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近年來，國(guo)有企(qi)業(ye)不斷加(jia)強中國(guo)特色現代企(qi)業(ye)制度建設，健全完(wan)善法人治理(li)結構(gou)，有效提升了企(qi)業(ye)治理(li)能(neng)力(li)水(shui)平，為推(tui)進經濟社會發展、提升綜合國(guo)力(li)水(shui)平作(zuo)出了重大貢獻。推(tui)進國(guo)有企(qi)業(ye)治理(li)體系(xi)建設，要(yao)始終(zhong)堅持黨的領導這(zhe)個(ge)根(gen)本(ben)，緊扣完(wan)善法人治理(li)結構(gou)這(zhe)個(ge)核心，突出權責邊界劃分這(zhe)個(ge)關鍵，著力(li)構(gou)建定位(wei)準確、權責銜接(jie)、有效制衡的治理(li)機制，加(jia)快推(tui)動國(guo)資國(guo)企(qi)高質量(liang)發展。

堅持黨建引領，充分發揮黨委的領導作用

黨委重(zhong)點要在方向性(xing)、全局(ju)性(xing)、組織性(xing)上著力，把(ba)黨組織內嵌到公(gong)司治理結構之中，實現黨的(de)領(ling)導融入(ru)公(gong)司治理各(ge)環(huan)節，以黨的(de)建設統領(ling)企(qi)業全面發展。

突出方向性，鮮明政(zheng)治導向，切實在(zai)把(ba)(ba)方向上(shang)著力。黨(dang)(dang)的(de)領(ling)導是中國(guo)(guo)特色現代(dai)國(guo)(guo)有企業(ye)制度的(de)靈(ling)魂，通過黨(dang)(dang)委(wei)研究決(jue)定重(zhong)大事宜等形(xing)式，體現黨(dang)(dang)委(wei)在(zai)企業(ye)的(de)領(ling)導核(he)心(xin)職(zhi)責。把(ba)(ba)牢(lao)正確(que)政(zheng)治方向，自(zi)覺在(zai)思想(xiang)上(shang)政(zheng)治上(shang)行動上(shang)同以習近平同志為核(he)心(xin)的(de)黨(dang)(dang)中央保(bao)(bao)持高(gao)度一(yi)致，堅決(jue)貫徹黨(dang)(dang)的(de)理論和路線(xian)方針政(zheng)策。把(ba)(ba)牢(lao)改革發(fa)展方向，堅持社(she)會(hui)(hui)主義基(ji)本經濟制度不動搖，提(ti)高(gao)企業(ye)經營(ying)效益(yi)，確(que)保(bao)(bao)國(guo)(guo)有資產保(bao)(bao)值(zhi)增值(zhi)。全心(xin)全意依(yi)靠職(zhi)工群眾辦企業(ye)，建(jian)設旗幟鮮明、貼(tie)合中國(guo)(guo)特色社(she)會(hui)(hui)主義時(shi)代(dai)脈搏的(de)國(guo)(guo)有免费菠萝(luo)视频app下载。

突出全(quan)局性(xing)，發(fa)揮總攬作用(yong)，切實在(zai)管(guan)大(da)局上(shang)著(zhu)力。黨委要(yao)立足企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)全(quan)局，在(zai)戰略(lve)關、政(zheng)策(ce)關、程序關等重(zhong)要(yao)環節(jie)上(shang)定向(xiang)把控。管(guan)好企(qi)(qi)業(ye)正確(que)的戰略(lve)方向(xiang)，牢固(gu)樹(shu)立新發(fa)展(zhan)理念(nian)，深入貫徹國有(you)企(qi)(qi)業(ye)的公有(you)制性(xing)質與重(zhong)大(da)責任使命，確(que)保(bao)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)方向(xiang)、發(fa)展(zhan)目標(biao)與黨和國家大(da)政(zheng)方針(zhen)有(you)機融合。管(guan)準科學的工作方向(xiang)，準確(que)把握(wo)企(qi)(qi)業(ye)改革發(fa)展(zhan)中(zhong)的主要(yao)矛盾(dun)，破解企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的難點重(zhong)點問(wen)題。管(guan)穩企(qi)(qi)業(ye)的可持(chi)續發(fa)展(zhan)方向(xiang)，增強憂患(huan)意識，著(zhu)力健全(quan)政(zheng)治、經濟、安(an)全(quan)等各領域(yu)的風險(xian)防范(fan)化解機制，確(que)保(bao)企(qi)(qi)業(ye)可持(chi)續發(fa)展(zhan)。

