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圖為沈陽鼓風機集團生產的壓縮機。

沈陽鼓風機集團大型離心壓縮機加工現場。

作為(wei)一家有著86年歷(li)史的老牌(pai)制造企業，沈陽鼓風(feng)機集團股份(fen)有限公司(si)“永葆青春”的奧密就是(shi)創(chuang)新。無論是(shi)努(nu)力攻關(guan)，打(da)破壓(ya)縮機制造技術的國外壟斷，還是(shi)近年來率先轉型(xing)制造服務商拓展新市場，創(chuang)新成為(wei)這(zhe)家老牌(pai)企業始(shi)終保持(chi)活力的最(zui)大動力。

沈陽鼓(gu)風機(ji)集團股份有限(xian)公司(si)（以下簡(jian)稱“沈鼓(gu)”）是一(yi)家什么(me)樣的企業？打個比方，人的心(xin)臟通(tong)過收縮舒張把(ba)血(xue)液和營養輸送到全身，沈鼓(gu)生(sheng)產(chan)的壓(ya)縮機(ji)、核(he)主泵(beng)就相當于是“工(gong)業心(xin)臟”，通(tong)過能量轉換(huan)壓(ya)縮將各種(zhong)氣體(ti)或(huo)液體(ti)輸送到工(gong)業設備的各個環節。

以2個(ge)(ge)(ge)碳原子(zi)(zi)、4個(ge)(ge)(ge)氫原子(zi)(zi)組成的化(hua)合物——乙(yi)烯為例，作(zuo)為世界產量(liang)最大的化(hua)學(xue)品(pin)之(zhi)一，其產量(liang)被視為衡(heng)量(liang)一個(ge)(ge)(ge)國家(jia)石油化(hua)工發(fa)展水平的重(zhong)要標(biao)志。其“心臟”設(she)備乙(yi)烯壓縮(suo)機號稱“裝備制(zhi)造業王冠(guan)上的明珠(zhu)”，長期以來該(gai)設(she)計制(zhi)造技術被國外壟斷，而(er)打破壟斷的破局(ju)者(zhe)正是沈鼓。作(zuo)為中國風機自主創新的重(zhong)要品(pin)牌，如今的沈鼓已(yi)在(zai)行業內占據一席之(zhi)地，并向(xiang)著(zhu)更高目標(biao)邁進。

鼓起奮斗志氣

“沈(shen)鼓(gu)有一顆(ke)年輕的(de)心，雖然它已(yi)經86歲了。”沈(shen)鼓(gu)集團(tuan)董事長戴繼雙介紹，幾(ji)代(dai)沈(shen)鼓(gu)人永葆國(guo)企青春的(de)奧密就是創(chuang)新。

“市場(chang)競爭(zheng)，特(te)別是(shi)國際市場(chang)競爭(zheng)，從不(bu)同情(qing)弱者。壓縮機國產化之前，國外企業(ye)即使漫天(tian)要(yao)價，國內用戶(hu)也只能無奈(nai)接受。后(hou)續服務(wu)受制(zhi)于人更是(shi)讓(rang)冶金(jin)、石化企業(ye)吃了不(bu)少苦頭。”沈鼓(gu)集團設計院副總工程師姜妍說(shuo)，沈鼓(gu)人早就憋了一股不(bu)服氣的勁(jing)。

業內戲(xi)言：“壓(ya)縮(suo)(suo)機一響，黃金萬兩。壓(ya)縮(suo)(suo)機一停，效益為零。”壓(ya)縮(suo)(suo)機對乙(yi)烯生產至關重要，尤其對石(shi)化(hua)企業而言更(geng)是(shi)明顯。壓(ya)縮(suo)(suo)機的早日(ri)國產化(hua)時(shi)不我待，沈鼓當仁不讓地(di)擔綱(gang)起(qi)這個重大(da)創新任務。

