文章來源：經濟參考報 發布時間：2021-07-23
隨著中國老(lao)齡化(hua)程度不斷(duan)加(jia)深(shen)，如(ru)何做好養(yang)(yang)老(lao)產業、實現其永續(xu)性(xing)發展(zhan)成為社會亟(ji)待(dai)解決的問題。近(jin)年來，大量(liang)國企紛紛入局(ju)養(yang)(yang)老(lao)產業，在實現社會責任的同時，探索市(shi)場(chang)化(hua)運(yun)營之路。業內人士認為，國資(zi)國企擁有資(zi)金優(you)(you)勢、品牌優(you)(you)勢、產業協同優(you)(you)勢，能(neng)夠(gou)有針對性(xing)地(di)破解養(yang)(yang)老(lao)產業周期長、回報慢、利潤低(di)和產業鏈長的特(te)點，有助于(yu)實現我國養(yang)(yang)老(lao)產業從(cong)“有”走向(xiang)“優(you)(you)”。
護好底色：筑牢“托底”“保基本”的定位
據國(guo)家統(tong)計局數據，截至(zhi)2019年(nian)(nian)末，中(zhong)(zhong)國(guo)60周歲(sui)及以(yi)上人(ren)(ren)(ren)(ren)口2.54億(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)總人(ren)(ren)(ren)(ren)口的(de)18.1%；65周歲(sui)及以(yi)上人(ren)(ren)(ren)(ren)口1.76億(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)總人(ren)(ren)(ren)(ren)口的(de)12.6%，中(zhong)(zhong)國(guo)老齡化(hua)進程將一直持(chi)續到2050年(nian)(nian)前后。
作(zuo)為中(zhong)國最早(zao)進入(ru)老(lao)齡化(hua)、同時(shi)也是老(lao)齡化(hua)程度最深的城市，上海(hai)的形勢尤(you)其嚴峻。以上海(hai)市浦東(dong)新區為例(li)，截至2019年底，全區戶籍老(lao)年人(ren)口已(yi)達91.48萬，占總戶籍人(ren)口的32%。
如何破(po)解這一重(zhong)要的民(min)(min)生難題，真正踐行“人民(min)(min)城市為人民(min)(min)”？國資國企邁(mai)出了第(di)一步。
浦東新區區屬國企浦發(fa)集團總經理陸基介紹(shao)，自2018年(nian)4月(yue)注冊(ce)成(cheng)立(li)旗下浦發(fa)養老公(gong)司之初，就將“保(bao)基本(ben)”作為第(di)一任務，探索高質量(liang)落實浦東新區賦予的托底養老保(bao)障民生任務，目前收住(zhu)的對象均為60周歲以上經“長護(hu)險(xian)”評估為4級(ji)至6級(ji)的老人(ren)，根據護(hu)理等(deng)級(ji)不(bu)同(tong)，收費價(jia)格在(zai)3900元(yuan)-5100元(yuan)/月(yue)。
走近位于塘橋(qiao)街道徐家弄路浦(pu)發集團運營的塘橋(qiao)養護院，充(chong)滿(man)活力的橙色系裝修凸顯(xian)出(chu)整個養老(lao)(lao)院的溫馨舒適(shi)。午飯前(qian)，幾(ji)位高齡老(lao)(lao)人圍坐在一張方桌前(qian)學習折紙，過程中充(chong)滿(man)歡(huan)聲笑語。而(er)這其(qi)中也包含今年77歲(sui)的半身(shen)不遂的秦爺爺。
“我(wo)們這里收住的都是(shi)長(chang)護險評定4級及以上(shang)的長(chang)者，失能和半失能老(lao)人居多，但(dan)考慮到為長(chang)者盡可能提供活(huo)動(dong)和交(jiao)流(liu)的機會，我(wo)們還(huan)是(shi)鼓勵他們參(can)與集(ji)體活(huo)動(dong)，以促進(jin)長(chang)者身心鍛煉(lian)。”塘橋養(yang)護院院長(chang)姜尊說。
“老伴(ban)兒(er)半身不(bu)遂(sui)好多年(nian)了(le)(le)，但周(zhou)邊一(yi)直(zhi)沒有價格合適的(de)(de)公辦養老院，塘橋養護院開業真是(shi)解(jie)決了(le)(le)大麻煩。”今年(nian)78歲的(de)(de)邱(qiu)阿姨是(shi)秦爺爺的(de)(de)愛(ai)人，此(ci)前一(yi)直(zhi)為自己年(nian)紀大了(le)(le)不(bu)能照顧老伴(ban)兒(er)而(er)發(fa)愁，現在終于解(jie)決了(le)(le)一(yi)大心事。
由于(yu)住(zhu)著多位退休的(de)音樂教師(shi)，位于(yu)長寧區茅臺(tai)路上(shang)的(de)萬(wan)宏頤養敬老院，常常飄(piao)出歡樂的(de)歌(ge)聲、悠揚的(de)琴聲。