突出組(zu)織(zhi)性，強化根本保障，切實在保落實上著力。黨委要充分(fen)發(fa)揮組(zu)織(zhi)優勢，確(que)保重大決策的(de)落地(di)落實，著力通(tong)過(guo)制(zhi)度(du)(du)建(jian)(jian)設、組(zu)織(zhi)建(jian)(jian)設、人才(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設來(lai)保障落實。強化企(qi)業(ye)制(zhi)度(du)(du)建(jian)(jian)設，不斷加強完善制(zhi)度(du)(du)體(ti)系、機(ji)制(zhi)建(jian)(jian)設，確(que)保黨和(he)國(guo)家的(de)方針政策在國(guo)有(you)企(qi)業(ye)不折不扣執(zhi)行(xing)。堅持黨管干部(bu)、黨管人才(cai)原則，建(jian)(jian)設堡壘堅固、攻堅有(you)力、高效協同、運行(xing)有(you)效的(de)組(zu)織(zhi)體(ti)系，優化符合現代(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)度(du)(du)需求和(he)社會發(fa)展要求的(de)人才(cai)選用(yong)體(ti)系，建(jian)(jian)設符合“20字(zi)標(biao)準”的(de)高素質(zhi)干部(bu)人才(cai)隊(dui)伍(wu)。

堅持發展導向，充分發揮董事會的決策作用

董事(shi)會是公司治理的核心，發(fa)揮(hui)著至關重(zhong)要的作用。實際運(yun)行中，董事(shi)會要在經濟性、戰(zhan)略(lve)性、效益性三個(ge)方面著力，確保企業持續健(jian)康發(fa)展。

