文章來(lai)源(yuan)：經(jing)濟日報 發布時間(jian)：2019-12-19
中(zhong)(zhong)央儲(chu)備(bei)糧(liang)(liang)是國家安(an)全糧(liang)(liang)、百姓(xing)飯碗糧(liang)(liang)。中(zhong)(zhong)國儲(chu)備(bei)糧(liang)(liang)管(guan)理(li)集團(tuan)有限公司(si)（以下簡稱“中(zhong)(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)集團(tuan)公司(si)”）是我(wo)國糧(liang)(liang)食流(liu)通(tong)體制(zhi)從計劃經(jing)(jing)濟向市(shi)場經(jing)(jing)濟轉變過(guo)程中(zhong)(zhong)應運(yun)而(er)生的一(yi)家大(da)型國有農產品儲(chu)備(bei)企業，擔負著中(zhong)(zhong)央儲(chu)備(bei)糧(liang)(liang)棉油的管(guan)理(li)運(yun)營(ying)和政策性(xing)收儲(chu)重任(ren)，是維護市(shi)場穩定(ding)的“定(ding)盤(pan)星”、保障(zhang)國家糧(liang)(liang)食安(an)全的“壓艙石”、服(fu)務(wu)宏(hong)觀調(diao)控的“主力軍”。
穩定市場的“定盤星”
今年以來，國(guo)(guo)際大豆市場(chang)(chang)暗流洶(xiong)涌(yong)，國(guo)(guo)內(nei)市場(chang)(chang)卻波瀾不驚，這得益于不斷(duan)改革(ge)完善(shan)的國(guo)(guo)家糧食儲備體系在宏觀調控中(zhong)發揮的重(zhong)要作用。
10月份以(yi)來，國(guo)(guo)內(nei)大豆(dou)(dou)(dou)陸(lu)續上市，國(guo)(guo)際(ji)(ji)大豆(dou)(dou)(dou)貿易形勢(shi)復(fu)雜多變，中(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)統籌國(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)際(ji)(ji)兩(liang)個(ge)(ge)市場(chang)、兩(liang)種資源(yuan)，打出了(le)一系列“組合拳”，積(ji)極穩定國(guo)(guo)內(nei)大豆(dou)(dou)(dou)市場(chang)。11月5日，中(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)油(you)(you)脂公(gong)(gong)司(si)在(zai)黑龍江、吉林、內(nei)蒙古(gu)兩(liang)省一區的18個(ge)(ge)中(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)直屬庫點啟動(dong)2018年中(zhong)(zhong)央儲(chu)(chu)(chu)備(bei)國(guo)(guo)產(chan)(chan)(chan)大豆(dou)(dou)(dou)輪(lun)換收(shou)購工作(zuo)；11月7日上午，首屆中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)(ji)進(jin)口(kou)博(bo)覽(lan)會期間，中(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)與(yu)(yu)6家國(guo)(guo)際(ji)(ji)供應商(shang)簽約采購大豆(dou)(dou)(dou)；11月30日G20峰會期間，中(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)與(yu)(yu)阿根廷共和(he)(he)國(guo)(guo)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)勞(lao)動(dong)部農業產(chan)(chan)(chan)業國(guo)(guo)務秘書處簽署《油(you)(you)料產(chan)(chan)(chan)品貿易推廣框架(jia)協(xie)議》。按照協(xie)議約定，中(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)將從阿方(fang)采購當地產(chan)(chan)(chan)大豆(dou)(dou)(dou)和(he)(he)脫膠毛豆(dou)(dou)(dou)油(you)(you)。
手中有糧，心中不慌，穩定(ding)(ding)(ding)有效(xiao)的(de)(de)市場供應(ying)是確保市場穩定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)“定(ding)(ding)(ding)盤(pan)星”。作為國(guo)內最大(da)的(de)(de)農(nong)產品儲(chu)(chu)備集(ji)團，中儲(chu)(chu)糧集(ji)團公(gong)司(si)一方面積極(ji)開展進口和國(guo)內輪換，另一方面按照國(guo)家(jia)有關政(zheng)策連續多次拍賣臨(lin)(lin)儲(chu)(chu)大(da)豆(dou)(dou)，穩定(ding)(ding)(ding)大(da)豆(dou)(dou)市場預期(qi)。從今年6月14日(ri)至10月31日(ri)，集(ji)團公(gong)司(si)累計競價銷售臨(lin)(lin)儲(chu)(chu)大(da)豆(dou)(dou)200.7萬(wan)噸，同比增加180萬(wan)噸。
