文(wen)章(zhang)來源(yuan)：經濟日報 發布時間：2021-05-19
今年(nian)年(nian)初(chu)，中化集團和中國(guo)化工將(jiang)旗下(xia)農(nong)業板(ban)塊主(zhu)要資產重組，新(xin)(xin)的超級巨頭“先正達集團”誕(dan)生。新(xin)(xin)集團將(jiang)國(guo)際領先的農(nong)業科技(ji)與(yu)中國(guo)產業制造能(neng)力(li)(li)相(xiang)結合，致(zhi)力(li)(li)于為(wei)全(quan)球農(nong)業提(ti)供廣泛、具有創新(xin)(xin)性和競爭(zheng)力(li)(li)的產品和服務。
這是中化集(ji)團(tuan)(tuan)踐(jian)行新(xin)發(fa)展(zhan)理念、打造科技驅動創新(xin)型企(qi)業(ye)的縮(suo)影。構建開放多元的產業(ye)化創新(xin)體系、大力(li)推(tui)(tui)動混(hun)改全面落地、提升(sheng)企(qi)業(ye)戰(zhan)略管控(kong)力(li)，中化集(ji)團(tuan)(tuan)全面、協調推(tui)(tui)進各項改革舉措(cuo)，取得(de)積(ji)極成效。2019年預計實現(xian)利(li)潤(run)總額186億元，同比(bi)增長17%；實現(xian)凈利(li)潤(run)129億元，同比(bi)增長31%。
以產(chan)業(ye)(ye)化(hua)創新體系(xi)為(wei)龍頭，中化(hua)集(ji)團不斷強(qiang)(qiang)化(hua)研發(fa)創新驅動力(li)。我國綜合性化(hua)工(gong)行業(ye)(ye)總產(chan)值居世界第二(er)位，但(dan)大而(er)不強(qiang)(qiang)的問題(ti)依(yi)然存在，特別是在化(hua)工(gong)新材料等高端領域嚴重依(yi)賴進口，中國化(hua)學工(gong)業(ye)(ye)發(fa)展仍然處在追趕期。中化(hua)集(ji)團由(you)外(wai)貿企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉型為(wei)實(shi)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，雖然在轉型過程中積累(lei)了一些科技資源，但(dan)由(you)于科技工(gong)作起步較晚，整體科技創新能(neng)力(li)還不強(qiang)(qiang)，產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展也處在追趕期。
瞄準建(jian)設(she)世界一流綜(zong)合(he)性化工(gong)企業目標，基于我國綜(zong)合(he)性化工(gong)行業以(yi)(yi)及(ji)中(zhong)(zhong)化集團自身發展均處在追趕期的(de)現(xian)狀，中(zhong)(zhong)化集團構建(jian)了開(kai)放多元(yuan)(yuan)的(de)產(chan)業化創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系，搭建(jian)開(kai)放式創(chuang)新(xin)(xin)平臺、實(shi)施多元(yuan)(yuan)化創(chuang)新(xin)(xin)戰略，以(yi)(yi)市場為(wei)導(dao)向、以(yi)(yi)產(chan)業化為(wei)目標，加(jia)強研產(chan)銷協同，系統推進(jin)產(chan)業化創(chuang)新(xin)(xin)。
根據(ju)產業化創新的(de)總體(ti)目(mu)標，中化集團將研(yan)發工(gong)作分(fen)為(wei)創意征集、立項論證、研(yan)究(jiu)開發和產業化等獨立階段(duan)(duan)(duan)，并逐(zhu)一設置“門徑關卡(ka)”，每階段(duan)(duan)(duan)完(wan)成(cheng)后經(jing)(jing)評估具備市場前景的(de)項目(mu)方能(neng)進(jin)入下一階段(duan)(duan)(duan)，使科技研(yan)發能(neng)為(wei)一線經(jing)(jing)營帶來持續接替、適銷對路的(de)新產品“管道”。
正是(shi)依靠(kao)這樣(yang)的(de)“門徑式”研(yan)發(fa)管(guan)理(li)機制，中(zhong)(zhong)化集團旗下沈陽化工研(yan)究院瞄準中(zhong)(zhong)國殺螨劑(ji)市(shi)場(chang)的(de)巨大需求(qiu)空間(jian)，自主(zhu)研(yan)發(fa)了創(chuang)制農藥(yao)新(xin)產(chan)品“寶卓(zhuo)”，面(mian)市(shi)次年就躍居中(zhong)(zhong)國殺螨劑(ji)行(xing)業(ye)第一位(wei)，有效扭轉(zhuan)了該市(shi)場(chang)被國外企業(ye)掌控的(de)被動局面(mian)，標(biao)志著中(zhong)(zhong)國農藥(yao)產(chan)品已從跟隨(sui)性(xing)仿制走向自主(zhu)性(xing)創(chuang)制，推(tui)動中(zhong)(zhong)國制造向中(zhong)(zhong)國創(chuang)造轉(zhuan)型(xing)升級。
