國資報告：大企業有大責任
文章(zhang)來源：《國資(zi)報告》雜志 發布時間：2021-09-21
改(gai)革(ge)(ge)開放以來(lai)，尤其是國(guo)(guo)企(qi)(qi)三年脫困以來(lai)，隨著(zhu)“抓(zhua)大(da)(da)放小”工作的(de)(de)不斷(duan)(duan)深入，國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)量明顯減少，國(guo)(guo)有資本向關系國(guo)(guo)家安全和(he)(he)國(guo)(guo)民經(jing)濟命脈的(de)(de)主要行業(ye)(ye)和(he)(he)關鍵領域進一步集中。加(jia)之(zhi)改(gai)革(ge)(ge)不斷(duan)(duan)激(ji)發國(guo)(guo)企(qi)(qi)發展內生動力，國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)不斷(duan)(duan)做(zuo)優做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da)(da)。2019年，超過80家國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)入選(xuan)世(shi)界五(wu)百強(qiang)，其中多家國(guo)(guo)企(qi)(qi)營收超過萬億元人(ren)民幣。
企業越大，責任越重(zhong)。
作為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色社會主義的(de)重要(yao)物質基礎和(he)政治基礎，作為黨執政興國(guo)(guo)(guo)的(de)重要(yao)支柱和(he)依靠力量，我國(guo)(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)(guo)有(you)企業誕(dan)生(sheng)以(yi)來，就把全(quan)面(mian)履(lv)行(xing)政治責(ze)(ze)任、經濟責(ze)(ze)任和(he)社會責(ze)(ze)任作為價值追求——在中(zhong)央黨校(xiao)（國(guo)(guo)(guo)家行(xing)政學(xue)院(yuan)）報(bao)刊社副(fu)總編(bian)熊(xiong)若(ruo)愚看(kan)來，這(zhe)也是我國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)企區別于世界其他國(guo)(guo)(guo)家國(guo)(guo)(guo)企的(de)重要(yao)特征之一。
中國(guo)(guo)特色社會主(zhu)義進入(ru)新(xin)時(shi)代(dai)以來(lai)，黨中央對(dui)國(guo)(guo)有企(qi)業改革發(fa)展作出重(zhong)大部署，對(dui)國(guo)(guo)有企(qi)業履(lv)職盡責提出了(le)更高要求。國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資委黨委書記、主(zhu)任郝鵬(peng)在《學習時(shi)報》刊發(fa)文章(zhang)指出，國(guo)(guo)有企(qi)業要成為“政治(zhi)上(shang)(shang)絕對(dui)可靠、思想上(shang)(shang)絕對(dui)忠(zhong)誠、行(xing)動(dong)上(shang)(shang)絕對(dui)緊跟”，“關(guan)鍵(jian)時(shi)刻聽指揮、拉得(de)出，危急關(guan)頭(tou)沖得(de)上(shang)(shang)、打(da)得(de)贏的基本隊(dui)伍”。
今年兩(liang)會期間，全(quan)國(guo)政協常(chang)委、中(zhong)化集(ji)團董事長寧(ning)高寧(ning)提出，“一(yi)家(jia)好的國(guo)有(you)企業(ye)，應當在(zai)黨(dang)的領(ling)導下，通(tong)過(guo)創新與(yu)創造為社會、客戶、員(yuan)工、股東帶來增量性的價值貢獻。”他表示，國(guo)有(you)企業(ye)存在(zai)的意(yi)義(yi)和價值，就體現在(zai)這四(si)個(ge)要素的循環過(guo)程(cheng)當中(zhong)。
強化“大責任”意識
國有企(qi)(qi)(qi)業肩負著三(san)大責任，即政治責任、經濟(ji)責任、社會(hui)責任，這三(san)大責任彼此關聯，互(hu)為依(yi)托。在實踐中，三(san)大責任深入國企(qi)(qi)(qi)干部職(zhi)工的(de)思想中，又融化(hua)到行動中，成(cheng)為國有企(qi)(qi)(qi)業的(de)特殊優(you)勢，也在事(shi)實上(shang)拓展了(le)國有企(qi)(qi)(qi)業的(de)履責范疇(chou)，強化(hua)了(le)國有企(qi)(qi)(qi)業的(de)擔當意識(shi)，提升了(le)國有企(qi)(qi)(qi)業的(de)競爭力。
堅定(ding)履行政治責任(ren)，成(cheng)為黨(dang)和(he)國(guo)家(jia)最可(ke)信賴的(de)(de)(de)(de)依靠力量。國(guo)有企業是中(zhong)國(guo)特色社會主義的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要物質基(ji)礎和(he)政治基(ji)礎，是我們黨(dang)直接(jie)掌握的(de)(de)(de)(de)治國(guo)理政的(de)(de)(de)(de)“大(da)(da)國(guo)重(zhong)器”。步(bu)(bu)入(ru)新時代(dai)，國(guo)有企業胸懷中(zhong)華民(min)族偉(wei)大(da)(da)復興戰(zhan)略全局和(he)世界百(bai)年未有之大(da)(da)變局“兩(liang)個大(da)(da)局”，進一步(bu)(bu)把企業發展(zhan)規劃(hua)同國(guo)家(jia)重(zhong)大(da)(da)戰(zhan)略緊密銜(xian)接(jie)起(qi)來，當好國(guo)家(jia)重(zhong)大(da)(da)戰(zhan)略實施(shi)的(de)(de)(de)(de)主力軍、排頭兵。
由中交集團投資、制造的“天鯤號”是亞洲最大、最先進的絞吸挖泥船，是建設海洋強國的國之重器
國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企業誕生以來，就把(ba)“服(fu)從黨(dang)(dang)(dang)的(de)集(ji)中統一領導(dao)，旗幟鮮(xian)明講政治”的(de)理念寫入了基因。幾十年來，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企業從人民戰爭的(de)后(hou)勤保障(zhang)隊到紅色(se)政權的(de)壓艙石，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企業始終把(ba)聽黨(dang)(dang)(dang)話跟黨(dang)(dang)(dang)走作為天職，一直把(ba)黨(dang)(dang)(dang)的(de)需(xu)求和(he)國(guo)(guo)(guo)家(jia)戰略擺在最(zui)重要(yao)的(de)位置，堅定不移服(fu)務黨(dang)(dang)(dang)和(he)國(guo)(guo)(guo)家(jia)工作大(da)局。
比如，新中國成立(li)之初，國有企業(ye)基本集中在(zai)東北地(di)區(qu)(qu)和(he)部分沿海(hai)城市，但三線建設(she)開始后，大批(pi)國有企業(ye)搬入中西部地(di)區(qu)(qu)的山區(qu)(qu)，客觀上為中西部地(di)區(qu)(qu)發展打下(xia)了工業(ye)基礎(chu)。
改革開放后，沿海地(di)區與中西(xi)部(bu)地(di)區貧(pin)富(fu)差(cha)距逐(zhu)漸拉(la)大(da)。國(guo)(guo)家相(xiang)繼(ji)出臺了西(xi)部(bu)大(da)開發、中部(bu)崛起(qi)、振興東北等戰(zhan)略(lve)，沖(chong)鋒在前的依舊是國(guo)(guo)有企業。
步入新時(shi)代以來，雄安新區(qu)(qu)建設、京津(jin)冀協(xie)同發展(zhan)(zhan)、長(chang)江經濟帶發展(zhan)(zhan)、粵港澳大灣區(qu)(qu)建設、長(chang)三角一(yi)體化發展(zhan)(zhan)、黃河流域生態保護和高質量發展(zhan)(zhan)、海南自貿(mao)區(qu)(qu)建設等國家戰略提出后，國有企業總(zong)是第一(yi)時(shi)間響(xiang)應號召，加快行動，為相(xiang)關戰略的落(luo)實落(luo)地提供了有力支撐。