“不了解的人，絕對想不到我們這(zhe)兒是敬(jing)老(lao)院(yuan)。”萬宏(hong)(hong)集團黨委書記(ji)祝華介紹(shao)，作為(wei)長(chang)寧區屬國(guo)企萬宏(hong)(hong)集團下屬的養老(lao)院(yuan)，頤(yi)養敬(jing)老(lao)院(yuan)定價(jia)也相對“親民”，平均價(jia)格為(wei)5000元。
價格(ge)“親民”并(bing)不(bu)意味著(zhu)服務品(pin)質的下降。祝華(hua)說，目前其集團入住(zhu)率一直(zhi)保持(chi)在90%以上，“各方評價都(dou)特別好。”敬老院會定期舉辦折(zhe)紙、畫(hua)畫(hua)、鋼琴(qin)、唱歌比(bi)賽，充分(fen)調動老人的積極性，讓他們活得有(you)尊嚴、有(you)意義。
打造特色：盤活存量資源 發揮協同優勢
“國(guo)企可以充分發揮自身的集團產(chan)業(ye)協同(tong)優勢，打造(zao)出(chu)一批各具特色的敬老院，探索養老產(chan)業(ye)豐富當下中國(guo)養老市場的多樣性。”上海養老產(chan)業(ye)研(yan)究中心首席專家(jia)殷(yin)志剛(gang)說。
在浦(pu)發集(ji)團運(yun)營的周家渡養(yang)護院(yuan)，有一(yi)塊(kuai)特別(bie)的捐(juan)贈(zeng)墻(qiang)，記錄(lu)著(zhu)各(ge)個企業團體、金融機構、個人等(deng)的愛心捐(juan)贈(zeng)。
浦發(fa)養老公(gong)司總經理倪志慧(hui)介紹，這(zhe)類項(xiang)目的開展正得益于浦發(fa)集團旗下財務(wu)公(gong)司的助(zhu)力(li)。“目前已通(tong)過財務(wu)公(gong)司與多家銀行對接，爭取(qu)公(gong)益愛(ai)心援助(zhu)，共同擔起養老社(she)會責(ze)任。”
陸(lu)基介紹(shao)，在實際建設(she)運營過程中(zhong)，浦發可(ke)(ke)謂是“舉全集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)之力”助力養(yang)老(lao)(lao)公(gong)司(si)(si)(si)，以期最大程度發揮集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的產業協同(tong)(tong)優勢。具(ju)體(ti)而言，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)旗(qi)下公(gong)益基金會與養(yang)老(lao)(lao)公(gong)司(si)(si)(si)共同(tong)(tong)設(she)立養(yang)老(lao)(lao)機構“民(min)非(fei)”，實現公(gong)益與養(yang)老(lao)(lao)的結合；財務公(gong)司(si)(si)(si)一(yi)方面可(ke)(ke)以對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)自持商業化(hua)養(yang)老(lao)(lao)項目提(ti)供信貸支持，另一(yi)方面能夠對(dui)老(lao)(lao)人(ren)開展金融知識宣傳，降低詐(zha)騙風險；此外(wai)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)旗(qi)下建管公(gong)司(si)(si)(si)、浦東設(she)計院、浦建集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、浦房物業等，又能為養(yang)老(lao)(lao)項目提(ti)供專業的適(shi)老(lao)(lao)化(hua)設(she)計、建設(she)和(he)管理服務。
事(shi)實上，近年來興(xing)起的國企養(yang)老項目，其“成長(chang)”背后都少(shao)不了所屬集團的助力，公司(si)本身也(ye)借助這(zhe)一優勢(shi)形(xing)成了自(zi)身的特色。
比如，綠(lv)(lv)(lv)(lv)地(di)(di)集團成(cheng)立(li)了(le)全(quan)資子公司(si)綠(lv)(lv)(lv)(lv)地(di)(di)康(kang)養(yang)(yang)(yang)產(chan)業(ye)集團，全(quan)面負責綠(lv)(lv)(lv)(lv)地(di)(di)“醫(yi)康(kang)養(yang)(yang)(yang)”大(da)健(jian)康(kang)核心產(chan)業(ye)平臺建(jian)設，參與大(da)健(jian)康(kang)領域的(de)(de)“醫(yi)康(kang)養(yang)(yang)(yang)”產(chan)業(ye)項目的(de)(de)開發與運營。綠(lv)(lv)(lv)(lv)地(di)(di)康(kang)養(yang)(yang)(yang)總經理(li)吳靜介紹，綠(lv)(lv)(lv)(lv)地(di)(di)康(kang)養(yang)(yang)(yang)創立(li)了(le)“動(dong)康(kang)養(yang)(yang)(yang)”和(he)“靜頤養(yang)(yang)(yang)”兩大(da)產(chan)品主線，分別以康(kang)養(yang)(yang)(yang)酒店(dian)和(he)綠(lv)(lv)(lv)(lv)地(di)(di)國際康(kang)養(yang)(yang)(yang)城為載體(ti)，旨在滿足“醫(yi)、養(yang)(yang)(yang)、游、娛、學”等多方面的(de)(de)需(xu)求(qiu)。
