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改(gai)革(ge)(ge)開放以(yi)來，尤其是國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)三年脫困以(yi)來，隨著“抓(zhua)大放小”工(gong)作的不(bu)(bu)斷(duan)深入，國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)數量明顯減(jian)少(shao)，國(guo)(guo)有(you)資本向關系國(guo)(guo)家(jia)安(an)全和國(guo)(guo)民經濟(ji)命脈的主要行業(ye)(ye)和關鍵領(ling)域進一步集中。加之改(gai)革(ge)(ge)不(bu)(bu)斷(duan)激發國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)發展(zhan)內生(sheng)動(dong)力，國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)斷(duan)做(zuo)優做(zuo)強做(zuo)大。2019年，超過(guo)80家(jia)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)入選(xuan)世界五百(bai)強，其中多家(jia)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)營收超過(guo)萬億元人民幣(bi)。

企業越大，責(ze)任越重。

作為(wei)中國(guo)(guo)特(te)色社會主義(yi)的重(zhong)(zhong)要(yao)物質基(ji)礎和(he)(he)(he)政(zheng)(zheng)(zheng)治基(ji)礎，作為(wei)黨執政(zheng)(zheng)(zheng)興國(guo)(guo)的重(zhong)(zhong)要(yao)支柱和(he)(he)(he)依靠力量，我國(guo)(guo)的國(guo)(guo)有(you)企業(ye)誕生以來(lai)，就(jiu)把(ba)全面(mian)履行政(zheng)(zheng)(zheng)治責任、經濟(ji)責任和(he)(he)(he)社會責任作為(wei)價值追(zhui)求(qiu)——在中央黨校（國(guo)(guo)家(jia)行政(zheng)(zheng)(zheng)學院(yuan)）報刊社副總編熊若愚看來(lai)，這也(ye)是我國(guo)(guo)國(guo)(guo)企區(qu)別于世(shi)界其他國(guo)(guo)家(jia)國(guo)(guo)企的重(zhong)(zhong)要(yao)特(te)征(zheng)之一。

中(zhong)國(guo)特色社(she)會主義進入新時(shi)代以來(lai)，黨中(zhong)央(yang)對(dui)國(guo)有(you)(you)企業(ye)改革發展(zhan)作出(chu)重(zhong)大(da)部署，對(dui)國(guo)有(you)(you)企業(ye)履職盡責提出(chu)了更高(gao)要求。國(guo)務院(yuan)國(guo)資委黨委書(shu)記、主任郝鵬在《學習時(shi)報》刊(kan)發文章指出(chu)，國(guo)有(you)(you)企業(ye)要成為“政治上(shang)(shang)絕(jue)對(dui)可靠、思想上(shang)(shang)絕(jue)對(dui)忠誠、行動上(shang)(shang)絕(jue)對(dui)緊跟”，“關(guan)鍵時(shi)刻(ke)聽指揮、拉得(de)出(chu)，危急關(guan)頭沖得(de)上(shang)(shang)、打得(de)贏的基本隊伍”。

今(jin)年兩會期間(jian)，全(quan)國政協常委(wei)、中(zhong)化集團(tuan)董事長寧(ning)高寧(ning)提出，“一家好的國有企業(ye)，應當(dang)在(zai)黨的領導下，通(tong)過(guo)創新(xin)與創造為社會、客戶、員(yuan)工、股(gu)東帶來增量性(xing)的價(jia)值貢獻。”他表示，國有企業(ye)存在(zai)的意義和價(jia)值，就體(ti)現(xian)在(zai)這(zhe)四(si)個要素的循環過(guo)程當(dang)中(zhong)。

強化“大責任”意識

國有企(qi)業(ye)肩負著三大責任，即政治(zhi)責任、經(jing)濟責任、社會(hui)責任，這(zhe)三大責任彼(bi)此關聯，互(hu)為(wei)依托(tuo)。在實踐中(zhong)，三大責任深入國企(qi)干(gan)部職工的(de)思想中(zhong)，又融(rong)化到行動中(zhong)，成為(wei)國有企(qi)業(ye)的(de)特(te)殊優勢，也(ye)在事實上拓展(zhan)了國有企(qi)業(ye)的(de)履責范疇，強化了國有企(qi)業(ye)的(de)擔當意識，提升了國有企(qi)業(ye)的(de)競爭力(li)。

堅定履行政(zheng)治責任，成為黨和國(guo)(guo)家(jia)最可(ke)信(xin)賴的(de)依(yi)靠(kao)力量。國(guo)(guo)有(you)企業是中國(guo)(guo)特色社會主義的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)物質基(ji)礎和政(zheng)治基(ji)礎，是我們黨直接掌握的(de)治國(guo)(guo)理政(zheng)的(de)“大(da)(da)國(guo)(guo)重(zhong)(zhong)器(qi)”。步(bu)入(ru)新時(shi)代，國(guo)(guo)有(you)企業胸懷(huai)中華民族偉(wei)大(da)(da)復興(xing)戰略(lve)(lve)全局(ju)和世界百年未(wei)有(you)之大(da)(da)變局(ju)“兩個大(da)(da)局(ju)”，進一步(bu)把企業發展(zhan)規(gui)劃同國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)(zhong)大(da)(da)戰略(lve)(lve)緊密銜(xian)接起來，當好國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)(zhong)大(da)(da)戰略(lve)(lve)實施的(de)主力軍、排頭兵。

由中交集團投資、制造的“天鯤號”是亞洲最大、最先進的絞吸挖泥船，是建設海洋強國的國之重器

國(guo)(guo)(guo)有企業誕生以來，就(jiu)把“服(fu)從黨(dang)(dang)的(de)(de)集中統一領導，旗幟鮮明講(jiang)政治”的(de)(de)理念(nian)寫入了(le)基因(yin)。幾十年來，國(guo)(guo)(guo)有企業從人民戰(zhan)爭的(de)(de)后勤保障隊到紅色政權的(de)(de)壓(ya)艙(cang)石，國(guo)(guo)(guo)有企業始終把聽黨(dang)(dang)話跟黨(dang)(dang)走作(zuo)為(wei)天職，一直把黨(dang)(dang)的(de)(de)需求(qiu)和國(guo)(guo)(guo)家戰(zhan)略擺在最重要的(de)(de)位置，堅定不移(yi)服(fu)務黨(dang)(dang)和國(guo)(guo)(guo)家工(gong)作(zuo)大局。

比如，新中(zhong)國成立(li)之初，國有企業基本集中(zhong)在東北地區(qu)(qu)和部(bu)(bu)分沿海城市，但三線建設開始(shi)后，大批國有企業搬入中(zhong)西部(bu)(bu)地區(qu)(qu)的山區(qu)(qu)，客觀(guan)上為中(zhong)西部(bu)(bu)地區(qu)(qu)發(fa)展打下了工(gong)業基礎(chu)。

改革開(kai)放后(hou)，沿海地(di)區(qu)與中西(xi)部(bu)地(di)區(qu)貧富差距逐漸拉大。國(guo)(guo)家相繼(ji)出(chu)臺了西(xi)部(bu)大開(kai)發、中部(bu)崛起(qi)、振(zhen)興東北等戰略(lve)，沖鋒在前的依舊是國(guo)(guo)有(you)企業。

步入(ru)新時代以來(lai)，雄(xiong)安新區(qu)建(jian)設(she)(she)、京津冀協同發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、長江經(jing)濟帶發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、粵港(gang)澳大灣區(qu)建(jian)設(she)(she)、長三角一體化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、黃(huang)河流域生態保護和高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、海南自貿區(qu)建(jian)設(she)(she)等(deng)國(guo)家戰(zhan)略提出(chu)后，國(guo)有(you)(you)企業總是(shi)第(di)一時間響(xiang)應號召，加快行動，為相關戰(zhan)略的落實落地提供了有(you)(you)力支撐。

