文章來源：新華社 發布(bu)時間(jian)：2021-10-22
新華社北京10月(yue)21日電 中(zhong)央企業，是(shi)中(zhong)國經濟發展中(zhong)的(de)一(yi)支(zhi)生力軍。
從一季(ji)(ji)度同(tong)比下降11.8%，到三季(ji)(ji)度實現正增長，央企經歷“疫情(qing)大(da)考”，營業收(shou)入(ru)逐(zhu)季(ji)(ji)回暖，走出了喜人的上揚曲線(xian)。
這份(fen)來之(zhi)不易的(de)(de)成(cheng)績單(dan)，凝聚(ju)著央企(qi)直面危機、主動求變(bian)的(de)(de)努力(li)，也為中國經濟(ji)實現(xian)穩定(ding)恢(hui)復(fu)增長作出了貢獻。
直面危機 打好經營保衛戰
營收下(xia)滑11.8%，利潤下(xia)滑58.8%，26家企業凈(jing)虧損……疫情(qing)來襲時，這是近百家央(yang)企的首季業績數據。
“尤其2月份，全(quan)部(bu)央企凈利潤從每(mei)月千億(yi)元左右(you)降至5億(yi)元。”回首(shou)當時，一位央企負責(ze)人感慨(kai)不已。
一(yi)邊抗擊疫情，一(yi)邊復工復產。疫情的仗要打(da)贏，促進經濟(ji)發(fa)展的仗同樣不能(neng)輸。
一季度(du)，石油石化央企遭受疫(yi)情和國(guo)際油價暴跌的雙(shuang)重(zhong)打擊，經營壓力驟增(zeng)。
“包子賣得比面粉還便宜。”中國石化黨組宣傳部(bu)部(bu)長呂大鵬形象比喻說，“原油進口(kou)(kou)周期長達兩(liang)三個月，國際油價(jia)暴跌(die)之際，之前高價(jia)進口(kou)(kou)的(de)原油經過(guo)一系列加工，卻(que)要以當期低油價(jia)價(jia)格出(chu)售，而與此同時，國內需求又(you)驟降，企業日(ri)子很不(bu)好過(guo)。”
非常之時，當有非常之舉。3月(yue)23日(ri)，中國石化(hua)宣布，在全(quan)系統啟動(dong)“百日(ri)攻堅創效”行動(dong)——優化(hua)化(hua)工(gong)產品(pin)(pin)結構(gou)，增產高附加值(zhi)產品(pin)(pin)；靈活調整柴汽比，調整出(chu)口(kou)結構(gou)，提高出(chu)口(kou)效益；大力壓減成本(ben)……十項(xiang)重點措施(shi)創效超過100億(yi)元。
疫(yi)情突(tu)襲，百業(ye)艱(jian)難，航(hang)空業(ye)首當其沖(chong)，客運量急(ji)劇萎縮。中(zhong)航(hang)集團選擇了“主動求(qiu)變(bian)”。
“雖然客(ke)運(yun)量下降較(jiao)大，但貨運(yun)需求旺盛”，瞅(chou)準這(zhe)一變化，中航集團(tuan)采取靈活舉措，改裝部分機型，開通近40條“客(ke)機貨班”航線……逐步走出經營困局。
除了臨時(shi)應變，拓展新(xin)增(zeng)長(chang)點、搶(qiang)抓新(xin)機遇，成(cheng)為很多央企的選擇。
“中(zhong)國移動(dong)不(bu)僅加快5G建設(she)，還(huan)將業務(wu)向更廣闊的信息服務(wu)拓展。”中(zhong)國移動(dong)財務(wu)部副(fu)總經理陳靜(jing)說，“移動(dong)云”今(jin)年收入已超過50億元，同比(bi)增(zeng)長(chang)5倍。
智慧工(gong)地(di)、高科(ke)技廠房、智慧停車云(yun)平(ping)臺……盡管疫情以來中國(guo)建筑集團海外項目(mu)收入下滑較快，但國(guo)內項目(mu)在(zai)科(ke)技賦能下展現(xian)出(chu)新的生機。
6月25日，我國西南地區首個污泥耦(ou)合發電(dian)項(xiang)目一期工程在(zai)華能珞璜(huang)電(dian)廠(chang)正式投(tou)運。發展清潔能源、煤炭清潔利用、進軍核(he)電(dian)領域(yu)……中國華能集團在(zai)轉(zhuan)型升級道路(lu)上突破不斷(duan)。
疫(yi)情(qing)之下，央(yang)企著力(li)深挖潛力(li)，降本增效。
作為我國(guo)規模最大的運載火箭總裝(zhuang)廠(chang)(chang)，航天科技集團旗下的首都航天機械有限公司(si)今年任(ren)務(wu)總量刷新(xin)了紀錄。“總裝(zhuang)廠(chang)(chang)加班加點搶回(hui)因疫情耽誤的時(shi)間，并推動智能制造轉型升(sheng)級，生產效率顯著提升(sheng)。目前各(ge)型號重點任(ren)務(wu)均按計劃完成。”這家企業的副總經(jing)理白(bai)景彬說。