作(zuo)為建設(she)生態文(wen)明(ming)的重要力(li)量，國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)始終秉持綠色發展理念，充分發揮科技引領作(zuo)用，加快調整優化能(neng)源產業(ye)(ye)結構，積極推進(jin)生態保(bao)護(hu)和修復治(zhi)理等工作(zuo)。
比如，2019年5月15日，由中國(guo)能建(jian)廣東(dong)院總承包建(jian)設的(de)亞洲(zhou)首個多技術(shu)開(kai)放國(guo)際碳捕(bu)集(ji)技術(shu)測試(shi)平臺——廣東(dong)碳捕(bu)集(ji)測試(shi)平臺項目正(zheng)式(shi)投(tou)產。該項目對推進(jin)我國(guo)二氧化碳減排和應對氣候變化具(ju)有里程碑意義。
“清潔化(hua)、低碳(tan)化(hua)發展是能(neng)源轉(zhuan)型的必然方向。”今年兩會(hui)期間，全國人大(da)代表、中(zhong)國華電(dian)黨組書記、董事(shi)長溫樞剛表示(shi)。
截至(zhi)2020年5月，國家電(dian)(dian)投裝機規模達到(dao)1.55億千瓦，清潔(jie)能源裝機占(zhan)比(bi)為50.8%，基(ji)本完成了從傳統電(dian)(dian)力企(qi)業(ye)向清潔(jie)能源企(qi)業(ye)的蛻變。
中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)鐵不僅(jin)承建了大批污水(shui)處理廠、水(shui)環(huan)境綜(zong)合(he)(he)治(zhi)理、植樹造林、海綿城市、生(sheng)態修復等(deng)項目(mu)，還組建了水(shui)務(wu)環(huan)保行(xing)業(ye)的專業(ye)平臺公(gong)司。2019年(nian)，中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)鐵無害廢棄物(wu)綜(zong)合(he)(he)利用率達(da)(da)98.9%。全年(nian)綜(zong)合(he)(he)能耗同比下降3.25%，公(gong)司已竣工項目(mu)環(huan)評通過率達(da)(da)100%。
“作(zuo)為中央企業，促進(jin)長(chang)江流(liu)域生態修復(fu)、助力長(chang)江經(jing)濟帶高(gao)質量發展是(shi)應有之義。”中國(guo)(guo)三峽集團(tuan)(tuan)黨組書記、董事長(chang)雷鳴山指出。據(ju)悉，中國(guo)(guo)三峽集團(tuan)(tuan)中華(hua)鱘(xun)研(yan)究(jiu)所(suo)自1984年(nian)起(qi)，每年(nian)開展中華(hua)鱘(xun)放流(liu)活動，從未間(jian)斷，疫情期間(jian)也不(bu)例外(wai)。
在地震、撤僑、洪災等歷次(ci)突發事件(jian)應對過程中，國(guo)有企(qi)業都發揮了不可(ke)替代的重要作用。尤其是今年接踵而至(zhi)的抗疫(yi)、抗洪過程中，國(guo)有企(qi)業更是發揮了頂梁柱的作用。
“黨和(he)人民需要(yao)什(shen)么(me)，就毫(hao)不猶豫地奉獻什(shen)么(me)；黨和(he)人民需要(yao)國有企業干(gan)(gan)什(shen)么(me)，就刻(ke)不容緩(huan)地干(gan)(gan)什(shen)么(me)。”熊若愚(yu)說。
新(xin)冠肺炎疫(yi)(yi)情暴(bao)發后，國(guo)有企業(ye)抗擊疫(yi)(yi)情挺身而出(chu)，快(kuai)速建成火神(shen)山醫(yi)(yi)院(yuan)、雷神(shen)山醫(yi)(yi)院(yuan)及(ji)“方艙(cang)”醫(yi)(yi)院(yuan)，上萬名醫(yi)(yi)護人員奮戰在全(quan)國(guo)各地抗疫(yi)(yi)一線；支援前線全(quan)力(li)以赴，緊急研制口罩(zhao)機、壓條機，轉產醫(yi)(yi)用防護服、口罩(zhao)和熔噴(pen)布等醫(yi)(yi)療物資(zi)；后勤保(bao)障(zhang)毫不(bu)放松，晝夜加班(ban)保(bao)障(zhang)電(dian)、油、通訊、糧油等穩定供應。
當時，武漢(han)天氣濕冷，醫護人員的衣物很難及(ji)時晾干。了解到(dao)這一需求，濟南小鴨集團就向(xiang)前線送去了一批帶有殺菌和烘干功能的洗衣機。
春節假期結束后的第一周（2月(yue)9日(ri)），中儲糧所屬(shu)企(qi)業全面(mian)復工。一方面(mian)向湖北地(di)區(qu)緊急調運(yun)糧食、飼料，及時(shi)(shi)向加工企(qi)業售糧，穩定市場預期，一方面(mian)在重點地(di)區(qu)、重點時(shi)(shi)段增設(she)網(wang)點，滿足農民售糧需要，做(zuo)到“庫等(deng)糧”“錢等(deng)糧”。
4月(yue)7日(ri)至(zhi)10日(ri)，為緩解(jie)地方各(ge)級醫療機構用血需(xu)求壓力，哈電(dian)集團(tuan)在集團(tuan)總(zong)部和所屬(shu)單位(wei)設置了(le)6個(ge)獻(xian)血點，1537名職工成功(gong)獻(xian)血，獻(xian)血總(zong)量達(da)370186毫升。
中(zhong)國建(jian)(jian)設科技集(ji)團(tuan)通過(guo)編(bian)制發布辦公建(jian)(jian)筑應(ying)急措(cuo)施指(zhi)南、系統整理建(jian)(jian)筑標準(zhun)文件、科普(pu)防(fang)控知識等方式(shi)，有(you)力發揮了集(ji)團(tuan)作為科技型(xing)中(zhong)央企業的責(ze)任擔當，全力服務(wu)支(zhi)持全國疫情防(fang)控大局。
正是(shi)通(tong)過這(zhe)樣的一(yi)系列事件，社會各界對國有(you)企業(ye)的地(di)位(wei)、作(zuo)用(yong)認識(shi)更加一(yi)致，為國有(you)企業(ye)做強(qiang)做優(you)做大創造了良好的氛圍。
高(gao)效履(lv)行經濟(ji)責任(ren)，成(cheng)為(wei)中國(guo)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展的主力軍。通過(guo)深(shen)化改革、優(you)化資(zi)源配置模式(shi)、提升科技(ji)創新水平，國(guo)有企(qi)業的發(fa)(fa)展質(zhi)(zhi)量(liang)穩(wen)步提升，國(guo)有資(zi)本不斷(duan)做優(you)做強做大。同時，國(guo)有企(qi)業發(fa)(fa)揮(hui)在產業鏈、供應鏈中的帶(dai)動優(you)勢(shi)，幫扶其他經濟(ji)體共(gong)同發(fa)(fa)展，為(wei)我國(guo)經濟(ji)轉型(xing)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展發(fa)(fa)揮(hui)帶(dai)頭作用(yong)。
5月(yue)28日，由三(san)峽集團負責開發建設的(de)烏東德水(shui)電站(zhan)6號、7號機組已(yi)順(shun)利啟(qi)動，正式(shi)開始啟(qi)動試運行。
烏東德水電站
5月30日，由(you)中(zhong)國鐵建昆侖(lun)投資(zi)集團投資(zi)建設的云南(nan)省(sheng)墨江至(zhi)臨滄公路控制性工(gong)程大中(zhong)山隧道，實現全幅貫通。
厄瓜多爾(er)當地時間6月2日(ri)，哈電(dian)集團承建的(de)厄瓜多爾(er)美納斯3×90MW水電(dian)項目實(shi)現向業主的(de)最終移交。
6月5日，中國廣核集團宣布，全球(qiu)最大的(de)電子(zi)束處理工(gong)業廢水項目建成投運，日處理廢水量達3萬噸。
這一系列重大項(xiang)目的(de)相(xiang)繼完(wan)工(gong)(gong)，是相(xiang)關(guan)央企努(nu)力克服疫情(qing)影響，積極推進復工(gong)(gong)復產的(de)一個縮影。相(xiang)關(guan)項(xiang)目的(de)陸(lu)續交(jiao)付完(wan)工(gong)(gong)，對中國經濟盡快步入正常軌道(dao)意義重大。
