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堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)、加(jia)強黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設，是(shi)(shi)我國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)光榮傳統，是(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)“根”“魂”和(he)獨(du)特優勢(shi)。習近平總(zong)書記重要(yao)講(jiang)話(hua)從(cong)堅(jian)持(chi)和(he)發(fa)展(zhan)中國(guo)(guo)(guo)特色社會(hui)主義(yi)、鞏固(gu)(gu)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)執政(zheng)基礎、執政(zheng)地位的(de)(de)(de)(de)高度，深(shen)刻(ke)回答了(le)事關黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設和(he)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業改革發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)一系列重大(da)(da)問題，為國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業黨(dang)建工作(zuo)指明了(le)方向，提(ti)供了(le)遵(zun)循(xun)。國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業加(jia)強黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設，讓(rang)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設扎根鑄魂，為企(qi)(qi)業改革發(fa)展(zhan)保駕護航，領導(dao)班(ban)子特別是(shi)(shi)“班(ban)長”責任重大(da)(da)，必須牢固(gu)(gu)樹立政(zheng)治意識(shi)、大(da)(da)局(ju)意識(shi)、核(he)心意識(shi)、看齊意識(shi)，把愛黨(dang)、憂黨(dang)、興黨(dang)、護黨(dang)落(luo)實到經營管理(li)各項工作(zuo)中，帶領廣(guang)大(da)(da)干部職工開創企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)新局(ju)面。

為國企黨建提供組織引領

國(guo)有(you)企業領導班子肩(jian)負黨的(de)(de)重(zhong)托和群眾信任，在企業發(fa)展中具有(you)關(guan)鍵作(zuo)用(yong)。國(guo)有(you)企業加強黨的(de)(de)建設，必須把領導班子和領導干部(bu)隊(dui)伍(wu)建設擺(bai)在突出位置，并(bing)把這項工(gong)作(zuo)抓實、抓牢，發(fa)揮引領作(zuo)用(yong)，才(cai)能從根子上解決(jue)當(dang)前國(guo)有(you)企業黨建工(gong)作(zuo)中存(cun)在的(de)(de)各種問題。

領導(dao)班(ban)子是國(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作避免“弱化、淡化、虛化、邊緣化”的(de)(de)關鍵。在國(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)堅持黨(dang)(dang)的(de)(de)領導(dao)、加強黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設，絕(jue)不(bu)是可(ke)有(you)(you)(you)(you)可(ke)無的(de)(de)一句空(kong)話。黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設和(he)企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)，也絕(jue)不(bu)是此消彼長的(de)(de)關系。強化黨(dang)(dang)建(jian)(jian)，國(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)在發展(zhan)(zhan)(zhan)過程中才不(bu)會迷失方向(xiang)。領導(dao)班(ban)子需(xu)要(yao)轉變思想(xiang)觀念(nian)，深(shen)刻認(ren)識黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作重要(yao)意義，擺正黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設和(he)企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)關系，明確黨(dang)(dang)建(jian)(jian)是企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)助推器。只有(you)(you)(you)(you)領導(dao)班(ban)子在思想(xiang)深(shen)處(chu)充分(fen)認(ren)識黨(dang)(dang)建(jian)(jian)的(de)(de)作用和(he)肩負的(de)(de)責任，才能用堅定的(de)(de)信(xin)念(nian)感染人，用飽滿的(de)(de)熱情鼓舞人，用切(qie)實的(de)(de)行動(dong)引領人，國(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作才能腳踏實地開展(zhan)(zhan)(zhan)起來，才能更(geng)好地為國(guo)有(you)(you)(you)(you)經濟(ji)健康發展(zhan)(zhan)(zhan)指引方向(xiang)、保駕護航。