如(ru)何(he)突(tu)破？靠(kao)腿。姜(jiang)妍(yan)從遼(liao)寧到(dao)福(fu)建，再(zai)從廣東到(dao)黑(hei)龍江，穿梭于國內(nei)各大(da)煉化廠(chang)之間，她戴著安全帽，在(zai)幾十米(mi)高(gao)的(de)進(jin)口(kou)乙烯(xi)裝置工作臺爬上爬下，仔(zi)細查(cha)看同類產品(pin)的(de)外(wai)觀結(jie)構和(he)運(yun)行(xing)情(qing)況。靠(kao)心。姜(jiang)妍(yan)走訪了(le)國內(nei)各大(da)科(ke)研院所，到(dao)圖書(shu)館(guan)去啃艱澀的(de)外(wai)文(wen)專業資料。靠(kao)磨。3年間，經歷了(le)試車失敗、修(xiu)改設計(ji)、再(zai)失敗、再(zai)修(xiu)改設計(ji)的(de)曲折過(guo)程，僅(jin)設計(ji)圖紙就更新了(le)300多(duo)份。終于，姜(jiang)妍(yan)主導(dao)設計(ji)的(de)乙烯(xi)壓縮(suo)(suo)機2010年在(zai)華錦集(ji)團試車成功(gong)，實現(xian)了(le)我國乙烯(xi)壓縮(suo)(suo)機零的(de)突(tu)破。

隨后，他們(men)在(zai)乙(yi)烯壓縮機(ji)(ji)(ji)方面持續創(chuang)新，制(zhi)造能(neng)力(li)從45萬(wan)噸級逐步躍升到百萬(wan)噸級。姜妍團隊獨創(chuang)缸(gang)內加氣法(fa)，在(zai)性能(neng)和效率等方面都優于國外機(ji)(ji)(ji)組，這(zhe)也使(shi)得沈(shen)鼓(gu)成為(wei)世(shi)界上唯一能(neng)夠生產多個領域(yu)壓縮機(ji)(ji)(ji)的(de)“全能(neng)王”，從而解決依(yi)賴進(jin)口(kou)產品的(de)問題，為(wei)國家節省外匯(hui)幾十億(yi)美元。“現在(zai)，不僅國內石(shi)化企(qi)業的(de)乙(yi)烯壓縮機(ji)(ji)(ji)幾乎全部由我(wo)們(men)生產，而且沈(shen)鼓(gu)還成功進(jin)入國際(ji)市場。”姜妍言(yan)語間難(nan)掩(yan)自豪。

中(zhong)國(guo)工(gong)程院(yuan)院(yuan)士王(wang)基銘曾慨嘆：“沈鼓的乙烯機組是中(zhong)國(guo)石化裝備的國(guo)之重器，有(you)了(le)自主裝備，我們就(jiu)有(you)了(le)頂門杠，就(jiu)有(you)底氣向進口產品說不。”

鼓舞創新士氣

去年，一(yi)個國家級示(shi)范項(xiang)目(mu)(mu)訂(ding)單的簽署(shu)，讓沈(shen)鼓再次令世人矚目(mu)(mu)——將為中(zhong)國鹽(yan)業(ye)集團巖(yan)穴空(kong)氣儲能項(xiang)目(mu)(mu)提供離心壓縮機(ji)設備。該項(xiang)目(mu)(mu)將把電(dian)能通(tong)過高(gao)壓空(kong)氣儲存到(dao)1000米深的鹽(yan)洞里，再根據(ju)電(dian)網需要進行(xing)峰(feng)谷調(diao)節，從而實現智能電(dian)網向低(di)碳、綠色發展，該項(xiang)目(mu)(mu)將開(kai)拓(tuo)一(yi)個上(shang)百億(yi)元的新市場。

“雖然新(xin)(xin)冠(guan)肺炎疫情給(gei)企業帶來(lai)較大沖擊，但憑(ping)借(jie)不(bu)懈(xie)創新(xin)(xin)，今年以來(lai)沈鼓(gu)迎來(lai)了高質量發展的(de)春天(tian)。”戴繼雙說，沈鼓(gu)對創新(xin)(xin)和創新(xin)(xin)獎勵沒有天(tian)花(hua)板，一定要把核心技術牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)掌(zhang)握在(zai)自(zi)己手(shou)里。

