文章來源：經濟參考報 發(fa)布時間：2021-05-19
創(chuang)新(xin)力的(de)提出(chu)、明確與強調，凸顯出(chu)創(chuang)新(xin)在引領經(jing)(jing)濟(ji)社會進步、促進更高質量(liang)發(fa)(fa)展以及實現(xian)民族復(fu)興征(zheng)程中(zhong)的(de)時(shi)代(dai)性(xing)、深遠性(xing)和(he)關鍵性(xing)，也(ye)體現(xian)出(chu)創(chuang)新(xin)在現(xian)代(dai)經(jing)(jing)濟(ji)體系建設(she)、國有經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展壯大以及國有企業深化改革(ge)中(zhong)的(de)緊迫性(xing)、重要性(xing)和(he)艱巨性(xing)。發(fa)(fa)揮(hui)國民經(jing)(jing)濟(ji)骨干與創(chuang)新(xin)驅動帶動作用的(de)國有企業，重視(shi)并(bing)運用價值性(xing)、不確定性(xing)、非(fei)線性(xing)、系統性(xing)“四重維度”的(de)方(fang)法論(lun)，綿綿用力，久久為功(gong)，就一定能夠在創(chuang)新(xin)力提升(sheng)的(de)實踐中(zhong)譜寫新(xin)的(de)篇章(zhang)。
維度之一：以價值性為導向引領，國企創新力提升的立足點
創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是人類社會(hui)發展進步的(de)(de)靈(ling)魂，其蘊(yun)含(han)的(de)(de)內涵豐富而深刻，涉及的(de)(de)外延廣泛而龐雜。而較為共(gong)識的(de)(de)表述(shu)指的(de)(de)是在一定的(de)(de)環境(jing)和條件下，運用(yong)現有的(de)(de)知識和物質，改進或創(chuang)(chuang)(chuang)造新(xin)(xin)的(de)(de)事物，并獲(huo)得一定有益效果的(de)(de)行為。新(xin)(xin)時(shi)代國有企業創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)力提升的(de)(de)實(shi)踐(jian)中，始(shi)終堅持“價值性”的(de)(de)導向(xiang)引領，有助(zhu)于洞悉創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)規律方(fang)法、把(ba)握創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)行動方(fang)向(xiang)和明確創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)環節。
第一，把握規(gui)律(lv)是創新力提升的前提。
馬克思主(zhu)義(yi)經濟(ji)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)(ben)在于勞(lao)動概念，而創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是勞(lao)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)形式(shi)，是勞(lao)動實踐(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階段性(xing)發(fa)(fa)(fa)展，是人(ren)類社(she)會對于其實踐(jian)范疇(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)擴展性(xing)發(fa)(fa)(fa)現與創(chuang)(chuang)造的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。生(sheng)產(chan)(chan)工具(ju)與勞(lao)動力構成勞(lao)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)矛盾(dun)關系(xi)，是創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)實踐(jian)開展以(yi)及(ji)社(she)會生(sheng)產(chan)(chan)力進(jin)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動力。這(zhe)使(shi)得作(zuo)為追新(xin)(xin)(xin)逐異(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開創(chuang)(chuang)性(xing)實踐(jian)活動，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)征(zheng)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)體、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式(shi)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程等各方面均具(ju)有(you)內在質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)定性(xing)，體現出客(ke)觀性(xing)、規(gui)(gui)律性(xing)、普遍性(xing)、一般性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)征(zheng)。通過拓展豐富對客(ke)觀世界及(ji)人(ren)類自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認知，進(jin)而不斷(duan)產(chan)(chan)生(sheng)有(you)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)思想、新(xin)(xin)(xin)舉措、新(xin)(xin)(xin)事物(wu)。因此(ci)，不論經濟(ji)社(she)會發(fa)(fa)(fa)展階段、企業(ye)(ye)生(sheng)命周期以(yi)及(ji)面臨挑戰任務如何調整變化，國有(you)企業(ye)(ye)都(dou)需(xu)要(yao)準確(que)把握、遵循堅持、完善發(fa)(fa)(fa)展和始終貫穿創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)實踐(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)律與要(yao)求(qiu)，否則創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)就成了無源之水、無本(ben)(ben)之木。
第二，滿足需求(qiu)是創新(xin)力提升(sheng)的基礎(chu)。
