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全(quan)國創(chuang)新型(xing)企業(ye)”——這(zhe)樣一(yi)個銘牌在萬華化學(xue)集(ji)團(tuan)股份有限公司(si)展廳里格外引人矚目(mu)。

從沒有核心技術、數年不能達產，到走(zou)出一條引進、消化(hua)、吸收(shou)、再創(chuang)新直至自主創(chuang)造的道路，求解萬華“創(chuang)新方程式”令業界為之著迷。

如果說“市(shi)場+改革”使萬(wan)華(hua)煥(huan)發活力，那么“改革+創新”則讓萬(wan)華(hua)變得日益(yi)強壯(zhuang)。

萬華煙臺工業園裝置圖。(資料照片)

突圍破壁壘：“華山一條路”打開技術黑匣子

煙(yan)臺市幸(xing)福南路7號，紅白(bai)相間的(de)大(da)樓上(shang)，“煙(yan)臺萬華合成革集(ji)團(tuan)”幾個大(da)字異(yi)(yi)常醒目(mu)，老(lao)廠區里正在拆除的(de)老(lao)裝置見(jian)證(zheng)了(le)我(wo)國以MDI（異(yi)(yi)氰(qing)酸酯(zhi)）為代(dai)表的(de)聚氨酯(zhi)工業的(de)起步。

落后(hou)就沒有(you)話語權，落后(hou)就要遭(zao)人白眼。萬(wan)華化學集團股份有(you)限公司黨委書記、董事長廖(liao)增(zeng)太至今難忘那(nei)段30多年(nian)前的屈辱史(shi)：1983年(nian)，從國(guo)外引(yin)(yin)入的1萬(wan)噸/年(nian)MDI生產線投產，由于不掌握技(ji)術，每年(nian)的產量只有(you)五、六千噸。千方百計引(yin)(yin)進技(ji)術，四年(nian)期待換(huan)來的卻是國(guo)外巨頭決定在中國(guo)自己建廠。

時任異(yi)氰酸酯分廠(chang)副(fu)廠(chang)長的(de)(de)丁建生(sheng)到(dao)一家跨國公(gong)司(si)去(qu)考察交流，只是想看看這家公(gong)司(si)裝置的(de)(de)近景，剛往前(qian)走了兩(liang)步，馬上就(jiu)被制(zhi)止：Stop！

引進之路徹底被(bei)堵死(si)，核心技術從(cong)何而(er)來？殘酷的現(xian)實給了答案：只有自主創(chuang)新(xin)這“華山一條路”！

萬華(hua)聯手國內高校打響(xiang)了(le)一輪又一輪的(de)技術攻(gong)關戰(zhan)：沒有高大上(shang)的(de)科研(yan)條件，只(zhi)能用燒瓶從裝置上(shang)接出(chu)光氣做實驗；現場(chang)技改創新時，公司領導和技術員(yuan)拿著石子，蹲在(zai)地上(shang)劃寫，討論(lun)流程(cheng)、方案。

1996年(nian)，這套十多年(nian)從未達(da)產(chan)的MDI裝置，產(chan)能(neng)終于提(ti)升到了1.5萬噸/年(nian)，這標志著引進技(ji)術初(chu)步(bu)消化(hua)。嘗到自主創新甜頭的萬華繼(ji)續發力，從2萬噸、4萬噸，到8萬噸，再到10萬噸，產(chan)能(neng)不斷提(ti)升。

21世(shi)(shi)紀初，伴隨(sui)我國(guo)加入世(shi)(shi)界貿易(yi)組織，MDI市(shi)(shi)場(chang)供不應求，跨(kua)國(guo)化(hua)工巨(ju)頭都盯(ding)上了(le)巨(ju)大的中國(guo)消費市(shi)(shi)場(chang)，計(ji)劃(hua)在長江流域設廠，僅上海就(jiu)獲批(pi)了(le)兩套裝置(zhi)，一(yi)套年產(chan)16萬噸，一(yi)套年產(chan)35萬噸。

