一廠開始(shi)引(yin)(yin)進(jin)(jin)(jin)先進(jin)(jin)(jin)設備(bei)，消化、吸收國(guo)外先進(jin)(jin)(jin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，改造、提(ti)(ti)升(sheng)設備(bei)運營水(shui)平，促進(jin)(jin)(jin)了(le)生產(chan)經營的快速發(fa)展(zhan)；同時，通(tong)過能源、工(gong)(gong)藝(yi)、質(zhi)量(liang)、安(an)全(quan)、環(huan)境管理等的改善(shan)，工(gong)(gong)廠產(chan)品質(zhi)量(liang)和(he)(he)檔次(ci)快速提(ti)(ti)升(sheng)。1997年始(shi)，通(tong)棉一廠以(yi)(yi)(yi)“啟(qi)動(dong)印染(ran)、拉(la)動(dong)兩頭(tou)、強(qiang)攻(gong)質(zhi)量(liang)、開發(fa)新品、替代(dai)進(jin)(jin)(jin)口、擴大(da)出(chu)(chu)口”為重(zhong)點，按紡(fang)(fang)、織(zhi)、染(ran)一條(tiao)龍配(pei)套技(ji)(ji)改，又先后實施了(le)一期國(guo)債(zhai)和(he)(he)六期國(guo)債(zhai)技(ji)(ji)改項目，使(shi)集團(tuan)裝備(bei)水(shui)平進(jin)(jin)(jin)一步提(ti)(ti)升(sheng)，產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)進(jin)(jin)(jin)一步延伸，并提(ti)(ti)前實現(xian)了(le)國(guo)家紡(fang)(fang)織(zhi)總會(hui)提(ti)(ti)出(chu)(chu)的花無(wu)卷(juan)率達(da)30%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)，紗無(wu)接(jie)率達(da)95%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)，布無(wu)梭達(da)50%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)，精梳產(chan)品達(da)50%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)的“三無(wu)一精”要求。當年的“魁(kui)星(xing)”、現(xian)在的“大(da)吉”產(chan)品逐(zhu)漸享(xiang)譽30多個國(guo)家和(he)(he)地區，企業(ye)也(ye)逐(zhu)漸成為全(quan)國(guo)紡(fang)(fang)織(zhi)行業(ye)的稅利大(da)戶和(he)(he)出(chu)(chu)口創匯(hui)大(da)戶。

“智能化”工廠的智慧與“博弈”

“十(shi)八大”以來，智(zhi)能(neng)(neng)化浪潮來襲(xi)。秉承(cheng)張(zhang)謇實(shi)業興(xing)國(guo)的情懷和(he)敢為人先的策略眼(yan)光(guang)，2013年起(qi)，大生集團新一輪紡織(zhi)產業升(sheng)級轉型技(ji)改(gai)項目（三期工(gong)程）拉開帷幕(mu)。從(cong)傳統紡織(zhi)走向現代(dai)(dai)紡織(zhi)是一次(ci)飛(fei)躍，從(cong)現代(dai)(dai)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)到智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)更是一次(ci)飛(fei)躍。當時，這方面的工(gong)作還沒(mei)有(you)先例，許多新技(ji)術需(xu)要在改(gai)造(zao)(zao)(zao)過程中摸索、試驗、總結(jie)和(he)提煉，但大生人不(bu)畏艱(jian)難，近(jin)五年先后投入近(jin)6億元用于技(ji)術改(gai)造(zao)(zao)(zao)特(te)別是紡織(zhi)智(zhi)能(neng)(neng)創(chuang)造(zao)(zao)(zao)，取得了新的突(tu)破。

從“大生馬頭(tou)”出發，驅車十分鐘(zhong)，就可(ke)以到(dao)達大生集團的新(xin)廠區(qu)。在數字(zi)化(hua)紡紗車間，機器(qi)轟鳴，工人(ren)們有序地(di)操作著、忙碌(liu)著。很難想象(xiang)，這個占地(di)2萬方(fang)平米(mi)的廠房，只需要不到(dao)100人(ren)，就可(ke)以完成清花(hua)、梳棉、并(bing)條、粗(cu)紗、細(xi)紗等(deng)一系(xi)列紡紗流程。工人(ren)王波親身感受：“以前(qian)，自(zi)動化(hua)程度(du)沒(mei)這么高，用的人(ren)也(ye)多，環境也(ye)差，衛生也(ye)差，安全也(ye)差。做什么事情，比如前(qian)紡到(dao)后(hou)紡，都要人(ren)力(li)去拉，去牽(qian)，去扛。現在自(zi)動化(hua)程度(du)高了(le)，環境好了(le)、安全系(xi)數高了(le)。”

大生數字化紡紗車間車間

據了(le)(le)(le)解，這是國(guo)內首個(ge)智能(neng)化(hua)、自(zi)動化(hua)紡(fang)紗生產線，2015年投入使用(yong)(yong)，也是為了(le)(le)(le)慶祝大生集團走過120個(ge)春秋。據介(jie)紹，這樣一個(ge)車(che)(che)間還(huan)擁有自(zi)控的(de)(de)空調(diao)系統(tong)、綠色照明系統(tong)等，可(ke)以讓能(neng)源成本下(xia)降15%。同時，也解放了(le)(le)(le)人力，提升了(le)(le)(le)效(xiao)(xiao)能(neng)：“整個(ge)車(che)(che)間的(de)(de)用(yong)(yong)工100人不到，對照傳統(tong)行業(ye)，用(yong)(yong)工的(de)(de)幅度(du)大幅下(xia)降，減少(shao)了(le)(le)(le)近三分之二，車(che)(che)間有效(xiao)(xiao)產量則能(neng)提升10%到20%。”數(shu)字化(hua)紡(fang)紗車(che)(che)間的(de)(de)建成，不僅大幅提升了(le)(le)(le)企業(ye)的(de)(de)效(xiao)(xiao)益效(xiao)(xiao)能(neng)，還(huan)有效(xiao)(xiao)緩解了(le)(le)(le)當前紡(fang)織(zhi)行業(ye)普遍存在(zai)的(de)(de)用(yong)(yong)工難問題，為整個(ge)紡(fang)織(zhi)行業(ye)的(de)(de)發展找到了(le)(le)(le)新(xin)的(de)(de)出路。