創(chuang)(chuang)新(xin)力提升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)評判標準(zhun)(zhun)可(ke)以有很多視角，例如發(fa)明專(zhuan)利(li)數量，研發(fa)投(tou)入比重，科研人員數量，新(xin)產品市場份額等。而這些評判標準(zhun)(zhun)更多是從(cong)過程的(de)(de)(de)角度(du)出發(fa)，還需(xu)(xu)要(yao)結(jie)合導向與結(jie)果的(de)(de)(de)角度(du)加以綜合評價(jia)。服務需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)和(he)滿足需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)無(wu)疑是創(chuang)(chuang)新(xin)力提升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)基(ji)礎，也(ye)指(zhi)明創(chuang)(chuang)新(xin)實踐應(ying)當(dang)緊(jin)扣(kou)的(de)(de)(de)主題與基(ji)調。眾多卓有成效的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)活動已經充分證明，適應(ying)、符(fu)合、滿足、引(yin)領、創(chuang)(chuang)生需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)既是創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)動力之源，也(ye)是創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)價(jia)值所在。因此，國有企(qi)業應(ying)當(dang)立足國家(jia)戰(zhan)略(lve)需(xu)(xu)要(yao)、企(qi)業成長需(xu)(xu)要(yao)以及市場用戶需(xu)(xu)要(yao)，準(zhun)(zhun)確深刻理(li)解現實需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)(de)特征，挖掘洞(dong)察抓住潛在需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)(de)契機，以需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)帶動創(chuang)(chuang)新(xin)，以需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)檢驗創(chuang)(chuang)新(xin)，統籌兼(jian)顧戰(zhan)略(lve)性(xing)、前瞻性(xing)與當(dang)期性(xing)、現實性(xing)，不斷筑牢創(chuang)(chuang)新(xin)力持續提升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)基(ji)礎。
第三，實現轉(zhuan)化是(shi)創(chuang)新力提升的關鍵。
與科學發(fa)現(xian)(xian)、技(ji)術發(fa)明(ming)相區別，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)更加(jia)突出強調(diao)目(mu)標的(de)達成(cheng)實(shi)現(xian)(xian)以及(ji)打(da)通(tong)實(shi)驗室到消費者的(de)“最后(hou)一公里”，這既是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)提升(sheng)的(de)重點(dian)與難(nan)點(dian)，也是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)“價值(zhi)性”的(de)集中(zhong)體現(xian)(xian)。國(guo)有企業(ye)要深刻(ke)認識到，從新(xin)(xin)(xin)想法或(huo)新(xin)(xin)(xin)思路(lu)到新(xin)(xin)(xin)發(fa)現(xian)(xian)或(huo)新(xin)(xin)(xin)發(fa)明(ming)，到研究設(she)計與生產(chan)開發(fa)，到新(xin)(xin)(xin)產(chan)品或(huo)新(xin)(xin)(xin)服務，再到形成(cheng)新(xin)(xin)(xin)市場或(huo)新(xin)(xin)(xin)業(ye)務，越(yue)往下一環節需要的(de)時(shi)間(jian)越(yue)多、代(dai)價越(yue)大(da)、難(nan)度(du)越(yue)高，越(yue)需要更多的(de)智慧、更大(da)的(de)付出，這本身就是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)造的(de)過程，更是在創(chuang)新(xin)(xin)(xin)中(zhong)尋求“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)”。
維度之二：以不確定性為管理重點，國企創新力提升的出發點
不(bu)(bu)(bu)確(que)(que)定(ding)性(xing)是指事先(xian)不(bu)(bu)(bu)能(neng)準確(que)(que)知道(dao)某個事件或某種決(jue)策的結果(guo)；或者只要事件或決(jue)策的可(ke)(ke)能(neng)結果(guo)不(bu)(bu)(bu)止一種，就會產生(sheng)不(bu)(bu)(bu)確(que)(que)定(ding)性(xing)。不(bu)(bu)(bu)確(que)(que)定(ding)性(xing)是把“雙刃劍”，既可(ke)(ke)能(neng)使創(chuang)(chuang)新陷入困境、被迫中(zhong)斷或無功(gong)而返，也可(ke)(ke)能(neng)使創(chuang)(chuang)新絕處逢生(sheng)、另(ling)辟蹊徑或否極泰來。新時代國有企業創(chuang)(chuang)新力提升(sheng)的實(shi)踐中(zhong)，理性(xing)面對創(chuang)(chuang)新環境，科學推(tui)進創(chuang)(chuang)新活(huo)動，不(bu)(bu)(bu)斷提升(sheng)“不(bu)(bu)(bu)確(que)(que)定(ding)性(xing)”的管理能(neng)力。
第一，把握充滿不確定(ding)性的(de)創新環境。