萬(wan)(wan)華再次面臨著(zhu)生(sheng)死大(da)考(kao)。彼(bi)時這家年獲利能力(li)不足5000萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、凈資產只有6.5億元(yuan)(yuan)的(de)公司，做出了投資25億元(yuan)(yuan)建設16萬(wan)(wan)噸MDI裝置(zhi)的(de)重(zhong)大(da)決(jue)策。萬(wan)(wan)華化學（寧波）有限公司董事(shi)長(chang)周(zhou)喆說，“我(wo)們(men)決(jue)定(ding)自(zi)組團隊，準備自(zi)主研(yan)發增容改造技術軟件(jian)包，研(yan)發成功后直接在(zai)與上海一灣之(zhi)隔(ge)的(de)寧波設廠。”

丁建生“三顧茅廬”請來的化(hua)學工程(cheng)博士華衛琦臨危受命，帶(dai)頭組建化(hua)工過程(cheng)研究(jiu)所，負責(ze)年產16萬噸MDI項目軟件包的開發。

當時在(zai)外人(ren)看來，這一(yi)舉(ju)動的(de)勝(sheng)算并不大。一(yi)位國內同行曾直言，“你們與跨國公司競爭，就像在(zai)五星級(ji)賓館(guan)邊上搭棚子炸(zha)油條。”

萬華人迎難而(er)上。采集現場(chang)運(yun)行(xing)數據，查閱大(da)量(liang)文獻資料，對流(liu)(liu)程(cheng)進(jin)行(xing)合理簡化(hua)，運(yun)用(yong)各種先進(jin)的模擬(ni)手(shou)段，不斷(duan)地(di)對過程(cheng)進(jin)行(xing)調優(you)……“激烈(lie)爭(zheng)論，面紅耳赤，一說到具體問題，大(da)家就跑到黑(hei)板前畫起流(liu)(liu)程(cheng)圖(tu)，幾經反復才確(que)定(ding)了(le)工程(cheng)設計方案(an)。”萬華化(hua)學(xue)（寧波）有(you)限公(gong)司總工程(cheng)師(shi)徐寶學(xue)當時就是技(ji)術團隊成員之一，每天在辦公(gong)室白天黑(hei)夜連(lian)軸干。

2002年10月(yue)，萬(wan)(wan)華技術(shu)團隊終于(yu)拿出(chu)了完整的(de)年產16萬(wan)(wan)噸MDI項(xiang)目軟件(jian)包。完成任務的(de)第二天，他們一(yi)行人登(deng)上(shang)了以(yi)險著稱的(de)西岳(yue)華山(shan)，“當我站在(zai)‘華山(shan)論劍’的(de)山(shan)峰，鳥瞰那山(shan)脊上(shang)僅(jin)有的(de)一(yi)條(tiao)陡峭的(de)小道(dao)時，聯想起這(zhe)(zhe)一(yi)年多來的(de)堅持不懈，感慨萬(wan)(wan)千。”徐寶學在(zai)日記(ji)中這(zhe)(zhe)樣寫道(dao)。

就憑著勇闖華山一(yi)條路的勇氣，萬華打(da)開了(le)技術“黑匣子”，有了(le)寧波“關鍵一(yi)躍”的底氣。2005年年底萬華寧波項目一(yi)期工程16個裝置全部(bu)一(yi)次投料成功。比國外巨頭上(shang)海項目提前(qian)9個月(yue)投產(chan)完成，標志著萬華終于具備了(le)MDI自主知識產(chan)權產(chan)業化的能(neng)力(li)和參與全球競爭的實力(li)。