備(bei)(bei)者，國之重也(ye)。上(shang)世紀80年代(dai)以來(lai)，國家(jia)推進(jin)糧(liang)(liang)(liang)食流(liu)通體(ti)制(zhi)改(gai)革，逐步放(fang)開(kai)糧(liang)(liang)(liang)食市場(chang)。1990年，為(wei)解決糧(liang)(liang)(liang)食連年增(zeng)產(chan)后農民“賣糧(liang)(liang)(liang)難”問題，國家(jia)在實施保(bao)護(hu)價收購制(zhi)度的同時(shi)建(jian)立國家(jia)糧(liang)(liang)(liang)食專項(xiang)儲(chu)(chu)備(bei)(bei)制(zhi)度。此舉在吞吐穩定市場(chang)、應(ying)急(ji)救災中(zhong)(zhong)(zhong)發揮(hui)了一定作用，但由于政企不分(fen)(fen)、分(fen)(fen)級管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、責(ze)任不清等(deng)體(ti)制(zhi)弊端，也(ye)出(chu)(chu)現(xian)了一系(xi)列管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)問題。2000年，黨中(zhong)(zhong)(zhong)央、國務院(yuan)作出(chu)(chu)重大(da)(da)決策，對中(zhong)(zhong)(zhong)央儲(chu)(chu)備(bei)(bei)糧(liang)(liang)(liang)實行垂直(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，并組(zu)建(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)國儲(chu)(chu)備(bei)(bei)糧(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)總(zong)(zong)公(gong)司（后更名為(wei)“中(zhong)(zhong)(zhong)國儲(chu)(chu)備(bei)(bei)糧(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)集團有限公(gong)司”），負責(ze)中(zhong)(zhong)(zhong)央儲(chu)(chu)備(bei)(bei)糧(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和運(yun)營。2008年，中(zhong)(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)油脂公(gong)司成(cheng)立，對油脂油料實行集中(zhong)(zhong)(zhong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和儲(chu)(chu)備(bei)(bei)加工一體(ti)化(hua)、專業化(hua)運(yun)營。2016年，中(zhong)(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)總(zong)(zong)公(gong)司與中(zhong)(zhong)(zhong)儲(chu)(chu)棉總(zong)(zong)公(gong)司實施重組(zu)，儲(chu)(chu)備(bei)(bei)品(pin)種覆蓋(gai)小麥、稻(dao)谷、玉米(mi)、大(da)(da)豆(dou)、食用油和棉花等(deng)，一個國內最大(da)(da)、國際影(ying)響舉足(zu)輕重的農產(chan)品(pin)儲(chu)(chu)備(bei)(bei)集團初現(xian)雛形。
糧(liang)(liang)(liang)價(jia)是(shi)百價(jia)之(zhi)基(ji)。過去十幾年間(jian)，受(shou)全(quan)球糧(liang)(liang)(liang)價(jia)上(shang)漲以及(ji)國(guo)(guo)內通貨膨脹壓(ya)力等因(yin)素影響，國(guo)(guo)內糧(liang)(liang)(liang)價(jia)出現(xian)過幾輪(lun)快(kuai)速上(shang)漲，中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)按(an)照國(guo)(guo)家調控(kong)需(xu)要及(ji)時(shi)投(tou)(tou)放(fang)儲(chu)(chu)備糧(liang)(liang)(liang)穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)市(shi)(shi)場(chang)。