新(xin)(xin)時(shi)代(dai)(dai)新(xin)(xin)階段(duan)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)環境(jing)瞬息萬變(bian)(bian)、變(bian)(bian)化(hua)莫測，其最大的(de)(de)(de)特征就是不確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)(xing)。而不確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)(xing)進(jin)一(yi)步增(zeng)加了(le)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)難(nan)(nan)度、提高(gao)了(le)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)成本(ben)、延長了(le)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)周期，集中(zhong)(zhong)體現(xian)在(zai)動態(tai)性(xing)(xing)、復(fu)雜性(xing)(xing)和多(duo)變(bian)(bian)性(xing)(xing)等(deng)特點。從動態(tai)性(xing)(xing)來看(kan)，國(guo)際政治、經(jing)濟、技術、貿(mao)易(yi)等(deng)領域演變(bian)(bian)速度加快，特別是科(ke)學技術更新(xin)(xin)迭代(dai)(dai)、推陳出(chu)新(xin)(xin)以(yi)及顛(dian)覆替代(dai)(dai)的(de)(de)(de)態(tai)勢更加顯著，需要能夠快速做(zuo)出(chu)響(xiang)應、迅(xun)速做(zuo)出(chu)應對。從復(fu)雜性(xing)(xing)來看(kan)，各因素、各變(bian)(bian)量、各環節錯綜交織在(zai)一(yi)起，透過表象看(kan)到本(ben)質以(yi)及梳理主線把(ba)握(wo)脈絡的(de)(de)(de)要求越來越高(gao)。從多(duo)變(bian)(bian)性(xing)(xing)來看(kan)，變(bian)(bian)化(hua)、改變(bian)(bian)和調整更加頻繁和多(duo)樣(yang)，特別是難(nan)(nan)以(yi)預(yu)見突(tu)發事(shi)件(jian)的(de)(de)(de)發生(sheng)，使(shi)得(de)危(wei)機出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)可(ke)能、造成損(sun)失的(de)(de)(de)概(gai)率大幅增(zeng)加。國(guo)有企業(ye)在(zai)一(yi)個不確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)(xing)已經(jing)成為(wei)(wei)(wei)常態(tai)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)格局之下，一(yi)方面要高(gao)度重視、透徹(che)研(yan)究、積極作為(wei)(wei)(wei)，努力把(ba)不確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)負面影(ying)響(xiang)降到最低、轉移化(hua)解或者防范規(gui)避(bi)；另一(yi)方面要善于化(hua)危(wei)為(wei)(wei)(wei)機、危(wei)中(zhong)(zhong)求機、轉危(wei)為(wei)(wei)(wei)安，在(zai)不確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)(xing)中(zhong)(zhong)尋找確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)(xing)，變(bian)(bian)不確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)(xing)，抓住(zhu)不確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)(xing)中(zhong)(zhong)孕育的(de)(de)(de)推動創(chuang)新(xin)(xin)、實(shi)現(xian)變(bian)(bian)革契機，創(chuang)新(xin)(xin)價(jia)值實(shi)現(xian)模式，拓展(zhan)價(jia)值創(chuang)造空間，實(shi)現(xian)更大價(jia)值增(zeng)值。
第二，管(guan)控充滿不確(que)定性的創新過程。
創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)過(guo)程的不確(que)定性(xing)和巨大風險(xian)往(wang)往(wang)與創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)主(zhu)體的期望值(zhi)成正比，即期望值(zhi)越(yue)高(gao)、投入越(yue)大，風險(xian)就越(yue)大、失(shi)敗概率(lv)越(yue)高(gao)。國有企業(ye)在(zai)不確(que)定性(xing)滲透(tou)到創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實踐全過(guo)程的挑戰下，一是要(yao)全面客觀充分(fen)認(ren)識、識別(bie)與理清創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)過(guo)程中面臨的技術、市場、財務、政策、法律、生產和管(guan)理等方面的不確(que)定性(xing)，未雨綢(chou)繆，提前謀(mou)劃(hua)，保持定力(li)，做好準(zhun)備；二是要(yao)大力(li)提高(gao)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)與水平，堅決(jue)破解要(yao)素(su)驅動(dong)(dong)、投資(zi)驅動(dong)(dong)向創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)驅動(dong)(dong)轉變的瓶頸與制(zhi)約，夯(hang)實有效防止和科學管(guan)控(kong)(kong)不確(que)定性(xing)的制(zhi)度基礎(chu)、技術基礎(chu)和組織(zhi)基礎(chu)；三是既要(yao)在(zai)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)中有效管(guan)控(kong)(kong)不確(que)定性(xing)，又要(yao)在(zai)管(guan)控(kong)(kong)不確(que)定性(xing)中推動(dong)(dong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，寬容失(shi)敗，鼓(gu)勵出新(xin)(xin)(xin)(xin)，容錯糾錯，追求卓越(yue)，行(xing)穩致遠。
維度之三：以非線性為創新模式，國企創新力提升的著力點
線(xian)(xian)性(xing)是(shi)非線(xian)(xian)性(xing)的(de)基(ji)本構成元素，非線(xian)(xian)性(xing)是(shi)線(xian)(xian)性(xing)的(de)高級存在形式(shi)(shi)。突(tu)出強調非線(xian)(xian)性(xing)，并不是(shi)否認或者弱化線(xian)(xian)性(xing)的(de)地(di)位與(yu)(yu)作(zuo)用。而從線(xian)(xian)性(xing)到非線(xian)(xian)性(xing)，體現著(zhu)(zhu)創新模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)一般性(xing)演(yan)進趨(qu)勢與(yu)(yu)特(te)點。新時代(dai)國(guo)有企(qi)業創新力(li)提升的(de)實踐(jian)中(zhong)，需要深刻(ke)理解“非線(xian)(xian)性(xing)”創新模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)特(te)點與(yu)(yu)要求，著(zhu)(zhu)力(li)構建和(he)培(pei)育“非線(xian)(xian)性(xing)”的(de)創新生(sheng)態與(yu)(yu)模(mo)(mo)式(shi)(shi)。