在疫情(qing)沖擊(ji)下，一批企業(ye)保持(chi)了上(shang)漲勢頭(tou)：上(shang)半年，兵裝集團(tuan)實現(xian)營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)971億元，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)12.75%，實現(xian)利潤(run)(run)總(zong)額(e)45.85億元，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)12.22%；上(shang)半年，國家電(dian)投利潤(run)(run)總(zong)額(e)同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)34.92%，凈利潤(run)(run)同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)57.02%；上(shang)半年，中國一重實現(xian)了營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)55.43%；利潤(run)(run)總(zong)額(e)同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)92.3%。
值(zhi)得一提(ti)的是(shi)(shi)，當前國有企(qi)業(ye)(ye)的復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)，并非(fei)是(shi)(shi)對傳統產(chan)(chan)業(ye)(ye)、落后產(chan)(chan)能的抱殘守缺，而是(shi)(shi)更多地集中在新(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)、高科(ke)技領(ling)域，其中的典(dian)型就(jiu)是(shi)(shi)年初政治局常委會提(ti)出的“新(xin)基建(jian)”。
新基(ji)建概念(nian)提(ti)出(chu)后，國有企業積極響應(ying)，將自身(shen)優(you)勢與(yu)新基(ji)建需求很好地(di)結合起來。比如，為服務好5G基(ji)站建設，南方電網江門供電局積極與(yu)通信(xin)公司、鐵塔(ta)公司聯動，在用電報裝、電費發票、應(ying)急(ji)搶修等環節(jie)開(kai)辟綠(lv)色通道。
海螺集團是世界500強企(qi)業，全(quan)球(qiu)水泥制(zhi)造領軍企(qi)業。2020年3月，中國(guo)電信攜手華(hua)為成功為海螺集團提供5G超(chao)級上(shang)行(xing)網絡服(fu)務，實現(xian)了超(chao)級上(shang)行(xing)技術在全(quan)球(qiu)首個端(duan)(duan)到端(duan)(duan)的商業應用
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯(lian)通將數(shu)據中(zhong)(zhong)心列(lie)入重點(dian)業務方向。迄今為止，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯(lian)通分區域(yu)建(jian)設了(le)多座(zuo)超(chao)大型(xing)云數(shu)據中(zhong)(zhong)心，基礎設施遍布全國(guo)(guo)31個省(sheng)、250個主要地市，為全國(guo)(guo)客戶數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)“廣送積糧(liang)”。
中國(guo)通號則(ze)提出，要加快推進(jin)基(ji)于(yu)國(guo)產(chan)芯片的(de)列(lie)(lie)控系(xi)(xi)統裝備研(yan)發、基(ji)于(yu)北斗導航的(de)列(lie)(lie)車運行控制系(xi)(xi)統、更高速(su)度的(de)列(lie)(lie)控系(xi)(xi)統和高鐵(tie)繞(rao)行既有(you)線列(lie)(lie)控系(xi)(xi)統研(yan)發，助力交通強(qiang)國(guo)、科技強(qiang)國(guo)建設。
今年政府工作(zuo)報告(gao)再次提出(chu)，為應對(dui)疫情對(dui)經濟(ji)發展影響(xiang)，要繼續降低工商業用電(dian)(dian)(dian)價格。對(dui)此，國家電(dian)(dian)(dian)網(wang)和南方(fang)(fang)電(dian)(dian)(dian)網(wang)積極響(xiang)應。據(ju)測算，國家電(dian)(dian)(dian)網(wang)預(yu)計(ji)(ji)全年減免(mian)電(dian)(dian)(dian)費約926億元，南方(fang)(fang)電(dian)(dian)(dian)網(wang)預(yu)計(ji)(ji)減免(mian)約200億元。
除電(dian)價外(wai)，國(guo)有企(qi)業還(huan)通過為(wei)中(zhong)小微企(qi)業減免(mian)房租(zu)、降低產品價格(ge)等(deng)方式積極(ji)讓利，營造良好(hao)的產業鏈生態(tai)和經(jing)濟生態(tai)。比如(ru)，截至5月中(zhong)旬，招(zhao)商(shang)局旗下各單位通過貸款(kuan)延期付息、減免(mian)租(zu)金等(deng)方式，累計為(wei)中(zhong)小企(qi)業和客(ke)戶直(zhi)接(jie)節省成本近2.9億元。
今年(nian)上半年(nian)，中央企(qi)業(ye)堅(jian)決執行(xing)國家降(jiang)(jiang)電價、降(jiang)(jiang)氣價、降(jiang)(jiang)資費(fei)、降(jiang)(jiang)路費(fei)、降(jiang)(jiang)房租政策，累計降(jiang)(jiang)低全社會(hui)運行(xing)成(cheng)本超過1200億元，全力幫助中小企(qi)業(ye)戰疫(yi)情(qing)、縮成(cheng)本、渡難關。
同(tong)時，國有企業開足馬力、以“點”帶“鏈”、搶抓機遇、引領改革創新，為做好“六(liu)穩”工作、落實“六(liu)保”任務作出積極(ji)貢獻。
疫情暴發(fa)以來，中(zhong)國物流(liu)駐渝企業(ye)重慶中(zhong)集物流(liu)有限公司海關(guan)監(jian)管(guan)庫在(zai)做好(hao)防疫工(gong)作(zuo)的同時，千方百計復工(gong)復產，中(zhong)歐班列(lie)業(ye)務逆勢增長。
安徽省旅(lv)游集團多(duo)(duo)措(cuo)(cuo)并舉(ju)穩崗就(jiu)業(ye)。一是保(bao)證(zheng)疫情(qing)期間員工(gong)工(gong)資待(dai)遇；二是精(jing)準實施“一企(qi)一策”，實行輪崗制、錯峰上班，嚴格落實疫情(qing)防控各項措(cuo)(cuo)施；三(san)是吸收更多(duo)(duo)大學畢業(ye)生就(jiu)業(ye)。
五糧(liang)液董事長(chang)李曙光表(biao)示，有信心全年(nian)完成兩(liang)位數增長(chang)的預期目標。他同時承諾，今年(nian)五糧(liang)液職工崗位不減、收入不減，并面向社會積極創造更(geng)多的就業機會。
中鐵裝備(bei)時任黨委書記、董事長(chang)譚(tan)順輝(hui)介紹，中鐵裝備(bei)盾構機生產采購鏈(lian)條分散在(zai)世界各地，鏈(lian)動(dong)(dong)上(shang)下(xia)游近(jin)800家企業。疫情發生后(hou)，中鐵裝備(bei)主動(dong)(dong)對(dui)接，加強(qiang)信息聯動(dong)(dong)，實現(xian)產購供同(tong)頻共振，打通供應(ying)鏈(lian)“最后(hou)一(yi)公里”。
華電4個在建(jian)大型水電站(zhan)共吸收700多名當(dang)地(di)農民(min)工參與(yu)工程建(jian)設，為當(dang)地(di)創造產(chan)值近(jin)3億元。其中，僅(jin)通(tong)過金上川藏段(duan)可再生能源基地(di)建(jian)設，就可帶動國內(nei)相關(guan)產(chan)業增(zeng)加產(chan)值超過7000億元。
作(zuo)為疫情沖擊最(zui)大(da)，經(jing)濟社會發展影(ying)響最(zui)深的地區(qu)，湖北(bei)疫后(hou)重振任務嚴(yan)峻(jun)。國(guo)(guo)有企業積(ji)極響應習近(jin)平總書記(ji)的指示(shi)，打出加大(da)投(tou)資(zi)力(li)度(du)、支(zhi)撐民生保障、推(tui)進(jin)湖北(bei)國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企深化改(gai)革、加快國(guo)(guo)有資(zi)本布局結構調整等系列(lie)“組合拳”，全(quan)力(li)支(zhi)持湖北(bei)疫后(hou)重振發展。
6月3日的中央企業(ye)助(zhu)力湖北疫(yi)后重振發展視頻會(hui)議上，中央企業(ye)與湖北省(sheng)有關方(fang)面“云簽約”了72個(ge)項目，總額超過3200億(yi)元(yuan)。