作為建(jian)設(she)生(sheng)態(tai)文(wen)明(ming)的重要力量，國有企業始終秉持綠色發展理(li)念，充分發揮科技引領作用，加快(kuai)調整優(you)化(hua)能源(yuan)產業結構，積(ji)極推進(jin)生(sheng)態(tai)保護(hu)和修復治理(li)等(deng)工作。

比如(ru)，2019年(nian)5月(yue)15日(ri)，由(you)中(zhong)國(guo)(guo)能建廣東院總承包建設的亞洲首個多(duo)技術開放(fang)國(guo)(guo)際碳(tan)捕(bu)集(ji)技術測試平(ping)臺——廣東碳(tan)捕(bu)集(ji)測試平(ping)臺項目正式投產。該項目對推進我(wo)國(guo)(guo)二氧(yang)化碳(tan)減(jian)排和應對氣候(hou)變化具有里程碑意義。

“清潔化(hua)、低(di)碳化(hua)發展(zhan)是能源轉型的必(bi)然方(fang)向(xiang)。”今年兩會期(qi)間，全國(guo)人大代(dai)表、中國(guo)華電(dian)黨組(zu)書記、董事(shi)長(chang)溫樞(shu)剛表示。

截(jie)至(zhi)2020年5月，國家電(dian)投裝機規模(mo)達到1.55億千瓦，清潔能源裝機占(zhan)比(bi)為50.8%，基本完成了(le)從傳統電(dian)力企(qi)業向清潔能源企(qi)業的(de)蛻變。

中(zhong)國中(zhong)鐵不(bu)僅承建了(le)大批污水(shui)處理廠、水(shui)環(huan)境綜(zong)(zong)合(he)(he)治理、植樹造林、海綿(mian)城市、生態修(xiu)復(fu)等項目，還組建了(le)水(shui)務環(huan)保行業的專業平臺公(gong)司(si)。2019年(nian)，中(zhong)國中(zhong)鐵無(wu)害(hai)廢(fei)棄物綜(zong)(zong)合(he)(he)利(li)用率達(da)98.9%。全年(nian)綜(zong)(zong)合(he)(he)能耗同比下降3.25%，公(gong)司(si)已竣工項目環(huan)評通(tong)過率達(da)100%。

“作(zuo)為中央企業，促進長江流域生態修復、助力長江經濟(ji)帶(dai)高質(zhi)量發展是應有(you)之義。”中國(guo)三(san)峽集(ji)團(tuan)黨(dang)組書記、董事(shi)長雷鳴(ming)山(shan)指出(chu)。據悉，中國(guo)三(san)峽集(ji)團(tuan)中華鱘研究所自1984年(nian)起，每年(nian)開展中華鱘放流活動，從未間斷，疫情期間也不例外。

在地震、撤僑、洪(hong)災等(deng)歷次突發(fa)事(shi)件應對過(guo)程(cheng)中(zhong)，國有企(qi)業都發(fa)揮(hui)(hui)了(le)不可替代的重(zhong)要作(zuo)用(yong)。尤其是今年接踵(zhong)而至的抗疫(yi)、抗洪(hong)過(guo)程(cheng)中(zhong)，國有企(qi)業更是發(fa)揮(hui)(hui)了(le)頂梁柱的作(zuo)用(yong)。

“黨(dang)和人民需要(yao)什(shen)么(me)，就毫(hao)不猶豫地(di)奉獻什(shen)么(me)；黨(dang)和人民需要(yao)國(guo)有企業(ye)干什(shen)么(me)，就刻不容(rong)緩(huan)地(di)干什(shen)么(me)。”熊若愚說。

新(xin)冠肺炎疫情(qing)暴發后，國有企業(ye)抗擊疫情(qing)挺身而出，快(kuai)速(su)建成(cheng)火神(shen)山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)、雷神(shen)山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)及“方艙”醫(yi)院(yuan)，上萬名(ming)醫(yi)護人員奮戰(zhan)在全(quan)國各地(di)抗疫一線(xian)(xian)；支援前(qian)線(xian)(xian)全(quan)力以赴，緊急研制口罩機、壓條機，轉產醫(yi)用防護服(fu)、口罩和(he)熔噴布等(deng)醫(yi)療(liao)物資；后勤保障毫不放松，晝(zhou)夜加班保障電(dian)、油(you)、通(tong)訊、糧(liang)油(you)等(deng)穩(wen)定(ding)供(gong)應。

當時(shi)(shi)，武漢天氣濕冷，醫護(hu)人員的(de)衣(yi)物很難及時(shi)(shi)晾干。了(le)解(jie)到這一(yi)需(xu)求(qiu)，濟南小鴨集(ji)團就向前線送去了(le)一(yi)批帶有殺菌和烘干功能的(de)洗衣(yi)機(ji)。

春(chun)節假(jia)期結束后的(de)第一周（2月(yue)9日），中儲糧(liang)所(suo)屬企業全面(mian)(mian)復工(gong)。一方(fang)面(mian)(mian)向湖北地(di)區緊急調運糧(liang)食、飼料，及時向加工(gong)企業售(shou)糧(liang)，穩(wen)定市場預期，一方(fang)面(mian)(mian)在重(zhong)點(dian)地(di)區、重(zhong)點(dian)時段增設(she)網點(dian)，滿足(zu)農(nong)民售(shou)糧(liang)需(xu)要(yao)，做到“庫(ku)等糧(liang)”“錢(qian)等糧(liang)”。

4月7日至10日，為緩解地方各級醫療機構用(yong)血(xue)需求壓力，哈電(dian)集(ji)團(tuan)在集(ji)團(tuan)總(zong)部和所屬單位設置了6個獻(xian)(xian)血(xue)點，1537名職工成(cheng)功獻(xian)(xian)血(xue)，獻(xian)(xian)血(xue)總(zong)量達370186毫(hao)升(sheng)。

中(zhong)國(guo)建(jian)設科(ke)技集團通過編制(zhi)發布辦公(gong)建(jian)筑應急措施指南、系統(tong)整理(li)建(jian)筑標準文(wen)件、科(ke)普(pu)防(fang)控(kong)知識等(deng)方式(shi)，有力發揮了(le)集團作為(wei)科(ke)技型中(zhong)央企業的責任擔當，全(quan)力服務(wu)支持全(quan)國(guo)疫情(qing)防(fang)控(kong)大局。

正是通過這樣(yang)的一系(xi)列事(shi)件，社會各界對國有企業(ye)的地位(wei)、作用認識更加一致，為(wei)國有企業(ye)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大創(chuang)造(zao)了良好的氛(fen)圍。

高效履行經濟責任，成為中(zhong)國高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)的主力軍(jun)。通過(guo)深化改革、優(you)化資源配置模式、提升科技創(chuang)新水平(ping)，國有企(qi)(qi)業的發(fa)(fa)展(zhan)質量(liang)穩步提升，國有資本不斷做優(you)做強做大。同時(shi)，國有企(qi)(qi)業發(fa)(fa)揮(hui)在產業鏈、供應(ying)鏈中(zhong)的帶動優(you)勢，幫扶其他經濟體共(gong)同發(fa)(fa)展(zhan)，為我國經濟轉型高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)發(fa)(fa)揮(hui)帶頭作(zuo)用(yong)。

5月28日，由三峽(xia)集團(tuan)負(fu)責開發建設的(de)烏(wu)東德(de)水電站6號、7號機組已順利啟(qi)動，正式開始啟(qi)動試(shi)運行。

 

烏東德水電站

5月30日，由中國鐵建(jian)昆侖(lun)投(tou)(tou)資(zi)集團投(tou)(tou)資(zi)建(jian)設的(de)云南省墨江(jiang)至臨滄公路控制性工程大(da)中山隧道(dao)，實現全幅貫通。

