文章來(lai)源(yuan)：《國(guo)資報告》雜志(zhi) 發布時(shi)間：2021-03-18
鋼(gang)鐵(tie)(tie)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)是整個工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)基礎性(xing)產(chan)業(ye)(ye)，號稱“工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)糧食”。黨的(de)(de)(de)(de)十(shi)一屆三中全會(hui)前后，落后的(de)(de)(de)(de)鋼(gang)鐵(tie)(tie)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)成(cheng)為(wei)制約我國(guo)經濟社會(hui)發展的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)瓶(ping)頸。如(ru)何提高(gao)我國(guo)鋼(gang)鐵(tie)(tie)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)水平，滿足(zu)各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)發展面臨的(de)(de)(de)(de)鋼(gang)鐵(tie)(tie)需求缺口，成(cheng)為(wei)改(gai)革開(kai)放伊始擺在黨和國(guo)家領導人面前的(de)(de)(de)(de)一道難題。
盡(jin)管當時我國面臨(lin)外匯(hui)和(he)資(zi)金缺口巨大的困難(nan)，但中央從國家(jia)戰略全局(ju)出發，考(kao)慮到(dao)國民經濟建(jian)設(she)對鋼(gang)材的剛性需(xu)求，于1978年8月(yue)正式(shi)批(pi)準了(le)建(jian)設(she)寶鋼(gang)工程，寶鋼(gang)項目也成為當時我國建(jian)設(she)四個(ge)現代化的象征(zheng)之一(yi)。
40年來，寶(bao)鋼(gang)（2016年與武鋼(gang)集團重(zhong)組為(wei)中國寶(bao)武）不(bu)忘初心，始(shi)終牢(lao)記中央賦予的使命，以引領中國鋼(gang)鐵工業發展(zhan)為(wei)己任，體現(xian)了(le)國有企業應(ying)有的擔當，成為(wei)我國鋼(gang)鐵工業發展(zhan)的脊梁(liang)。
走出消化吸收再創新之路
1978年12月22日，黨的(de)(de)十(shi)一(yi)屆三中(zhong)全(quan)會勝(sheng)利(li)閉幕(mu)，我國改革開放(fang)的(de)(de)大潮也(ye)正式拉開了(le)(le)序幕(mu)。翌日上(shang)午，東(dong)海之濱，吳(wu)淞口，寶鋼一(yi)期工(gong)程打(da)下了(le)(le)第一(yi)根樁(zhuang)，開啟了(le)(le)我國鋼鐵工(gong)業現代化的(de)(de)新征(zheng)程。
作(zuo)為改革開放之(zhi)初中央(yang)決策的(de)第(di)一(yi)個(ge)特大型建設(she)項目，系(xi)統引進式(shi)發展(zhan)方式(shi)是否(fou)正確？龐大的(de)進口設(she)備(bei)是否(fou)運轉良好？是否(fou)具有持續創新發展(zhan)能力？寶鋼興建之(zhi)時，這(zhe)方面(mian)的(de)質疑(yi)聲就一(yi)直不斷(duan)。
對(dui)于這些(xie)問(wen)題，寶鋼(gang)的建設(she)者們用行動給出了答(da)案。在(zai)建設(she)過程中，寶鋼(gang)把握了開(kai)放環境下自主創(chuang)(chuang)新(xin)的規律，既沒(mei)有關起門(men)來搞建設(she)，又沒(mei)有簡(jian)單照搬照抄，而(er)是走出了一條引進(jin)、消化、吸(xi)收(shou)、再創(chuang)(chuang)新(xin)的發展之路(lu)，實現(xian)了鋼(gang)鐵工(gong)業的現(xian)代化。