國資委(wei)組織中央(yang)企業(ye)開展“抗疫穩崗擴就(jiu)業(ye)”專項行動，采(cai)取多種方(fang)式(shi)穩定(ding)湖(hu)(hu)北地區(qu)就(jiu)業(ye)。截至目前(qian)，中央(yang)企業(ye)面向湖(hu)(hu)北高校(xiao)(xiao)和湖(hu)(hu)北籍(ji)高校(xiao)(xiao)畢(bi)業(ye)生招聘1萬(wan)余人，下(xia)一步(bu)將繼續招聘7600余人。
“在(zai)民營企業和中(zhong)小(xiao)企業普遍(bian)面臨困境的(de)情況下，我們的(de)責任使(shi)命，就(jiu)是要團結帶(dai)領廣大(da)職工取(qu)得更好(hao)(hao)的(de)發(fa)展，過(guo)上更好(hao)(hao)的(de)生活(huo)。我們的(de)共同(tong)目標，就(jiu)是企業持續(xu)健康發(fa)展，經(jing)濟效益不斷增長。”中(zhong)國通(tong)號董事長周志(zhi)亮表示(shi)。
“國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)首先是企(qi)業(ye)(ye)，是一個經(jing)(jing)濟(ji)組織，以發展(zhan)壯(zhuang)大國(guo)民(min)經(jing)(jing)濟(ji)為重要使命。”熊若愚表(biao)示(shi)，國(guo)企(qi)旗幟鮮明講政治，就必須遵循(xun)市場經(jing)(jing)濟(ji)規(gui)律(lv)、企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)規(gui)律(lv)，把競爭和(he)發展(zhan)的主動權牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)掌握在自己手里，殫精竭慮抓生產經(jing)(jing)營，千(qian)方(fang)百計把企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)好(hao)，在壯(zhuang)大綜(zong)合國(guo)力、促進經(jing)(jing)濟(ji)社會發展(zhan)、保(bao)障和(he)改善民(min)生中貢獻國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)的力量。
帶頭履行社會(hui)責任，成為全(quan)面回報社會(hui)的國(guo)家隊(dui)。國(guo)有(you)資產全(quan)民(min)所有(you)，發展(zhan)成果(guo)全(quan)民(min)共(gong)享(xiang)。人民(min)對(dui)美(mei)好(hao)生活(huo)的向往就是國(guo)有(you)企業的奮斗(dou)目標。
實(shi)踐(jian)來看(kan)，企業社會(hui)責(ze)任的含義非常豐(feng)富，包(bao)括但(dan)不限(xian)于股東回報，生態環(huan)保，扶貧幫困責(ze)任，與(yu)員工共同成長責(ze)任等。
其中，投身扶貧攻(gong)堅(jian)戰，助力建成全面小康社會(hui)，無疑是國有企(qi)業當前履行社會(hui)責(ze)任的(de)首要任務。
比如，進入電(dian)力能源(yuan)建(jian)設領域一年(nian)多(duo)來，中國安能承(cheng)建(jian)的29個工程項目(mu)中，涉及“三(san)(san)區(qu)三(san)(san)州”的項目(mu)有10個。項目(mu)完成后，可為當地(di)通(tong)上致(zhi)富電(dian)、蓄(xu)滿幸福水、暢通(tong)惠民(min)路、連上智(zhi)慧網，為貧困地(di)區(qu)經濟快(kuai)速發展打下(xia)堅實基礎(chu)。
安居，是(shi)脫貧的(de)(de)重要基礎(chu)。“第(di)一次(ci)來布拖走進老鄉家(jia)，我(wo)真(zhen)的(de)(de)無法想(xiang)象(xiang)，人和牛羊住(zhu)在一個屋檐(yan)下是(shi)怎樣(yang)的(de)(de)生活。每(mei)次(ci)想(xiang)到他(ta)們的(de)(de)土(tu)房，我(wo)都(dou)感慨，我(wo)會盡(jin)我(wo)所能，讓他(ta)們住(zhu)上(shang)好房子(zi)。”中國(guo)航天建設所屬中航天公司布拖安全住(zhu)房項目經理朱應鵬表示(shi)。
從2018年秋天到(dao)2020年夏天，中國(guo)航天科工航天建(jian)設(she)派出團隊，為四川省涼山(shan)州布拖縣高原壩子、高山(shan)之(zhi)上、峽谷深處的173個村寨小組，建(jian)設(she)了美麗堅固、寬敞明亮的新(xin)(xin)居，8200多戶貧困(kun)群眾住(zhu)進(jin)了新(xin)(xin)房。
航天建設在涼山深處運輸為居民建房的建筑材料
中(zhong)國建(jian)設(she)科技(ji)集(ji)團利(li)用技(ji)術優勢和特長，幫助隴西縣努力提(ti)升城(cheng)鄉建(jian)設(she)的基礎(chu)設(she)施水平(ping)，同(tong)時積極在(zai)美麗鄉村(cun)、特色鄉鎮上出謀劃策，出資在(zai)當(dang)地建(jian)設(she)了(le)12座新一代無害化防凍(dong)廁(ce)所改(gai)造示范點。
2019年，中國電(dian)信充(chong)分發揮企業(ye)優勢，投(tou)入15億元(yuan)建(jian)設約1.1萬個4G基站，提前完成第(di)四批電(dian)信普遍(bian)服務任務，4個定點扶貧(pin)縣行政村(cun)光寬帶(dai)和4G網絡均實現100%覆蓋。
疫情發生后，安徽交控集團(tuan)駐村(cun)干部一方面對接企業需求，一方面對接村(cun)民(min)，僅桐城市(shi)雙溪村(cun)就有1000余(yu)村(cun)民(min)實現(xian)務工(gong)就業。
2014年(nian)到2020年(nian)2月底，三峽集團累(lei)計(ji)投入扶貧(pin)資金73億元，年(nian)均投入超過(guo)12億元，累(lei)計(ji)實施扶貧(pin)項(xiang)目1500多(duo)(duo)個，累(lei)計(ji)選(xuan)派扶貧(pin)掛職干(gan)部34人次，惠及8個省（市(shi)、自治區）、80多(duo)(duo)個縣（區、旗）、12個少數民族、100多(duo)(duo)萬(wan)貧(pin)困(kun)群眾。
云(yun)南怒江(jiang)不僅貧(pin)困(kun)發(fa)生(sheng)率(lv)高，殘疾發(fa)生(sheng)率(lv)也很高。為了讓相關的(de)兒童同樣能夠接受教(jiao)育，華電云(yun)南公(gong)司援(yuan)建了怒江(jiang)州(zhou)特殊教(jiao)育學校，全州(zhou)有近(jin)90%的(de)特殊孩子都在(zai)這里接受特殊教(jiao)育。
廣(guang)西隆(long)(long)安縣都結鄉三樂村有120多(duo)名婦女從事月嫂、保姆、護理(li)相關工作。為進一步提高(gao)她們(men)的技能水平，3月6日，南方電網(wang)駐村第一書(shu)記林(lin)月美和都結鄉婦聯聯合(he)開展了一次“空中課堂”，邀請隆(long)(long)安縣中醫(yi)院兒科(ke)主任(ren)朱(zhu)恒宗，通(tong)過網(wang)絡直(zhi)播的形(xing)式，為她們(men)講授(shou)嬰幼(you)兒護理(li)知識。
截至(zhi)2020年(nian)5月中(zhong)(zhong)旬，央(yang)(yang)(yang)企定(ding)點扶貧的(de)246個貧困縣(xian)已有219個宣布(bu)脫(tuo)貧摘帽(mao)。在2019年(nian)中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)單位定(ding)點扶貧考核工作(zuo)中(zhong)(zhong)，評價為“好”和(he)“較好”的(de)中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業超過了90%。2015年(nian)以來(lai)，中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業共投入和(he)引(yin)進各類幫扶資金達230億(yi)元。
國有企業非常注重保(bao)護包括農民工在(zai)內的員工權(quan)益(yi)。
比如，中建集團優化全國建筑工人(ren)管理服(fu)務信息平(ping)臺，實現(xian)全國各地方平(ping)臺建筑工人(ren)數(shu)據與全國中央數(shu)據庫的互(hu)聯共享，保障農民(min)工及時(shi)拿到工資。同時(shi)，積極開(kai)展農民(min)工技能培訓(xun)，努(nu)力(li)將農民(min)工培養為(wei)建筑產(chan)業工人(ren)，助力(li)農民(min)工實現(xian)自我價值。2019年，為(wei)農民(min)工提(ti)供就業崗位170萬個。