厄瓜多爾當地時間6月2日，哈電(dian)集團(tuan)承建的厄瓜多爾美納斯3×90MW水電(dian)項目實現向業(ye)主的最終(zhong)移交。

6月5日(ri)，中國廣核集團宣布，全球最大的電子(zi)束處理(li)工業廢(fei)水項目(mu)建(jian)成投運(yun)，日(ri)處理(li)廢(fei)水量達3萬噸。

這一(yi)系列重(zhong)(zhong)大項目(mu)的(de)相繼(ji)完(wan)工(gong)，是相關央企努力克服疫情(qing)影響，積極(ji)推進復(fu)工(gong)復(fu)產的(de)一(yi)個縮影。相關項目(mu)的(de)陸續交付完(wan)工(gong)，對(dui)中國經濟盡快步入(ru)正(zheng)常(chang)軌道意義(yi)重(zhong)(zhong)大。

在疫情沖擊下(xia)，一批企(qi)業(ye)保持了上漲勢(shi)頭(tou)：上半(ban)(ban)年(nian)(nian)，兵裝集(ji)團實現(xian)營業(ye)收(shou)入(ru)971億元，同(tong)比增(zeng)長(chang)12.75%，實現(xian)利(li)潤總(zong)額45.85億元，同(tong)比增(zeng)長(chang)12.22%；上半(ban)(ban)年(nian)(nian)，國家電投利(li)潤總(zong)額同(tong)比增(zeng)長(chang)34.92%，凈利(li)潤同(tong)比增(zeng)長(chang)57.02%；上半(ban)(ban)年(nian)(nian)，中國一重實現(xian)了營業(ye)收(shou)入(ru)同(tong)比增(zeng)長(chang)55.43%；利(li)潤總(zong)額同(tong)比增(zeng)長(chang)92.3%。

值得一(yi)提(ti)的是，當前國有企業的復(fu)工復(fu)產(chan)，并非是對傳統產(chan)業、落后產(chan)能的抱殘守缺，而是更多地集中在新(xin)興(xing)產(chan)業、高科技(ji)領域，其中的典(dian)型就是年(nian)初(chu)政(zheng)治局常委會提(ti)出的“新(xin)基建”。

新基建(jian)概念(nian)提(ti)出后，國有(you)企業積(ji)極(ji)(ji)響應(ying)，將自(zi)身優勢與新基建(jian)需求很好地結合(he)起(qi)來。比如，為(wei)服務(wu)好5G基站建(jian)設(she)，南(nan)方(fang)電網江(jiang)門供電局積(ji)極(ji)(ji)與通信公司、鐵塔公司聯動，在用電報裝(zhuang)、電費(fei)發(fa)票(piao)、應(ying)急搶修等(deng)環(huan)節開辟綠色(se)通道(dao)。

海螺集團是世界500強企(qi)(qi)業，全球水泥制造領軍企(qi)(qi)業。2020年(nian)3月，中國(guo)電信攜手(shou)華為成功為海螺集團提供5G超(chao)級上(shang)(shang)行(xing)網絡(luo)服務，實現了超(chao)級上(shang)(shang)行(xing)技術在全球首個(ge)端到端的商(shang)業應用

中(zhong)(zhong)國聯(lian)通(tong)將數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)(zhong)心列(lie)入重(zhong)點業務方向(xiang)。迄今為止，中(zhong)(zhong)國聯(lian)通(tong)分區(qu)域建設了(le)多座超(chao)大型云(yun)數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)(zhong)心，基礎設施遍布全國31個省、250個主要地市，為全國客戶(hu)數(shu)(shu)字(zi)化轉型“廣送積糧”。

中國(guo)通(tong)號則提(ti)出，要(yao)加快推(tui)進基于國(guo)產芯片的列(lie)控系統裝(zhuang)備(bei)研發、基于北斗導航(hang)的列(lie)車運行(xing)控制系統、更高速度的列(lie)控系統和(he)高鐵繞行(xing)既有線列(lie)控系統研發，助力交通(tong)強國(guo)、科技強國(guo)建(jian)設。

今(jin)年(nian)政府(fu)工(gong)作報告再次提出，為應對疫情(qing)對經濟(ji)發展影響，要繼(ji)續(xu)降低(di)工(gong)商業用電(dian)(dian)價格。對此，國家電(dian)(dian)網和南(nan)方電(dian)(dian)網積極響應。據測(ce)算(suan)，國家電(dian)(dian)網預(yu)計全年(nian)減(jian)免電(dian)(dian)費約(yue)926億元(yuan)，南(nan)方電(dian)(dian)網預(yu)計減(jian)免約(yue)200億元(yuan)。

除電價(jia)外，國有(you)企(qi)業還通過為(wei)中(zhong)小(xiao)微(wei)企(qi)業減(jian)(jian)免房租、降低產(chan)品價(jia)格(ge)等方式(shi)積極(ji)讓利(li)，營造良好(hao)的(de)產(chan)業鏈生(sheng)(sheng)態和經濟生(sheng)(sheng)態。比如，截至5月(yue)中(zhong)旬(xun)，招商局旗下各單位(wei)通過貸款(kuan)延(yan)期付息、減(jian)(jian)免租金等方式(shi)，累計為(wei)中(zhong)小(xiao)企(qi)業和客戶直接節省(sheng)成本近(jin)2.9億元。

今年上(shang)半年，中央企(qi)(qi)業堅決執行國家降(jiang)電價(jia)、降(jiang)氣(qi)價(jia)、降(jiang)資(zi)費、降(jiang)路費、降(jiang)房租政策，累計降(jiang)低全社會運行成本(ben)超過1200億(yi)元(yuan)，全力幫助中小企(qi)(qi)業戰疫情、縮成本(ben)、渡難關。

同時，國有企業開足馬力、以(yi)“點(dian)”帶“鏈”、搶抓機遇、引領改革創新，為做(zuo)好“六穩”工作、落實“六保(bao)”任務(wu)作出積極貢獻。

疫情暴發以來，中國物流駐渝企業重慶中集(ji)物流有限公司海關(guan)監管庫在做(zuo)好防(fang)疫工作的同時，千方百計(ji)復(fu)工復(fu)產，中歐班列業務(wu)逆勢增長。

安徽省(sheng)旅游集團多(duo)措并舉(ju)穩崗(gang)就(jiu)業(ye)。一(yi)是(shi)保證疫情期(qi)間(jian)員工(gong)工(gong)資待遇(yu)；二是(shi)精準(zhun)實施(shi)“一(yi)企一(yi)策”，實行輪崗(gang)制、錯峰上班，嚴(yan)格落(luo)實疫情防控各(ge)項措施(shi)；三是(shi)吸收更多(duo)大學(xue)畢業(ye)生(sheng)就(jiu)業(ye)。

五糧液(ye)董事(shi)長李曙光表示，有信心全年(nian)完成(cheng)兩位(wei)數增(zeng)長的(de)預期目(mu)標(biao)。他同時承諾，今年(nian)五糧液(ye)職(zhi)工崗位(wei)不減、收入不減，并面(mian)向社會積極創造更多的(de)就業機(ji)會。

中(zhong)鐵裝(zhuang)備(bei)時任黨委書記、董事長譚順輝介紹，中(zhong)鐵裝(zhuang)備(bei)盾構機生產采購鏈(lian)條分散在世界各地，鏈(lian)動上下游近(jin)800家企(qi)業。疫情發生后(hou)，中(zhong)鐵裝(zhuang)備(bei)主動對接，加(jia)強信息聯動，實現(xian)產購供(gong)同頻共振，打通供(gong)應鏈(lian)“最后(hou)一公里”。

華電(dian)4個在建大型(xing)水電(dian)站共吸收700多名當地農民工參與工程建設，為當地創造產值近3億元(yuan)。其中，僅通過金上川藏段(duan)可再生(sheng)能源基地建設，就可帶動(dong)國內相關產業增加產值超過7000億元(yuan)。