在中化(hua)集(ji)團下屬的泉州石化(hua)，降(jiang)成本已深入到(dao)裝置生產的點點滴滴。僅“常減壓加熱爐理(li)論配比燃(ran)燒優化(hua)”這一(yi)技改項目，預計每年可節約成本120萬元。“集(ji)團今年前(qian)三季(ji)度(du)管理(li)費(fei)(fei)用和財(cai)務費(fei)(fei)用均同(tong)比下降(jiang)近15%。”中化(hua)集(ji)團戰(zhan)略執行部副總監孫巖(yan)峰說。
最新數據顯示，三季度(du)央企收入、效益“雙(shuang)雙(shuang)轉正”，月(yue)(yue)度(du)凈利潤連續(xu)3個月(yue)(yue)保持兩(liang)位(wei)數增長，企穩向好態勢進(jin)一步鞏(gong)固。
帶動輻射 穩住發展“基本盤”
10月(yue)19日，國機集團(tuan)旗(qi)下中國一拖(tuo)集團(tuan)有限公司(si)總裝車間(jian)一片(pian)繁(fan)忙景象，工人(ren)們正在流水(shui)線上加緊生產(chan)“東方(fang)紅”拖(tuo)拉機。
今年前8個月，這家國(guo)內農(nong)機行(xing)業龍頭企(qi)業營收超70億元(yuan)，各(ge)類農(nong)機產品銷量均有較(jiao)大增(zeng)長(chang)。
佳績背后，是中國(guo)一拖快(kuai)速助力全產業鏈復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產的努力：協調(diao)解決(jue)供(gong)(gong)應商遇到(dao)的原(yuan)料供(gong)(gong)應、物(wu)流運(yun)輸等158個(ge)關鍵問題；為(wei)40多家供(gong)(gong)應商提供(gong)(gong)防疫(yi)物(wu)資……
“復工(gong)初期(qi)，一(yi)拖(tuo)安(an)排專(zhuan)人(ren)每天到(dao)生產(chan)現(xian)場(chang)和我們對接(jie)，還第一(yi)時間支(zhi)付貨款，幫我們渡過(guo)難(nan)關。”一(yi)拖(tuo)供(gong)應商、金(jin)世(shi)紀（洛陽）車輪制造(zao)有限公司董(dong)事長朱承華(hua)說。
承擔新一(yi)代載人(ren)飛船試驗船等(deng)研制任(ren)務的航天科技(ji)集團(tuan)五(wu)院(yuan)502所(suo)率先實現復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產。“我們下游有460多家供應(ying)商(shang)，通過任(ren)務牽引帶動，主要供應(ying)商(shang)平均復(fu)工(gong)(gong)率從2月(yue)初的30%提(ti)高到(dao)4月(yue)份的80%。”五(wu)院(yuan)502所(suo)黨(dang)委書(shu)記黃獻龍說。
作(zuo)為(wei)大國經濟“頂梁柱”，央企充分發(fa)揮(hui)影響力(li)(li)、帶動力(li)(li)、輻(fu)射力(li)(li)，努力(li)(li)做好“六穩(wen)”工作(zuo)、落實(shi)“六保”任務(wu)，穩(wen)住發(fa)展“基(ji)本盤”。
穩就(jiu)業(ye)，保民生，不少央(yang)企打(da)出“組合(he)拳”。
云南魯(lu)甸，卯家灣易地扶貧搬遷(qian)安置區(qu)建設項目二期配套工程正(zheng)收尾沖刺。今年國(guo)慶假日，中(zhong)國(guo)建筑旗下中(zhong)建二局施工人員(yuan)仍(reng)堅(jian)守崗(gang)位(wei)，32歲的(de)周應先就是(shi)其中(zhong)一(yi)員(yuan)。
原本在家(jia)務(wu)農的(de)他，舉家(jia)搬入(ru)卯家(jia)灣后參(can)加了(le)中建二局開辦的(de)農民工(gong)夜校，學習了(le)混凝(ning)土澆筑(zhu)等(deng)技術(shu)，并在項目(mu)上(shang)找到(dao)(dao)了(le)工(gong)作。現(xian)在，周應先成(cheng)了(le)砌(qi)磚(zhuan)組(zu)工(gong)長，月工(gong)資漲到(dao)(dao)近9000元。
吸納高校畢業(ye)生2.7萬人(ren)！社(she)會(hui)招聘3.3萬人(ren)！組織200余(yu)萬農民工返(fan)崗(gang)！連日來，中國(guo)建筑傳遞的新信息(xi)令人(ren)振奮。
手中(zhong)有糧，心中(zhong)不(bu)慌。涉農(nong)央企(qi)不(bu)斷將農(nong)業供給側結構性改革推向深入。
我國最大(da)的(de)農糧(liang)企(qi)業(ye)中糧(liang)集團在(zai)糧(liang)食主產區推廣“糧(liang)食銀行”——吸收農民手中余糧(liang)為“儲(chu)蓄”，“儲(chu)戶”可(ke)憑“存(cun)折(zhe)(zhe)”隨時提取(qu)、折(zhe)(zhe)現的(de)新(xin)型糧(liang)食經營業(ye)態(tai)，助(zhu)力農民解決收儲(chu)、售糧(liang)等難題。