寶(bao)鋼(gang)的建(jian)設(she)(she)(she)(she)分為(wei)(wei)三個階段。第一(yi)階段是全套(tao)引進(jin)(jin)(jin)(jin)國外先進(jin)(jin)(jin)(jin)設(she)(she)(she)(she)備和技(ji)術。在建(jian)設(she)(she)(she)(she)初(chu)期，寶(bao)鋼(gang)由于(yu)對當代(dai)冶金設(she)(she)(she)(she)備、工藝了解不夠，沒有設(she)(she)(she)(she)計制造和生(sheng)(sheng)產能(neng)力，只(zhi)能(neng)夠老老實實引進(jin)(jin)(jin)(jin)。除了引進(jin)(jin)(jin)(jin)先進(jin)(jin)(jin)(jin)技(ji)術和設(she)(she)(she)(she)備，更重要的是引進(jin)(jin)(jin)(jin)了以新(xin)日鐵為(wei)(wei)代(dai)表的先進(jin)(jin)(jin)(jin)的現場(chang)管理(li)(li)(li)經(jing)驗、管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念和管理(li)(li)(li)方法，包(bao)括(kuo)新(xin)日鐵的生(sheng)(sheng)產、技(ji)術、設(she)(she)(she)(she)備、物資、能(neng)源(yuan)、運(yun)輸和組織等7項管理(li)(li)(li)方式。寶(bao)鋼(gang)將引進(jin)(jin)(jin)(jin)的先進(jin)(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)經(jing)驗進(jin)(jin)(jin)(jin)行消化(hua)吸收，逐步形(xing)成了具(ju)有寶(bao)鋼(gang)特(te)色的現代(dai)化(hua)管理(li)(li)(li)模式，即“集(ji)中一(yi)貫式”管理(li)(li)(li)方式，縱(zong)向(xiang)生(sheng)(sheng)產集(ji)中管理(li)(li)(li)、上下工序一(yi)貫制銜接(jie)。
1985年，寶鋼(gang)一期投(tou)產(chan)，標志著我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)成(cheng)(cheng)功移(yi)植了(le)當時(shi)世(shi)界鋼(gang)鐵工業(ye)的(de)(de)重(zhong)要(yao)文明成(cheng)(cheng)果，把鋼(gang)鐵工業(ye)的(de)(de)裝備水(shui)平、技(ji)術水(shui)平與世(shi)界先進水(shui)平差距縮短了(le)20年左右(you)，跟上了(le)世(shi)界鋼(gang)鐵工業(ye)的(de)(de)發(fa)展步(bu)伐(fa)。中(zhong)共中(zhong)央、國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)當年在賀(he)電中(zhong)指出，這(zhe)是我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)社會主義(yi)(yi)現代化建(jian)設取得的(de)(de)又(you)一重(zhong)大成(cheng)(cheng)就。這(zhe)對(dui)提高(gao)我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)鋼(gang)鐵工業(ye)的(de)(de)生產(chan)技(ji)術水(shui)平和管理水(shui)平，促進國(guo)(guo)民(min)經(jing)濟的(de)(de)發(fa)展，加快我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)社會主義(yi)(yi)現代化建(jian)設，具有重(zhong)要(yao)的(de)(de)意義(yi)(yi)。
寶鋼(gang)建設的第二階段，是(shi)實(shi)現(xian)部分引(yin)進技術的國產化，成功消化吸收國外(wai)技術。比如，二期工程冷(leng)軋是(shi)中外(wai)合作(zuo)制造，熱軋、連鑄依(yi)托中外(wai)合作(zuo)設計和(he)合作(zuo)制造，高爐、燒結(jie)、焦爐則基本立足(zu)國內設計、制造，設備國產化率(lv)由一期工程的12%提(ti)高到61%。
寶鋼建(jian)設(she)的(de)第三階段，是逐步(bu)形成自主集成創新(xin)機(ji)制階段。在寶鋼三期工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)中，工(gong)程(cheng)(cheng)設(she)備以國內設(she)計和制造為主，對國外技(ji)術不是照單全(quan)收，而是采取“按(an)需點菜(cai)”的(de)方式，將設(she)備國產化率進一步(bu)提(ti)升到80%以上，從而實現了“以我為主、兼容全(quan)球先(xian)進技(ji)術”的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)模(mo)式。
