文章來源：人民日(ri)報 發布時(shi)間：2021-06-18
今年(nian)是“國企改(gai)革三年(nian)行動”的第一年(nian)，國有(you)企業改(gai)革正加快(kuai)向縱深推(tui)進。
“在保持國有控(kong)股(gu)(gu)的前提下，我們將(jiang)釋(shi)放最高的股(gu)(gu)權比例引(yin)入戰略投資者。”作為全球油氣(qi)行業工程建設的龍頭企業，中國化學工程集(ji)團有限公司(si)日前宣布，2020年將(jiang)推(tui)出6家二級(ji)企業、10—15家三級(ji)公司(si)進行混合所有制改革，誠邀地方國企、民營(ying)企業、投資機構(gou)等社(she)會(hui)資本(ben)積(ji)極參與。
此次(ci)混改有何新(xin)亮(liang)點？如何保證混改落到實處？
“在保持國有控股(gu)前提下(xia)，我們將充分(fen)釋放股(gu)權(quan)，以股(gu)權(quan)轉讓、增資(zi)(zi)擴股(gu)、置(zhi)換(huan)股(gu)權(quan)、共同(tong)出資(zi)(zi)新設(she)企業等多(duo)種方(fang)式(shi)，引入在資(zi)(zi)金、技術、產業等方(fang)面具(ju)有優勢的各類投(tou)資(zi)(zi)者，并在部(bu)分(fen)企業探索開展(zhan)骨干員工(gong)跟投(tou)計劃，實現利益共享(xiang)、風險共擔，激(ji)發內生(sheng)活力。”中(zhong)國化(hua)學工(gong)程集團有限公司黨委書記、董事長戴和根(gen)說。
據介紹，此(ci)次中國化學工程(cheng)推出參與混改的(de)公司均(jun)為綜合實力強(qiang)、經(jing)營效益優、發(fa)展前景好(hao)的(de)公司。以天(tian)辰公司為例，凈資產達58億元，業務遍及全(quan)國各地以及海外30多個國家和地區，多次入選國際設計承包(bao)商225強(qiang)和全(quan)球設計承包(bao)商150強(qiang)。
“我們(men)并不缺資金，此(ci)次混改(gai)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)也(ye)不是簡單地引(yin)入財務(wu)投資者。”戴和根表示，“混”是手段，“改(gai)”是目(mu)的(de)(de)。中(zhong)國化學工(gong)程希望通過混改(gai)，促進法人治理結構(gou)更(geng)加健全、市場化機制(zhi)更(geng)加完(wan)善(shan)，企業(ye)競爭力(li)(li)、創(chuang)新力(li)(li)、控制(zhi)力(li)(li)、影響力(li)(li)、抗風(feng)險能力(li)(li)明(ming)顯增強(qiang)，推動企業(ye)實現(xian)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大(da)。
據介(jie)紹，到(dao)2022年底，中(zhong)國(guo)化(hua)學工(gong)(gong)程(cheng)將基(ji)本(ben)完成二級(ji)(ji)公(gong)司(si)(si)、三級(ji)(ji)綜合(he)(he)(he)公(gong)司(si)(si)和作業(ye)層實體的混(hun)合(he)(he)(he)所有制和股權多元化(hua)改(gai)革。未來中(zhong)國(guo)化(hua)學工(gong)(gong)程(cheng)基(ji)本(ben)的股權結(jie)構和組(zu)織架構是：中(zhong)國(guo)化(hua)學工(gong)(gong)程(cheng)對(dui)二級(ji)(ji)公(gong)司(si)(si)從(cong)現在持(chi)股100%的一人有限公(gong)司(si)(si)改(gai)為絕(jue)對(dui)控股公(gong)司(si)(si)，三級(ji)(ji)綜合(he)(he)(he)公(gong)司(si)(si)改(gai)為混(hun)合(he)(he)(he)所有制公(gong)司(si)(si)，作業(ye)層改(gai)為股權多元化(hua)公(gong)司(si)(si)。
中國化(hua)學(xue)工(gong)程(cheng)有(you)關負責人表(biao)示，混改(gai)不只(zhi)有(you)一個方向，非公資本(ben)可以參(can)與中國化(hua)學(xue)工(gong)程(cheng)的(de)混改(gai)，中國化(hua)學(xue)工(gong)程(cheng)也將(jiang)積極加(jia)入民營企(qi)業(ye)的(de)改(gai)革，形(xing)成各類資本(ben)的(de)雙向滲透。通(tong)過混改(gai)，讓國有(you)企(qi)業(ye)吸收社會資本(ben)和民營企(qi)業(ye)的(de)更多經營方式，也讓國有(you)企(qi)業(ye)為(wei)民營企(qi)業(ye)提(ti)供品牌(pai)、人員、信用等資源(yuan)。
與(yu)此同時，中國化學工程將(jiang)按照“市場(chang)化選聘(pin)、契(qi)(qi)約化管(guan)理(li)(li)、差異化薪(xin)酬(chou)、市場(chang)化退(tui)出”原則推行(xing)(xing)職(zhi)業(ye)經理(li)(li)人制度。職(zhi)業(ye)經理(li)(li)人實行(xing)(xing)任期(qi)制和契(qi)(qi)約化管(guan)理(li)(li)。目前，中國化學工程已(yi)經完成試點企(qi)業(ye)的職(zhi)業(ye)經理(li)(li)人市場(chang)化選聘(pin)工作(zuo)，并按照市場(chang)化薪(xin)酬(chou)標(biao)準(zhun)決(jue)定職(zhi)業(ye)經理(li)(li)人薪(xin)酬(chou)。
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