此外，陸家(jia)嘴集(ji)團運營(ying)的“金色陽光頤養院”是(shi)目前上(shang)海市內(nei)環內(nei)首家(jia)參照五(wu)星級酒(jiu)店(dian)建(jian)(jian)造的養老服務中心(xin)，院內(nei)桌(zhuo)球、高爾夫、日式浴(yu)場、圖書館、電影(ying)院等一應俱(ju)全；上(shang)海實業在崇明東灘建(jian)(jian)設(she)了上(shang)實瑞慈(ci)花園項目，總(zong)建(jian)(jian)筑面積100萬(wan)平方米，可滿足(zu)10000多名長者的居住需求；光明食品集(ji)團旗下農工(gong)商房地產股(gu)份有限公司(si)和上(shang)海長江(jiang)總(zong)公司(si)（崇明），在崇明島開發了占地達2000畝(mu)的養老養生莊(zhuang)園項目。
增加彩色：市場化運營 能打的“牌”很多
養老既是大民生，也(ye)是大產業(ye)，如何(he)在承擔“托底”社會責任的(de)(de)(de)同(tong)時，探索(suo)市場(chang)化(hua)運(yun)營模式，使其真(zhen)正(zheng)成為(wei)一項可(ke)持續(xu)發展的(de)(de)(de)事業(ye)，國資國企(qi)在摸(mo)索(suo)過程中，已經(jing)做出一些積極(ji)的(de)(de)(de)示(shi)范。
在浦發集團運營的周家渡街道(dao)社區綜合為老服(fu)務中心，智慧(hui)養老的概念初步落地。大廳內，各(ge)類(lei)養老器械(xie)和輔具組合在一起，組成一個“小型老博會”，每(mei)天吸引大量老人前來體驗。
與此同時(shi)，在三樓智能照護(hu)樣板(ban)間內(nei)，有可(ke)使(shi)用AI語音控制的窗簾(lian)、可(ke)前后(hou)左右翻(fan)轉(zhuan)的智能床墊、方便老人坐浴的洗(xi)浴設備等(deng)。
“歸根結底(di)，養老是服務行(xing)業，落腳點還是一個(ge)‘人(ren)’字。”在(zai)浦發(fa)集團(tuan)總(zong)經理(li)陸基的藍圖中，要做(zuo)好養老產業，能打的“牌(pai)”還有很多。據悉，目前浦發(fa)集團(tuan)正在(zai)進一步挖(wa)掘存量資產，針對老齡化社會(hui)的不同需求(qiu)，進行(xing)適老化方案研究，如打造青年(nian)人(ren)和老年(nian)人(ren)代際融合的長(chang)租公(gong)寓等。
“上海的(de)老(lao)(lao)年人具(ju)備一(yi)定的(de)經濟基礎，對不同類(lei)型的(de)養(yang)(yang)老(lao)(lao)服務(wu)都有一(yi)定的(de)需求，后期我(wo)們希(xi)望提供多(duo)樣化的(de)養(yang)(yang)老(lao)(lao)項目。”陸基說。
除(chu)了(le)在產品和服務多元(yuan)化(hua)上下功夫，近年來，還有不(bu)少國企瞄(miao)準了(le)養老(lao)人才隊伍培(pei)訓這一(yi)塊“蛋糕”。
來自全國(guo)老齡辦(ban)的數據顯示，截至2019年(nian)底，我(wo)國(guo)失能(neng)和部(bu)分失能(neng)老年(nian)人超過4000萬(wan)，而(er)全國(guo)養老院服務質(zhi)量建(jian)設專(zhuan)項行動統計表明，我(wo)國(guo)養老護理員(yuan)僅有(you)30萬(wan)，遠不能(neng)滿足需求。
“目前上海(hai)開展的長期護理保險試點，已經(jing)逐(zhu)漸(jian)催(cui)生了‘養老醫療(liao)照護員’這(zhe)個新職業，我們預判未來這(zhe)將是一個非常大的市(shi)場。”祝華說。
此外，近年來(lai)上海積極推行的“嵌(qian)入式養(yang)老(lao)”也在解決一(yi)些居(ju)家養(yang)老(lao)群體現(xian)實困境(jing)的基(ji)礎上，讓企業看(kan)到了(le)新的“商(shang)機”。所謂嵌(qian)入式養(yang)老(lao)，簡單來(lai)說，就是由養(yang)老(lao)機構與社區(qu)合作打造“15分鐘居(ju)家養(yang)老(lao)服(fu)務圈”，為(wei)周邊居(ju)家養(yang)老(lao)的居(ju)民提供助餐、助浴、心理疏導、日托(tuo)等一(yi)系(xi)列的服(fu)務。
業內人(ren)士認為，嵌入式養(yang)老(lao)有(you)助于增加企業探(tan)索(suo)多元經(jing)營策略，增加盈利來(lai)源，增強企業對養(yang)老(lao)產(chan)業的(de)認知(zhi)和理解。
【責任編輯：趙(zhao)藝涵】