經過三期工(gong)程的建設，寶鋼(gang)成為國(guo)內第一家具(ju)有千(qian)萬噸級(ji)產能的鋼(gang)企(qi)，躋(ji)身于世界(jie)特大(da)型(xing)現(xian)代化(hua)鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)行列。此后，經過不(bu)斷發(fa)展，寶鋼(gang)實現(xian)了從精(jing)(jing)品到“精(jing)(jing)品+規模”的戰略轉變，基本建成了鋼(gang)鐵精(jing)(jing)品基地(di)和鋼(gang)鐵工(gong)業(ye)新工(gong)藝、新技術、新材料研發(fa)基地(di)，綜(zong)合競爭力位居(ju)世界(jie)同行前列。
實現核心技術突破
習近平總書(shu)記指出，“實踐反復告(gao)訴我們，關鍵核(he)心(xin)技(ji)術是要不(bu)來、買不(bu)來、討不(bu)來的(de)”。曾(ceng)幾何時(shi)，我國在高(gao)端(duan)鋼(gang)鐵產(chan)品(pin)(pin)受(shou)制(zhi)于人(ren)的(de)程度，絲毫不(bu)亞(ya)于今天的(de)芯片等(deng)高(gao)科技(ji)產(chan)品(pin)(pin)進口，甚至離開進口鋼(gang)材(cai)連一枚硬幣都生產(chan)不(bu)出來，而高(gao)端(duan)鋼(gang)鐵產(chan)品(pin)(pin)進口價格則(ze)居高(gao)不(bu)下。
面(mian)對上述問題，寶鋼勇于創新(xin)，生產了很多國家急(ji)需、替代進口的精品鋼材，實現(xian)了我國鋼鐵工業(ye)核心技術的突破。
上世(shi)紀80年(nian)代，國內(nei)鋼(gang)材市場(chang)(chang)有一句(ju)順口溜(liu)——桑車(che)遍地跑，渾身(shen)進口料，海爾滿商場(chang)(chang)，沒(mei)有國產(chan)鋼(gang)。時(shi)任寶(bao)鋼(gang)集(ji)團董事長黎明說，如果(guo)大眾所(suo)需(xu)的高等級(ji)鋼(gang)板都需(xu)要進口，那么(me)建設寶(bao)鋼(gang)意(yi)義在哪里？所(suo)以(yi)當時(shi)的寶(bao)鋼(gang)將(jiang)目光(guang)投(tou)向汽(qi)車(che)板國產(chan)化(hua)，并以(yi)此為突破口，帶動企業產(chan)量(liang)、質量(liang)和管理上一個新臺(tai)階。
在黎明帶領下(xia)，寶鋼(gang)克服重(zhong)重(zhong)困(kun)難，1990年6月8日，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)第一塊高(gao)檔汽車面板(ban)O5板(ban)在寶鋼(gang)問世，打破了當時只有(you)少數幾個發達國(guo)(guo)(guo)家才能生產的(de)(de)局面。今天，寶鋼(gang)汽車板(ban)在國(guo)(guo)(guo)內市(shi)場的(de)(de)占有(you)率已經超(chao)過(guo)半壁江山，每兩輛車就有(you)一輛是用的(de)(de)寶鋼(gang)鋼(gang)材(cai)，為我國(guo)(guo)(guo)汽車工業的(de)(de)發展奠(dian)定(ding)了基礎。
像這樣突破核心技術的(de)(de)例子，寶鋼(gang)(gang)還有很多。1990年(nian)(nian)，寶鋼(gang)(gang)成立了以(yi)陳鈺珊(shan)為首的(de)(de)攻關小組(zu)，經過(guo)不斷的(de)(de)試驗，成功生(sheng)產出了國(guo)(guo)外壟斷的(de)(de)管(guan)線(xian)鋼(gang)(gang)產品(pin)。1991年(nian)(nian)10月，經過(guo)對(dui)比實驗，寶鋼(gang)(gang)管(guan)線(xian)鋼(gang)(gang)的(de)(de)力(li)學綜(zong)合性能與日本、德(de)國(guo)(guo)的(de)(de)水平相當，并相繼中標1994年(nian)(nian)的(de)(de)塔里(li)木油田(tian)油氣輸送(song)管(guan)線(xian)和1996年(nian)(nian)的(de)(de)陜西—北(bei)京管(guan)線(xian)工程，改(gai)變了我(wo)國(guo)(guo)管(guan)線(xian)鋼(gang)(gang)長期(qi)以(yi)來(lai)依賴(lai)進(jin)口的(de)(de)現狀。