2008年(nian)1月8日，北(bei)京人(ren)民大(da)會堂(tang)。作為(wei)萬華科研代表的(de)丁(ding)建生(sheng)，從國家(jia)領導人(ren)手中接過“年(nian)產十六萬噸大(da)規(gui)模MDI生(sheng)產技(ji)(ji)術開發及產業化(hua)”國家(jia)科技(ji)(ji)進步(bu)一等(deng)獎證書，這(zhe)一成(cheng)(cheng)果的(de)取得使中國成(cheng)(cheng)為(wei)世界(jie)上繼(ji)德、美、日之后第四(si)個(ge)擁有(you)(you)大(da)規(gui)模MDI制造技(ji)(ji)術的(de)國家(jia)。此前，化(hua)工領域(yu)已有(you)(you)5年(nian)無此殊(shu)榮。

老(lao)一輩化工(gong)專家(jia)、中(zhong)(zhong)國(guo)科學院資深(shen)院士陳(chen)冠榮(rong)曾在(zai)(zai)“中(zhong)(zhong)國(guo)MDI產業(ye)發展研討會”上這樣評(ping)價：“在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)石化業(ye)中(zhong)(zhong)，像萬華這樣通過引進、消化吸收和自(zi)主(zhu)創新打(da)破國(guo)外封(feng)鎖取得(de)自(zi)主(zhu)知識產權的例(li)子(zi)可謂鳳毛(mao)麟角。”

“科研生態圈”：求解萬華“創新方程式”

從瀕臨絕(jue)境、遭遇冷(leng)嘲(chao)熱(re)諷，到走向全球，成為高技術壁壘(lei)、高資金壁壘(lei)MDI領域翹楚，萬(wan)華的(de)異(yi)軍突(tu)起在很多人看來有(you)些(xie)不可思議(yi)。

萬華是如(ru)何打破(po)寡頭壟斷，破(po)解技(ji)術“黑匣子”的？

記者在財報中找(zhao)到(dao)了(le)探尋答案的一絲(si)線索。即使(shi)經歷了(le)2008年(nian)(nian)金融危(wei)機，2009年(nian)(nian)萬華的科研(yan)經費不減反增(zeng)600萬元(yuan)。近(jin)幾年(nian)(nian)力度更(geng)是持(chi)續加(jia)大，其中，2018年(nian)(nian)研(yan)發(fa)(fa)(fa)費用(yong)支出(chu)達(da)到(dao)16.1億(yi)元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長30%。今年(nian)(nian)一季度，投入4.23億(yi)元(yuan)用(yong)于研(yan)發(fa)(fa)(fa)，較去(qu)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)2.77億(yi)元(yuan)研(yan)發(fa)(fa)(fa)費用(yong)，提高了(le)52.92%。

除(chu)了大(da)手(shou)筆研發投入成(cheng)(cheng)為常(chang)態，萬華(hua)還形成(cheng)(cheng)了完(wan)備的(de)研發體(ti)系和激勵機(ji)制。從1999年“立(li)木建信(xin)”21萬元(yuan)重(zhong)獎技術人員孫(sun)敦孝，到(dao)如今技術成(cheng)(cheng)果(guo)盈利提成(cheng)(cheng)上億(yi)元(yuan)并不(bu)是(shi)新鮮事……事實證明，在萬華(hua)“鼓(gu)勵創新、寬容(rong)失敗、重(zhong)獎成(cheng)(cheng)功”絕不(bu)是(shi)一句空話(hua)。

在(zai)萬(wan)華(hua)，同級的(de)科研人(ren)員收入比管(guan)理人(ren)員高，有的(de)科研人(ren)員收入甚(shen)至(zhi)堪比高管(guan)。他們被允許有20%的(de)時間和研發經費(fei)用(yong)于自由選(xuan)擇的(de)研發方(fang)向(xiang)，包括(kuo)可以用(yong)于材料費(fei)、外出考察(cha)支出等方(fang)面。