中國(guo)(guo)中鐵總(zong)結(jie)提煉(lian)并(bing)在全(quan)國(guo)(guo)推廣了農民(min)(min)(min)工(gong)(gong)“五同”管理（同學(xue)習、同勞動、同管理、同生活(huo)、同報(bao)酬(chou)）的做法，建立了優秀勞務(wu)工(gong)(gong)轉錄(lu)、農民(min)(min)(min)工(gong)(gong)資(zi)按時足額發放和權益維護等(deng)機制。并(bing)從政治上關心農民(min)(min)(min)工(gong)(gong)，先后推出了全(quan)國(guo)(guo)農民(min)(min)(min)工(gong)(gong)楷模、全(quan)國(guo)(guo)總(zong)工(gong)(gong)會兼(jian)職副主席巨曉林，全(quan)國(guo)(guo)勞動模范(fan)李建學(xue)，全(quan)國(guo)(guo)五一(yi)勞動獎章(zhang)徐(xu)露平、魏大(da)翻、龍明(ming)等(deng)一(yi)批有較大(da)影(ying)響力的農民(min)(min)(min)工(gong)(gong)典(dian)型(xing)。
國有企業是踐(jian)行“一帶(dai)一路”倡議的排頭兵。在(zai)海外發展時，相關企業尊重(zhong)當地(di)法律(lv)、習俗，注重(zhong)員工本土(tu)化，較好地(di)融入當地(di)社區。
比如，中國(guo)兵器在151個(ge)國(guo)家實施了70多個(ge)項(xiang)目，45個(ge)是“一帶一路”的沿線國(guo)家，企(qi)業為所有員(yuan)工辦理了社會(hui)保險，定(ding)期體檢，保障員(yuan)工的合法權益。
中國誠通在(zai)俄(e)羅(luo)斯投資的格(ge)林(lin)伍德項目努力實現與當(dang)地經濟社會(hui)融合發展。疫(yi)情(qing)(qing)發生以來，格(ge)林(lin)伍德借鑒(jian)中國有效的防疫(yi)經驗，不斷完善疫(yi)情(qing)(qing)防控工(gong)作方案(an)和應急預(yu)案(an)，有力地保障了園區300多家企(qi)業，12000多人的生命健(jian)康安(an)全。
國(guo)務院國(guo)資委成立之后，非常重視國(guo)有企(qi)業的社會責任(ren)履(lv)責情況(kuang)，并出(chu)臺指導意見，舉辦(ban)培訓班，督(du)促及時發布社會責任(ren)報告，督(du)促企(qi)業不(bu)斷提升履(lv)責水平。
創新履責方式
履(lv)行三大責任的過(guo)程中(zhong)，國(guo)有企業主動(dong)作為(wei)，積(ji)極創新(xin)，將履(lv)責與國(guo)家戰略、企業業務(wu)深度融合，不斷(duan)探(tan)索貼合時代脈(mo)搏、適應(ying)社會(hui)需求(qiu)的履(lv)責方(fang)式(shi)。
比如，在金(jin)沙江流域開發(fa)水(shui)電站(zhan)時，三(san)峽集團通過與四川云南構建電站(zhan)股權紐帶關系（兩省各(ge)占(zhan)4座電站(zhan)15%的股份），助力兩省地方(fang)經濟長(chang)遠可(ke)持續發(fa)展。同時從已(yi)投產電站(zhan)計提金(jin)沙江水(shui)電基金(jin)12億(yi)元，惠及庫區32萬多(duo)移民群眾及貧困人口。
國家電投在(zai)做(zuo)好特(te)色產業(ye)扶(fu)貧(pin)(pin)、教育扶(fu)貧(pin)(pin)、消費(fei)扶(fu)貧(pin)(pin)等的基礎(chu)上(shang)，將(jiang)主業(ye)發(fa)展(zhan)與扶(fu)貧(pin)(pin)開發(fa)緊密結合，探索形成“綠電+生態+扶(fu)貧(pin)(pin)”能源央企精準扶(fu)貧(pin)(pin)新路子。
中(zhong)廣核逐步探索出一條(tiao)核心業務(wu)與扶貧(pin)(pin)深度融合的可(ke)持續(xu)發展扶貧(pin)(pin)實踐(jian)模式(shi)，其中(zhong)包(bao)括(kuo)依(yi)托生物質技(ji)(ji)(ji)術(shu)和風電(dian)技(ji)(ji)(ji)術(shu)打造清潔能源產業扶貧(pin)(pin)平臺，依(yi)托輻照(zhao)技(ji)(ji)(ji)術(shu)助力(li)農產品保鮮，依(yi)托光(guang)熱(re)技(ji)(ji)(ji)術(shu)助力(li)消除無(wu)電(dian)戶等，助力(li)建立穩定脫貧(pin)(pin)長效機制。
東(dong)風(feng)公(gong)司進(jin)一步強(qiang)化(hua)黨建(jian)引領，通過實(shi)施(shi)“四(si)培工程”，以黨建(jian)帶扶(fu)貧(pin)(pin)，以扶(fu)貧(pin)(pin)促黨建(jian)，實(shi)現脫貧(pin)(pin)攻堅與(yu)基層黨建(jian)的“雙推進(jin)”。
海(hai)螺集團(tuan)建立(li)“扶貧工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)隊+對接責任單位(wei)”的(de)(de)扶貧工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)模式，組織開(kai)展“一對一”結對幫扶工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，積極做(zuo)好(hao)駐村(cun)選派干部(bu)的(de)(de)后勤(qin)保障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，當(dang)好(hao)駐村(cun)干部(bu)的(de)(de)“娘(niang)家人”，為駐村(cun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)隊創(chuang)造了良好(hao)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)生活條件。
中儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)集團充分發(fa)揮(hui)糧(liang)(liang)(liang)食收(shou)(shou)儲(chu)體系優勢，樹立“大(da)扶貧”理(li)念，開發(fa)上線的“惠三(san)農”售(shou)糧(liang)(liang)(liang)預約APP系統(tong)，讓售(shou)糧(liang)(liang)(liang)農民(min)(min)少(shao)跑(pao)路、少(shao)排隊、快售(shou)糧(liang)(liang)(liang)、多增收(shou)(shou)。據不完全統(tong)計，十八大(da)以(yi)來，中儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)系統(tong)通過執(zhi)行國家糧(liang)(liang)(liang)食收(shou)(shou)儲(chu)政策(ce)，為農民(min)(min)直接增收(shou)(shou)1000多億。
華潤扶貧(pin)(pin)(pin)的“組合(he)拳”包括了“規定(ding)(ding)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)”和(he)“自(zi)選(xuan)(xuan)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)”，其中“規定(ding)(ding)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)”是(shi)指華潤積極承擔國家下(xia)達的定(ding)(ding)點扶貧(pin)(pin)(pin)任(ren)務，在寧夏海原縣創新性地(di)建(jian)立“基礎母牛銀(yin)行”， 做好定(ding)(ding)點扶貧(pin)(pin)(pin)；“自(zi)選(xuan)(xuan)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)”則是(shi)發揮(hui)企業多元化經(jing)營的資(zi)源和(he)產業優勢，在革命老區(qu)和(he)貧(pin)(pin)(pin)困(kun)地(di)區(qu)建(jian)設(she)12座“華潤希望小鎮”，助(zhu)力鄉村振興(xing)。
中(zhong)建集團因地制宜、精(jing)準(zhun)發力，堅持(chi)打好精(jing)準(zhun)扶(fu)貧(pin)“組(zu)合拳”。組(zu)合拳包括“全生命(ming)周(zhou)期”的產(chan)業扶(fu)貧(pin)，“全過程(cheng)服務”的就業扶(fu)貧(pin)，“全方位保(bao)障(zhang)”的教育扶(fu)貧(pin)，“點(dian)對點(dian)引(yin)領”的黨建扶(fu)貧(pin)，“全要素管理(li)”的消費扶(fu)貧(pin)。