做經濟(ji)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發現(xian)(xian)者(zhe)。董(dong)事(shi)會(hui)(hui)以(yi)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)創(chuang)造為(wei)己(ji)任，要(yao)(yao)不斷(duan)提(ti)高工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)針對(dui)性和(he)(he)科學性，憑(ping)借(jie)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)判斷(duan)與投資(zi)(zi)融(rong)資(zi)(zi)決(jue)斷(duan)能力(li)(li)，實現(xian)(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“保(bao)、退(tui)(tui)、增(zeng)”。“保(bao)”就是在價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈調(diao)整(zheng)重(zhong)組中(zhong)突(tu)出主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)，繼續保(bao)持并不斷(duan)增(zeng)強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)(li)；“退(tui)(tui)”就是對(dui)低(di)效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)、占用(yong)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)卻(que)低(di)產(chan)(chan)(chan)出環節(jie)進行(xing)退(tui)(tui)出，確保(bao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)輕(qing)裝上陣；“增(zeng)”就是聚焦新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品、新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)長點，推(tui)進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)發展(zhan)。董(dong)事(shi)會(hui)(hui)作為(wei)資(zi)(zi)本(ben)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)創(chuang)造的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發現(xian)(xian)者(zhe)，要(yao)(yao)系統(tong)性地審視(shi)和(he)(he)評析企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)(li)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)增(zeng)長要(yao)(yao)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)(xiao)關聯，并通(tong)過敏銳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)嗅(xiu)覺捕(bu)獲有(you)利于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)快(kuai)速發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)機會(hui)(hui)和(he)(he)時代機遇，不斷(duan)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)創(chuang)造能力(li)(li)與核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)(li)，搭建長效(xiao)(xiao)機制與保(bao)障平臺。    做謀(mou)(mou)篇布(bu)局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)(ce)劃者(zhe)。董(dong)事(shi)會(hui)(hui)代表出資(zi)(zi)人對(dui)發展(zhan)戰略(lve)進行(xing)全面規(gui)劃，是公司(si)戰略(lve)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)機構，要(yao)(yao)回答好(hao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)干什么、靠什么、怎(zen)么干等(deng)基本(ben)問題。研究確立(li)清晰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)愿(yuan)景(jing)和(he)(he)使命，引(yin)導(dao)帶(dai)領員工(gong)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)同(tong)向同(tong)行(xing)。對(dui)于涉(she)及(ji)到“三(san)重(zhong)一(yi)大(da)”等(deng)關鍵(jian)決(jue)策(ce)(ce)，既(ji)要(yao)(yao)與公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)規(gui)劃相協調(diao)，以(yi)符(fu)合經濟(ji)性與社會(hui)(hui)性等(deng)多重(zhong)效(xiao)(xiao)益要(yao)(yao)求，更要(yao)(yao)實現(xian)(xian)對(dui)隱患及(ji)風險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)力(li)(li)預測與防控(kong)。突(tu)出抓好(hao)重(zhong)大(da)投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)劃、立(li)項(xiang)(xiang)、實施和(he)(he)評價(jia)(jia)環節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程管控(kong)，要(yao)(yao)在計(ji)劃確定和(he)(he)項(xiang)(xiang)目立(li)項(xiang)(xiang)環節(jie)發揮定向把關作用(yong)，決(jue)定公司(si)資(zi)(zi)本(ben)、資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)布(bu)局。通(tong)過投資(zi)(zi)決(jue)策(ce)(ce)加(jia)強主(zhu)(zhu)營業(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈建設，決(jue)定主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)與關聯產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)配(pei)置(zhi)和(he)(he)布(bu)局。選擇并修(xiu)正完善商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)運行(xing)模式，整(zheng)合各類產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)。優化與升級企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈條(tiao)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)節(jie)點，從(cong)而實現(xian)(xian)與謀(mou)(mou)求產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈條(tiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)最優。依據投資(zi)(zi)決(jue)策(ce)(ce)計(ji)劃和(he)(he)執行(xing)計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)，謀(mou)(mou)劃相應人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)梯次配(pei)置(zhi)、規(gui)劃布(bu)局等(deng)工(gong)作。

做企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益的(de)創造者。董事會負責對重大(da)(da)事項決策的(de)功能是在各種投(tou)資(zi)(zi)機(ji)會之間合理配置戰略(lve)資(zi)(zi)源，并(bing)為這些機(ji)會進行(xing)融資(zi)(zi)，以實(shi)現(xian)權益資(zi)(zi)本價值(zhi)最大(da)(da)化。著力于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)商業(ye)(ye)模式的(de)創新改進，尊重和運用(yong)市場(chang)經濟規(gui)(gui)律(lv)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展規(gui)(gui)律(lv)，通(tong)過不斷增強(qiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)比較優勢，全面(mian)提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)創收能力。瞄(miao)準(zhun)把(ba)握國內與國際兩(liang)個市場(chang)、兩(liang)種資(zi)(zi)源，深耕細作，加大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)技術、裝備、資(zi)(zi)本、產品、標準(zhun)的(de)輸出力度(du)，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益挖掘(jue)活水源泉。

堅持依法合規，充分發揮監事會的監督作用

監事會作為對(dui)公司的業務活動進行監督和檢查的法(fa)定必(bi)設機(ji)構，要充分發揮(hui)其對(dui)企業經營合法(fa)性(xing)、合規性(xing)、合理性(xing)的監督職能，保證公司正常有序運(yun)營。