第一，把(ba)握非線性的創新模式(shi)特征。
回顧人類(lei)社會創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活動(dong)發(fa)(fa)(fa)展歷程(cheng)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)經(jing)歷了從(cong)線(xian)性(xing)到非(fei)線(xian)性(xing)的(de)(de)(de)(de)演進過(guo)程(cheng)。早(zao)期的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)主要(yao)是科技(ji)先導(dao)型的(de)(de)(de)(de)，整體上來(lai)看，大(da)致遵照著從(cong)基礎研究到應(ying)用(yong)研究、設計開發(fa)(fa)(fa)、中試生產(chan)，最后(hou)到市場(chang)銷售的(de)(de)(de)(de)基本(ben)流程(cheng)，從(cong)上游、從(cong)源頭環節加(jia)大(da)投入，就能較(jiao)為(wei)直(zhi)接地增加(jia)下游環節的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)產(chan)出。依據(ju)產(chan)品(pin)、技(ji)術(shu)或(huo)者工(gong)藝的(de)(de)(de)(de)不同(tong)(tong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)類(lei)型，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)過(guo)程(cheng)也會有所區別(bie)，但整體的(de)(de)(de)(de)線(xian)性(xing)特征依然是清晰的(de)(de)(de)(de)。隨后(hou)，市場(chang)拉動(dong)型的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)出現(xian)，即從(cong)市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)出發(fa)(fa)(fa)，用(yong)市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)引(yin)導(dao)科研方向，實現(xian)科技(ji)突破后(hou)再推向市場(chang)，市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)決定著創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展方向、資(zi)源配置、速度快(kuai)慢和規模(mo)(mo)(mo)大(da)小。線(xian)性(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)存在(zai)著諸多(duo)不足與缺陷，相(xiang)對單一(yi)的(de)(de)(de)(de)線(xian)性(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)已經(jing)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)以適應(ying)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活動(dong)需(xu)要(yao)，更加(jia)強調(diao)科學、技(ji)術(shu)與市場(chang)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)耦合互動(dong)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)，研究開發(fa)(fa)(fa)、原型設計、生產(chan)制造、市場(chang)營銷、組織管理(li)的(de)(de)(de)(de)系(xi)統協同(tong)(tong)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)，非(fei)線(xian)性(xing)的(de)(de)(de)(de)、立體式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)、融(rong)合性(xing)的(de)(de)(de)(de)多(duo)元創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)等，已經(jing)大(da)行(xing)其(qi)道成為(wei)主流，并(bing)正在(zai)深刻而(er)廣泛地改變著創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實踐(jian)活動(dong)。
第二(er)，構建非線性的創(chuang)新生態模式(shi)。
國有(you)企(qi)業創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實踐中(zhong)(zhong)還(huan)面(mian)臨著一(yi)些短板、瓶頸(jing)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)問(wen)題，例如，關(guan)鍵核心技術受制(zhi)于人未(wei)根本性(xing)改(gai)變(bian)，聚(ju)焦(jiao)產業發(fa)展瓶頸(jing)與(yu)(yu)市場(chang)(chang)(chang)需(xu)求還(huan)不夠，以全球視野謀劃科(ke)(ke)(ke)技開放(fang)合(he)(he)作還(huan)不強，推動(dong)科(ke)(ke)(ke)技成(cheng)果(guo)(guo)加(jia)(jia)速轉化(hua)(hua)能力(li)(li)仍待(dai)提高，科(ke)(ke)(ke)技人員(yuan)積極(ji)性(xing)、主(zhu)動(dong)性(xing)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)發(fa)揮(hui)不充(chong)分(fen)，各類(lei)人才隊伍(wu)流失(shi)較為嚴重等(deng)。國有(you)企(qi)業要(yao)深刻認識到，打(da)造(zao)非(fei)線(xian)性(xing)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)生(sheng)態模(mo)式(shi)(shi)，既是(shi)(shi)當務之(zhi)急(ji)，又是(shi)(shi)長遠之(zhi)計(ji)。