讓中(zhong)國(guo)(guo)儲(chu)(chu)備糧(liang)(liang)(liang)管理集(ji)團(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)購(gou)銷計(ji)劃(hua)部副部長張潮記憶最(zui)深刻的是(shi)，在2007年至2008年那場(chang)席卷全(quan)球的糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)危機中(zhong)，國(guo)(guo)際市(shi)(shi)場(chang)糧(liang)(liang)(liang)價(jia)波動幅(fu)(fu)度超過40%，30多個國(guo)(guo)家和地(di)區出現(xian)糧(liang)(liang)(liang)荒，8億多人在饑(ji)餓線上(shang)掙扎。中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)于2007年下半年向(xiang)市(shi)(shi)場(chang)投(tou)(tou)放(fang)了(le)500多萬噸中(zhong)央儲(chu)(chu)備稻谷、玉米以及(ji)食(shi)(shi)用(yong)油，有(you)(you)效穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)了(le)市(shi)(shi)場(chang)，使我國(guo)(guo)成為全(quan)球糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)的“安全(quan)島”。此(ci)后，中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)繼(ji)續執行(xing)國(guo)(guo)家調控(kong)指令，積極(ji)出手穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)市(shi)(shi)場(chang)，于2009年向(xiang)市(shi)(shi)場(chang)投(tou)(tou)放(fang)了(le)250萬噸中(zhong)央儲(chu)(chu)備粳稻；2010年6月(yue)(yue)份(fen)至2011年8月(yue)(yue)份(fen)，累計(ji)向(xiang)市(shi)(shi)場(chang)投(tou)(tou)放(fang)中(zhong)央儲(chu)(chu)備玉米1370萬噸，為保證糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)供(gong)應(ying)、穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)物(wu)價(jia)總(zong)水平發揮了(le)重(zhong)要作用(yong)。今年5月(yue)(yue)份(fen)，由于新疆地(di)區天氣(qi)原因(yin)，國(guo)(guo)內棉花(hua)市(shi)(shi)場(chang)大幅(fu)(fu)波動，中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)所(suo)屬中(zhong)儲(chu)(chu)棉公(gong)(gong)(gong)司(si)接連拋售棉花(hua)，增加(jia)棉花(hua)供(gong)應(ying)，短時(shi)間(jian)內穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)了(le)棉花(hua)市(shi)(shi)場(chang)。
此外，中儲糧(liang)集團公司還在應對汶川、舟曲、雅安、魯甸等地震災害(hai)及部分(fen)地區旱災過程中，充(chong)分(fen)發揮垂直(zhi)體系集團化運(yun)作優勢，迅速(su)安排(pai)儲備糧(liang)油(you)(you)投放和應急加工，保證了(le)糧(liang)油(you)(you)供應和救災需(xu)要。中央儲備糧(liang)棉(mian)油(you)(you)的應急動用充(chong)分(fen)體現了(le)集團公司在關鍵(jian)時刻“調得動、調得快、用得上”的快速(su)反應能力，凸顯了(le)垂直(zhi)管理體系的獨特(te)優勢。
糧食安全的“壓艙石”
11月(yue)5日，中(zhong)儲糧(liang)北安綏(sui)棱直(zhi)(zhi)屬庫(ku)有限公(gong)司(si)開啟中(zhong)央儲備大(da)(da)豆(dou)輪換(huan)收(shou)(shou)購，預計收(shou)(shou)購輪換(huan)大(da)(da)豆(dou)8萬(wan)噸(dun)，截至(zhi)12月(yue)9日已收(shou)(shou)購7.3萬(wan)噸(dun)。公(gong)司(si)副總經(jing)理王文(wen)告訴經(jing)濟日報記者，因服務到(dao)位、公(gong)平公(gong)正，當地農民(min)(min)更愿意把大(da)(da)豆(dou)賣(mai)給中(zhong)儲糧(liang)集團公(gong)司(si)。為滿足農民(min)(min)售糧(liang)需求，他(ta)們延(yan)長(chang)收(shou)(shou)購時間(jian)，每(mei)天都會從早上7點一直(zhi)(zhi)忙到(dao)晚上9點，同時增加卸糧(liang)口，提(ti)高卸糧(liang)速度。在(zai)收(shou)(shou)購高峰期(qi)，公(gong)司(si)單日收(shou)(shou)購量甚至(zhi)達到(dao)3360噸(dun)，平均下來每(mei)天也要收(shou)(shou)購2200噸(dun)。
