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簽約儀式現場

徐(xu)工(gong)集團工(gong)程機(ji)械有(you)限公司(si)9月22日在南京舉行混合所有(you)制改革戰略投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)簽(qian)約儀式。徐(xu)州工(gong)程機(ji)械集團有(you)限公司(si)與(yu)3家國(guo)有(you)控股企業(ye)成功簽(qian)訂(ding)(ding)總(zong)額為54億(yi)元(yuan)的股權(quan)轉讓(rang)協議，徐(xu)工(gong)集團工(gong)程機(ji)械有(you)限公司(si)與(yu)12家戰略投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)和員工(gong)持股平臺成功簽(qian)訂(ding)(ding)總(zong)額為156.56億(yi)元(yuan)的增(zeng)資(zi)協議，這標志(zhi)著徐(xu)工(gong)向混改邁出(chu)堅實一步，對(dui)徐(xu)工(gong)集團具有(you)里程碑意義(yi)。

據(ju)(ju)了(le)解(jie)，此次徐(xu)(xu)工集(ji)團工程機械(xie)有限(xian)公(gong)司混(hun)改(gai)(gai)(gai)涉及的增資(zi)(zi)項目于(yu)2020年(nian)6月24日在(zai)江(jiang)蘇(su)省產權(quan)交易所(suo)公(gong)開掛牌，8月20日實現摘(zhai)牌，最終共計14名戰(zhan)略(lve)投資(zi)(zi)者(zhe)報名摘(zhai)牌，對應認(ren)購(gou)額遠超計劃募集(ji)資(zi)(zi)金。全(quan)球疫情大(da)背景下，面對世界經濟(ji)、產業的不確(que)定(ding)性(xing)，戰(zhan)略(lve)投資(zi)(zi)者(zhe)積極認(ren)購(gou)，也(ye)體現了(le)徐(xu)(xu)工幾十年(nian)經營取得了(le)資(zi)(zi)本市(shi)場的充分認(ren)可(ke)。據(ju)(ju)目前分析，徐(xu)(xu)工混(hun)改(gai)(gai)(gai)完成后(hou)將是(shi)今年(nian)全(quan)國混(hun)改(gai)(gai)(gai)第(di)一大(da)單(dan)(dan)，也(ye)將是(shi)近三年(nian)全(quan)國裝備制造業混(hun)改(gai)(gai)(gai)第(di)一大(da)單(dan)(dan)。

徐工集團工程機械有限公司董事長、黨委書記王民致辭

“這是(shi)繼(ji)1989年(nian)組建集團以來，又(you)一(yi)次具有深遠影響(xiang)和重大(da)意義的(de)(de)改革，更是(shi)一(yi)次重大(da)機(ji)遇。”在(zai)持續推動混改的(de)(de)徐(xu)工集團工程機(ji)械有限公司董(dong)事長、黨委書記王民看來，本次增(zeng)資協(xie)議(yi)的(de)(de)成功簽訂，引入具有戰(zhan)(zhan)略協(xie)同和資金實(shi)力的(de)(de)優質戰(zhan)(zhan)略投(tou)資者，一(yi)道(dao)攜手做(zuo)實(shi)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)裝備制造業，必將為這個77年(nian)歷史的(de)(de)老(lao)企(qi)業賦予(yu)新(xin)的(de)(de)市場活(huo)(huo)力、競爭活(huo)(huo)力、機(ji)制活(huo)(huo)力和青春(chun)的(de)(de)活(huo)(huo)力。“從(cong)勝利走向勝利，我(wo)對未來嶄(zhan)新(xin)的(de)(de)機(ji)制、嶄(zhan)新(xin)的(de)(de)徐(xu)工充(chong)滿(man)了必勝的(de)(de)信心！”