科(ke)(ke)(ke)技革(ge)命(ming)與(yu)(yu)產業革(ge)命(ming)方興未(wei)艾，數字經(jing)濟與(yu)(yu)實體經(jing)濟交叉融(rong)合(he)(he)，國有(you)企(qi)業尤其需(xu)要(yao)培(pei)育(yu)構建非(fei)線(xian)性(xing)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)生(sheng)態模(mo)式(shi)(shi)。一(yi)是(shi)(shi)功(gong)能化(hua)(hua)。集(ji)團(tuan)總部(bu)(bu)不僅是(shi)(shi)決策中(zhong)(zhong)心、管控中(zhong)(zhong)心或運營中(zhong)(zhong)心，還(huan)應是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)(zhong)心、價值中(zhong)(zhong)心和(he)(he)(he)(he)(he)(he)整合(he)(he)中(zhong)(zhong)心，在戰略層面(mian)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)組(zu)織層面(mian)加(jia)(jia)強對創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)引領、統籌與(yu)(yu)帶動(dong)；二是(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)景化(hua)(hua)。場(chang)(chang)(chang)景是(shi)(shi)試(shi)驗空間、模(mo)擬(ni)(ni)現場(chang)(chang)(chang)、預演舞(wu)臺(tai)，圍繞創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)目(mu)標與(yu)(yu)市場(chang)(chang)(chang)需(xu)求，導入資(zi)源(yuan)能力(li)(li)，設計(ji)任務清單，明確工作重點，多(duo)(duo)方共商(shang)共建，提高創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)效率，增大成(cheng)功(gong)的(de)(de)可能，確保創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)效果(guo)(guo)；三是(shi)(shi)跨(kua)界(jie)化(hua)(hua)。跨(kua)界(jie)是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)素(su)的(de)(de)重新(xin)(xin)(xin)(xin)組(zu)合(he)(he)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)基(ji)因再造(zao)，是(shi)(shi)對原有(you)生(sheng)產生(sheng)活方式(shi)(shi)的(de)(de)改(gai)造(zao)、提升和(he)(he)(he)(he)(he)(he)發(fa)展，有(you)利于在融(rong)會貫(guan)通中(zhong)(zhong)產生(sheng)新(xin)(xin)(xin)(xin)思(si)路(lu)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)新(xin)(xin)(xin)(xin)舉措，有(you)助于激(ji)發(fa)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)積極(ji)性(xing)、主(zhu)動(dong)性(xing)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)，推動(dong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成(cheng)果(guo)(guo)孵化(hua)(hua)、催化(hua)(hua)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)轉化(hua)(hua)；四是(shi)(shi)虛擬(ni)(ni)化(hua)(hua)。虛擬(ni)(ni)化(hua)(hua)需(xu)要(yao)打(da)破企(qi)業內部(bu)(bu)的(de)(de)組(zu)織邊界(jie)與(yu)(yu)壁壘，還(huan)要(yao)打(da)破人員(yuan)身份的(de)(de)組(zu)織屬性(xing)，要(yao)從(cong)擁有(you)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)控制(zhi)自身資(zi)源(yuan)向(xiang)配(pei)置和(he)(he)(he)(he)(he)(he)管理(li)社會資(zi)源(yuan)轉變(bian)，靈活選擇和(he)(he)(he)(he)(he)(he)采用動(dong)態協作、知識聯(lian)網、戰略聯(lian)盟(meng)或虛擬(ni)(ni)組(zu)織等(deng)多(duo)(duo)種組(zu)織形式(shi)(shi)，使(shi)得創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)思(si)想在匯智、融(rong)智中(zhong)(zhong)競(jing)相迸發(fa)，使(shi)得創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)價值在聚(ju)心、聚(ju)力(li)(li)中(zhong)(zhong)不斷涌現。
維度之四：以系統性為支撐保障，國企創新力提升的落腳點
運(yun)用系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)、整體的(de)(de)、全局的(de)(de)思(si)維與(yu)(yu)理(li)念(nian)推動(dong)創(chuang)新力提(ti)升，是由創(chuang)新活(huo)動(dong)的(de)(de)特點(dian)與(yu)(yu)要(yao)求所決定(ding)的(de)(de)。一方面(mian)，創(chuang)新活(huo)動(dong)本身是系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)工程(cheng)，涉及的(de)(de)各部分、各要(yao)素、各環節需要(yao)相互聯系(xi)(xi)(xi)相互作用，形成有(you)機(ji)整體，導向創(chuang)新目標(biao)；另一方面(mian)，運(yun)用系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)思(si)想、系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)觀念(nian)、系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)方法，有(you)助于創(chuang)新活(huo)動(dong)的(de)(de)持續深入(ru)開展(zhan)。新時代國(guo)有(you)企業創(chuang)新力提(ti)升的(de)(de)實踐中，需要(yao)深刻理(li)解“系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)性(xing)”的(de)(de)創(chuang)新實踐特征，貫徹(che)落實“系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)性(xing)”的(de)(de)創(chuang)新實踐要(yao)求。