2008年(nian)5月(yue)15日，寶(bao)鋼取向硅鋼第一卷成品下線(xian)。此后(hou)，寶(bao)鋼不斷(duan)攻堅克難，生產出高(gao)磁感取向鋼和(he)激光刻痕產品，高(gao)端(duan)產品接近或(huo)達(da)到國(guo)外同類產品水(shui)平(ping)，并(bing)通過全球(qiu)最大(da)變壓器制造商ABB的(de)(de)認證，打破了國(guo)際上對(dui)我國(guo)的(de)(de)壟斷(duan)，并(bing)滿足了三峽工程等(deng)國(guo)內(nei)大(da)型水(shui)、火、核(he)電工程和(he)特高(gao)壓輸電工程建設需要。
寶鋼還成功(gong)研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)出了高溫(wen)合(he)金(jin)、鈦及(ji)鈦合(he)金(jin)、高強鋼、鍍(du)鋅極薄(bo)板等產(chan)品，應用于我國長征系列(lie)運(yun)載火箭、神舟系列(lie)飛(fei)船、嫦娥探月衛(wei)星、核電站、冶(ye)金(jin)裝備等國家重大工程中，改變了我國在特殊關鍵(jian)材料受制于國外(wai)的被動局(ju)面。
在長(chang)期創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展中，中國寶武科(ke)研(yan)實力的積淀也(ye)日漸(jian)深厚。目前(qian)，中國寶武擁有(you)研(yan)發(fa)(fa)人員1300 余人，擁有(you)汽車用鋼國家(jia)(jia)重點實驗室和國家(jia)(jia)硅(gui)鋼工程(cheng)技術研(yan)究中心(xin)2個國家(jia)(jia)級(ji)研(yan)發(fa)(fa)平臺、3個國家(jia)(jia)級(ji)企(qi)業級(ji)技術中心(xin)，全球首發(fa)(fa)鋼鐵(tie)新(xin)(xin)產品30多項(xiang)，擁有(you)有(you)效專(zhuan)利1.4萬件，2000年(nian)以來共獲得國家(jia)(jia)特等獎1項(xiang)、一等獎5項(xiang)、二等獎17項(xiang)。
把握市場規律 提升競爭力
1992年，黨(dang)的十四(si)大(da)報告(gao)明確了建設(she)社會主(zhu)義(yi)市場(chang)經(jing)濟(ji)體制的目(mu)標。作為(wei)(wei)國有企業的寶(bao)鋼，也開(kai)始了以市場(chang)化為(wei)(wei)方向(xiang)的轉型。
20世紀90年(nian)代(dai)初，寶鋼就開始著手為用(yong)戶(hu)提供貼身服務(wu)。1993年(nian)，寶鋼與日本三井物(wu)產株(zhu)式會社(she)合(he)資建立了國內第一(yi)家中外合(he)資剪(jian)切加工配(pei)送中心(xin)(xin)——上海申井，之后始終堅定進行地(di)區銷售公司(si)和剪(jian)切加工配(pei)送中心(xin)(xin)的(de)全國和全球布點工作，形成(cheng)了覆蓋全國、輻射(she)全球的(de)網絡體(ti)系(xi)。
今天的中國寶武(wu)，在全(quan)國51個大中城市共設立(li)營(ying)銷(xiao)網點(dian)137家，基(ji)本(ben)形成了對重(zhong)要用(yong)戶的貼(tie)身服(fu)務全(quan)覆蓋，有效支(zhi)撐了戰略用(yong)戶的多(duo)基(ji)地(di)發展布局。海外營(ying)銷(xiao)服(fu)務網絡則遍及全(quan)球各大區(qu)域(yu)，在21個國家和地(di)區(qu)設立(li)了36個服(fu)務網點(dian)。
優(you)良的(de)服務保證了用戶忠誠度，在2008年國際金(jin)融危(wei)機(ji)(ji)席卷全球的(de)之時，海(hai)爾集(ji)團對寶(bao)鋼(gang)產品的(de)采(cai)購比例不降反增，其關(guan)鍵(jian)原因(yin)正是寶(bao)鋼(gang)在海(hai)爾工廠周邊的(de)剪切加工中(zhong)心降低(di)了采(cai)購成本(ben)，縮(suo)短了采(cai)購周期，增強了應對危(wei)機(ji)(ji)的(de)能力(li)。
近年來，中國(guo)寶(bao)武順應數字經濟(ji)發展(zhan)趨勢，著力在(zai)培育新增長點形(xing)成新動能上下功夫，2015年2月發起成立了歐冶(ye)云(yun)商。作為(wei)第(di)三(san)方鋼(gang)鐵(tie)供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)服務(wu)平臺，歐冶(ye)云(yun)商把互聯網、物聯網、大(da)數據、人工(gong)智能與鋼(gang)鐵(tie)供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)服務(wu)深(shen)度融合，促進鋼(gang)鐵(tie)行業從制造向服務(wu)轉型、重塑(su)鋼(gang)鐵(tie)流通(tong)領域新秩(zhi)序，努力打造第(di)三(san)方產業互聯網科技(ji)公(gong)司。