驅動的根本：體制機制

進入(ru)新世(shi)紀之后，經南通(tong)市政(zheng)府(fu)批準，2004年8月大(da)生實施了(le)改(gai)制(zhi)(zhi)，由一(yi)個全國有的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)制(zhi)(zhi)為(wei)國有控股的(de)(de)集(ji)團(tuan)公司，集(ji)團(tuan)融生產(chan)經營與資(zi)本經營為(wei)一(yi)體，推進現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度改(gai)革，著(zhu)力科(ke)技創(chuang)新，加大(da)技改(gai)投入(ru)，實現了(le)產(chan)品(pin)的(de)(de)升級(ji)換代(dai)。實施資(zi)本運作，通(tong)過(guo)收(shou)購、兼并和(he)資(zi)產(chan)重(zhong)組(zu)，資(zi)產(chan)規模急劇(ju)擴張，產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈快速延伸，2004年12月以(yi)6600萬(wan)總(zong)資(zi)產(chan)收(shou)購重(zhong)組(zu)了(le)江(jiang)蘇(su)南通(tong)二(er)(er)棉(mian)，二(er)(er)棉(mian)與大(da)生（一(yi)廠）同祖同宗，又重(zhong)新走在了(le)一(yi)起。從此大(da)生進入(ru)了(le)紡(fang)(fang)織主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)聚、整合、改(gai)造、提(ti)升的(de)(de)歷(li)史新階(jie)段，“再造大(da)生”的(de)(de)夢(meng)想(xiang)逐漸成為(wei)現實。改(gai)制(zhi)(zhi)以(yi)來，大(da)生效益(yi)持續(xu)(xu)增長，銷售(shou)收(shou)入(ru)從15億元提(ti)升到30億元左右。集(ji)團(tuan)銷售(shou)收(shou)入(ru)、出口(kou)創(chuang)匯、利稅、人均利稅四(si)項經濟指標連續(xu)(xu)十二(er)(er)年成為(wei)全國棉(mian)紡(fang)(fang)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“排(pai)頭兵企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”。先后被授予全國紡(fang)(fang)織質(zhi)量效益(yi)型先進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、國家火炬(ju)計(ji)劃重(zhong)點高新技術企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，是中(zhong)國棉(mian)紡(fang)(fang)織行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協會副會長單(dan)(dan)位、江(jiang)蘇(su)紡(fang)(fang)織工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協會副會長單(dan)(dan)位和(he)南通(tong)市紡(fang)(fang)織協會會長單(dan)(dan)位。

大生文化街區

“十八(ba)大(da)”以來，大(da)生(sheng)(sheng)集團積(ji)極遵(zun)循(xun)“創(chuang)新(xin)、協(xie)調、綠色(se)(se)(se)、開放、共享”發(fa)(fa)展(zhan)理念，按照“做精主業(ye)(ye)(ye)(ye)，適度多(duo)元”總(zong)體思(si)路(lu)，積(ji)極打造企業(ye)(ye)(ye)(ye)積(ji)極升(sheng)級(ji)版，在(zai)注(zhu)重紡(fang)織(zhi)主業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級(ji)的(de)(de)同時，適度發(fa)(fa)展(zhan)特(te)色(se)(se)(se)家(jia)紡(fang)、經濟經貿(mao)、汽車銷售和(he)文(wen)(wen)化產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)板塊(kuai)，逐漸使集團形(xing)成覆蓋紡(fang)紗、織(zhi)造、染整、特(te)色(se)(se)(se)家(jia)紡(fang)、針織(zhi)服(fu)裝到市場(chang)、物流、服(fu)務的(de)(de)完整產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，成為(wei)低碳環保、高端時尚、科技創(chuang)新(xin)示范企業(ye)(ye)(ye)(ye)。目(mu)前(qian)大(da)生(sheng)(sheng)文(wen)(wen)化街區(qu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)進一步(bu)集聚，已(yi)被認定為(wei)蘇中地區(qu)首家(jia)省(sheng)(sheng)級(ji)廣告產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)園區(qu)、省(sheng)(sheng)級(ji)眾創(chuang)空間；大(da)生(sheng)(sheng)汽車銷售已(yi)擁有“DS、JeeP、雷諾(nuo)、奔騰、傳祺(qi)、寶沃、領克(ke)”7個(ge)汽車品牌，在(zai)南通(tong)地區(qu)的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)地位進一步(bu)提(ti)升(sheng)。近年(nian)來，面(mian)(mian)對集團新(xin)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)要求(qiu)和(he)愿景，面(mian)(mian)對集團多(duo)元業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)、多(duo)種運(yun)營(ying)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)架構，大(da)生(sheng)(sheng)又實施了新(xin)一輪運(yun)行機(ji)制(zhi)改革(ge)，百年(nian)大(da)生(sheng)(sheng)的(de)(de)創(chuang)新(xin)活力進一步(bu)提(ti)升(sheng)。百年(nian)沉淀的(de)(de)它，帶(dai)著“實業(ye)(ye)(ye)(ye)”精神仍穩步(bu)前(qian)行，走向第(di)二個(ge)“百年(nian)”。

 

【責任編(bian)輯：李巨堯】