第一，把握系(xi)統性(xing)的創新實踐特(te)征。
推動(dong)創新(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)踐(jian)的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中(zhong)，系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)集(ji)中(zhong)體(ti)(ti)(ti)現在(zai)整體(ti)(ti)(ti)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、開(kai)放(fang)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、自(zi)(zi)組(zu)織(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)和(he)(he)復(fu)雜性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)等四個(ge)(ge)方面。一(yi)(yi)是(shi)(shi)整體(ti)(ti)(ti)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)特(te)點。與(yu)(yu)(yu)機(ji)械(xie)、分(fen)割、局(ju)部(bu)思維不(bu)同(tong)，系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)更加注重運動(dong)、聯系(xi)(xi)(xi)、整體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)要求。創新(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)踐(jian)不(bu)僅是(shi)(shi)某一(yi)(yi)個(ge)(ge)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)、某一(yi)(yi)個(ge)(ge)環(huan)(huan)節、某一(yi)(yi)個(ge)(ge)方面的(de)(de)(de)(de)活動(dong)，而突出強調(diao)這些要素要相互連接相互影響形成(cheng)(cheng)統(tong)(tong)一(yi)(yi)整體(ti)(ti)(ti)，并力爭實(shi)(shi)現質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)飛躍；二是(shi)(shi)開(kai)放(fang)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)特(te)點。與(yu)(yu)(yu)封閉、孤立不(bu)同(tong)，創新(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)踐(jian)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)開(kai)放(fang)、融合(he)的(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)，與(yu)(yu)(yu)外(wai)(wai)部(bu)環(huan)(huan)境(jing)不(bu)斷進行信息、數(shu)據、知識、能(neng)量的(de)(de)(de)(de)交換。在(zai)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)內各要素的(de)(de)(de)(de)相互作用的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，通過(guo)(guo)與(yu)(yu)(yu)外(wai)(wai)部(bu)環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)(de)(de)協同(tong)互動(dong)，實(shi)(shi)現動(dong)態的(de)(de)(de)(de)平衡與(yu)(yu)(yu)穩(wen)定(ding)；三是(shi)(shi)自(zi)(zi)組(zu)織(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)特(te)點。與(yu)(yu)(yu)他(ta)組(zu)織(zhi)相對(dui)(dui)(dui)應，自(zi)(zi)組(zu)織(zhi)是(shi)(shi)自(zi)(zi)然界和(he)(he)人(ren)(ren)類社會豐富多(duo)彩的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。自(zi)(zi)組(zu)織(zhi)是(shi)(shi)指無(wu)需(xu)外(wai)(wai)界特(te)定(ding)指令(ling)而能(neng)自(zi)(zi)行組(zu)織(zhi)、自(zi)(zi)行創生、自(zi)(zi)行演化，能(neng)夠自(zi)(zi)主(zhu)地(di)從無(wu)序走(zou)向有序、從混沌走(zou)向清晰。自(zi)(zi)組(zu)織(zhi)強調(diao)自(zi)(zi)我(wo)(wo)進化為(wei)主(zhu)，表明在(zai)創新(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)踐(jian)過(guo)(guo)程中(zhong)，通過(guo)(guo)對(dui)(dui)(dui)不(bu)確定(ding)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)外(wai)(wai)部(bu)環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)適(shi)應，自(zi)(zi)主(zhu)地(di)、自(zi)(zi)發(fa)地(di)創造創新(xin)(xin)(xin)，先人(ren)(ren)一(yi)(yi)步、人(ren)(ren)無(wu)我(wo)(wo)有、人(ren)(ren)有我(wo)(wo)新(xin)(xin)(xin)、人(ren)(ren)新(xin)(xin)(xin)我(wo)(wo)優、人(ren)(ren)優我(wo)(wo)特(te)具有特(te)別重要意義(yi)；四是(shi)(shi)復(fu)雜性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)特(te)點。復(fu)雜性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)是(shi)(shi)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)本質(zhi)(zhi)屬(shu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)，是(shi)(shi)客(ke)觀世(shi)界的(de)(de)(de)(de)真(zhen)實(shi)(shi)反映(ying)。