數據(ju)顯示(shi)，截止到2019年6月底，歐冶(ye)電商平臺注冊用戶(hu)規模超過14萬家，其中合作鋼(gang)廠(chang)超過200家，合作倉(cang)庫超過2000家，2018年GMV達(da)到1.2億噸。歐冶(ye)以交(jiao)易服(fu)(fu)務(wu)為(wei)入口，物流服(fu)(fu)務(wu)為(wei)基礎，金融服(fu)(fu)務(wu)為(wei)紐帶，知識服(fu)(fu)務(wu)增值手段，技術應用為(wei)提(ti)效工具，為(wei)制造、交(jiao)互、交(jiao)易、交(jiao)付各環節的效率提(ti)升(sheng)和成(cheng)本降低，以及(ji)生態(tai)圈高質(zhi)量(liang)發展創(chuang)造價值。歐冶(ye)通(tong)過平臺化方式助推中小企業創(chuang)新發展，助力供給側結構(gou)性改革(ge)，促(cu)進經濟發展質(zhi)量(liang)變(bian)革(ge)、效率變(bian)革(ge)和動力變(bian)革(ge)。
重組交出靚麗答卷
2016年(nian)12月，寶(bao)鋼集團與武(wu)鋼集團通過(guo)聯(lian)合重組成立中(zhong)國寶(bao)武(wu),并被確定(ding)為國有資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)公司試點企業。
重組后(hou)，中國(guo)寶武制(zhi)定了首(shou)輪戰略規劃(2016--2021)，明(ming)確(que)公(gong)司的(de)愿(yuan)景是(shi)“成為全球鋼(gang)鐵業(ye)(ye)(ye)(ye)引領者”，公(gong)司的(de)使命是(shi)“共建高質(zhi)量鋼(gang)鐵生態圈”。明(ming)確(que)公(gong)司的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務組合為“一基五元(yuan)”6大(da)板塊，即：以鋼(gang)鐵制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)為基礎(chu)，新材料產業(ye)(ye)(ye)(ye)、貿易(yi)物流業(ye)(ye)(ye)(ye)、工業(ye)(ye)(ye)(ye)服務業(ye)(ye)(ye)(ye)、城(cheng)市新產業(ye)(ye)(ye)(ye)、產業(ye)(ye)(ye)(ye)金融業(ye)(ye)(ye)(ye)協同發展。
在首輪戰略規(gui)劃(hua)指引下，中國(guo)(guo)寶武(wu)陸續開展(zhan)了(le)多方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)工作，并取得了(le)明顯(xian)成(cheng)效(xiao)。化解(jie)(jie)過剩產能方(fang)面(mian)，中國(guo)(guo)寶武(wu)積(ji)極響應(ying)國(guo)(guo)家(jia)戰略部署，按照國(guo)(guo)務院(yuan)“減量、增效(xiao)、調整、發展(zhan)”的(de)(de)(de)方(fang)針，統籌鋼(gang)鐵(tie)生產基(ji)地建設，推進鋼(gang)鐵(tie)產業(ye)布(bu)局結構優化。2016年和2017年分(fen)別實際(ji)化解(jie)(jie)產能997萬噸和545萬噸，合(he)計(ji)完(wan)成(cheng)1542萬噸，完(wan)成(cheng)國(guo)(guo)資委(wei)核定目標的(de)(de)(de)113.22%，三(san)年任務兩年完(wan)成(cheng)，化解(jie)(jie)產能數占中央企(qi)業(ye)合(he)計(ji)化解(jie)(jie)鋼(gang)鐵(tie)產能的(de)(de)(de)95.54%，妥善安置職工37622人(ren)，在推進鋼(gang)鐵(tie)行(xing)(xing)業(ye)供給(gei)側結構性(xing)改革(ge)和鋼(gang)鐵(tie)行(xing)(xing)業(ye)去產能中，發揮了(le)央企(qi)的(de)(de)(de)帶頭(tou)作用和示范效(xiao)應(ying)。
