文(wen)章來源:人(ren)民日報客戶(hu)端(duan) 發布時間:2020-01-22
“泰山不(bu)拒細(xi)壤,故(gu)能成其高(gao);江(jiang)海(hai)不(bu)擇細(xi)流,故(gu)能就其深(shen)。”
誠然,班組是企業(ye)的(de)(de)(de)(de)細胞,是企業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)基石。作(zuo)為長期活(huo)躍在電(dian)力行業(ye)一線的(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)團隊(dui)——中(zhong)(zhong)國能(neng)建(jian)旗(qi)下的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國電(dian)力工程顧(gu)問集團中(zhong)(zhong)南電(dian)力設(she)計(ji)院(yuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(簡稱“中(zhong)(zhong)南電(dian)力設(she)計(ji)院(yuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司”)電(dian)網工程公(gong)司送電(dian)土建(jian)室,他們在班組建(jian)設(she)方(fang)(fang)法、生產經營(ying)、科技創新、管理提升、精神文明(ming)等方(fang)(fang)面進(jin)行積(ji)極探索,取(qu)得了驕人的(de)(de)(de)(de)成績(ji),喜(xi)獲2018年(nian)度“中(zhong)(zhong)國能(neng)建(jian)先進(jin)班組”榮譽稱號。他們究竟是怎樣的(de)(de)(de)(de)一群人呢?2019年(nian)1月21日,讓我們走近這個團隊(dui),聽(ting)聽(ting)他們的(de)(de)(de)(de)故事(shi)。

日常工作照
活水源頭:創新的“排頭兵”
宋朝理學大師朱(zhu)熹曾有一句名言“為(wei)有源頭活(huo)水來(lai)”,應(ying)用到企業管理中來(lai),即要求一個企業不斷(duan)創新和(he)探索,才能使(shi)自己永葆(bao)先(xian)進和(he)活(huo)力。送(song)電土(tu)建室(shi)作為(wei)活(huo)躍在一線(xian)的“排頭兵”,始終將創新作為(wei)班組發展(zhan)的理念,成為(wei)“活(huo)水”的重要“源頭”。
2013年開始,中南電力設計(ji)院有限公(gong)司(si)敏銳的抓住(zhu)“一帶一路”時代(dai)潮流(liu),浩(hao)浩(hao)蕩(dang)蕩(dang)的進軍海外產業。
“我(wo)們(men)搶得(de)了先機,在(zai)國內較早大(da)規模開(kai)展海外輸電線路工(gong)程,這與我(wo)們(men)提早布(bu)局,加(jia)強創(chuang)新,做好技術儲備密不可分(fen)。”提到幾年前的往事,第(di)一(yi)個擔任國外工(gong)程主(zhu)設人(ren)、并(bing)快速成(cheng)長為班(ban)組帶頭(tou)人(ren)的白強仍然很興(xing)奮。在(zai)無(wu)工(gong)程經驗(yan)、無(wu)資料可參考、無(wu)現成(cheng)程序可用的情況下,送電土(tu)建室(shi)不畏困(kun)難、刻苦鉆研(yan),傾盡全力把國內外標(biao)準“啃了個遍(bian)”;自(zi)己(ji)動手,一(yi)行一(yi)行寫代碼,成(cheng)了工(gong)程師中的兼職(zhi)“程序員”。
在這種(zhong)開(kai)拓精神(shen)的(de)引領下,中南(nan)電(dian)(dian)力設(she)計院有限(xian)公司送電(dian)(dian)產業(ye)遍(bian)地開(kai)花,南(nan)美(mei)第一(yi)(yi)個(ge)“特(te)高壓”、巴基(ji)(ji)斯坦第一(yi)(yi)個(ge)“±660直流(liu)”、非洲(zhou)第一(yi)(yi)個(ge)跨國“±500直流(liu)”、埃及第一(yi)(yi)個(ge)“雙回(hui)尼(ni)羅河大(da)跨越”都(dou)留下了他(ta)們的(de)足(zu)跡。“那個(ge)時候我們都(dou)把出國做飛機叫做‘打飛的(de)’”,曾經歷大(da)部分國外(wai)工程(cheng)的(de)工程(cheng)師徐彬深有感觸(chu)。2018年(nian)1月,送電(dian)(dian)土建室在國內首次對海外(wai)業(ye)主(zhu)開(kai)展(zhan)全英文的(de)系統(tong)培訓,向外(wai)傳播(bo)我國的(de)設(she)計理(li)念和標準,為(wei)全方位的(de)“走(zou)出去”打下了更(geng)堅(jian)實的(de)基(ji)(ji)礎。
“國(guo)外工程是(shi)(shi)我們的(de)一張‘名片(pian)’,但(dan)我們還有好多(duo)‘品(pin)牌’。”送(song)電土(tu)建室將“QC”、專有技(ji)(ji)術、專利、論文及標(biao)準規(gui)范都(dou)打造成了(le)他(ta)們的(de)特色品(pin)牌;與此(ci)同時,他(ta)們還始(shi)(shi)終(zhong)關注行業熱點和勤于總結(jie)(jie)技(ji)(ji)術創新成果(guo),積極申報科(ke)技(ji)(ji)項目(mu)進(jin)行攻關,各(ge)項成果(guo)和獎(jiang)項在公司內始(shi)(shi)終(zhong)處于名列前茅(mao),打造了(le)一支(zhi)敢于探索、積極向上的(de)隊伍。 “我們的(de)秘訣是(shi)(shi)始(shi)(shi)終(zhong)鼓勵創新,并一直傳承下來。”科(ke)室技(ji)(ji)術大咖曾二賢無比自豪地總結(jie)(jie)道。