多(duo)數央企(qi)的(de)(de)(de)定點扶(fu)貧(pin)縣(xian)(xian)不止一個(ge)，同時往往還承擔著(zhu)(zhu)地方政府交付的(de)(de)(de)扶(fu)貧(pin)任務(wu)。比如，中(zhong)糧集團(tuan)擔負著(zhu)(zhu)9個(ge)縣(xian)(xian)的(de)(de)(de)援(yuan)助扶(fu)貧(pin)任務(wu)。中(zhong)國聯(lian)通除(chu)四(si)個(ge)定點扶(fu)貧(pin)縣(xian)(xian)之外(wai)，省(sheng)市縣(xian)(xian)公司還承擔著(zhu)(zhu)全國500多(duo)個(ge)單位(wei)的(de)(de)(de)扶(fu)貧(pin)任務(wu)，覆蓋(gai)917個(ge)國家級和(he)省(sheng)市級貧(pin)困縣(xian)(xian)。
為了凝聚力量，壓實責任(ren)，中國(guo)聯(lian)通(tong)打(da)破部門、層(ceng)級壁壘，構建了大扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)體系(xi)，將以(yi)往聚焦定點扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)的(de)(de)格局轉變為全(quan)系(xi)統、全(quan)專業(ye)的(de)(de)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)。中糧集團按“地域相鄰、業(ye)務相關”原則，確(que)立專業(ye)公(gong)司結對幫扶(fu)(fu)的(de)(de)原則，并將各專業(ye)公(gong)司年(nian)度幫扶(fu)(fu)工(gong)作完成(cheng)情況作為黨建工(gong)作年(nian)度考核項目。中國(guo)誠通(tong)按照“下沉一級扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)，現(xian)場結對進村，走村入戶調研(yan)”的(de)(de)原則，發動集團總(zong)部和所出(chu)資企業(ye)分別與16個脫貧(pin)(pin)(pin)任(ren)務最重的(de)(de)貧(pin)(pin)(pin)困(kun)村開(kai)展結對幫扶(fu)(fu)，形成(cheng)立體幫扶(fu)(fu)機制。
云南怒江(jiang)是(shi)全國貧困發生率(lv)最高的(de)地方。在這里分布著傈僳(su)族(zu)(zu)、怒族(zu)(zu)、獨龍族(zu)(zu)等“直過民(min)族(zu)(zu)”。推(tui)進這些民(min)族(zu)(zu)脫貧，有(you)著標(biao)志性(xing)意義(yi)，也(ye)是(shi)一項極為(wei)沉重的(de)使命。
為了更(geng)好地帶(dai)動怒(nu)江(jiang)(jiang)當(dang)地的(de)產業發(fa)展(zhan)，2019年，中交(jiao)集團與怒(nu)江(jiang)(jiang)州共同注資(zi)，成(cheng)(cheng)立中交(jiao)怒(nu)江(jiang)(jiang)投(tou)資(zi)開(kai)發(fa)公(gong)司(si)。怒(nu)江(jiang)(jiang)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)董事長李永說，“要在(zai)完成(cheng)(cheng)脫(tuo)貧攻堅、鄉村振(zhen)興的(de)前(qian)提下，實現國有資(zi)產的(de)保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)和(he)市場化運作(zuo)。”
除(chu)了(le)中(zhong)交集團(tuan)，還有多家央企也在怒江州也承擔了(le)一部分對直過民族的(de)幫扶任(ren)務。比如，三峽(xia)集團(tuan)為(wei)他(ta)們建起了(le)安居房(fang)、華電集團(tuan)修通了(le)致富路、中(zhong)國(guo)大唐修建了(le)“希望廠”、中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵建起了(le)幼兒園……這(zhe)個(ge)多企幫一地的(de)過程中(zhong)，各企業(ye)幫扶舉措有同有異(yi)，覆蓋區域交錯分布，為(wei)云南怒江徹底擺(bai)脫貧困(kun)發揮了(le)極大的(de)作用(yong)。
包括怒(nu)江州在(zai)內(nei)的眾(zhong)多貧困地區，有(you)著諸多綠色、天然農產品。但是，受交通、信(xin)息等因素影響，這(zhe)些(xie)產品難以轉化成為實實在(zai)在(zai)的經濟(ji)效益(yi)。
為此，今(jin)年以來，國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)組(zu)織(zhi)開展了中央(yang)企(qi)(qi)業消(xiao)(xiao)費扶貧(pin)(pin)專項行動，組(zu)織(zhi)中央(yang)企(qi)(qi)業主(zhu)動與定(ding)(ding)點扶貧(pin)(pin)縣(xian)(xian)對接摸排(pai)，形成(cheng)了178個縣(xian)(xian)1800多種農產品滯銷(xiao)清單。在線(xian)上，委(wei)托國(guo)網電(dian)商(shang)公司搭(da)建了央(yang)企(qi)(qi)消(xiao)(xiao)費扶貧(pin)(pin)電(dian)商(shang)平臺，整合央(yang)企(qi)(qi)電(dian)商(shang)資(zi)源，形成(cheng)央(yang)企(qi)(qi)統一電(dian)商(shang)品牌，為貧(pin)(pin)困(kun)縣(xian)(xian)農產品提供穩定(ding)(ding)持(chi)續、輻射(she)面廣的電(dian)商(shang)銷(xiao)售(shou)渠道。
與(yu)此同時，國資委和各央企還(huan)開啟了自(zi)有(you)“網紅”直播帶貨的營銷新(xin)模式(shi)。中(zhong)國寶武黨委書記、董(dong)事長陳德(de)榮，中(zhong)國聯(lian)通31個省(sheng)級(ji)分公司的總(zong)經理，中(zhong)國旅(lv)游集(ji)團掛職云南西盟佤(wa)族自(zi)治(zhi)縣副縣長孫海(hai)軍、國投掛職貴州羅甸縣副縣長宋勇(yong)亮等(deng)紛(fen)紛(fen)化身(shen)帶貨達人，為直播觀眾和貧困地區優質產品(pin)之間(jian)搭起購(gou)物捷徑。
國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委免费(fei)菠萝视(shi)频app下载(zai)、中央(yang)企(qi)業媒體(ti)聯(lian)盟等單位聯(lian)合(he)(he)發起“百縣百品央(yang)字號”暨“小新帶貨”融媒體(ti)扶貧(pin)(pin)行動，國(guo)(guo)資(zi)小新出現在鏡頭(tou)前，與相關(guan)企(qi)業扶貧(pin)(pin)干部(bu)聯(lian)合(he)(he)帶貨，匯聚傳播合(he)(he)力(li)，打造網(wang)絡化扶貧(pin)(pin)新品牌。
在央企(qi)(qi)諸多扶貧方(fang)式(shi)中(zhong)(zhong)，國務院國資(zi)委牽頭，國投創益(yi)受托(tuo)管理的(de)央企(qi)(qi)扶貧基金(jin)尤為值得一提(ti)。實踐中(zhong)(zhong)，國投創益(yi)從(cong)區域分布、產業(ye)(ye)類型、投資(zi)方(fang)式(shi)、發展階段等多維度出(chu)發構(gou)建(jian)投資(zi)組合。即通過投資(zi)位于深度貧困地區、扶貧效(xiao)果顯(xian)著但(dan)經(jing)濟效(xiao)益(yi)一般(ban)的(de)中(zhong)(zhong)小項目(mu)，來(lai)解(jie)決中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)難(nan)融(rong)資(zi)貴難(nan)題；通過投資(zi)與央企(qi)(qi)、省屬國企(qi)(qi)、大型民(min)營(ying)龍(long)頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)合作的(de)經(jing)營(ying)穩健、收(shou)益(yi)有保(bao)障、扶貧效(xiao)果好的(de)項目(mu)，充(chong)分發揮龍(long)頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)優勢，幫助地方(fang)開發特色(se)資(zi)源、發展產業(ye)(ye)；通過投資(zi)經(jing)營(ying)理念(nian)和技(ji)術先進的(de)證(zheng)券化(hua)項目(mu)，提(ti)高貧困地區企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管理水平，推動產業(ye)(ye)升(sheng)(sheng)級，通過上市退出(chu)取(qu)得較(jiao)高收(shou)益(yi)，提(ti)升(sheng)(sheng)基金(jin)整體回(hui)報。