領(ling)導(dao)班子(zi)(zi)是國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作能(neng)(neng)夠圍繞(rao)中心(xin)、服務(wu)大(da)局的(de)(de)關(guan)鍵。國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作要(yao)確保(bao)企(qi)(qi)業(ye)在服從國(guo)家戰略和實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)中保(bao)持協調統一，作出正確抉擇(ze)。因此(ci)，國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)開展(zhan)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作要(yao)有大(da)格局。此(ci)時，更需要(yao)領(ling)導(dao)班子(zi)(zi)特別(bie)是“班長”具備(bei)這樣的(de)(de)境(jing)界，有把(ba)方向、管大(da)局、保(bao)落實(shi)的(de)(de)能(neng)(neng)力、魄力和定力，才能(neng)(neng)保(bao)證(zheng)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作自覺圍繞(rao)中心(xin)、服務(wu)大(da)局；“班長”有政(zheng)治意識、大(da)局意識、核心(xin)意識、看齊意識，才能(neng)(neng)保(bao)證(zheng)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)成為堅(jian)決(jue)(jue)貫徹(che)執(zhi)行黨(dang)中央決(jue)(jue)策部署、全面深化改革的(de)(de)重(zhong)要(yao)力量。

領導班(ban)子是(shi)國(guo)有企業(ye)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)能夠(gou)深入(ru)群(qun)眾(zhong)、凝聚(ju)人(ren)心(xin)(xin)的(de)關鍵。國(guo)有企業(ye)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)要做好，歸(gui)根結(jie)底要靠所有黨(dang)(dang)員干部(bu)的(de)共(gong)同努力(li)。但(dan)如果沒(mei)有進(jin)行有效的(de)組織引導，就(jiu)難(nan)以形成合(he)力(li)，難(nan)免收效甚微。黨(dang)(dang)的(de)根本宗旨是(shi)全(quan)心(xin)(xin)全(quan)意為(wei)人(ren)民服務，這也是(shi)國(guo)有企業(ye)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)落腳點。但(dan)如果領導班(ban)子特(te)別是(shi)“班(ban)長(chang)”把黨(dang)(dang)建(jian)(jian)當做“紙上(shang)畫畫、墻上(shang)掛掛”的(de)事情(qing)，黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)就(jiu)會懸滯在(zai)半空。沒(mei)有群(qun)眾(zhong)基礎的(de)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)，無(wu)法凝聚(ju)人(ren)心(xin)(xin)，也打造不了先進(jin)的(de)免费菠萝视频app下载和(he)強大的(de)企業(ye)凝聚(ju)力(li)，更(geng)無(wu)法為(wei)企業(ye)的(de)改革發展保駕(jia)護航。因(yin)此，國(guo)有企業(ye)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)要深入(ru)群(qun)眾(zhong)、服務群(qun)眾(zhong)，要贏得并凝聚(ju)人(ren)心(xin)(xin)，“班(ban)長(chang)”必須積(ji)極轉變作(zuo)風，起(qi)到關鍵帶頭作(zuo)用。

為國企黨建提供學思標尺

思(si)想是行動(dong)的先導。國有(you)(you)(you)企業領導班(ban)子特別是“班(ban)長”要在(zai)黨(dang)建工(gong)作中自覺(jue)挺(ting)身在(zai)前(qian)，首先要在(zai)個人的思(si)想建設上下功夫，勤于(yu)(yu)(yu)學習(xi)、善于(yu)(yu)(yu)自省、甘(gan)于(yu)(yu)(yu)淡(dan)泊，成為(wei)“講(jiang)政(zheng)治、有(you)(you)(you)信念，講(jiang)規(gui)矩、有(you)(you)(you)紀律(lv)，講(jiang)道德、有(you)(you)(you)品行，講(jiang)奉獻、有(you)(you)(you)作為(wei)”的合格黨(dang)員。

要(yao)勤于學(xue)習，深(shen)化(hua)思(si)想認(ren)(ren)(ren)識(shi)(shi)。當(dang)(dang)前，國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內(nei)局勢復雜多(duo)變，國(guo)(guo)有企(qi)業改革步入深(shen)水區，黨(dang)建(jian)工作(zuo)也(ye)面臨新挑戰。國(guo)(guo)有企(qi)業領(ling)導班子成(cheng)員應當(dang)(dang)時刻以逆水行舟之姿，勉勵(li)自己勤于學(xue)習，推進“兩學(xue)一(yi)做(zuo)”學(xue)習教育常態化(hua)制(zhi)度化(hua)，不(bu)斷強化(hua)作(zuo)為一(yi)名黨(dang)員干部(bu)的(de)政治修(xiu)養(yang)、道德修(xiu)養(yang)、理(li)論修(xiu)養(yang)，在(zai)理(li)論建(jian)設上緊跟時代，在(zai)思(si)想認(ren)(ren)(ren)識(shi)(shi)上不(bu)斷深(shen)化(hua)。要(yao)把(ba)學(xue)習和實(shi)踐結合(he)起來，落實(shi)黨(dang)建(jian)工作(zuo)責任(ren)制(zhi)，強化(hua)主(zhu)體(ti)責任(ren)。要(yao)善于分享(xiang)交流學(xue)習成(cheng)果，取長補(bu)短，引導黨(dang)員干部(bu)形成(cheng)統一(yi)的(de)思(si)想認(ren)(ren)(ren)識(shi)(shi)、堅(jian)定共同的(de)理(li)想信念，把(ba)企(qi)業黨(dang)建(jian)工作(zuo)做(zuo)實(shi)、做(zuo)深(shen)、做(zuo)細。