風洞試驗照片日常培訓照

日常培訓照
服務至上:搶險的“攻堅隊”
近年來,送電(dian)土建室將服務(wu)至上的理念融入到各(ge)項工(gong)作中,特別是在(zai)急難險重工(gong)程中充(chong)分協作配合(he),發(fa)揮(hui)團隊能量(liang),積極為業(ye)主(zhu)(zhu)排憂(you)解難,獲得了業(ye)主(zhu)(zhu)的一致好評。
“叮鈴(ling)鈴(ling)……”,2018年1月26日(ri)凌晨2點,“是中南電(dian)(dian)(dian)力設(she)計院有(you)限公司(si)的兄弟(di)嗎,暴雪中線路受損停電(dian)(dian)(dian)了(le),需要你們今(jin)天上午提出(chu)技術支(zhi)持和解決方案,這關系到湖北省大部分(fen)地區(qu)的用電(dian)(dian)(dian)安全,拜托!”電(dian)(dian)(dian)話中是業主(zhu)焦急的聲(sheng)音(yin)。
聽到(dao)“停電”兩個字,素有(you)“搶(qiang)險王(wang)”之稱(cheng)的白(bai)強立(li)馬驚醒,在(zai)請示上級后,立(li)即啟動了科室應急(ji)機制,成立(li)了搶(qiang)險小分隊。團隊成員(yuan)柯嘉、馮(feng)德奎等馬上到(dao)位,協調(diao)各相關部門緊急(ji)查找相關資料,并據此開展計算分析,提出多選(xuan)方案,班組(zu)內有(you)經驗的老同(tong)志(zhi)也參與會診。破曉時分,一份滿載(zai)著心血的報告按時交到(dao)業主手中。
同時,搶(qiang)險隊員不(bu)顧風雪(xue),即刻(ke)趕往現場,配合業主將(jiang)搶(qiang)險方(fang)案落到實處,利用專業知識(shi)和(he)時間賽跑。短(duan)短(duan)幾(ji)天的(de)時間,因暴雪(xue)而(er)受損的(de)輸電(dian)線路(lu)全部恢復送電(dian),大家的(de)臉上也終于露出了(le)久(jiu)違(wei)的(de)笑(xiao)容。
“烈(lie)火淬煉方顯真(zhen)金本色”,靠著不畏艱(jian)難(nan)的(de)(de)精(jing)神,近年來(lai),送電(dian)土(tu)建室(shi)在(zai)洪水、臺風及(ji)暴風雪等導致的(de)(de)急(ji)難(nan)險(xian)重工(gong)程中(zhong),出色完(wan)成了各項艱(jian)巨的(de)(de)任務。正(zheng)如(ru)業主(zhu)后來(lai)在(zai)感謝信(xin)中(zhong)所表達的(de)(de):“這個團隊(dui)(dui)‘急(ji)業主(zhu)之所急(ji),想業主(zhu)之所想’,敢打(da)(da)硬(ying)仗(zhang)、會(hui)打(da)(da)硬(ying)仗(zhang),他們(men)不愧為一支‘攻堅隊(dui)(dui)’”。