“中央企業貧困地(di)區(qu)產業投資基金，是國(guo)資委整合央企力量精準扶(fu)貧的(de)有益(yi)探索。”國(guo)務(wu)院國(guo)資委黨(dang)委書(shu)記、主(zhu)任郝鵬(peng)3月10日在國(guo)投調研時強(qiang)調。
除扶貧外，國有(you)企業在其(qi)他(ta)履責方面也多有(you)創新。
比如，今年六一(yi)期間，中(zhong)建集(ji)(ji)團主(zhu)辦(ban)發(fa)起了(le)(le)2020年全(quan)國(guo)(guo)農村留守兒(er)童(tong)關(guan)愛(ai)保護“百場(chang)宣講進工(gong)地”活(huo)動。這已經是中(zhong)建集(ji)(ji)團第三年舉(ju)辦(ban)這一(yi)活(huo)動。該(gai)活(huo)動將(jiang)深入中(zhong)建集(ji)(ji)團所屬全(quan)國(guo)(guo)31個省(sheng)、自治區、直轄(xia)市的(de)100個在建重點項(xiang)目工(gong)地開展100場(chang)關(guan)愛(ai)保護宣講活(huo)動。該(gai)活(huo)動旨在為全(quan)國(guo)(guo)600多(duo)萬留守兒(er)童(tong)帶來更多(duo)關(guan)愛(ai)，取得了(le)(le)很好的(de)社會效果。
養老(lao)，是(shi)當前(qian)社會另外(wai)一(yi)個(ge)熱點話題(ti)。為(wei)了解決養老(lao)問題(ti)，國(guo)投、華(hua)潤、中國(guo)誠通等(deng)央企(qi)積極布局，探索符合(he)國(guo)情的普惠(hui)養老(lao)模式。對(dui)此，中國(guo)誠通副總裁(cai)、中國(guo)康養集團董事長朱躍表示，企(qi)業要保證服務品(pin)質，也要讓(rang)老(lao)人負擔得起(qi)；政府要在限(xian)定價格的基礎上(shang)，支持企(qi)業的一(yi)定盈利與可持續發(fa)展。
推進綠(lv)色發(fa)展(zhan)，積極(ji)保(bao)護環(huan)境(jing)，是國(guo)有企業履行三大責(ze)任的重要方式。多年來，國(guo)有企業在(zai)節能降耗、環(huan)境(jing)治理等(deng)領域勇于創新，取得了積極(ji)成效。
比如，京(jing)(jing)沈高鐵(tie)(tie)穿朝陽(yang)區(qu)而過，為減少(shao)對附近居民(min)區(qu)影響，中國中鐵(tie)(tie)六(liu)局北京(jing)(jing)鐵(tie)(tie)建公司(si)承(cheng)建了京(jing)(jing)沈高鐵(tie)(tie)鋼(gang)筋混凝土結(jie)構全封閉(bi)式聲屏障(zhang)工程(cheng)。為了提升降(jiang)噪效果，降(jiang)低施(shi)工過程(cheng)對周邊的影響，該工程(cheng)積(ji)極創新(xin)，使(shi)用了線性工程(cheng)鐵(tie)(tie)路防護(hu)支架一(yi)(yi)體(ti)(ti)化體(ti)(ti)系，應用了主次梁(liang)一(yi)(yi)次現澆施(shi)工、大面積(ji)薄殼和中間柱群(qun)裝配等新(xin)工藝(yi)，施(shi)工快(kuai)捷、綠色環保。
關(guan)愛職(zhi)工(gong)，尤其海外員(yuan)工(gong)，也(ye)是(shi)企業履行社會責任的重要內(nei)容。
安哥拉當地蔬菜(cai)(cai)種(zhong)類單一(yi)且價格昂貴，為此，中國(guo)鐵(tie)建所屬中鐵(tie)十四局建筑公司安哥拉項(xiang)(xiang)目(mu)群K.K.二(er)期大市政項(xiang)(xiang)目(mu)和納米貝項(xiang)(xiang)目(mu)員(yuan)工(gong)自力更(geng)生(sheng)，開荒拓地，在項(xiang)(xiang)目(mu)上建起了集種(zhong)植、養殖等(deng)為一(yi)體的小型生(sheng)態(tai)農場。不僅確保了項(xiang)(xiang)目(mu)群蔬菜(cai)(cai)、肉食的供應(ying)，降低了項(xiang)(xiang)目(mu)生(sheng)活成本(ben)，還將中國(guo)企業特(te)有的文化，通過項(xiang)(xiang)目(mu)建設(she)一(yi)點一(yi)滴融(rong)入“一(yi)帶一(yi)路”建設(she)中。
2018年6月，中(zhong)(zhong)鋁(lv)集團(tuan)獲(huo)得(de)(de)了在(zai)幾(ji)內(nei)亞開(kai)采鋁(lv)土礦的(de)準(zhun)許(xu)。在(zai)開(kai)發過程(cheng)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)鋁(lv)海(hai)(hai)外把集團(tuan)“善(shan)待(dai)(dai)資源(yuan)(yuan)、善(shan)待(dai)(dai)資源(yuan)(yuan)所在(zai)國、善(shan)待(dai)(dai)資源(yuan)(yuan)所在(zai)國民眾(zhong)”的(de)海(hai)(hai)外開(kai)發理念貫穿(chuan)到建(jian)設和運營的(de)全(quan)過程(cheng)，從(cong)源(yuan)(yuan)頭策劃社(she)區(qu)關系，建(jian)立(li)健(jian)全(quan)社(she)區(qu)關系工作機制，積極帶(dai)動(dong)(dong)社(she)區(qu)就業，得(de)(de)到了當地(di)政府民眾(zhong)的(de)支持和認可，還(huan)降低了對環境(jing)的(de)擾動(dong)(dong)，節約了建(jian)設資金。
加強責任管理
多(duo)年來，尤(you)其是國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委成(cheng)立(li)以來，國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)踐(jian)行三大責任(ren)的(de)意識逐漸加強，管理(li)更加規范，絕大多(duo)數(shu)央企(qi)和不少國(guo)(guo)企(qi)明確了(le)歸口部門(men)，建立(li)了(le)工作體系，并將其與(yu)生(sheng)產經營進(jin)一步融合，同(tong)時編制發(fa)布報告，加強與(yu)社會各界的(de)溝通(tong)交流。
據統計，截至2019年底，中央企業已實現了社會責任報告發(fa)布的“全(quan)覆蓋”。
中(zhong)(zhong)國社(she)科院編制的(de)《中(zhong)(zhong)央(yang)企業社(she)會(hui)責任藍皮書（2019）》顯示，近七成中(zhong)(zhong)央(yang)企業社(she)會(hui)責任報告(gao)發(fa)(fa)布(bu)次數達7次以上，發(fa)(fa)布(bu)次數在10-12次的(de)共26家(jia)(jia)，占比29.21%；有8家(jia)(jia)企業報告(gao)發(fa)(fa)布(bu)超過(guo)12次。同時，不少央(yang)企總結出了不少符合企業實情且具有一定推廣(guang)價(jia)值的(de)責任管理體系(xi)。
比(bi)如，從2014年(nian)起，中鋁(lv)集團(tuan)以構建“社會責(ze)任(ren)管(guan)理(li)(li)模塊和負面(mian)清(qing)單(dan)”為核心，從五(wu)大(da)履責(ze)領域入手，建立了理(li)(li)念體(ti)系(xi)、組織體(ti)系(xi)、制度體(ti)系(xi)、指標體(ti)系(xi)、考評體(ti)系(xi)為支撐的(de)管(guan)理(li)(li)模塊，同步推進負面(mian)清(qing)單(dan)管(guan)理(li)(li)，有(you)效防(fang)范各類責(ze)任(ren)風險，創(chuang)新(xin)實(shi)踐“五(wu)步法”操作流(liu)程(cheng)，將國際標準融入運營管(guan)理(li)(li)，形成了具(ju)有(you)中鋁(lv)特色(se)的(de)社會責(ze)任(ren)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)。