2020年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)，徐(xu)工(gong)市場表(biao)現優于(yu)行業(ye)、主(zhu)要(yao)指標再創新高：營業(ye)收入(ru)同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)16.4%，主(zhu)營業(ye)務收入(ru)同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)17%，產(chan)品銷(xiao)量同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)27.3%。國家(jia)海關數據顯示，上(shang)半年(nian)(nian)，徐(xu)工(gong)自營出口額、品牌(pai)(pai)出口額穩(wen)居(ju)(ju)中(zhong)資品牌(pai)(pai)出口冠軍(jun)。目(mu)前，徐(xu)工(gong)擁(yong)有(you)巴西制造基地(di)等(deng)15個(ge)海外制造基地(di)、KD工(gong)廠或合資企(qi)(qi)業(ye)，并購德國施維英(ying)等(deng)3家(jia)歐洲(zhou)企(qi)(qi)業(ye)。產(chan)品遠銷(xiao)187個(ge)國家(jia)和地(di)區，年(nian)(nian)出口總(zong)額和海外收入(ru)持續(xu)居(ju)(ju)中(zhong)國行業(ye)第(di)一(yi)(yi)，“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”國家(jia)實際投資超過30億(yi)人民幣，覆(fu)蓋(gai)沿線97%的(de)國家(jia)和地(di)區。今年(nian)(nian)5月18日，據英(ying)國KHL集(ji)團(tuan)發布的(de)“2020年(nian)(nian)全球工(gong)程機(ji)械制造商50強排(pai)行榜（2020 Yellow Table）”，徐(xu)工(gong)由2019年(nian)(nian)的(de)第(di)六位躍居(ju)(ju)第(di)四位，距離(li)目(mu)標僅一(yi)(yi)步之(zhi)遙。

上海國盛（集團）有限公司董事長壽偉光致辭

“此次有幸參與徐(xu)工混改，我(wo)們將與各位戰略(lve)投(tou)資(zi)者(zhe)攜手合作(zuo)，共(gong)同推動徐(xu)工集團工程機械有限公司在體制、機制上進(jin)行變(bian)革(ge)創(chuang)新，真正建立(li)起市場化(hua)的(de)經營機制和激勵約束機制，打造成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)江蘇乃(nai)至我(wo)國(guo)國(guo)企混合所(suo)有制改革(ge)的(de)標(biao)桿(gan)，成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)全國(guo)‘雙百行動’的(de)改革(ge)標(biao)桿(gan)，成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)高質量跨(kua)越(yue)式發展的(de)標(biao)桿(gan)，成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)踐(jian)行長三角一(yi)體化(hua)發展的(de)標(biao)桿(gan)。”作(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)戰略(lve)投(tou)資(zi)者(zhe)之一(yi)，上海國(guo)盛集團董事長壽(shou)偉(wei)光對(dui)此次注資(zi)徐(xu)工充滿了信(xin)心。

徐州工程機械集團有限公司董事長、黨委書記邱成主持簽約儀式并致辭

徐州工(gong)程機(ji)械(xie)集團有(you)限(xian)公司董(dong)事長、黨(dang)委書記邱成表示，徐工(gong)集團將(jiang)充分發(fa)(fa)揮工(gong)程機(ji)械(xie)行業(ye)(ye)龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)作用(yong)，著眼十四五規劃(hua)和長遠發(fa)(fa)展(zhan)，努力(li)建設(she)一個黨(dang)的(de)領導堅強有(you)力(li)、治理(li)結構科學完(wan)善、經營機(ji)制靈活高效、創新(xin)能力(li)和市場競爭力(li)顯著提升的(de)國企(qi)改革示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)，推動(dong)工(gong)程機(ji)械(xie)主業(ye)(ye)高質量發(fa)(fa)展(zhan)，全面落地(di)“珠(zhu)峰登頂、進軍(jun)世界500強”戰略(lve)目標(biao)，為民族工(gong)業(ye)(ye)的(de)振(zhen)興(xing)做出更大的(de)貢獻。

據相關(guan)分析，混改將(jiang)為徐工(gong)集(ji)團工(gong)程機械有限公司帶來新的(de)體制活(huo)力。混改后，公司在(zai)機制上將(jiang)有重(zhong)大改變，例如在(zai)管(guan)理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)，新的(de)管(guan)理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)將(jiang)通過市場化重(zhong)新選聘；在(zai)決策(ce)層(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)，國有和市場化的(de)戰略(lve)投資者在(zai)未(wei)來的(de)董事會席位中各占三席，能夠保證(zheng)相互制衡，決策(ce)更加市場化；在(zai)激勵(li)機制方面(mian)，將(jiang)逐步實施骨干(gan)員工(gong)持股(gu)和股(gu)權激勵(li)計劃，實施利潤分享計劃、職(zhi)業經理(li)人市場化薪酬(chou)機制，實現(xian)技術人員和管(guan)理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)薪酬(chou)和貢(gong)獻掛鉤，多貢(gong)獻多收(shou)益。

【責任編輯：趙(zhao)藝涵】