作(zuo)為疫情沖(chong)擊最大(da)，經濟社(she)會發展影(ying)響(xiang)最深(shen)的地區，湖(hu)北(bei)疫后重振任務嚴峻。國(guo)有(you)企(qi)業積(ji)極響(xiang)應習近平總(zong)書記的指示，打出加大(da)投資力度、支(zhi)撐民生保(bao)障、推進湖(hu)北(bei)國(guo)資國(guo)企(qi)深(shen)化改(gai)革、加快國(guo)有(you)資本布局結(jie)構(gou)調整等系列“組合(he)拳(quan)”，全力支(zhi)持湖(hu)北(bei)疫后重振發展。

6月3日的中(zhong)(zhong)央企業(ye)助力湖(hu)北疫后重振發展視頻會議(yi)上(shang)，中(zhong)(zhong)央企業(ye)與湖(hu)北省有(you)關(guan)方面“云簽約”了72個(ge)項目，總(zong)額(e)超過3200億元。

國資委組織中央企業開展“抗疫穩崗(gang)擴(kuo)就業”專項(xiang)行動，采取多種方式穩定湖(hu)北地區就業。截至目前(qian)，中央企業面(mian)向(xiang)湖(hu)北高校(xiao)(xiao)和湖(hu)北籍(ji)高校(xiao)(xiao)畢(bi)業生招聘1萬余人，下一步(bu)將繼續招聘7600余人。

“在民營企業和中小企業普(pu)遍(bian)面臨(lin)困(kun)境(jing)的(de)情況下(xia)，我們的(de)責任使命(ming)，就是要團結帶領(ling)廣大職工取得更好(hao)的(de)發展，過上更好(hao)的(de)生活。我們的(de)共同目標，就是企業持(chi)續健康發展，經濟效益不斷增長。”中國通號(hao)董(dong)事長周志亮表示。

“國(guo)有(you)企業(ye)首先是企業(ye)，是一個(ge)經(jing)(jing)濟組織(zhi)，以(yi)發(fa)(fa)展(zhan)壯大國(guo)民經(jing)(jing)濟為重(zhong)要使命。”熊若(ruo)愚表示，國(guo)企旗幟鮮明講(jiang)政治，就必須(xu)遵循市場經(jing)(jing)濟規(gui)律、企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)律，把(ba)競(jing)爭和(he)發(fa)(fa)展(zhan)的主動權牢牢掌(zhang)握在自己手里，殫精竭慮抓(zhua)生產經(jing)(jing)營，千方百計把(ba)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)好，在壯大綜合國(guo)力、促進經(jing)(jing)濟社會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)、保障和(he)改(gai)善民生中貢(gong)獻國(guo)有(you)企業(ye)的力量。

帶頭履行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任，成為全面回(hui)報社(she)會(hui)的國(guo)家(jia)隊。國(guo)有(you)資產全民(min)所(suo)有(you)，發展成果全民(min)共享。人民(min)對美(mei)好生活的向(xiang)往就(jiu)是國(guo)有(you)企(qi)業的奮斗目標。

實踐來看(kan)，企業社會責(ze)(ze)(ze)任的(de)含義非(fei)常(chang)豐富(fu)，包括但不限(xian)于股東回報，生(sheng)態環保，扶貧幫困責(ze)(ze)(ze)任，與(yu)員工共同(tong)成(cheng)長責(ze)(ze)(ze)任等。

其中，投(tou)身扶貧攻堅戰，助力建成(cheng)全面小康社會(hui)，無疑(yi)是國(guo)有企(qi)業當前履行社會(hui)責任(ren)的首(shou)要任(ren)務。

比如，進入(ru)電力能源建設領域一年多來，中國安能承(cheng)建的29個工程(cheng)項目(mu)(mu)中，涉及“三區三州”的項目(mu)(mu)有10個。項目(mu)(mu)完成后，可為當地通上致(zhi)富電、蓄滿幸福水、暢通惠民(min)路、連上智慧網，為貧困地區經濟(ji)快速發(fa)展打下堅實(shi)基礎(chu)。

安居(ju)，是脫貧的(de)重要基礎。“第一次來布拖走進老鄉(xiang)家，我(wo)真的(de)無法想象，人和(he)牛羊住在一個屋檐(yan)下是怎樣(yang)的(de)生活(huo)。每次想到他們的(de)土(tu)房，我(wo)都感慨，我(wo)會(hui)盡我(wo)所能(neng)，讓他們住上(shang)好房子。”中國(guo)航天建設所屬中航天公司布拖安全住房項目(mu)經理(li)朱應鵬表示(shi)。

從2018年(nian)秋天(tian)到2020年(nian)夏天(tian)，中國航天(tian)科工航天(tian)建設派出團(tuan)隊，為四川省涼山(shan)州(zhou)布拖(tuo)縣高原壩子(zi)、高山(shan)之上、峽谷深處的173個(ge)村寨小組，建設了美麗堅固、寬敞明亮的新居，8200多戶貧(pin)困群(qun)眾(zhong)住(zhu)進(jin)了新房。

航天建設在涼山深處運輸為居民建房的建筑材料

中國建設(she)科技(ji)集(ji)團(tuan)利用技(ji)術優勢和特長，幫助隴西縣努力提升城鄉建設(she)的基礎設(she)施水平，同時積極在美麗鄉村、特色(se)鄉鎮上(shang)出謀(mou)劃策(ce)，出資在當地建設(she)了(le)12座新一代無害化(hua)防(fang)凍廁所改造示范點。

2019年(nian)，中國電信充分(fen)發揮企(qi)業(ye)優勢，投入(ru)15億(yi)元建設約1.1萬個4G基站，提前完成第四批電信普遍服(fu)務任務，4個定點(dian)扶貧縣行政村光寬帶和4G網絡均(jun)實(shi)現100%覆蓋。

疫情發(fa)生(sheng)后，安徽交控集團駐村(cun)干(gan)部一方(fang)面對接企(qi)業(ye)需求，一方(fang)面對接村(cun)民，僅桐城市雙溪村(cun)就有(you)1000余村(cun)民實現務工(gong)就業(ye)。

2014年到2020年2月(yue)底，三峽(xia)集團累計(ji)投(tou)入(ru)扶(fu)貧(pin)(pin)資金73億元，年均投(tou)入(ru)超過12億元，累計(ji)實施扶(fu)貧(pin)(pin)項目1500多(duo)個(ge)，累計(ji)選派扶(fu)貧(pin)(pin)掛職(zhi)干部34人次，惠及(ji)8個(ge)省（市、自治區(qu)(qu)）、80多(duo)個(ge)縣（區(qu)(qu)、旗）、12個(ge)少數民族(zu)、100多(duo)萬貧(pin)(pin)困(kun)群眾。

云南怒(nu)江不僅貧困發生率高(gao)，殘疾(ji)發生率也很高(gao)。為了讓(rang)相關的(de)兒(er)童同(tong)樣(yang)能夠接受(shou)(shou)教(jiao)育，華電云南公司援(yuan)建了怒(nu)江州特殊教(jiao)育學校，全州有近90%的(de)特殊孩子都在這里接受(shou)(shou)特殊教(jiao)育。

廣西(xi)隆(long)安縣都結鄉三樂村有120多名婦女(nv)從事月嫂、保(bao)姆、護理相關工作。為進一(yi)步提高她們的(de)技(ji)能水平，3月6日(ri)，南方電網駐村第一(yi)書記林月美和都結鄉婦聯(lian)聯(lian)合開展了一(yi)次“空中課堂(tang)”，邀(yao)請(qing)隆(long)安縣中醫(yi)院兒科主(zhu)任朱恒(heng)宗(zong)，通過網絡直播的(de)形(xing)式，為她們講授嬰幼兒護理知識。

