免费菠萝视频app下载

免费菠萝视频app下载  >  新聞發布  >  評論 > 正文
數字化轉型助力高質量發展

文章來源:經濟日報  發(fa)布時間:2021-11-20

在疫(yi)情(qing)防(fang)控和(he)穩(wen)定經濟社會(hui)運轉中(zhong),以線上遠(yuan)程(cheng)互動為主要特點的數(shu)字經濟發揮了積極作用。構建(jian)新發展格局,需要推動數(shu)字經濟向縱深發展。而加(jia)快制造(zao)業數(shu)字化(hua)轉型,大力發展工業互聯(lian)網是重要抓手。在既有(you)企(qi)業信息(xi)化(hua)、數(shu)字化(hua)改造(zao)基礎(chu)上,構建(jian)若干工業互聯(lian)網平(ping)臺,實現更大范圍的交互、協同,有(you)望(wang)推進經濟社會(hui)全方位的數(shu)字化(hua)轉型,提升經濟社會(hui)運行效率,助(zhu)力宏(hong)觀(guan)經濟實現高質量發展。

發展工業互聯網要有新思路

從(cong)(cong)最初的(de)(de)信息互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)到消(xiao)費互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang),再(zai)到當下的(de)(de)工業互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang),互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)發(fa)展經(jing)歷(li)了(le)三代(dai)。從(cong)(cong)歷(li)史經(jing)驗來看,信息互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)、消(xiao)費互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)在資(zi)本的(de)(de)追(zhui)逐下都經(jing)歷(li)過爆發(fa)式增長。因此,在工業互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)概(gai)念提出并(bing)迅速成為熱點后(hou),難免會(hui)有類似信息互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)、消(xiao)費互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)期許(xu),然而(er)從(cong)(cong)制造業數字化轉型的(de)(de)特點和企(qi)業平臺建(jian)設、接入及應(ying)(ying)用實踐來看,工業互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)大(da)概(gai)率不會(hui)也(ye)不應(ying)(ying)復制信息互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)和消(xiao)費互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)成長模式。

首先,工(gong)業互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)平(ping)臺(tai)本(ben)質上是以(yi)制(zhi)造(zao)業企(qi)業為(wei)主(zhu)體,覆蓋產業鏈上下游及(ji)終(zhong)端客戶(hu)的(de)新(xin)型(xing)(xing)(xing)產業生態(tai)組織(zhi)方式(shi);制(zhi)造(zao)業企(qi)業內部信息化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)和(he)(he)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)是構建(jian)工(gong)業互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)的(de)基(ji)礎,制(zhi)造(zao)業數(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)的(de)技術復雜性和(he)(he)循序(xu)漸進特征決定了工(gong)業互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)的(de)建(jian)設(she)不可能(neng)一(yi)蹴而就。而且,工(gong)業互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)平(ping)臺(tai)要真正覆蓋產業鏈上下游企(qi)業及(ji)配套產品服務商,也需要這些主(zhu)體具備(bei)一(yi)定的(de)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)水平(ping)。從(cong)某種意(yi)義上講(jiang),基(ji)于工(gong)業互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)平(ping)臺(tai)的(de)產業生態(tai)能(neng)否協同運轉(zhuan),很大程度上取(qu)決于數(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)較為(wei)滯后的(de)那(nei)部分主(zhu)體。

其(qi)次(ci),在(zai)信(xin)息互(hu)聯網(wang)(wang)和(he)消費互(hu)聯網(wang)(wang)階段,先(xian)后誕生(sheng)出活躍用(yong)戶數以億(yi)計乃至十億(yi)計的超級(ji)平(ping)(ping)(ping)臺,如亞(ya)馬遜、谷(gu)歌(ge)、騰訊(xun)、阿里等(deng)平(ping)(ping)(ping)臺。而制造業(ye)(ye)(ye)技術層(ceng)面(mian)的復雜性和(he)不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)之間技術工(gong)藝(yi)的巨大(da)差異性,決定了(le)要(yao)開發跨行(xing)業(ye)(ye)(ye)的通用(yong)工(gong)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)(wang)平(ping)(ping)(ping)臺有太多的技術難(nan)題需要(yao)解決。因(yin)此,當下推進工(gong)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)(wang)發展更可行(xing)的方式,是圍(wei)繞某個行(xing)業(ye)(ye)(ye)搭建專業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)(wang)平(ping)(ping)(ping)臺,連接上(shang)下游企業(ye)(ye)(ye),進而構建和(he)完善產業(ye)(ye)(ye)生(sheng)態,而這又會(hui)從根本上(shang)限制工(gong)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)(wang)的覆(fu)蓋范圍(wei)和(he)平(ping)(ping)(ping)臺規模。