更為難得的是，公司每年(nian)專門(men)拿出(chu)1000萬元用(yong)于支持“沒有直接經濟效益”的基礎研究。

受益于(yu)這樣的創(chuang)新土壤，各類人才脫穎而出(chu)，也讓萬華(hua)有能力(li)在核心技術上(shang)接力(li)突破，帶動了聚氨酯工業躍上(shang)一(yi)個又一(yi)個新臺階(jie)。

HDI（特(te)種異氰酸酯(zhi)的(de)(de)一種）在高檔涂(tu)料等諸多領域(yu)有廣(guang)泛應(ying)用(yong)，1999年(nian)萬華啟動相(xiang)關研究，但(dan)因其工藝復雜，“科(ke)研人(ren)員在實驗室里(li)干了一年(nian)，連HDI的(de)(de)影子都沒見(jian)到”；

第二(er)批人接著上，2004年實驗室中攪和出HDI后，卻因技術帶(dai)頭人離職而中止(zhi)；

第三撥人繼續接力，2009年(nian)(nian)(nian)進入中試生(sheng)(sheng)產(chan)，至2012年(nian)(nian)(nian)3月(yue)，萬華寧波工業園1.5萬噸/年(nian)(nian)(nian)HDI生(sheng)(sheng)產(chan)裝置(zhi)一次性開(kai)車成(cheng)功(gong)，再用(yong)3年(nian)(nian)(nian)時間調整工藝設備(bei)(bei)，直(zhi)到2015年(nian)(nian)(nian)HDI生(sheng)(sheng)產(chan)裝備(bei)(bei)最終(zhong)達到設計(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)能力。

近百名(ming)科(ke)研(yan)人(ren)員，數億元(yuan)的投入……16年歷盡磨難(nan)終于(yu)換來(lai)了(le)HDI產(chan)品(pin)(pin)問世，令萬華公司多元(yuan)化發展邁(mai)出(chu)關鍵一步(bu)。如今，萬華HDI單體產(chan)能位列全球(qiu)第二(er)，產(chan)品(pin)(pin)指(zhi)標達到(dao)國際一流水平，成(cheng)為全球(qiu)第二(er)家擁(yong)有自主知識產(chan)權HDI生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)的企業。

在煙臺萬華化學集團中央研究院先進表面材料中心，萬華員工在專利墻前介紹萬華取得的科技創新成就。(資料照片)

在萬華(hua)管理者眼中，讓科研人(ren)員保持熱情和興(xing)趣，比計較短期盈利(li)重要得(de)多。采訪中，記者極(ji)少聽人(ren)談及“現(xian)在怎么樣”“著急掙多少錢”，而是“未來(lai)怎么辦”“著眼長遠(yuan)應如何(he)布局”。

萬華的(de)“科研生態圈”就像一棵根(gen)深(shen)蒂(di)固、枝(zhi)繁葉茂(mao)的(de)大(da)(da)樹(shu)(shu)，承載著(zhu)“突破-應用(yong)-優(you)化”的(de)完(wan)整循環，這是萬華人求(qiu)解“創(chuang)新方程(cheng)式”形成(cheng)的(de)方法論：持續進(jin)行(xing)基礎以及前沿探(tan)索(suo)性的(de)科學研究(jiu)，猶(you)如大(da)(da)樹(shu)(shu)之(zhi)根(gen)，深(shen)植地下；通過技術創(chuang)新實(shi)現(xian)科研應用(yong)和產業化，猶(you)如大(da)(da)樹(shu)(shu)主干，茁壯(zhuang)成(cheng)長；根(gen)據市場需(xu)求(qiu)快速(su)進(jin)行(xing)技術改造升級，猶(you)如大(da)(da)樹(shu)(shu)枝(zhi)葉，快速(su)生發。

在“科研(yan)生態圈”的助(zhu)力下，萬華(hua)開啟了(le)快速增長之路。上(shang)市以來萬華(hua)的凈資產(chan)收(shou)益率基本(ben)保持(chi)在20%以上(shang)，其收(shou)入和(he)利潤的復合(he)增速高達33%和(he)35%，市值累計增長近60倍。