海外工程照

海外工程照
同力協契:管理的“三板斧”
送電土(tu)建(jian)室(shi)作(zuo)為一支(zhi)欣欣向榮的(de)班(ban)組,始終迸發(fa)著蓬勃(bo)的(de)激情(qing)與(yu)和(he)諧的(de)氛(fen)圍。作(zuo)為班(ban)組長的(de)科室(shi)主任(ren)馮(feng)衡在管(guan)理上有(you)著“三板斧”,能夠凝心聚力,讓(rang)團隊充滿生機。
“首先(xian)是做到(dao)‘管理無死角,工作(zuo)均有(you)依’。”一摞摞白皮(pi)書,是科(ke)室(shi)的結晶。在公司各項(xiang)(xiang)制度的基礎上,送電土建室(shi)全員(yuan)參與制定了(le)各項(xiang)(xiang)科(ke)室(shi)管理細(xi)則,并(bing)采納各種有(you)益意(yi)見,不(bu)斷滾(gun)動(dong)更新;制定了(le)制度,就嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing),賞(shang)罰(fa)分明,讓團隊成員(yuan)感覺到(dao)公正(zheng)公平(ping)。
“接下來就是信(xin)(xin)息化手段,這個手段提升管理效(xiao)率可(ke)有用(yong)(yong)了(le)!”科(ke)室建(jian)立了(le)微型的(de)(de)績效(xiao)管理平(ping)臺,每個人可(ke)根據(ju)(ju)自己(ji)的(de)(de)賬(zhang)號填入自己(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀態和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang),系統能夠(gou)考慮質量(liang)和工(gong)(gong)期,自動(dong)統計工(gong)(gong)時(shi)。“這個系統清(qing)晰公(gong)正,能夠(gou)極大的(de)(de)激(ji)發(fa)成員們的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱(re)情,在(zai)電網(wang)工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司所有科(ke)室都推廣(guang)應用(yong)(yong)了(le);不(bu)(bu)僅如此,我們發(fa)揚(yang)與時(shi)俱進(jin)的(de)(de)精神(shen),根據(ju)(ju)使用(yong)(yong)需(xu)求不(bu)(bu)斷(duan)改(gai)進(jin)平(ping)臺,逐步發(fa)展為具備出差管理、工(gong)(gong)時(shi)分類統計、人員分類統計、工(gong)(gong)程(cheng)數據(ju)(ju)庫管理、數據(ju)(ju)導出等(deng)功能的(de)(de)‘全能王’;平(ping)臺中不(bu)(bu)斷(duan)豐富的(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)信(xin)(xin)息、指標(biao)信(xin)(xin)息等(deng)數據(ju)(ju),成為知識管理規(gui)劃的(de)(de)重要環節。”曾親自開(kai)發(fa)該平(ping)臺的(de)(de)馮(feng)衡如數家珍。
“讓黨建工作圍繞中心、服務中心是我們的(de)第三‘板(ban)斧’。”兼顧(gu)黨建和生產的(de)班組帶頭人之一李(li)強打開了手機(ji),里面存(cun)著眾(zhong)多(duo)團隊在一起的(de)照片,有主設人PPT匯報(bao)活(huo)動,有各類安全競賽、質量競賽、黨團知(zhi)識競賽等;有密集有力的(de)知(zhi)識培訓;更少不了不定期開展的(de)攝影、羽毛球(qiu)、籃球(qiu)、游泳等活(huo)動;還(huan)有班組微信(xin)公眾(zhong)號的(de)截圖。“通過(guo)各類活(huo)動,使得團隊猶如一個大家庭(ting),充滿(man)積極向上(shang)的(de)正能量。”

參加籃球比賽

參加足球比賽
“江河之(zhi)(zhi)水,非一源之(zhi)(zhi)水也(ye);千鎰之(zhi)(zhi)裘,非一狐之(zhi)(zhi)白(bai)也(ye)。” 中南電力設計院有限公(gong)司(si)電網工程(cheng)公(gong)司(si)送(song)電土建室這個團隊始(shi)終擰成(cheng)一股繩,力往一處使,在(zai)輸電線路(lu)行業樹(shu)立了一面榜樣的(de)旗幟。在(zai)未來的(de)生產經營中,他們必將繼續(xu)保持這股勢頭,續(xu)寫更加(jia)美好的(de)篇(pian)章。(記者 熊(xiong)源 通訊員 徐彬)

獲得榮譽
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