中(zhong)央(yang)儲(chu)備糧(liang)(liang)輪換收購是(shi)集團公司成(cheng)立時為實現“兩(liang)個確(que)(que)保(bao)(bao)”建(jian)(jian)立的(de)常態化(hua)推陳儲(chu)新機制。所謂“兩(liang)個確(que)(que)保(bao)(bao)”是(shi)指(zhi)確(que)(que)保(bao)(bao)中(zhong)央(yang)儲(chu)備糧(liang)(liang)棉(mian)油數量真實、質量良(liang)好，確(que)(que)保(bao)(bao)國家急需(xu)時調得動(dong)、用(yong)得上(shang)，這(zhe)也(ye)是(shi)中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)集團公司的(de)根本職責與生命線。18年來，中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)集團公司按照市場化(hua)、企業化(hua)運(yun)營方式(shi)定期開展輪換經營，即便(bian)在(zai)過去幾年國內外糧(liang)(liang)價持續倒掛的(de)嚴峻形勢(shi)下(xia)，也(ye)做到了(le)應輪必輪、常儲(chu)常新，這(zhe)與中(zhong)央(yang)儲(chu)備糧(liang)(liang)垂直體(ti)系建(jian)(jian)立以前庫存(cun)積壓、調用(yong)不暢(chang)、糧(liang)(liang)食陳化(hua)、虧損掛賬嚴重(zhong)的(de)被動(dong)局面(mian)形成(cheng)了(le)鮮明對比，彰顯出新體(ti)制、新機制的(de)巨大活力(li)。
在(zai)(zai)實(shi)行財政包干機制(zhi)的(de)(de)前提(ti)下，中儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)集團(tuan)公(gong)司實(shi)行自(zi)主經營、自(zi)負盈虧，這也是其“收好(hao)(hao)(hao)糧(liang)、儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)好(hao)(hao)(hao)糧(liang)、賣(mai)好(hao)(hao)(hao)糧(liang)”的(de)(de)內(nei)在(zai)(zai)動力。為實(shi)現(xian)這一目(mu)標，中儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)集團(tuan)公(gong)司加(jia)強基礎設施(shi)(shi)建(jian)設，加(jia)大科(ke)(ke)技研發投入，為收好(hao)(hao)(hao)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)好(hao)(hao)(hao)中央(yang)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)備(bei)糧(liang)提(ti)供了(le)(le)重要支撐。18年來，集團(tuan)公(gong)司基礎設施(shi)(shi)條件(jian)發生了(le)(le)翻(fan)天覆地的(de)(de)變化，高(gao)大平房倉(cang)、淺圓倉(cang)、立筒倉(cang)等現(xian)代化倉(cang)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)設施(shi)(shi)得(de)到(dao)廣泛應用；中央(yang)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)備(bei)糧(liang)科(ke)(ke)技儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)覆蓋率(lv)提(ti)升至98%，宜存率(lv)從此前的(de)(de)不(bu)到(dao)60%迅速提(ti)高(gao)并穩定在(zai)(zai)95%以上；徹底消滅(mie)了(le)(le)陳(chen)化糧(liang)，儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)存損(sun)(sun)耗(hao)率(lv)全面(mian)控(kong)制(zhi)在(zai)(zai)1%以內(nei)。中儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)集團(tuan)公(gong)司還積極貫徹落實(shi)綠(lv)色發展理念，通過綠(lv)色科(ke)(ke)技儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)，推動糧(liang)食(shi)儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)存保質、減(jian)損(sun)(sun)、降耗(hao)、增效。