“以訂單(dan)農業為(wei)引領，我們提供的收(shou)儲(chu)、農事、金融等(deng)全產業鏈服務(wu)，近5年(nian)累(lei)計服務(wu)面積超(chao)1000萬畝、累(lei)計收(shou)購糧食超(chao)1000萬噸。”中糧貿易農業產業化部總(zong)經理陳(chen)濤說。
穩投資(zi)(zi)，穩預期，一批央企承擔(dan)的重大項目(mu)建設蹄疾步穩。前三季度，央企完成固定資(zi)(zi)產投資(zi)(zi)1.8萬(wan)億(yi)元，同比增長(chang)11.3%，創年內(nei)新(xin)高。
謀篇布局 拓寬增長新空間
在寶鋼股份上(shang)海寶山基地冷軋C008熱鍍鋅智能車(che)間，兩臺(tai)機(ji)器人(ren)正(zheng)按(an)程序搬運樣(yang)板，給鋼卷貼標(biao)簽。
“機(ji)器(qi)人(ren)的到來(lai)，讓(rang)我們從機(ji)械(xie)的重(zhong)復勞動中解(jie)放出來(lai)，有了更多時間(jian)(jian)研(yan)究專業問題。”車間(jian)(jian)熱鍍鋅工邢(xing)云朋說。
智(zhi)能化升(sheng)級后，寶鋼(gang)股份冷軋廠勞(lao)動(dong)效率提(ti)升(sheng)30%，產(chan)能提(ti)升(sheng)20%，加工成本下降10%。
為順應(ying)智能化、數字(zi)化新趨勢，寶鋼(gang)股份以智能工廠為載體推進(jin)智慧制(zhi)造，創建了全新的鋼(gang)鐵制(zhi)造服(fu)務生態系統。
越來越多的央企正加快傳統產業改造(zao)升(sheng)級，向數字化(hua)、網絡化(hua)、智(zhi)能化(hua)方向轉變。
屋(wu)頂是光伏電(dian)站、5G基站和(he)北(bei)斗(dou)基站，屋(wu)內是儲(chu)能電(dian)站、數據(ju)站和(he)汽車換電(dian)站，屋(wu)外是電(dian)動(dong)汽車充電(dian)站——
今年9月(yue)剛(gang)完成升級改造的國(guo)家電網合(he)肥始信路“多站融合(he)”示范站，原來是(shi)個公交換(huan)電站，按照數字新(xin)基建(jian)的發(fa)展方向，以(yi)信息、融合(he)、創新(xin)基礎(chu)設施為重點，建(jian)成了國(guo)內首座(zuo)“七(qi)站合(he)一”充換(huan)電站。
這(zhe)是(shi)國家(jia)電網加快能源領域(yu)數字基礎(chu)設施建設，帶動產業鏈上下(xia)游(you)企業共同發展，以(yi)數字技術為(wei)傳統業務賦(fu)能的(de)典型案例。
大(da)數(shu)據、云(yun)計算、人工智能……央企正抓住新技(ji)術的風口，實現轉型升級，向高質量發展邁進(jin)。
在繁忙的寧波舟山(shan)港，輪胎吊遠程操控通過5G專網部署，由“一(yi)人(ren)一(yi)吊”轉變(bian)為“一(yi)人(ren)多吊”，司機工作效(xiao)率提升了3倍至4倍，工作環境也由惡劣的高空轉到舒適(shi)的辦公(gong)室。
“5G將成為轉型升級(ji)的加(jia)速器。中國移動(dong)(dong)5G專網(wang)已經落地(di)了15個細分行業，助(zhu)力行業創新發展。”中國移動(dong)(dong)政企事業部總(zong)經理劉堅說。
謀(mou)篇(pian)未來，必須立足于(yu)創(chuang)新。
截至2019年底(di)，央企擁有有效專利約77萬(wan)項，在載人航天(tian)、特(te)高壓輸變電、移動通信(xin)等領域取得了一大批具有世界先進水平的重大成果。
當前，疫情在全(quan)球尚未得到控制，經濟全(quan)球化遭遇(yu)逆流(liu)。距離2020年收官(guan)僅(jin)剩(sheng)兩個多月，實現全(quan)年改革發展目標，央(yang)企仍需付出艱苦努力。
國務(wu)院國資委黨(dang)委書(shu)記、主(zhu)任(ren)郝鵬表示，我們將(jiang)指(zhi)導中(zhong)央企業(ye)(ye)克服困(kun)難(nan)咬緊全年目(mu)標任(ren)務(wu)，全力抓好經營發展，積極擴大(da)有(you)效(xiao)投資，加強同民營企業(ye)(ye)、中(zhong)小企業(ye)(ye)產業(ye)(ye)鏈供應鏈深度合作，力爭(zheng)絕大(da)多數中(zhong)央企業(ye)(ye)效(xiao)益持續較快增長(chang)、力爭(zheng)中(zhong)央企業(ye)(ye)總體效(xiao)益實現正增長(chang)，為穩定經濟(ji)運行作出(chu)重要貢獻(xian)。
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