“萬(wan)華因(yin)技術創新(xin)重生，并對體制、觀念等(deng)進行了全方位系統創新(xin)，可以說，創新(xin)的基因(yin)已(yi)融入(ru)萬(wan)華人的血液里(li)，推動(dong)萬(wan)華人一路(lu)奔跑、趕超(chao)。”萬(wan)華化學集團股份(fen)有限公(gong)司總裁寇光(guang)武感慨(kai)地說。

引領超越：打造“一體化”化學王國

翻(fan)閱各國(guo)走(zou)向現代化的歷史，創新始終是一個(ge)企業、一個(ge)國(guo)家、一個(ge)民(min)族(zu)邁向繁榮發展的重要(yao)推手。

如今，萬(wan)(wan)華(hua)在(zai)化工新(xin)材(cai)料領域掌握多項(xiang)核心關鍵技(ji)(ji)術(shu)(shu)，在(zai)多個領域擁有(you)話語權(quan)，產品(pin)已從單(dan)一的MDI擴(kuo)展(zhan)至聚氨酯、石化、精(jing)細化學品(pin)三大產業(ye)領域。MDI生產技(ji)(ji)術(shu)(shu)發展(zhan)到(dao)最新(xin)的第六代技(ji)(ji)術(shu)(shu)，單(dan)線反應能力提高到(dao)80萬(wan)(wan)噸，單(dan)位能耗全球最低(di)、生產技(ji)(ji)術(shu)(shu)國際領先，萬(wan)(wan)華(hua)產品(pin)被(bei)業(ye)內譽為(wei)“標準溶(rong)液”。

在(zai)占地(di)面積約(yue)12平(ping)方(fang)公(gong)里的(de)(de)萬(wan)(wan)華(hua)煙臺工業園，2.2萬(wan)(wan)臺設備，182萬(wan)(wan)米管道，15.6萬(wan)(wan)臺儀(yi)表……“上天”118米的(de)(de)丙(bing)烷(wan)丙(bing)烯(xi)分(fen)離塔世界(jie)最高(gao)，“入地(di)”100萬(wan)(wan)平(ping)方(fang)米的(de)(de)液(ye)化石油氣洞(dong)庫全球最大……一系(xi)列高(gao)技術(shu)、高(gao)附加值化工新材(cai)料(liao)產品走出了(le)實(shi)驗室，落成于此。

依托(tuo)自主創新建立起來的核心競爭力(li)，萬華從一個異(yi)氰酸酯制造企業正在向(xiang)“一體化(hua)”化(hua)學(xue)王國邁進。

——沿(yan)著技術相(xiang)關(guan)多(duo)元化(hua)(hua)路線，萬華(hua)通過自主創新(xin)(xin)突(tu)破MDI、TDI技術，更(geng)(geng)多(duo)“I字輩”的異氰(qing)酸酯系(xi)列(lie)(lie)相(xiang)關(guan)技術也逐漸攻破……萬華(hua)成為(wei)異氰(qing)酸酯品(pin)(pin)種(zhong)最齊全(quan)、產業(ye)(ye)鏈最完整的企(qi)業(ye)(ye)。同時，水性(xing)PUD、PA乳液、TPU、ADI系(xi)列(lie)(lie)等(deng)功(gong)能化(hua)(hua)學品(pin)(pin)及材(cai)料產業(ye)(ye)集群也在快速壯大，更(geng)(geng)多(duo)新(xin)(xin)興盈利點層(ceng)出不窮。財報顯示，萬華(hua)公司的精細化(hua)(hua)工(gong)與新(xin)(xin)材(cai)料業(ye)(ye)務營收不斷(duan)創出新(xin)(xin)高，2018年營收57.03億(yi)元，同比增長35.87%。