中(zhong)國(guo)(guo)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)糧管(guan)理(li)集團有(you)限公司副總(zong)經理(li)許高峰表示，中(zhong)央(yang)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)糧垂直管(guan)理(li)體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)改革(ge)發展實(shi)踐證明，中(zhong)央(yang)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)糧垂直管(guan)理(li)體系(xi)(xi)已經進入體制(zhi)(zhi)順、機制(zhi)(zhi)活、運行(xing)穩(wen)的(de)(de)(de)新軌(gui)道(dao)，開啟(qi)了中(zhong)央(yang)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)糧管(guan)理(li)新時(shi)代(dai)，標志著我國(guo)(guo)初步探索出一條符合中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)情、適(shi)應(ying)社會主義(yi)市場經濟發展要求、具有(you)較強服務調控能(neng)力(li)、能(neng)夠較好處理(li)安(an)全與效率目(mu)標的(de)(de)(de)中(zhong)央(yang)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)糧經營管(guan)理(li)模式。18年來，中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧集團公司聚焦主責(ze)、主業，不斷夯(hang)實(shi)“兩個確保”，高效完成了國(guo)(guo)家(jia)賦予的(de)(de)(de)重點(dian)調控任(ren)務，已成為黨和國(guo)(guo)家(jia)信賴的(de)(de)(de)維(wei)護(hu)糧食安(an)全的(de)(de)(de)可(ke)靠力(li)量(liang)。
作為(wei)一家在改(gai)(gai)革中(zhong)誕生并(bing)不斷發(fa)展壯大(da)的大(da)型(xing)國有農產品儲備(bei)集團(tuan)(tuan)，中(zhong)儲糧(liang)集團(tuan)(tuan)公司(si)的改(gai)(gai)革步伐從未停歇(xie)。18年來(lai)，中(zhong)儲糧(liang)集團(tuan)(tuan)公司(si)堅持“突出主業”發(fa)展思路，建立健(jian)全規范高(gao)效的集團(tuan)(tuan)管控(kong)體系，實施倉房基礎設(she)(she)施維修改(gai)(gai)造、綠色科技(ji)儲糧(liang)、智能(neng)化糧(liang)庫建設(she)(she)“3個全覆蓋”，推進戰略預算目標責任制改(gai)(gai)革、集約化輪換運(yun)營機制改(gai)(gai)革、直屬(shu)庫區域一體化改(gai)(gai)革以及分公司(si)事(shi)業部制改(gai)(gai)革等(deng)一系列改(gai)(gai)革舉措，為(wei)中(zhong)央儲備(bei)糧(liang)棉油(you)管理升級和(he)高(gao)質量發(fa)展提供(gong)了重要支撐(cheng)。
宏觀調控的“主力軍”
深冬時節，在中(zhong)儲糧江西(xi)分(fen)公(gong)司南昌(chang)直屬庫有限公(gong)司轄區，一輛(liang)(liang)輛(liang)(liang)售(shou)(shou)糧車正在等待售(shou)(shou)糧。公(gong)司總經理鄢朝陽說，他們(men)從11月30日(ri)啟動(dong)中(zhong)晚稻最(zui)低收(shou)購(gou)價(jia)收(shou)購(gou)，直屬庫轄區共批復(fu)34個庫點，準備倉容13萬噸(dun)，涵蓋(gai)轄區所有糧食生產(chan)縣(xian)，截至(zhi)12月9日(ri)已(yi)收(shou)購(gou)5400噸(dun)中(zhong)晚秈稻。目前(qian)，國家實施(shi)的小(xiao)麥(mai)和稻谷最(zui)低收(shou)購(gou)價(jia)政(zheng)策為保(bao)障(zhang)“口糧絕對安全”的糧食安全戰略起到了支(zhi)撐作用(yong)，既(ji)保(bao)護了廣大種糧農民的利益，又保(bao)護了農民種糧積極性。
“豐則(ze)貴糴，歉(qian)則(ze)賤(jian)糶”是儲(chu)備(bei)糧運作的(de)重要(yao)原則(ze)之一，也是保護(hu)農民(min)利益(yi)、防止出現大(da)規(gui)模(mo)“賣糧難”問題的(de)重要(yao)手段。2005年以來，中(zhong)儲(chu)糧集團公司連續執行國(guo)家下達(da)的(de)最低(di)收購價政策(ce)和國(guo)家臨時收儲(chu)政策(ce)，截(jie)至今年11月(yue)底(di)，累計(ji)收購政策(ce)性糧油(you)9.06億噸，有力托(tuo)住(zhu)了市場價格，維(wei)護(hu)了農民(min)利益(yi)。