再次,復合(he)型(xing)數字技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)是制(zhi)(zhi)(zhi)約工業(ye)互(hu)聯網(wang)發(fa)(fa)(fa)展的重要(yao)因素。加快制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)數字化轉型(xing),推進工業(ye)互(hu)聯網(wang)平臺建(jian)設,要(yao)求實(shi)現信(xin)息技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(IT)與(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)過程操作(zuo)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(OT)的有效融合(he)。不(bu)同行業(ye)的制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)工藝千差萬別,IT人(ren)(ren)(ren)員不(bu)可能(neng)(neng)深(shen)入(ru)了解(jie)每一個行業(ye),而(er)(er)OT人(ren)(ren)(ren)員如果缺乏IT方面的知(zhi)識(shi)背景,又很難以(yi)IT人(ren)(ren)(ren)員易于理解(jie)的方式提出(chu)數字化建(jian)設需求。2012年以(yi)后,消費(fei)互(hu)聯網(wang)領域(yu)平臺經(jing)濟的爆發(fa)(fa)(fa)式增(zeng)長(chang),大幅抬高了IT人(ren)(ren)(ren)員的薪資水平,傳統(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)在待遇上(shang)毫無(wu)競爭力,而(er)(er)且IT人(ren)(ren)(ren)員進入(ru)傳統(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)后,也未必能(neng)(neng)夠與(yu)OT人(ren)(ren)(ren)員真正(zheng)融合(he)。從部分制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)數字化轉型(xing)領先企(qi)業(ye)的經(jing)驗來(lai)看(kan),發(fa)(fa)(fa)揮(hui)關鍵作(zuo)用的技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)往往不(bu)是來(lai)自IT部門,而(er)(er)是那些(xie)工藝和創新部門自學(xue)IT技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)的專業(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai),而(er)(er)這種“IT+OT”復合(he)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的培育(yu)成長(chang)過程漫長(chang),往往滿足不(bu)了企(qi)業(ye)快速發(fa)(fa)(fa)展的需要(yao)。

最后,平臺各主體(ti)間的(de)數(shu)(shu)據(ju)共享及由此引(yin)發的(de)數(shu)(shu)據(ju)安全(quan)問題,也(ye)是制(zhi)(zhi)約(yue)工(gong)業互(hu)聯(lian)網發展的(de)關鍵因(yin)素。依托工(gong)業互(hu)聯(lian)網平臺,打通產(chan)業鏈上下游企(qi)業間的(de)數(shu)(shu)據(ju)交換(huan)共享渠(qu)道(dao),在技術上實現(xian)并非難(nan)事,真(zhen)正的(de)制(zhi)(zhi)約(yue)來自(zi)客戶和供應商開放(fang)(fang)數(shu)(shu)據(ju)的(de)意(yi)(yi)愿。從(cong)客戶角(jiao)度來講,一旦接入平臺并開放(fang)(fang)數(shu)(shu)據(ju)后,某種程(cheng)度就意(yi)(yi)味著(zhu)企(qi)業被(bei)平臺綁定;從(cong)生(sheng)產(chan)企(qi)業角(jiao)度來講,企(qi)業生(sheng)產(chan)的(de)物料(liao)清單、過(guo)程(cheng)控制(zhi)(zhi)等開放(fang)(fang)在工(gong)業互(hu)聯(lian)網平臺,一旦為競爭對手獲(huo)得,企(qi)業將無任何商業機密(mi)可言(yan)。因(yin)此,如果不能妥(tuo)善解決好數(shu)(shu)據(ju)安全(quan)問題,工(gong)業互(hu)聯(lian)網將很難(nan)真(zhen)正落地(di)。

