文章來(lai)源：人民日報 發布(bu)時間：2021-06-18
今(jin)年是(shi)“國企改(gai)(gai)革三年行動”的(de)第一年，國有企業改(gai)(gai)革正加快向縱(zong)深(shen)推進(jin)。
“在保持(chi)國(guo)有(you)控股(gu)的前提下，我們將釋放(fang)最高的股(gu)權比例引入戰略投資者(zhe)。”作(zuo)為全(quan)球油氣行業(ye)工程建設(she)的龍頭企(qi)業(ye)，中(zhong)國(guo)化學工程集團有(you)限公司日前宣布，2020年將推出6家二級(ji)企(qi)業(ye)、10—15家三級(ji)公司進行混(hun)合所(suo)有(you)制改革，誠(cheng)邀地方國(guo)企(qi)、民營(ying)企(qi)業(ye)、投資機構(gou)等(deng)社會資本積極參與。
此次混改有何(he)新亮點(dian)？如何(he)保證混改落到(dao)實處？
“在保持國有(you)控股前提下，我們將充分釋放股權(quan)，以(yi)股權(quan)轉讓、增資(zi)擴股、置換(huan)股權(quan)、共同出資(zi)新設(she)企(qi)業等(deng)多種方式，引(yin)入在資(zi)金、技術、產(chan)業等(deng)方面(mian)具有(you)優勢的各類投(tou)(tou)資(zi)者，并在部(bu)分企(qi)業探索開展骨(gu)干(gan)員工跟投(tou)(tou)計劃(hua)，實現利益共享、風險(xian)共擔(dan)，激發內生活力。”中國化學(xue)工程(cheng)集團有(you)限公司(si)黨委(wei)書記、董事長戴和根說。
據介紹(shao)，此次中國(guo)化(hua)學工程推出參與混改的(de)公司(si)(si)均為綜合實力強、經營效益優、發展前景(jing)好的(de)公司(si)(si)。以天辰公司(si)(si)為例(li)，凈資(zi)產達58億元(yuan)，業務遍及全國(guo)各(ge)地(di)(di)以及海外30多個國(guo)家和地(di)(di)區，多次入選(xuan)國(guo)際(ji)設計承包商225強和全球設計承包商150強。
“我們并不缺資金，此次(ci)混改(gai)的(de)目(mu)的(de)也不是(shi)簡單地引入財務投(tou)資者。”戴(dai)和根表示，“混”是(shi)手段，“改(gai)”是(shi)目(mu)的(de)。中國化學工程希望通過(guo)混改(gai)，促(cu)進(jin)法人治理結構更(geng)加健全(quan)、市場化機制更(geng)加完善，企(qi)業競爭力(li)、創(chuang)新力(li)、控制力(li)、影響力(li)、抗(kang)風險能力(li)明顯增強，推(tui)動(dong)企(qi)業實現做強做優做大。
據介紹，到(dao)2022年底(di)，中國(guo)化學(xue)工程(cheng)(cheng)將基本(ben)完成二(er)級(ji)公(gong)司(si)(si)(si)、三級(ji)綜合(he)(he)公(gong)司(si)(si)(si)和(he)作(zuo)業(ye)層(ceng)實(shi)體的(de)(de)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制和(he)股(gu)權(quan)(quan)多元(yuan)化改革。未(wei)來中國(guo)化學(xue)工程(cheng)(cheng)基本(ben)的(de)(de)股(gu)權(quan)(quan)結構(gou)和(he)組織架構(gou)是(shi)：中國(guo)化學(xue)工程(cheng)(cheng)對(dui)二(er)級(ji)公(gong)司(si)(si)(si)從(cong)現在持股(gu)100%的(de)(de)一人(ren)有(you)限公(gong)司(si)(si)(si)改為絕對(dui)控(kong)股(gu)公(gong)司(si)(si)(si)，三級(ji)綜合(he)(he)公(gong)司(si)(si)(si)改為混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制公(gong)司(si)(si)(si)，作(zuo)業(ye)層(ceng)改為股(gu)權(quan)(quan)多元(yuan)化公(gong)司(si)(si)(si)。
中(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)學(xue)工(gong)(gong)程有關負責人表(biao)示(shi)，混改不(bu)只有一個(ge)方向，非(fei)公資本可(ke)以參與中(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)學(xue)工(gong)(gong)程的混改，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)學(xue)工(gong)(gong)程也(ye)將(jiang)積極(ji)加入民(min)營(ying)企業的改革，形成各類資本的雙(shuang)向滲透。通(tong)過(guo)混改，讓(rang)國(guo)(guo)(guo)有企業吸收社會資本和民(min)營(ying)企業的更多經營(ying)方式，也(ye)讓(rang)國(guo)(guo)(guo)有企業為(wei)民(min)營(ying)企業提供品牌、人員、信用等資源。
與此同(tong)時，中(zhong)國(guo)化(hua)學工程將按照“市場(chang)化(hua)選聘、契約(yue)(yue)化(hua)管(guan)理(li)(li)、差異(yi)化(hua)薪(xin)酬(chou)、市場(chang)化(hua)退出”原則(ze)推(tui)行職業(ye)經理(li)(li)人制度。職業(ye)經理(li)(li)人實(shi)行任期制和(he)契約(yue)(yue)化(hua)管(guan)理(li)(li)。目前，中(zhong)國(guo)化(hua)學工程已經完(wan)成試(shi)點(dian)企(qi)業(ye)的職業(ye)經理(li)(li)人市場(chang)化(hua)選聘工作，并(bing)按照市場(chang)化(hua)薪(xin)酬(chou)標準決定職業(ye)經理(li)(li)人薪(xin)酬(chou)。
【責任編(bian)輯：趙藝涵】