突出抓(zhua)好企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營合(he)法性監(jian)督(du)。監(jian)事(shi)(shi)會所具(ju)備的(de)(de)最主要(yao)職(zhi)能，是對企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營合(he)法性的(de)(de)監(jian)督(du)，即(ji)監(jian)督(du)企(qi)業(ye)是否(fou)依法經(jing)(jing)營、經(jing)(jing)營成果(guo)是否(fou)真實(shi)合(he)法等(deng)。監(jian)事(shi)(shi)會要(yao)在經(jing)(jing)營業(ye)績、重(zhong)(zhong)大(da)經(jing)(jing)營活動決(jue)策、重(zhong)(zhong)大(da)項目建設(she)、內部(bu)審計等(deng)方面進行重(zhong)(zhong)點監(jian)督(du)，并結(jie)合(he)企(qi)業(ye)實(shi)際情況(kuang)，建立健全監(jian)督(du)機(ji)構與機(ji)制，規范優(you)化內部(bu)監(jian)管(guan)流(liu)程、方式(shi)及措施。有效(xiao)推動企(qi)業(ye)內部(bu)控(kong)制，在監(jian)督(du)中一旦發(fa)現缺陷，立即(ji)分析(xi)原(yuan)因，提出整改建議。堅持對重(zhong)(zhong)大(da)事(shi)(shi)項、重(zhong)(zhong)大(da)決(jue)策做好全程監(jian)督(du)，切實(shi)維護企(qi)業(ye)權益，確(que)保企(qi)業(ye)不(bu)涉足違法的(de)(de)險灘。

突出(chu)抓好企業(ye)經(jing)營(ying)合(he)規(gui)性(xing)監(jian)督。著力搭建(jian)與完善企業(ye)規(gui)程(cheng)，形成全面管理的基礎架構，完善內控(kong)問責機制(zhi)(zhi)，強化(hua)監(jian)督檢查和整改力度。增強合(he)規(gui)經(jing)營(ying)理念(nian)，有效提(ti)升防(fang)范違規(gui)行(xing)為的內生力，實現(xian)企業(ye)防(fang)控(kong)形勢的根本(ben)性(xing)變(bian)化(hua)。構建(jian)防(fang)控(kong)長效機制(zhi)(zhi)，健全全過程(cheng)的監(jian)督鏈條。在規(gui)范企業(ye)各個(ge)運(yun)行(xing)階段的基礎上，根據形勢變(bian)化(hua)及時制(zhi)(zhi)定預防(fang)風(feng)險措(cuo)施(shi)，有效降低風(feng)險發生率，以(yi)達到維(wei)護國有資產保值(zhi)增值(zhi)的目的。

突出(chu)抓好(hao)企業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營合(he)理(li)(li)性(xing)監(jian)督。監(jian)事會(hui)同時(shi)肩(jian)負著企業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營發展(zhan)科學性(xing)的(de)(de)督查職責，要(yao)圍繞國資(zi)監(jian)管(guan)中心(xin)工作(zuo)和(he)具體要(yao)求，重點關注經(jing)(jing)(jing)(jing)營方式(shi)(shi)(shi)調(diao)整、管(guan)控模式(shi)(shi)(shi)變化(hua)(hua)、內部機制改革和(he)年(nian)度(du)經(jing)(jing)(jing)(jing)營計劃修(xiu)訂等事項(xiang)，確保合(he)理(li)(li)合(he)法(fa)。通(tong)過對企業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營的(de)(de)合(he)理(li)(li)性(xing)監(jian)督，規(gui)范企業(ye)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營模式(shi)(shi)(shi)，消除游離于法(fa)律、規(gui)程以外的(de)(de)灰(hui)色地帶，實(shi)現企業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營科學化(hua)(hua)、合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)。

堅持高效履職，充分發揮經理層的執行作用

經(jing)(jing)理層(ceng)是公司經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理的執行機(ji)構，依法由董事(shi)會(hui)聘(pin)(pin)任或解聘(pin)(pin)，并接受董事(shi)會(hui)管(guan)理和監(jian)事(shi)會(hui)監(jian)督(du)，在企業經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理執行過程(cheng)中，關鍵落腳點在執行的堅定性(xing)、創新性(xing)、科學性(xing)上，充分發揮(hui)其抓經(jing)(jing)營(ying)、促轉型(xing)、強管(guan)理的功能作用。