——沿著市場相關多(duo)元(yuan)化(hua)路線(xian)，萬華以客戶(hu)為中(zhong)心的(de)理念增強產(chan)(chan)品(pin)黏性(xing)。萬華化(hua)學(xue)（寧波(bo)）有(you)限公(gong)司總經理孫少文(wen)用一個(ge)比(bi)喻向記(ji)者解釋了這個(ge)化(hua)學(xue)原料企業的(de)產(chan)(chan)品(pin)新變(bian)：“以前(qian)我們(men)是給下游客戶(hu)一種菜(cai)，現在我們(men)是給他(ta)們(men)一盤菜(cai)，直接(jie)下鍋炒就能變(bian)成消(xiao)費者桌(zhuo)上的(de)美(mei)食。”

在煙臺萬華化學集團中央研究院，工作人員在做聚丙烯材料擺錘沖擊試驗。(資料照片)

冰箱(xiang)制造企業、汽車生產商(shang)都是萬華下游客(ke)戶(hu)，冰箱(xiang)保(bao)溫材料(liao)、汽車內飾離不開MDI。“除了賣‘黑料(liao)’MDI，我們還賣‘白料(liao)’組合聚醚，‘黑料(liao)’‘白料(liao)’做(zuo)成(cheng)配方料(liao)，客(ke)戶(hu)直(zhi)接注射進去，一次成(cheng)型。”孫(sun)少文說。

走進煙臺市開發區天山路17號萬華表(biao)面(mian)材料實驗室(shi)，記者(zhe)看(kan)到，兩位科研(yan)人員正在(zai)合作(zuo)攪拌應用于指甲油的(de)環保新材料。讓(rang)人想不(bu)到的(de)是，像化(hua)妝品這樣貼近我們生活的(de)日(ri)化(hua)材料，也是這家靠(kao)大宗化(hua)學原材料盈利百億的(de)企(qi)業(ye)的(de)眾多(duo)新項目之(zhi)一。

面向未(wei)來(lai)，萬華人(ren)充滿(man)激情但又清醒冷靜(jing)。雖然目(mu)前(qian)我國已成為(wei)全球制造(zao)業體系(xi)最(zui)為(wei)完整的(de)國家，但諸(zhu)多(duo)關鍵基礎材(cai)料、高端專用芯片(pian)、高端檢(jian)測(ce)設備等(deng)仍需(xu)要依賴(lai)進口。萬華所處的(de)化(hua)工(gong)領域，高端化(hua)工(gong)新材(cai)料80%還依賴(lai)進口。

“未來，我(wo)們(men)要用厚(hou)(hou)厚(hou)(hou)的(de)雪，來滾(gun)長長的(de)坡(po)。”萬華(hua)化學集(ji)團(tuan)股(gu)份有限公司(si)(si)常務副總裁華(hua)衛琦向記者講述了他的(de)“滾(gun)雪球”理論(lun)：“坡(po)道要長，至少著眼未來50年的(de)化學材(cai)料市場需求，雪要厚(hou)(hou)，做國(guo)內公司(si)(si)還沒(mei)有做的(de)核心技術，為(wei)將來的(de)國(guo)際競爭做準備，唯有如此，我(wo)們(men)的(de)科研創(chuang)新才(cai)能保證未來有足夠利潤(run)和影響，雪球才(cai)會越(yue)滾(gun)越(yue)大。”

煙臺，磁山(shan)(shan)。占地380畝(mu)、投(tou)資15億元的萬華全球研發中心(xin)及總(zong)部基地正(zheng)在山(shan)(shan)坡北(bei)麓緊(jin)張施工(gong)，心(xin)懷夢(meng)想的萬華人新一輪自主創(chuang)新藍(lan)圖正(zheng)徐(xu)徐(xu)展(zhan)開……（記者 張超文(wen)、余孝忠、陳寶玖、李佳鵬、王璐、楊(yang)燁、袁(yuan)軍寶、王陽、滕(teng)軍偉(wei)）

【責任編輯：宋詞】