截至2020年(nian)(nian)5月中旬，央企(qi)定點扶(fu)貧的246個(ge)貧困(kun)縣已有219個(ge)宣(xuan)布(bu)脫貧摘帽。在2019年(nian)(nian)中央單位定點扶(fu)貧考核工作中，評(ping)價為“好”和“較好”的中央企(qi)業超(chao)過了(le)90%。2015年(nian)(nian)以來，中央企(qi)業共(gong)投(tou)入和引(yin)進各(ge)類幫扶(fu)資(zi)金達230億元。

國有企(qi)業非常注(zhu)重保護包括農民工在內的員(yuan)工權益。

比如，中建集團優化全(quan)國建筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)人(ren)(ren)管理服務信(xin)息平臺，實現(xian)全(quan)國各地(di)方平臺建筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)人(ren)(ren)數(shu)據(ju)與全(quan)國中央數(shu)據(ju)庫的互(hu)聯(lian)共享，保(bao)障農民工(gong)(gong)及時拿到工(gong)(gong)資。同時，積極開展農民工(gong)(gong)技能培(pei)訓，努力將農民工(gong)(gong)培(pei)養為建筑(zhu)(zhu)產業工(gong)(gong)人(ren)(ren)，助力農民工(gong)(gong)實現(xian)自我價值。2019年，為農民工(gong)(gong)提供就業崗位170萬個。

中國(guo)中鐵(tie)總(zong)結提(ti)煉(lian)并在(zai)全(quan)國(guo)推廣了農(nong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)“五同”管理（同學習、同勞(lao)動(dong)、同管理、同生(sheng)活、同報酬）的(de)做法，建立了優秀勞(lao)務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)轉錄、農(nong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)資按時足額發(fa)放和(he)權益維護(hu)等機制。并從政治(zhi)上關(guan)心農(nong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)，先后推出了全(quan)國(guo)農(nong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)楷模、全(quan)國(guo)總(zong)工(gong)(gong)(gong)(gong)會兼職(zhi)副主席巨曉林，全(quan)國(guo)勞(lao)動(dong)模范(fan)李建學，全(quan)國(guo)五一(yi)勞(lao)動(dong)獎章徐露平(ping)、魏大翻、龍明等一(yi)批(pi)有(you)較大影響(xiang)力的(de)農(nong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)典型(xing)。

國有企業是踐行“一帶一路”倡議的排頭(tou)兵。在(zai)海(hai)外發(fa)展時，相(xiang)關企業尊重當地法(fa)律、習俗(su)，注重員工本(ben)土化，較好地融入當地社區。

比如，中國兵器在(zai)151個國家(jia)實施了70多(duo)個項目(mu)，45個是“一帶(dai)一路”的(de)沿線國家(jia)，企業為所有員工辦理了社會保(bao)險，定期體檢，保(bao)障(zhang)員工的(de)合法(fa)權(quan)益(yi)。

中(zhong)國誠通(tong)在俄羅斯投資的格(ge)林伍德(de)項目努力(li)實現與(yu)當(dang)地經(jing)濟社會融合發(fa)展。疫(yi)情(qing)發(fa)生(sheng)(sheng)以來，格(ge)林伍德(de)借鑒中(zhong)國有效的防疫(yi)經(jing)驗，不斷完(wan)善疫(yi)情(qing)防控工作方案(an)和應(ying)急預案(an)，有力(li)地保障了園區300多(duo)家企業，12000多(duo)人的生(sheng)(sheng)命(ming)健康(kang)安全。

國務院(yuan)國資委成立之后，非(fei)常重視國有企業的社(she)會責(ze)(ze)任(ren)履責(ze)(ze)情況，并(bing)出臺(tai)指導意見，舉(ju)辦培訓班，督(du)促及時發布社(she)會責(ze)(ze)任(ren)報告，督(du)促企業不斷提升履責(ze)(ze)水平。

創新履責方式

履行三大責(ze)任的(de)過程中，國有企(qi)業(ye)主動作(zuo)為，積極(ji)創新，將履責(ze)與國家戰略、企(qi)業(ye)業(ye)務深(shen)度融(rong)合(he)，不斷探索貼合(he)時代脈(mo)搏、適應社會需求的(de)履責(ze)方式。

比如，在金沙(sha)江流(liu)域開發水(shui)(shui)電站時(shi)，三峽集團通過與四川云南構建電站股權紐(niu)帶關(guan)系（兩(liang)省(sheng)(sheng)各占4座電站15%的股份），助力兩(liang)省(sheng)(sheng)地方經濟長遠可持續發展(zhan)。同時(shi)從(cong)已(yi)投(tou)產電站計提(ti)金沙(sha)江水(shui)(shui)電基金12億元，惠及庫區32萬多移民群(qun)眾及貧困人口(kou)。

國家電(dian)投在做好(hao)特(te)色產業(ye)(ye)扶(fu)貧、教育扶(fu)貧、消費扶(fu)貧等的基礎上，將(jiang)主業(ye)(ye)發展與(yu)扶(fu)貧開發緊密結合，探(tan)索形成“綠電(dian)+生(sheng)態+扶(fu)貧”能源央企精準(zhun)扶(fu)貧新路子。

中廣核(he)逐步(bu)探(tan)索(suo)出一條核(he)心業務與扶貧深度(du)融合的(de)可持續(xu)發展扶貧實踐模(mo)式，其中包括依托(tuo)生(sheng)物質技(ji)術和風(feng)電(dian)技(ji)術打造清潔(jie)能源產業扶貧平臺(tai)，依托(tuo)輻照技(ji)術助力農產品保鮮，依托(tuo)光熱技(ji)術助力消(xiao)除無電(dian)戶(hu)等，助力建(jian)立穩(wen)定(ding)脫(tuo)貧長效機制。

東風公司進一步(bu)強(qiang)化黨(dang)建(jian)(jian)引領，通過實施“四培工(gong)程(cheng)”，以黨(dang)建(jian)(jian)帶扶貧(pin)，以扶貧(pin)促黨(dang)建(jian)(jian)，實現脫貧(pin)攻堅與基層黨(dang)建(jian)(jian)的“雙推(tui)進”。

海螺集團建立“扶貧工作(zuo)隊+對接責任(ren)單位”的扶貧工作(zuo)模式，組織(zhi)開(kai)展(zhan)“一對一”結(jie)對幫扶工作(zuo)，積(ji)極做好駐村(cun)(cun)選派干(gan)部的后勤保(bao)障工作(zuo)，當好駐村(cun)(cun)干(gan)部的“娘家(jia)人(ren)”，為駐村(cun)(cun)工作(zuo)隊創造了(le)良好的工作(zuo)生活條件。

中儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)集團(tuan)充(chong)分(fen)發揮糧(liang)(liang)食收儲(chu)(chu)體系優勢，樹立“大扶貧”理念，開發上(shang)線的“惠三(san)農”售(shou)糧(liang)(liang)預約(yue)APP系統(tong)，讓售(shou)糧(liang)(liang)農民少跑路(lu)、少排隊(dui)、快售(shou)糧(liang)(liang)、多增(zeng)收。據(ju)不完全統(tong)計，十八大以來，中儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)系統(tong)通過(guo)執行(xing)國家(jia)糧(liang)(liang)食收儲(chu)(chu)政策，為農民直接(jie)增(zeng)收1000多億。

華潤扶(fu)貧(pin)的“組合拳”包括了“規定動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)”和“自選動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)”，其中“規定動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)”是(shi)指華潤積極(ji)承擔國(guo)家下達(da)的定點(dian)扶(fu)貧(pin)任務，在寧(ning)夏(xia)海原縣創新性地建(jian)立“基礎母牛銀行”， 做好定點(dian)扶(fu)貧(pin)；“自選動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)”則是(shi)發揮(hui)企業(ye)多元(yuan)化經營的資源和產業(ye)優勢，在革命老區和貧(pin)困地區建(jian)設12座“華潤希望小鎮”，助力鄉村(cun)振興(xing)。