全心全意抓經(jing)營(ying)。堅(jian)定(ding)執行董(dong)事會(hui)的(de)決策部署(shu)和工作計劃(hua)，有力(li)實施企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)管理。在(zai)(zai)經(jing)營(ying)理念(nian)上，以(yi)新發(fa)(fa)展(zhan)理念(nian)為(wei)(wei)引領，深刻領會(hui)高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)豐富內涵和實踐要求，扎實推(tui)動高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)。在(zai)(zai)經(jing)營(ying)方式上，既堅(jian)持一張藍圖繪到底(di)，按照系統(tong)部署(shu)統(tong)籌推(tui)進，又及時根據(ju)形勢(shi)變(bian)化，積極調整經(jing)營(ying)策略(lve)，確(que)保完成發(fa)(fa)展(zhan)目標。在(zai)(zai)經(jing)營(ying)重點上，著眼長遠發(fa)(fa)展(zhan)，摒棄規模速度情結，不(bu)以(yi)短期(qi)利益為(wei)(wei)主，聚焦企(qi)業(ye)主業(ye)，圍繞企(qi)業(ye)產業(ye)鏈、供應鏈、數據(ju)鏈上下游(you)統(tong)籌策劃(hua)開展(zhan)工作，不(bu)斷增(zeng)強企(qi)業(ye)自身實力(li)。

千方百計(ji)促轉(zhuan)(zhuan)型(xing)。增強執(zhi)行的創(chuang)(chuang)(chuang)新性，有效推(tui)動企業(ye)(ye)商業(ye)(ye)模式、管理模式、技術路(lu)(lu)線等(deng)(deng)(deng)創(chuang)(chuang)(chuang)新，加快實(shi)現轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)。深入(ru)(ru)(ru)探(tan)索創(chuang)(chuang)(chuang)新企業(ye)(ye)融入(ru)(ru)(ru)“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”建設等(deng)(deng)(deng)國家重(zhong)大戰略(lve)的契合路(lu)(lu)徑(jing)，搶抓(zhua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)展的戰略(lve)機遇。深入(ru)(ru)(ru)探(tan)索創(chuang)(chuang)(chuang)新深化(hua)股權多元化(hua)和混合所有制(zhi)改革、建立靈活高(gao)效的市場化(hua)經營(ying)機制(zhi)等(deng)(deng)(deng)實(shi)踐路(lu)(lu)徑(jing)，不斷(duan)激發(fa)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)展的內生(sheng)活力(li)。深入(ru)(ru)(ru)探(tan)索創(chuang)(chuang)(chuang)新推(tui)動企業(ye)(ye)關(guan)鍵核心技術攻關(guan)、創(chuang)(chuang)(chuang)新體(ti)系建設、創(chuang)(chuang)(chuang)新要素優化(hua)升(sheng)級(ji)等(deng)(deng)(deng)體(ti)制(zhi)機制(zhi)，不斷(duan)提(ti)升(sheng)企業(ye)(ye)核心競爭力(li)。

凝(ning)心聚(ju)力強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)管理(li)(li)。增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)學性(xing)，以(yi)科(ke)(ke)學管理(li)(li)為(wei)支撐，不(bu)斷提升治理(li)(li)水平，加(jia)快(kuai)推動高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。要對(dui)標(biao)一(yi)流(liu)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)管理(li)(li)，結合行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)領(ling)域(yu)、發(fa)展(zhan)階段、功能(neng)作(zuo)用等實(shi)際(ji)，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)與(yu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)先進(jin)對(dui)標(biao)，不(bu)斷找(zhao)差距補短板(ban)。加(jia)快(kuai)建(jian)立符合市場(chang)競爭需要的(de)(de)(de)管理(li)(li)機制，推動管理(li)(li)制度化(hua)、標(biao)準化(hua)、流(liu)程化(hua)、信(xin)息化(hua)，著力形成(cheng)系統完(wan)備、科(ke)(ke)學規范、運(yun)行(xing)(xing)(xing)高(gao)效、邊界清晰的(de)(de)(de)管理(li)(li)體系和制度流(liu)程，切實(shi)推動企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)能(neng)力現代(dai)化(hua)。

【責任編輯：語謙】