創新(xin)(xin)(xin)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)(ti)功能(neng)與(yu)(yu)(yu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)質(zhi)(zhi)不(bu)是(shi)(shi)組(zu)成(cheng)(cheng)其各要素的(de)(de)(de)(de)機(ji)械(xie)、簡(jian)單(dan)疊(die)加，創新(xin)(xin)(xin)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)(ti)功能(neng)與(yu)(yu)(yu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)質(zhi)(zhi)也不(bu)能(neng)簡(jian)單(dan)再還原(yuan)回各要素的(de)(de)(de)(de)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)質(zhi)(zhi)與(yu)(yu)(yu)功能(neng)，這正(zheng)是(shi)(shi)創新(xin)(xin)(xin)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)復(fu)雜性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)所在(zai)。因此，創新(xin)(xin)(xin)活動(dong)具有鮮明的(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)特(te)征，通過(guo)(guo)對(dui)(dui)(dui)整體(ti)(ti)(ti)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、開(kai)放(fang)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、自(zi)(zi)組(zu)織(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)和(he)(he)復(fu)雜性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)準(zhun)確理解與(yu)(yu)(yu)科學運用，有助(zhu)于創新(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)踐(jian)活動(dong)平穩(wen)有序地(di)展(zhan)開(kai)。
第二，貫(guan)穿系統(tong)性的創新實踐(jian)要求。
堅(jian)持企業(ye)(ye)(ye)在(zai)創新(xin)(xin)中的(de)(de)(de)(de)(de)主體(ti)(ti)地位，貫徹(che)系統性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)實(shi)踐要求(qiu)，要下力(li)(li)氣在(zai)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)、平(ping)(ping)臺(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)、網(wang)(wang)絡(luo)化(hua)(hua)(hua)(hua)、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)等方面(mian)取得實(shi)質性(xing)(xing)突破。一是(shi)(shi)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)。數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)國有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)然屬性(xing)(xing)，是(shi)(shi)市(shi)(shi)場經(jing)濟下成(cheng)(cheng)長的(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)由之路。數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)生存、數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)變(bian)革(ge)、數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)，已經(jing)成(cheng)(cheng)為不確定(ding)性(xing)(xing)時代賦予的(de)(de)(de)(de)(de)確定(ding)性(xing)(xing)任務，是(shi)(shi)廣(guang)大國有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)答題(ti)。國有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶、業(ye)(ye)(ye)務、數(shu)(shu)據、信息、知識、管理、資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)，既(ji)是(shi)(shi)重新(xin)(xin)梳理發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略、客觀評價能力(li)(li)素(su)(su)質、推動科學理性(xing)(xing)決策、組(zu)織(zhi)(zhi)再造(zao)要素(su)(su)重組(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程，也是(shi)(shi)挖(wa)掘業(ye)(ye)(ye)務增長潛力(li)(li)、促進(jin)問題(ti)短板解決、適應市(shi)(shi)場競(jing)爭態勢、推動發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)質增效的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程；二是(shi)(shi)平(ping)(ping)臺(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)。平(ping)(ping)臺(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)國有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟屬性(xing)(xing)。