要(yao)善于自(zi)(zi)省(sheng)，凈化思(si)想觀念。在(zai)企業中，如果領導班(ban)子(zi)特(te)別是“班(ban)長(chang)”不真心(xin)接受(shou)監督，就容(rong)易(yi)出現“一言堂(tang)”。要(yao)杜絕這一現象，既要(yao)靠外(wai)在(zai)的制度約束，還要(yao)靠“班(ban)長(chang)”的自(zi)(zi)我修(xiu)養。這就要(yao)求“班(ban)長(chang)”善于自(zi)(zi)省(sheng)，時刻(ke)反思(si)，自(zi)(zi)覺(jue)把(ba)黨性修(xiu)養、理想信念內化于心(xin)，自(zi)(zi)覺(jue)把(ba)黨的領導融(rong)入公司治理各環節，自(zi)(zi)覺(jue)接受(shou)黨組織(zhi)考驗和群眾監督，才能永葆活力(li)，在(zai)黨的建設中真正挺身(shen)在(zai)前。

要(yao)甘于(yu)淡泊，提升(sheng)思想(xiang)境界。國有(you)企業(ye)(ye)領(ling)導班子如(ru)何守住底線(xian)、不越紅線(xian)、不碰高壓線(xian)，是國有(you)企業(ye)(ye)黨(dang)建工(gong)作(zuo)必須解決的(de)(de)(de)(de)重大問題。如(ru)果領(ling)導班子的(de)(de)(de)(de)“班長”具備甘于(yu)淡泊的(de)(de)(de)(de)品格、勇于(yu)奉獻的(de)(de)(de)(de)精神(shen)，帶(dai)(dai)出一個團結向上的(de)(de)(de)(de)班子，就能夠在帶(dai)(dai)領(ling)企業(ye)(ye)發展過程中始(shi)終守規矩，變(bian)他律(lv)(lv)(lv)為自律(lv)(lv)(lv)，不會(hui)違反政治紀(ji)(ji)(ji)律(lv)(lv)(lv)、組織紀(ji)(ji)(ji)律(lv)(lv)(lv)、廉潔紀(ji)(ji)(ji)律(lv)(lv)(lv)、群(qun)眾紀(ji)(ji)(ji)律(lv)(lv)(lv)、工(gong)作(zuo)紀(ji)(ji)(ji)律(lv)(lv)(lv)和(he)生(sheng)活(huo)紀(ji)(ji)(ji)律(lv)(lv)(lv)，不會(hui)辜負群(qun)眾的(de)(de)(de)(de)信任(ren)和(he)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)培養。

為國企黨建提供行動示范

行(xing)動(dong)是(shi)思(si)想的體(ti)現(xian)。國有(you)企業(ye)領導班(ban)子特別(bie)是(shi)“班(ban)長”在黨建工作中(zhong)應以積極(ji)的行(xing)動(dong)示范，實現(xian)有(you)效(xiao)引(yin)領。

黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)必須要有制(zhi)(zhi)度的(de)保證(zheng)，制(zhi)(zhi)度的(de)生命力在(zai)于執行(xing)(xing)(xing)。制(zhi)(zhi)度一(yi)經(jing)制(zhi)(zhi)定，就立說立行(xing)(xing)(xing)、嚴格執行(xing)(xing)(xing)、剛性運行(xing)(xing)(xing)，堅持(chi)制(zhi)(zhi)度面前人人平等，執行(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)度沒(mei)有例外。對違(wei)規(gui)(gui)違(wei)紀、破(po)壞法(fa)規(gui)(gui)制(zhi)(zhi)度踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區”的(de)，要堅決(jue)嚴肅查處，不(bu)以(yi)權勢大而破(po)規(gui)(gui)，不(bu)以(yi)問題小而姑息，不(bu)以(yi)違(wei)者(zhe)眾而放任。企業要實現穩定運轉、長遠發展(zhan)，制(zhi)(zhi)度必須具有科(ke)(ke)學性和穩定性，不(bu)能因(yin)人興廢(fei)、朝令夕改(gai)。因(yin)此，每一(yi)屆領導班子都應在(zai)保證(zheng)制(zhi)(zhi)度科(ke)(ke)學、穩定的(de)基礎上，結合(he)新情(qing)況(kuang)對制(zhi)(zhi)度進行(xing)(xing)(xing)完善，確(que)保黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)持(chi)續進行(xing)(xing)(xing)，不(bu)斷發揮作(zuo)(zuo)用。

帶隊伍、建(jian)班(ban)(ban)子，是國有企業(ye)黨建(jian)工作的重要任(ren)務。一方面(mian)，要主(zhu)動(dong)抓好人(ren)才規劃，營造培(pei)養人(ren)才、珍惜人(ren)才的良好氛圍(wei)，保證企業(ye)永(yong)續發(fa)展的生(sheng)機活(huo)力；另(ling)一方面(mian)，“班(ban)(ban)長”在班(ban)(ban)子建(jian)設中要主(zhu)動(dong)溝(gou)通和磨合，主(zhu)動(dong)釋放信任(ren)。要嚴于(yu)(yu)律己，以德服人(ren)；要發(fa)揮人(ren)格魅力，取(qu)信于(yu)(yu)人(ren)；要做好批評和自(zi)我批評，為(wei)班(ban)(ban)子成員的健康成長負(fu)好責、把(ba)好關(guan)；要善于(yu)(yu)傾聽、任(ren)人(ren)唯賢；要正(zheng)視(shi)問題(ti)、解(jie)決矛盾(dun)、化解(jie)分歧，以一支“對黨忠誠(cheng)、勇于(yu)(yu)創新(xin)、治企有方、興(xing)企有為(wei)、清正(zheng)廉(lian)潔”的領導班(ban)(ban)子，贏(ying)得(de)組織的認可和群眾的擁護(hu)。

在國有企(qi)(qi)業黨建工(gong)作中，必須堅持用(yong)好群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)路(lu)線(xian)(xian)這一法(fa)寶。走好群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)路(lu)線(xian)(xian)，做(zuo)好群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)工(gong)作，領導班子特(te)別是“班長”要轉(zhuan)變作風，深入群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)。要走出會(hui)議室，走進(jin)生產一線(xian)(xian)，傾聽(ting)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)心聲；要把目光從文件投向群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)的(de)工(gong)作和生活(huo)，了解群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)疾苦(ku)。當群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)對(dui)現狀不滿意(yi)、對(dui)改革不理解時，要積極(ji)開展深入細(xi)致的(de)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)工(gong)作，讓(rang)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)眾(zhong)對(dui)國企(qi)(qi)有信(xin)心，對(dui)發展有盼(pan)頭，對(dui)事業有熱情。這是國有企(qi)(qi)業改革發展順利推進(jin)的(de)重要基礎。

“其身(shen)正(zheng)，不(bu)(bu)令而行；其身(shen)不(bu)(bu)正(zheng)，雖令不(bu)(bu)從”。強化國(guo)有(you)企業(ye)黨(dang)(dang)(dang)建工作，國(guo)企領導(dao)班子特別(bie)是“班長(chang)”義不(bu)(bu)容辭。只有(you)以(yi)身(shen)作則(ze)挺在前，振奮(fen)精神加(jia)油干，把黨(dang)(dang)(dang)建工作做深、做細(xi)、做實，奮(fen)力(li)推動企業(ye)各項事業(ye)發展(zhan)邁(mai)上新臺階，才能(neng)不(bu)(bu)負黨(dang)(dang)(dang)和國(guo)家的(de)信任，不(bu)(bu)負人民群眾的(de)期待，以(yi)優異成績迎接黨(dang)(dang)(dang)的(de)十九大勝利召(zhao)開(kai)！

（本文摘自《經濟日報》 作者(zhe)：任洪(hong)斌）