作為央企中唯一的(de)投(tou)(tou)資控股公司，國投(tou)(tou)也一直(zhi)在探索(suo)具有投(tou)(tou)資公司特色的(de)履責(ze)(ze)(ze)之路(lu)。2019年(nian)，國投(tou)(tou)首次(ci)提出“五心(xin)(xin)行動”責(ze)(ze)(ze)任(ren)品牌(pai)計劃(hua)，即“從心(xin)(xin)出發、匠(jiang)心(xin)(xin)經營、傾心(xin)(xin)守護、真心(xin)(xin)奉獻、愛心(xin)(xin)相通(tong)”，與(yu)國投(tou)(tou)的(de)政治責(ze)(ze)(ze)任(ren)、經濟責(ze)(ze)(ze)任(ren)、環境(jing)責(ze)(ze)(ze)任(ren)、社會責(ze)(ze)(ze)任(ren)、海外(wai)責(ze)(ze)(ze)任(ren)相對應(ying)，明確了公司新的(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)理(li)念和(he)社會責(ze)(ze)(ze)任(ren)體系架構。
中廣(guang)核從集團(tuan)總部(bu)到(dao)各(ge)分子公司設立(li)專門(men)領導小(xiao)組(zu)，對(dui)社會(hui)責(ze)任工作(zuo)進行(xing)整體運(yun)籌，同時在(zai)各(ge)級單位設立(li)工作(zuo)小(xiao)組(zu)，組(zu)織落實(shi)社會(hui)責(ze)任工作(zuo)。對(dui)標(biao)國際先進企業(ye)，從理念(nian)、實(shi)踐、溝通(tong)和考核等四(si)個層面有序落實(shi)推進社會(hui)責(ze)任工作(zuo)。
同時，中(zhong)(zhong)國石化、中(zhong)(zhong)廣核等企(qi)(qi)業(ye)(ye)還(huan)積極推進企(qi)(qi)業(ye)(ye)開放(fang)日，歡迎社會(hui)(hui)公眾近距離(li)感受(shou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)變化，為消除認知隔膜創造了(le)良好條件。其中(zhong)(zhong)，在(zai)中(zhong)(zhong)國社會(hui)(hui)科(ke)學院經(jing)濟學部(bu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)社會(hui)(hui)責任研究中(zhong)(zhong)心(xin)發布的(de)《企(qi)(qi)業(ye)(ye)社會(hui)(hui)責任藍皮書》中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)社會(hui)(hui)責任發展(zhan)指數連續9年好于民營100強和外(wai)資100強。因(yin)此，中(zhong)(zhong)國社科(ke)院企(qi)(qi)業(ye)(ye)社會(hui)(hui)責任研究中(zhong)(zhong)心(xin)主任鐘宏武認為，“總體而言，相比其他企(qi)(qi)業(ye)(ye)，中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)社會(hui)(hui)責任管理(li)體系的(de)構建處于領先水平。”
但是，與人民對美好(hao)生活的向往(wang)相比，國(guo)有(you)企(qi)業的履(lv)責意識、履(lv)職能力和(he)管理(li)方式(shi)，仍有(you)提升空(kong)間。
比如，國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)的海(hai)外(wai)社會責(ze)任管理(li)有(you)(you)待提升——仍有(you)(you)38%的中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業(ye)(ye)海(hai)外(wai)分支機構尚未(wei)建立(li)社會責(ze)任相(xiang)關體系，僅有(you)(you)22%的中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業(ye)(ye)單獨(du)發布了(le)海(hai)外(wai)社會責(ze)任報告，16%的央(yang)(yang)(yang)企尚未(wei)通過任何形式發布或披露相(xiang)關信息(xi)。
今年(nian)疫(yi)情(qing)期間，國(guo)(guo)有(you)企(qi)業聞令(ling)而動、全力出擊，一(yi)(yi)手抓疫(yi)情(qing)防控，一(yi)(yi)手抓復工復產，為打贏這場疫(yi)情(qing)防控阻擊戰做出了(le)突出貢獻。但是，同時(shi)也暴露了(le)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業在相關(guan)物資生(sheng)產等方面的一(yi)(yi)些短板(ban)。
全國(guo)(guo)兩會期間(jian)，多位(wei)國(guo)(guo)企(qi)代(dai)表委(wei)員(yuan)提出，應(ying)(ying)(ying)進一步加(jia)強(qiang)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)在國(guo)(guo)家(jia)應(ying)(ying)(ying)急(ji)保(bao)障(zhang)(zhang)體(ti)(ti)(ti)系建(jian)(jian)(jian)設(she)中的(de)地位(wei)和(he)作用。比(bi)如，全國(guo)(guo)人大(da)代(dai)表、中化(hua)集(ji)團黨組副(fu)(fu)書(shu)記、總經(jing)理楊華建(jian)(jian)(jian)議(yi)，加(jia)速(su)建(jian)(jian)(jian)設(she)完善(shan)國(guo)(guo)家(jia)級農(nong)業(ye)(ye)投入品應(ying)(ying)(ying)急(ji)保(bao)障(zhang)(zhang)戰略體(ti)(ti)(ti)系，提升農(nong)業(ye)(ye)產業(ye)(ye)鏈整體(ti)(ti)(ti)抗突(tu)發風(feng)險的(de)主動性和(he)系統能(neng)力。全國(guo)(guo)人大(da)代(dai)表、中糧集(ji)團黨組副(fu)(fu)書(shu)記、總裁于旭(xu)波表示，應(ying)(ying)(ying)該優化(hua)民生物資保(bao)障(zhang)(zhang)的(de)應(ying)(ying)(ying)急(ji)管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系及聯動機制，保(bao)障(zhang)(zhang)特(te)(te)殊時期的(de)糧食安全。全國(guo)(guo)政協委(wei)員(yuan)，航空(kong)(kong)工業(ye)(ye)科(ke)技委(wei)副(fu)(fu)主任、中國(guo)(guo)航空(kong)(kong)研究(jiu)院(yuan)副(fu)(fu)院(yuan)長吳希(xi)明建(jian)(jian)(jian)議(yi)，要建(jian)(jian)(jian)設(she)新時代(dai)中國(guo)(guo)特(te)(te)色航空(kong)(kong)應(ying)(ying)(ying)急(ji)救(jiu)援體(ti)(ti)(ti)系。全國(guo)(guo)人大(da)代(dai)表，國(guo)(guo)藥(yao)集(ji)團國(guo)(guo)藥(yao)控股股份有(you)限公(gong)司黨委(wei)書(shu)記、中國(guo)(guo)醫(yi)療(liao)器械有(you)限公(gong)司董事長于清明建(jian)(jian)(jian)議(yi)健(jian)全國(guo)(guo)家(jia)應(ying)(ying)(ying)急(ji)醫(yi)用物資戰略儲(chu)備體(ti)(ti)(ti)系。
應該說，履行三大責任(ren)，與搶抓市(shi)場機遇并不矛盾。
中國(guo)節能董事(shi)長(chang)宋鑫就提出，要緊緊圍繞長(chang)江大保(bao)護(hu)(hu)、京津冀環(huan)境治理(li)、粵港澳大灣(wan)區建設、黃河(he)流域生態(tai)保(bao)護(hu)(hu)和高(gao)質量(liang)發展等國(guo)家重大戰略，著力從環(huan)境保(bao)護(hu)(hu)、節能減排、生態(tai)產(chan)品價值實現等方(fang)面搶抓市場機遇。（撰稿：劉青山）
【責任(ren)編輯：趙藝涵】
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