通過(guo)(guo)有(you)(you)形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)利益分(fen)配機制或者無(wu)形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)(hua)理念(nian)(nian)融合等形(xing)(xing)式，連(lian)接不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)體(ti)(ti)、組(zu)織(zhi)(zhi)、企業(ye)(ye)(ye)或平(ping)(ping)臺(tai)，匯聚各(ge)(ge)類(lei)資(zi)源，促進(jin)供需對接，加快要素(su)(su)流動，成(cheng)(cheng)為資(zi)源有(you)(you)效配置、新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態新(xin)(xin)模式培育的(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)平(ping)(ping)臺(tai)。最(zui)終形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)“點(dian)(dian)-線-面(mian)-體(ti)(ti)”立體(ti)(ti)式的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)臺(tai)架構，在(zai)確保平(ping)(ping)臺(tai)整體(ti)(ti)價值(zhi)得到(dao)體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)與(yu)優化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，也使得平(ping)(ping)臺(tai)上的(de)(de)(de)(de)(de)每個(ge)組(zu)織(zhi)(zhi)或每個(ge)個(ge)體(ti)(ti)實(shi)現(xian)(xian)(xian)自(zi)我價值(zhi)或愿(yuan)望(wang)訴(su)求(qiu)；三是(shi)(shi)網(wang)(wang)絡(luo)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)。網(wang)(wang)絡(luo)化(hua)(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)國有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)屬性(xing)(xing)。從企業(ye)(ye)(ye)之間來(lai)看，各(ge)(ge)自(zi)獨立的(de)(de)(de)(de)(de)相關企業(ye)(ye)(ye)通過(guo)(guo)契約(yue)或股(gu)權的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)式，為達到(dao)形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)合力(li)(li)、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)技術、分(fen)攤(tan)費用等目的(de)(de)(de)(de)(de)，發(fa)(fa)揮各(ge)(ge)自(zi)專長，基于現(xian)(xian)(xian)代信息技術聯結起來(lai)形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)合作(zuo)協作(zuo)型的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)組(zu)織(zhi)(zhi)群體(ti)(ti)或群落。從企業(ye)(ye)(ye)內部(bu)來(lai)看，企業(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務部(bu)門、職能部(bu)門和(he)(he)各(ge)(ge)業(ye)(ye)(ye)務單(dan)元組(zu)合成(cheng)(cheng)相互(hu)合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)，各(ge)(ge)網(wang)(wang)絡(luo)節(jie)點(dian)(dian)通過(guo)(guo)緊(jin)密的(de)(de)(de)(de)(de)多邊(bian)聯系、交互(hu)式的(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)通有(you)(you)無(wu)來(lai)共(gong)(gong)(gong)同(tong)實(shi)現(xian)(xian)(xian)創新(xin)(xin)所追求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)目標；四是(shi)(shi)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)。共(gong)(gong)(gong)享(xiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)國有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)屬性(xing)(xing)。通過(guo)(guo)秉(bing)承(cheng)開(kai)放(fang)、合作(zuo)、共(gong)(gong)(gong)贏(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)(nian)，積極有(you)(you)序推進(jin)股(gu)權、投資(zi)和(he)(he)市(shi)(shi)場開(kai)放(fang)，吸(xi)引(yin)更多社會(hui)資(zi)本(ben)和(he)(he)各(ge)(ge)類(lei)市(shi)(shi)場主體(ti)(ti)參與(yu)到(dao)創新(xin)(xin)能力(li)(li)建(jian)設(she)(she)和(he)(he)創新(xin)(xin)價值(zhi)創造(zao)中來(lai)，帶動產業(ye)(ye)(ye)鏈、供應鏈、價值(zhi)鏈共(gong)(gong)(gong)同(tong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，打造(zao)共(gong)(gong)(gong)建(jian)共(gong)(gong)(gong)治共(gong)(gong)(gong)贏(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)生態系統，并(bing)與(yu)社會(hui)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)成(cheng)(cheng)果。
新時代的國有企業是中國特色社會主義的重(zhong)(zhong)要(yao)物質基礎和(he)政(zheng)治(zhi)基礎，推動創新力提(ti)(ti)升任重(zhong)(zhong)而(er)道遠。提(ti)(ti)出價值(zhi)性(xing)、不確定性(xing)、非線性(xing)、系統性(xing)“四(si)重(zhong)(zhong)維度”的方法論，以(yi)期能為推動國有企業創新力提(ti)(ti)升提(ti)(ti)供些許參(can)考(kao)和(he)借鑒。
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