中建集(ji)團因地(di)制宜、精準發力，堅持打好精準扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧“組合(he)拳”。組合(he)拳包括“全(quan)生命周(zhou)期”的(de)產(chan)業(ye)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧，“全(quan)過程服務”的(de)就業(ye)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧，“全(quan)方位保(bao)障”的(de)教育扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧，“點對點引領(ling)”的(de)黨建扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧，“全(quan)要(yao)素管(guan)理”的(de)消費扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧。

多數央企的(de)定(ding)點扶貧(pin)(pin)縣不止一個(ge)，同時往往還承擔(dan)著(zhu)地方政府交付的(de)扶貧(pin)(pin)任(ren)務。比如(ru)，中(zhong)糧(liang)集團擔(dan)負著(zhu)9個(ge)縣的(de)援(yuan)助扶貧(pin)(pin)任(ren)務。中(zhong)國聯通(tong)除四個(ge)定(ding)點扶貧(pin)(pin)縣之外，省市(shi)縣公司還承擔(dan)著(zhu)全國500多個(ge)單(dan)位的(de)扶貧(pin)(pin)任(ren)務，覆蓋(gai)917個(ge)國家級和省市(shi)級貧(pin)(pin)困縣。

為了(le)凝聚力量，壓實責任，中國聯(lian)通打破(po)部門、層級(ji)(ji)壁壘，構建了(le)大扶(fu)貧體(ti)系，將以往聚焦定(ding)點扶(fu)貧的格局轉(zhuan)變為全系統、全專(zhuan)業(ye)(ye)的扶(fu)貧。中糧(liang)集團按“地域(yu)相鄰、業(ye)(ye)務相關(guan)”原則，確立專(zhuan)業(ye)(ye)公司結(jie)對(dui)幫(bang)扶(fu)的原則，并(bing)將各專(zhuan)業(ye)(ye)公司年度幫(bang)扶(fu)工(gong)作完成情況作為黨建工(gong)作年度考核項目。中國誠(cheng)通按照“下沉一級(ji)(ji)扶(fu)貧，現(xian)場結(jie)對(dui)進村，走村入戶調(diao)研”的原則，發動集團總部和所出(chu)資企業(ye)(ye)分(fen)別(bie)與16個脫(tuo)貧任務最重的貧困(kun)村開展結(jie)對(dui)幫(bang)扶(fu)，形成立體(ti)幫(bang)扶(fu)機制(zhi)。

云南怒江是全國(guo)貧困(kun)發生率(lv)最高的(de)地(di)方(fang)。在這里分布著傈僳族、怒族、獨龍族等“直(zhi)過(guo)民族”。推進這些民族脫貧，有著標志性(xing)意義(yi)，也是一(yi)項極為(wei)沉重的(de)使命。

為(wei)了更好地(di)帶動怒(nu)江當地(di)的產(chan)業發展(zhan)，2019年(nian)，中交集團與怒(nu)江州(zhou)共(gong)同注(zhu)資，成立中交怒(nu)江投資開發公司。怒(nu)江投資公司董(dong)事(shi)長(chang)李(li)永說，“要在完成脫貧(pin)攻堅、鄉村振興的前提下(xia)，實現國有資產(chan)的保值增值和市場(chang)化運作(zuo)。”

除了(le)中(zhong)(zhong)交集團，還(huan)有多家央企也在怒(nu)江州(zhou)也承擔了(le)一部分(fen)對(dui)直過民族(zu)的(de)(de)幫(bang)扶(fu)任務。比如，三峽集團為他(ta)們(men)建(jian)起了(le)安(an)居房、華(hua)電集團修通了(le)致(zhi)富路、中(zhong)(zhong)國大唐修建(jian)了(le)“希望(wang)廠”、中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)鐵建(jian)起了(le)幼兒園……這個多企幫(bang)一地的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，各企業幫(bang)扶(fu)舉措有同有異，覆(fu)蓋區域交錯分(fen)布，為云南怒(nu)江徹底擺(bai)脫貧困(kun)發揮了(le)極大的(de)(de)作用(yong)。

包括(kuo)怒江州在內的(de)眾多貧困(kun)地區，有著諸多綠(lv)色(se)、天(tian)然農產(chan)(chan)品(pin)(pin)。但是，受(shou)交通、信息等因素影響，這些產(chan)(chan)品(pin)(pin)難以轉(zhuan)化成為實實在在的(de)經濟效(xiao)益。

為(wei)此，今年(nian)以(yi)來，國(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)資委組織(zhi)開展了中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業消(xiao)費扶(fu)(fu)貧專項行動，組織(zhi)中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業主(zhu)動與定點扶(fu)(fu)貧縣(xian)(xian)對接(jie)摸(mo)排(pai)，形成了178個(ge)縣(xian)(xian)1800多種農(nong)產品滯銷清(qing)單。在線上，委托國(guo)(guo)網電商公(gong)司搭(da)建了央(yang)(yang)企(qi)(qi)消(xiao)費扶(fu)(fu)貧電商平(ping)臺，整(zheng)合央(yang)(yang)企(qi)(qi)電商資源，形成央(yang)(yang)企(qi)(qi)統(tong)一(yi)電商品牌，為(wei)貧困縣(xian)(xian)農(nong)產品提供(gong)穩定持續、輻射面(mian)廣的電商銷售渠道。

與此(ci)同時(shi)，國資委和各央企還開(kai)啟了自有“網(wang)紅”直播(bo)帶貨(huo)的營銷新模式。中(zhong)(zhong)國寶武黨(dang)委書記、董事長陳德榮(rong)，中(zhong)(zhong)國聯(lian)通(tong)31個省級分公司的總經理，中(zhong)(zhong)國旅游集團掛(gua)職(zhi)云南(nan)西(xi)盟(meng)佤族(zu)自治(zhi)縣副縣長孫海軍(jun)、國投掛(gua)職(zhi)貴州羅(luo)甸縣副縣長宋勇(yong)亮等紛紛化身(shen)帶貨(huo)達人，為直播(bo)觀眾和貧困(kun)地區優(you)質產品之間搭起購物(wu)捷徑。

國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委免费菠萝视频app下载(zai)、中央企(qi)業(ye)媒體(ti)聯(lian)盟等(deng)單位聯(lian)合(he)發起“百縣百品(pin)央字號(hao)”暨“小(xiao)新(xin)帶(dai)貨(huo)”融媒體(ti)扶貧(pin)行動，國(guo)資小(xiao)新(xin)出現在鏡頭(tou)前，與(yu)相(xiang)關企(qi)業(ye)扶貧(pin)干部聯(lian)合(he)帶(dai)貨(huo)，匯(hui)聚(ju)傳播合(he)力(li)，打造網絡(luo)化扶貧(pin)新(xin)品(pin)牌。

在央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)諸(zhu)多扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)方(fang)(fang)式中(zhong)，國務院國資(zi)委牽頭(tou)，國投創益(yi)(yi)受托(tuo)管(guan)理(li)的(de)央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)基金尤為值(zhi)得一(yi)(yi)提(ti)。實(shi)踐中(zhong)，國投創益(yi)(yi)從(cong)區(qu)(qu)(qu)域分布、產(chan)業(ye)(ye)類型、投資(zi)方(fang)(fang)式、發(fa)(fa)展階段等多維(wei)度出發(fa)(fa)構建投資(zi)組合(he)。即(ji)通過(guo)投資(zi)位于深度貧(pin)困(kun)地區(qu)(qu)(qu)、扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)效(xiao)果顯著但經(jing)濟效(xiao)益(yi)(yi)一(yi)(yi)般的(de)中(zhong)小項目，來解決中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)難(nan)融(rong)資(zi)貴難(nan)題；通過(guo)投資(zi)與央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)、省屬(shu)國企(qi)(qi)(qi)(qi)、大型民營龍頭(tou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)合(he)作(zuo)的(de)經(jing)營穩健、收(shou)(shou)益(yi)(yi)有保障、扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)效(xiao)果好的(de)項目，充分發(fa)(fa)揮龍頭(tou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)優勢，幫助地方(fang)(fang)開發(fa)(fa)特色(se)資(zi)源(yuan)、發(fa)(fa)展產(chan)業(ye)(ye)；通過(guo)投資(zi)經(jing)營理(li)念和技術先進(jin)的(de)證券化(hua)項目，提(ti)高(gao)貧(pin)困(kun)地區(qu)(qu)(qu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營管(guan)理(li)水平，推動(dong)產(chan)業(ye)(ye)升級，通過(guo)上市退出取得較高(gao)收(shou)(shou)益(yi)(yi)，提(ti)升基金整(zheng)體回(hui)報(bao)。