夯實技術、人才和制度基礎

促進工(gong)業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)健康發展(zhan),要打破信(xin)息互(hu)(hu)聯網(wang)、消(xiao)費互(hu)(hu)聯網(wang)發展(zhan)過程(cheng)中形成的慣性(xing)思維,認真(zhen)審視工(gong)業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)區別于(yu)前二者的技術特征、內在規律,重新定位其(qi)發展(zhan)模式。從(cong)企業(ye)(ye)數字(zi)化建設、數字(zi)技能人(ren)才培養、數據安全保護等多方入手(shou),夯實(shi)工(gong)業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)發展(zhan)的技術、人(ren)才及(ji)制度(du)基礎。

推動(dong)企業(ye)數字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing),應(ying)重(zhong)點扶持引導廣(guang)大(da)中小(xiao)(xiao)企業(ye)開展信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)建設(she),提高制(zhi)造業(ye)整體的(de)自動(dong)化(hua)(hua)、信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)和(he)數字(zi)化(hua)(hua)水平(ping)。一方面(mian),創新政府支持模式,將有限的(de)政府資金用于(yu)支持專(zhuan)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺(tai)等新型(xing)(xing)(xing)基礎(chu)設(she)施建設(she),降低(di)中小(xiao)(xiao)企業(ye)數字(zi)化(hua)(hua)建設(she)的(de)門(men)檻。例如,浙江新昌在推廣(guang)軸承制(zhi)造專(zhuan)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺(tai)時(shi),政府專(zhuan)門(men)拿出500萬元與(yu)平(ping)臺(tai)運營企業(ye)浙江陀(tuo)曼(man)成立“中小(xiao)(xiao)企業(ye)數字(zi)化(hua)(hua)改造免費(fei)體驗基金”,支持中小(xiao)(xiao)軸承企業(ye)接入(ru)平(ping)臺(tai)免費(fei)享受(shou)基本平(ping)臺(tai)服務。另(ling)一方面(mian),可以通過培(pei)訓、參展、研討等形式,提升中小(xiao)(xiao)企業(ye)負責人對數字(zi)化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)的(de)認知,增強其轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)意愿和(he)內(nei)在動(dong)力。

培養數(shu)字技(ji)能人(ren)(ren)才,應(ying)重點關注復合型(xing)高(gao)(gao)技(ji)能數(shu)字人(ren)(ren)才的(de)(de)培養,創新(xin)產(chan)學(xue)研合作模式,在(zai)深(shen)度交流合作中(zhong)加快人(ren)(ren)才培養。行(xing)業(ye)(ye)內復合型(xing)高(gao)(gao)技(ji)能數(shu)字人(ren)(ren)才往(wang)往(wang)具(ju)有(you)跨界知識背(bei)景(jing)和(he)行(xing)業(ye)(ye)專屬性等特征,是在(zai)企業(ye)(ye)數(shu)字化轉型(xing)探索和(he)生產(chan)實(shi)踐(jian)中(zhong)不斷成長起來的(de)(de),加快此類(lei)高(gao)(gao)級數(shu)字人(ren)(ren)才的(de)(de)培養,需要為(wei)有(you)潛質人(ren)(ren)員創造更(geng)(geng)多(duo)跨界交流合作機會。另外,還可(ke)以嘗試引導(dao)高(gao)(gao)等教(jiao)育機構、職業(ye)(ye)教(jiao)育機構和(he)企業(ye)(ye)的(de)(de)合作,讓(rang)企業(ye)(ye)更(geng)(geng)早介入(ru)到數(shu)字人(ren)(ren)才培養中(zhong),確保輸送的(de)(de)人(ren)(ren)才更(geng)(geng)符合企業(ye)(ye)要求。

保護數(shu)據(ju)安(an)全,一方面(mian)要從立法(fa)和制度層面(mian)建(jian)立起能夠有效(xiao)保護企業數(shu)據(ju)權(quan)益的(de)法(fa)律和機制;另一方面(mian)要加強數(shu)據(ju)安(an)全技術方面(mian)的(de)研發投入,構建(jian)起保障數(shu)據(ju)安(an)全的(de)軟硬件(jian)技術屏障。(蔡躍洲)

【責任編輯:語謙】

掃一掃在手機打開當前頁

打印

 

關閉窗口

lutube-lutube下载-lutube下载地址-lutube最新地址 lutube-lutube下载-lutube下载地址-lutube最新地址 lutube-lutube下载-lutube下载地址-lutube最新地址