鋼(gang)鐵主業(ye)整(zheng)合(he)(he)(he)融(rong)合(he)(he)(he)方(fang)面，寶(bao)武聯合(he)(he)(he)重組(zu)的(de)(de)顯著特點(dian)是，集團層(ceng)(ceng)面與上市(shi)公(gong)司層(ceng)(ceng)面（寶(bao)鋼(gang)股份(fen)與武鋼(gang)股份(fen)）同步(bu)開(kai)展重組(zu)，上市(shi)公(gong)司層(ceng)(ceng)面采取寶(bao)鋼(gang)股份(fen)換股吸收合(he)(he)(he)并武鋼(gang)股份(fen)的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)開(kai)展。寶(bao)鋼(gang)股份(fen)按效(xiao)益提(ti)升、效(xiao)率提(ti)升、客(ke)戶價(jia)值提(ti)升、聚焦統一、共同責任(ren)、以終(zhong)為始六項推(tui)進(jin)原則，分三個階段推(tui)進(jin)整(zheng)合(he)(he)(he)。兩年來(lai)已實現協(xie)同效(xiao)益47.69億元，完(wan)成信息系(xi)統對武鋼(gang)有限(xian)（原武鋼(gang)股份(fen)）的(de)(de)全覆蓋，初步(bu)建立統一研發、采購、銷售的(de)(de)一體(ti)化運營體(ti)系(xi)，積極探索多制造基地(di)管理模(mo)式(shi)(shi)。
同時(shi)，中國(guo)寶武(wu)持續優化(hua)鋼(gang)(gang)鐵產(chan)(chan)業(ye)布(bu)局，完成(cheng)關閉上海(hai)(hai)地(di)區不銹鋼(gang)(gang)產(chan)(chan)能和(he)新(xin)疆八鋼(gang)(gang)南疆鋼(gang)(gang)廠，著(zhu)手研究(jiu)南京地(di)區鋼(gang)(gang)鐵產(chan)(chan)能轉移規(gui)劃，明確福建(jian)羅源灣寶鋼(gang)(gang)德盛(sheng)精品不銹鋼(gang)(gang)綠(lv)色產(chan)(chan)業(ye)規(gui)劃，進一步優化(hua)湛江鋼(gang)(gang)鐵產(chan)(chan)能配置，實現與馬(ma)鋼(gang)(gang)集團重(zhong)組(zu)，初步形成(cheng)了沿(yan)海(hai)(hai)、沿(yan)江“彎(wan)弓搭(da)箭”的空間布(bu)局。
此外，針對重組后集(ji)團范圍內存在的多元產(chan)業(ye)(ye)，中國寶武按(an)照“五個(ge)一(yi)批”策略持續推進聚焦整合，已實施4批24個(ge)專業(ye)(ye)化聚焦融合項目，目前已基(ji)本(ben)形成“一(yi)企一(yi)業(ye)(ye)、一(yi)業(ye)(ye)一(yi)企”業(ye)(ye)務(wu)布局，為國有資本(ben)投資公司“分業(ye)(ye)經營”奠定了堅(jian)實基(ji)礎。
2016-2018年，中(zhong)國寶(bao)武實(shi)現營業(ye)收(shou)入分別為(wei)3096億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)、4005億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)、4386億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年均增長率(lv)達到19.6%；利潤總額分別為(wei)70.3億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)、142.7億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)、338億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年均增長率(lv)達到119.9%。2019年在《財(cai)富》世界500強(qiang)排(pai)名上升至第149位，創(chuang)歷史新高，連年被《財(cai)富》雜(za)志評(ping)為(wei)最(zui)受贊賞(shang)的中(zhong)國公(gong)司，國際三大評(ping)級(ji)機構標普、穆(mu)迪、惠譽給予全球綜合性鋼鐵(tie)企業(ye)最(zui)高信用評(ping)級(ji)。
面向未來，中(zhong)國(guo)寶(bao)武鋼(gang)鐵集(ji)團有限公司黨委書記、董(dong)事長陳德榮表示，中(zhong)國(guo)寶(bao)武將堅(jian)守鋼(gang)鐵報國(guo)初心(xin)使(shi)命，致力成為全球鋼(gang)鐵業(ye)引(yin)領者，共(gong)筑中(zhong)華民族(zu)偉大復(fu)興中(zhong)國(guo)夢！（《國(guo)資報告》記者 原詩(shi)萌）