近(jin)年(nian)來(lai)，政策性糧(liang)(liang)(liang)(liang)食庫(ku)存(cun)持(chi)續(xu)高企，中儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)集(ji)團公(gong)司委托收(shou)(shou)儲(chu)(chu)庫(ku)點和租賃(lin)庫(ku)點達(da)到(dao)13000多個，監(jian)管形勢(shi)異(yi)常嚴(yan)峻。2014年(nian)以來(lai)，國(guo)(guo)家(jia)穩步推進糧(liang)(liang)(liang)(liang)食收(shou)(shou)儲(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化改革，相繼(ji)取消了(le)(le)大豆、油菜籽、玉(yu)(yu)米臨(lin)儲(chu)(chu)政策。中儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)集(ji)團公(gong)司雖然(ran)不(bu)(bu)再是臨(lin)儲(chu)(chu)收(shou)(shou)購政策的執(zhi)行(xing)主體(ti)，但(dan)仍繼(ji)續(xu)執(zhi)行(xing)小麥和稻谷最低(di)收(shou)(shou)購價(jia)政策，服(fu)務國(guo)(guo)家(jia)收(shou)(shou)儲(chu)(chu)制度(du)改革的“國(guo)(guo)家(jia)隊”和“主力(li)軍”作用(yong)沒有(you)(you)改變(bian)。在(zai)玉(yu)(yu)米收(shou)(shou)購向市(shi)(shi)場(chang)(chang)化收(shou)(shou)購轉型的關(guan)鍵階段，中儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)集(ji)團公(gong)司通過儲(chu)(chu)備糧(liang)(liang)(liang)(liang)輪換，全力(li)投入東北地區玉(yu)(yu)米收(shou)(shou)購，充分發揮集(ji)團化運作優(you)勢(shi)，做到(dao)“始終在(zai)市(shi)(shi)、均(jun)衡收(shou)(shou)購”，有(you)(you)效(xiao)實現統(tong)一組織、上下聯動、垂直體(ti)系“一盤棋”。同時(shi)，合(he)理把握收(shou)(shou)購節奏(zou)，在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)活躍(yue)、價(jia)格較(jiao)高時(shi)不(bu)(bu)追漲，向其它市(shi)(shi)場(chang)(chang)主體(ti)讓渡市(shi)(shi)場(chang)(chang)空間；在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)力(li)量不(bu)(bu)足、價(jia)格下行(xing)壓力(li)較(jiao)大時(shi)不(bu)(bu)殺跌，積極入市(shi)(shi)擴點增量，加(jia)快收(shou)(shou)購進度(du)，為穩定引導市(shi)(shi)場(chang)(chang)預(yu)期釋放強(qiang)有(you)(you)力(li)的信號，關(guan)鍵時(shi)刻發揮了(le)(le)市(shi)(shi)場(chang)(chang)“壓艙石”作用(yong)。
政策性(xing)(xing)糧(liang)(liang)食去(qu)庫存是當前深入推進農業(ye)供給側結構性(xing)(xing)改革的(de)重(zhong)點任務之一。為此，中儲糧(liang)(liang)集團(tuan)公(gong)司積極通(tong)過(guo)競價銷售、定(ding)向銷售、加工(gong)(gong)出口、大米加工(gong)(gong)等(deng)多種庫存消(xiao)化方式(shi)，加快推動糧(liang)(liang)食去(qu)庫存工(gong)(gong)作，截至今年11月底累(lei)計銷售成交政策性(xing)(xing)糧(liang)(liang)油12900萬噸(dun)，約為去(qu)年同期的(de)1.7倍(bei)，創歷史最高水(shui)平。
據介紹，目前政(zheng)策(ce)性(xing)糧油實(shi)際(ji)庫存仍(reng)有90%以上(shang)存儲(chu)(chu)在(zai)委托和(he)(he)租賃庫點，儲(chu)(chu)存風險、監(jian)管壓力(li)都很大(da)。針(zhen)對此，中(zhong)儲(chu)(chu)糧集團公司(si)有關負責(ze)(ze)人表(biao)示，在(zai)國家(jia)(jia)有關部門(men)和(he)(he)地(di)方政(zheng)府的有力(li)指導(dao)和(he)(he)大(da)力(li)支持下，集團公司(si)將進一步壓實(shi)各方責(ze)(ze)任，形成監(jian)管合(he)力(li)，更(geng)好(hao)服務于國家(jia)(jia)糧食宏觀調(diao)控大(da)局。（記者 劉慧(hui)）
【責任編輯：宋詞】