“中央企(qi)業貧(pin)困地(di)區產業投(tou)資基(ji)金，是國(guo)資委(wei)(wei)整(zheng)合央企(qi)力量精準(zhun)扶貧(pin)的(de)有益探(tan)索。”國(guo)務院國(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)書記、主任郝鵬3月10日(ri)在(zai)國(guo)投(tou)調研(yan)時(shi)強調。

除扶(fu)貧外(wai)，國有企(qi)業在其他履責方面(mian)也多(duo)有創新。

比如，今年六一期間，中建集團(tuan)主辦(ban)發(fa)起了(le)2020年全(quan)(quan)國農村留(liu)守(shou)兒童關愛(ai)(ai)(ai)保護(hu)(hu)“百(bai)場宣講(jiang)進(jin)工(gong)地”活動。這(zhe)已經是中建集團(tuan)第三年舉辦(ban)這(zhe)一活動。該活動將深入中建集團(tuan)所(suo)屬(shu)全(quan)(quan)國31個省、自治區、直轄市(shi)的(de)100個在建重點項目(mu)工(gong)地開展100場關愛(ai)(ai)(ai)保護(hu)(hu)宣講(jiang)活動。該活動旨(zhi)在為全(quan)(quan)國600多萬留(liu)守(shou)兒童帶來更多關愛(ai)(ai)(ai)，取得(de)了(le)很好的(de)社會效果。

養(yang)老(lao)，是(shi)當前社會另外一個熱點話(hua)題(ti)。為了(le)解(jie)決養(yang)老(lao)問題(ti)，國(guo)投、華(hua)潤、中(zhong)國(guo)誠通等央企(qi)積(ji)極布(bu)局，探索符合國(guo)情的普(pu)惠養(yang)老(lao)模式。對此，中(zhong)國(guo)誠通副總裁、中(zhong)國(guo)康養(yang)集團董事(shi)長朱躍(yue)表示，企(qi)業要(yao)保證服務品質，也要(yao)讓老(lao)人負(fu)擔得起；政府要(yao)在限定價格(ge)的基礎上(shang)，支(zhi)持企(qi)業的一定盈(ying)利與可持續發展。

推(tui)進綠色發(fa)展，積極保(bao)護環境，是國有企業(ye)履(lv)行(xing)三大(da)責任的重要(yao)方式。多年來，國有企業(ye)在節能(neng)降耗、環境治理等領域勇(yong)于創(chuang)新，取得了積極成效。

比如(ru)，京(jing)沈高(gao)(gao)鐵(tie)穿朝陽區(qu)而過，為減少對(dui)附近居(ju)民區(qu)影響，中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵(tie)六局(ju)北京(jing)鐵(tie)建(jian)公司承建(jian)了(le)(le)京(jing)沈高(gao)(gao)鐵(tie)鋼筋混凝土結構全封閉(bi)式聲屏障工(gong)程。為了(le)(le)提(ti)升降噪效果，降低施工(gong)過程對(dui)周(zhou)邊的影響，該工(gong)程積極創新(xin)，使用了(le)(le)線性(xing)工(gong)程鐵(tie)路防護支(zhi)架(jia)一體(ti)化體(ti)系，應(ying)用了(le)(le)主次梁一次現澆施工(gong)、大面積薄殼和中(zhong)間(jian)柱群裝配等(deng)新(xin)工(gong)藝，施工(gong)快捷(jie)、綠色環保。

關愛職工，尤其海外(wai)員工，也是(shi)企業履行社會責任的重要內(nei)容(rong)。

安(an)哥拉當地蔬菜(cai)種類單一(yi)且價格昂貴，為此，中國鐵建所屬中鐵十四局建筑公司安(an)哥拉項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)群K.K.二期大市政項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)和納米(mi)貝項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)員工自力更(geng)生，開荒拓地，在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)上建起了集(ji)種植(zhi)、養殖等為一(yi)體的(de)小(xiao)型生態農場。不僅確(que)保了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)群蔬菜(cai)、肉食的(de)供應，降低(di)了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)生活成(cheng)本，還將(jiang)中國企業(ye)特有的(de)文(wen)化，通(tong)過項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設一(yi)點一(yi)滴(di)融入“一(yi)帶一(yi)路”建設中。

2018年(nian)6月，中鋁(lv)集團獲(huo)得了(le)(le)在(zai)幾內亞開(kai)采鋁(lv)土礦(kuang)的準許(xu)。在(zai)開(kai)發過程中，中鋁(lv)海外把集團“善(shan)(shan)待(dai)資源、善(shan)(shan)待(dai)資源所(suo)在(zai)國、善(shan)(shan)待(dai)資源所(suo)在(zai)國民(min)眾(zhong)”的海外開(kai)發理(li)念貫穿(chuan)到建設(she)和運營的全過程，從源頭策劃社區關系(xi)，建立(li)健(jian)全社區關系(xi)工作機制，積極帶動社區就業，得到了(le)(le)當地政府民(min)眾(zhong)的支持(chi)和認可(ke)，還降低了(le)(le)對環境的擾動，節(jie)約(yue)了(le)(le)建設(she)資金。

加強責任管理

多(duo)(duo)年(nian)來(lai)，尤其(qi)是國務(wu)院國資委成(cheng)立以(yi)來(lai)，國有企(qi)業踐行(xing)三大(da)責任的意(yi)識逐漸(jian)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)，管理更(geng)加(jia)(jia)規范(fan)，絕大(da)多(duo)(duo)數央企(qi)和不少國企(qi)明確(que)了歸(gui)口(kou)部(bu)門，建立了工作(zuo)體系，并(bing)將其(qi)與(yu)生(sheng)產(chan)經營(ying)進一步融合，同(tong)時(shi)編制發(fa)布報告，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)與(yu)社會各界的溝通交流。

據統計，截(jie)至2019年底，中央企業(ye)已實現了社會責任報告(gao)發(fa)布的“全(quan)覆蓋”。

中國社(she)科院編制的《中央企(qi)業(ye)社(she)會責(ze)任(ren)藍皮書（2019）》顯示，近七成(cheng)中央企(qi)業(ye)社(she)會責(ze)任(ren)報(bao)告發布次(ci)數達(da)7次(ci)以上，發布次(ci)數在10-12次(ci)的共(gong)26家(jia)，占比29.21%；有(you)8家(jia)企(qi)業(ye)報(bao)告發布超過12次(ci)。同(tong)時，不少(shao)央企(qi)總結出了不少(shao)符合企(qi)業(ye)實情(qing)且具有(you)一定推廣價值(zhi)的責(ze)任(ren)管(guan)理(li)體系。

比如，從2014年起，中鋁集團以構建(jian)“社(she)(she)會責任管(guan)理(li)模塊(kuai)和負(fu)面清(qing)單(dan)”為(wei)核心，從五(wu)大履責領(ling)域入手，建(jian)立了理(li)念體系(xi)、組織體系(xi)、制度體系(xi)、指標體系(xi)、考(kao)評體系(xi)為(wei)支撐的(de)(de)管(guan)理(li)模塊(kuai)，同步(bu)推進(jin)負(fu)面清(qing)單(dan)管(guan)理(li)，有(you)效(xiao)防范各(ge)類(lei)責任風險，創(chuang)新實踐(jian)“五(wu)步(bu)法”操(cao)作流(liu)程，將國際標準融入運營管(guan)理(li)，形成(cheng)了具有(you)中鋁特色的(de)(de)社(she)(she)會責任管(guan)理(li)體系(xi)。