針(zhen)對我國(guo)化工新材(cai)(cai)料(liao)(liao)產(chan)(chan)業(ye)“卡脖子”領域，中化集團在(zai)工程塑料(liao)(liao)、高(gao)端氟(fu)材(cai)(cai)料(liao)(liao)、聚合(he)物添(tian)加劑(ji)等(deng)細分行業(ye)加大布(bu)局(ju)，整(zheng)合(he)相關(guan)產(chan)(chan)業(ye)打造車用新材(cai)(cai)料(liao)(liao)平臺，構建新一(yi)代電(dian)子化學(xue)品等(deng)尖(jian)端科技平臺，為我國(guo)戰(zhan)略(lve)性(xing)新興產(chan)(chan)業(ye)發展彌補(bu)新材(cai)(cai)料(liao)(liao)短板。目(mu)前，中化集團橡膠防(fang)老(lao)劑(ji)產(chan)(chan)品份額位(wei)居全球第一(yi)，特種(zhong)ABS、對位(wei)芳(fang)綸、制冷(leng)劑(ji)等(deng)產(chan)(chan)品也在(zai)國(guo)內外市場上占據重要地位(wei)。
2019年(nian)年(nian)底，中化(hua)能源股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司(si)舉行增資引(yin)戰項(xiang)(xiang)目簽約(yue)儀(yi)式(shi)。中化(hua)能源釋放20%的股(gu)份(fen)，引(yin)入(ru)5家戰略投資者(zhe)，總投資額達115.55億元，成為2019年(nian)國企(qi)改革“雙百企(qi)業(ye)”融資規模最大的項(xiang)(xiang)目。對(dui)于(yu)引(yin)入(ru)戰略投資者(zhe)的原因(yin)，中化(hua)集團黨組書記、董事長寧高寧表(biao)示(shi)：“主要(yao)是希(xi)望通(tong)過改革提高競爭力。”
混合所有制改革是(shi)釋(shi)放企業活力(li)、提高企業競爭(zheng)力(li)的重要舉措。中化集團大(da)力(li)推動混改在五大(da)事業部全(quan)部落地，把(ba)混改作為深化改革、實施(shi)轉型的重要突(tu)破口，以“引資本”促(cu)進“轉機制”。
在持續深化(hua)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)機制改革方面，中化(hua)集(ji)團(tuan)構(gou)建了(le)“TOP經理人(ren)(ren)評價模型”，從崗(gang)(gang)位(wei)戰略重(zhong)(zhong)要(yao)性(xing)角度出(chu)發重(zhong)(zhong)新(xin)識別領(ling)軍者，已有18家企業28名一(yi)線(xian)管理人(ren)(ren)員被(bei)新(xin)納入關鍵崗(gang)(gang)位(wei)體系。中化(hua)集(ji)團(tuan)還實施“新(xin)動力工程”，選拔出(chu)68名40歲左(zuo)右關鍵崗(gang)(gang)位(wei)人(ren)(ren)員，使得關鍵崗(gang)(gang)位(wei)人(ren)(ren)員隊伍年齡結構(gou)得到優化(hua)。
強(qiang)化(hua)激勵方面(mian)，中(zhong)(zhong)化(hua)集團堅持在國(guo)企屬性前(qian)提(ti)下(xia)無限接近市場(chang)化(hua)的原(yuan)則(ze)，重(zhong)(zhong)點(dian)針(zhen)對科(ke)技(ji)(ji)(ji)型(xing)企業(ye)優化(hua)中(zhong)(zhong)長(chang)期激勵頂(ding)層(ceng)設計，梳(shu)理(li)推出中(zhong)(zhong)長(chang)期激勵工具(ju)15項(xiang)(xiang)，共(gong)10個科(ke)技(ji)(ji)(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)已啟(qi)動開展分(fen)紅激勵。比如，通(tong)過創新(xin)實施各項(xiang)(xiang)激勵機制(zhi)，自(zi)2018年(nian)(nian)8月(yue)份至2020年(nian)(nian)3月(yue)份，中(zhong)(zhong)化(hua)集團旗下(xia)上市公(gong)司中(zhong)(zhong)化(hua)國(guo)際累(lei)計科(ke)技(ji)(ji)(ji)投入13.9億(yi)元，申請發(fa)明(ming)專利253件(jian)，實現新(xin)產品銷售(shou)64.3億(yi)元，雙氧(yang)水法環氧(yang)氯丙(bing)烷、芳綸(lun)、鋰電池正極(ji)材料等(deng)一系(xi)列重(zhong)(zhong)點(dian)技(ji)(ji)(ji)術攻關項(xiang)(xiang)目(mu)取得重(zhong)(zhong)大突破(po)，諸多(duo)科(ke)技(ji)(ji)(ji)成(cheng)果榮(rong)獲(huo)國(guo)家和(he)行(xing)業(ye)重(zhong)(zhong)要(yao)獎項(xiang)(xiang)，有效增強(qiang)了公(gong)司科(ke)技(ji)(ji)(ji)創新(xin)與成(cheng)果轉化(hua)能力。
【責任編輯：趙(zhao)藝涵】