作為央(yang)企中唯一的(de)投資控股公(gong)司(si)，國(guo)投也一直在探索具(ju)有(you)投資公(gong)司(si)特色的(de)履責(ze)之(zhi)路。2019年，國(guo)投首次提(ti)出“五(wu)心(xin)行動”責(ze)任(ren)(ren)品牌計劃，即“從心(xin)出發、匠(jiang)心(xin)經營、傾心(xin)守護、真心(xin)奉(feng)獻(xian)、愛(ai)心(xin)相通(tong)”，與(yu)國(guo)投的(de)政治責(ze)任(ren)(ren)、經濟責(ze)任(ren)(ren)、環境責(ze)任(ren)(ren)、社(she)會責(ze)任(ren)(ren)、海外責(ze)任(ren)(ren)相對應，明確了公(gong)司(si)新的(de)責(ze)任(ren)(ren)理念和社(she)會責(ze)任(ren)(ren)體(ti)系(xi)架(jia)構。

中(zhong)廣(guang)核(he)從集團(tuan)總部到各(ge)分子公司設立專門(men)領(ling)導小組，對社會責任(ren)工作(zuo)進行整體運籌，同(tong)時在各(ge)級單(dan)位設立工作(zuo)小組，組織落(luo)實(shi)(shi)社會責任(ren)工作(zuo)。對標國際先進企業，從理念(nian)、實(shi)(shi)踐、溝通和考核(he)等四個層面有序落(luo)實(shi)(shi)推進社會責任(ren)工作(zuo)。

同時(shi)，中(zhong)(zhong)國石化、中(zhong)(zhong)廣核等企(qi)(qi)業(ye)還積(ji)極推進企(qi)(qi)業(ye)開(kai)放日，歡迎(ying)社(she)(she)(she)會(hui)公眾近距(ju)離感(gan)受(shou)企(qi)(qi)業(ye)發展變化，為消除(chu)認(ren)知隔膜創造(zao)了良(liang)好條件。其(qi)中(zhong)(zhong)，在中(zhong)(zhong)國社(she)(she)(she)會(hui)科學院經濟學部企(qi)(qi)業(ye)社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)(ren)研究(jiu)(jiu)中(zhong)(zhong)心發布的《企(qi)(qi)業(ye)社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)(ren)藍皮書(shu)》中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)(ren)發展指(zhi)數連續9年好于(yu)民(min)營(ying)100強(qiang)(qiang)和外(wai)資100強(qiang)(qiang)。因此(ci)，中(zhong)(zhong)國社(she)(she)(she)科院企(qi)(qi)業(ye)社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)(ren)研究(jiu)(jiu)中(zhong)(zhong)心主任(ren)(ren)鐘宏武認(ren)為，“總體而言，相比(bi)其(qi)他(ta)企(qi)(qi)業(ye)，中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)的社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)(ren)管理體系(xi)的構建處于(yu)領(ling)先水平。”

但是，與人民(min)對美好生活的向往相(xiang)比，國(guo)有(you)企業的履責意識(shi)、履職能力和管理方(fang)式，仍有(you)提升空間。

比如，國有(you)企(qi)業的海外社會責(ze)任(ren)管理(li)有(you)待(dai)提升——仍有(you)38%的中央(yang)(yang)企(qi)業海外分支機構尚(shang)未(wei)建立社會責(ze)任(ren)相(xiang)(xiang)關體(ti)系，僅有(you)22%的中央(yang)(yang)企(qi)業單獨發布(bu)了海外社會責(ze)任(ren)報告，16%的央(yang)(yang)企(qi)尚(shang)未(wei)通過任(ren)何形式發布(bu)或披露相(xiang)(xiang)關信息。

今年疫情(qing)期間，國有(you)企業(ye)聞令而(er)動(dong)、全力出(chu)擊，一(yi)手抓疫情(qing)防(fang)控(kong)，一(yi)手抓復工復產，為打贏這場疫情(qing)防(fang)控(kong)阻(zu)擊戰做出(chu)了突出(chu)貢獻。但是(shi)，同時(shi)也暴露了國有(you)企業(ye)在(zai)相(xiang)關(guan)物(wu)資生產等方面的一(yi)些短板。

全(quan)(quan)國(guo)(guo)兩會期間(jian)，多(duo)位國(guo)(guo)企代(dai)(dai)表(biao)委員提出，應(ying)(ying)進一步加(jia)強(qiang)國(guo)(guo)有(you)企業在國(guo)(guo)家(jia)(jia)應(ying)(ying)急保障(zhang)(zhang)體(ti)(ti)(ti)系(xi)建(jian)(jian)設(she)中(zhong)的(de)地位和作(zuo)用。比如，全(quan)(quan)國(guo)(guo)人(ren)大(da)(da)代(dai)(dai)表(biao)、中(zhong)化(hua)集(ji)團黨組(zu)副書(shu)記(ji)、總(zong)經理楊華建(jian)(jian)議，加(jia)速建(jian)(jian)設(she)完(wan)善國(guo)(guo)家(jia)(jia)級(ji)農(nong)業投(tou)入品應(ying)(ying)急保障(zhang)(zhang)戰略(lve)(lve)體(ti)(ti)(ti)系(xi)，提升農(nong)業產業鏈整體(ti)(ti)(ti)抗突發(fa)風險的(de)主(zhu)動性和系(xi)統(tong)能力。全(quan)(quan)國(guo)(guo)人(ren)大(da)(da)代(dai)(dai)表(biao)、中(zhong)糧(liang)集(ji)團黨組(zu)副書(shu)記(ji)、總(zong)裁(cai)于旭波表(biao)示，應(ying)(ying)該優化(hua)民生物資保障(zhang)(zhang)的(de)應(ying)(ying)急管理體(ti)(ti)(ti)系(xi)及聯動機制，保障(zhang)(zhang)特殊時期的(de)糧(liang)食安全(quan)(quan)。全(quan)(quan)國(guo)(guo)政(zheng)協委員，航空(kong)工業科技委副主(zhu)任、中(zhong)國(guo)(guo)航空(kong)研(yan)究院副院長(chang)吳希明建(jian)(jian)議，要建(jian)(jian)設(she)新時代(dai)(dai)中(zhong)國(guo)(guo)特色航空(kong)應(ying)(ying)急救援體(ti)(ti)(ti)系(xi)。全(quan)(quan)國(guo)(guo)人(ren)大(da)(da)代(dai)(dai)表(biao)，國(guo)(guo)藥(yao)集(ji)團國(guo)(guo)藥(yao)控股股份有(you)限(xian)公(gong)司(si)黨委書(shu)記(ji)、中(zhong)國(guo)(guo)醫療器(qi)械(xie)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董事長(chang)于清(qing)明建(jian)(jian)議健全(quan)(quan)國(guo)(guo)家(jia)(jia)應(ying)(ying)急醫用物資戰略(lve)(lve)儲備體(ti)(ti)(ti)系(xi)。

應(ying)該說，履行三(san)大責(ze)任(ren)，與搶抓市場機(ji)遇并(bing)不(bu)矛盾。

中國(guo)節能(neng)董(dong)事長宋鑫就提出，要緊緊圍繞長江(jiang)大保護(hu)、京津冀環(huan)(huan)境治理、粵港(gang)澳大灣區建設、黃河流(liu)域生(sheng)態(tai)保護(hu)和(he)高質量發展(zhan)等國(guo)家重(zhong)大戰略(lve)，著力從環(huan)(huan)境保護(hu)、節能(neng)減排、生(sheng)態(tai)產品價值實現(xian)等方面搶抓市場(chang)機遇。（撰稿：劉青山(shan)）

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