幾年來(lai)，無論市場風云如何變幻，沈鼓一直(zhi)持續加大(da)科研(yan)投(tou)入，支持科研(yan)人(ren)員投(tou)身(shen)基礎(chu)研(yan)究，企(qi)業(ye)(ye)每年研(yan)發(fa)經費投(tou)入占比都(dou)達(da)到(dao)6%以(yi)上。這使得(de)沈鼓在(zai)壓縮機(ji)氣體動力(li)學、轉子動力(li)學、傳熱學等(deng)專業(ye)(ye)技術領(ling)域不斷(duan)取(qu)得(de)重大(da)突破，獲得(de)諸多自主知識產權。企(qi)業(ye)(ye)逐(zhu)漸形成了特邀(yao)院士工作站(zhan)、博士后工作站(zhan)等(deng)“兩(liang)站(zhan)三院五中心”的技術研(yan)發(fa)體系和產學研(yan)聯合新模式，使企(qi)業(ye)(ye)研(yan)發(fa)試驗(yan)能力(li)達(da)到(dao)國際先進水(shui)平(ping)。

對創新(xin)產生(sheng)的(de)(de)知識產權(quan)和(he)(he)專利(li)成果，沈鼓(gu)還采取了(le)股權(quan)激勵(li)(li)和(he)(he)專利(li)分成機制。創新(xin)有(you)大(da)獎，科研有(you)股權(quan)，專利(li)有(you)分成，一(yi)(yi)系列鼓(gu)勵(li)(li)創新(xin)的(de)(de)措施，營造了(le)濃郁的(de)(de)創新(xin)氛圍，一(yi)(yi)大(da)批高端(duan)裝(zhuang)(zhuang)備創新(xin)成果集中涌現。例如，西氣東輸長輸管線壓縮(suo)機、千兆瓦級(ji)核電站核主泵等一(yi)(yi)批“大(da)國重器(qi)”相繼問世。在(zai)高端(duan)裝(zhuang)(zhuang)備領域(yu)，沈鼓(gu)在(zai)手重大(da)項目訂單占(zhan)到訂單總(zong)數的(de)(de)79%。

鼓足轉型勇氣

裝備(bei)制(zhi)造業(ye)若只停留在(zai)制(zhi)造環節，再怎么創新也擺(bai)脫(tuo)不開(kai)薄利局面，即(ji)便擁有核心技術，也只是把進口產品(pin)售價降下來(lai)。市場飽和、成本(ben)高企、包袱(fu)沉重，沈鼓對當前形(xing)勢心知肚明。

當前，在制造(zao)業服(fu)務收入占總營收比(bi)重中，中國(guo)平均只有10%，發(fa)達(da)國(guo)家平均達(da)到(dao)了40%，國(guo)際領先企(qi)業則達(da)到(dao)近70%。沈鼓(gu)必(bi)須鼓(gu)足勇氣求(qiu)變拓新局——向服(fu)務型制造(zao)業轉型。簡(jian)單來(lai)說，就是服(fu)務上“云(yun)”。

“有(you)了云計(ji)算就(jiu)等于有(you)了‘天(tian)眼’。”沈鼓(gu)(gu)客服(fu)中心(xin)技(ji)術(shu)管理室主任趙錚把“云上轉型”譽為物聯網(wang)(wang)時(shi)代的(de)服(fu)務(wu)生產力。2018年，“沈鼓(gu)(gu)云”正式上線，沈鼓(gu)(gu)產品在客戶(hu)使用運行(xing)時(shi)的(de)數據(ju)(ju)可實時(shi)采集(ji)、回傳給集(ji)團的(de)遠程(cheng)監(jian)控中心(xin)，沈鼓(gu)(gu)專家(jia)根據(ju)(ju)數據(ju)(ju)結(jie)果為客戶(hu)開(kai)展遠程(cheng)監(jian)控與在線診(zhen)(zhen)斷，對設備做預知診(zhen)(zhen)斷和維(wei)護。目前，已有(you)千余臺(tai)機組納(na)入這一工業互聯網(wang)(wang)絡。其高(gao)效(xiao)服(fu)務(wu)一年可為用戶(hu)減少(shao)直接損(sun)失近3億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)、間接損(sun)失近6億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。

趙錚介(jie)紹，只有對客戶項目全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)命周(zhou)(zhou)期管理超出(chu)客戶的預期和需求，才會催生(sheng)(sheng)(sheng)更多的合作。去年，沈鼓服務型制(zhi)造業(ye)(ye)務占比(bi)(bi)達到31%，產品制(zhi)造周(zhou)(zhou)期縮(suo)短近一半(ban)；企業(ye)(ye)綜合經濟效(xiao)益(yi)指數(shu)同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長42%，全(quan)員(yuan)勞動(dong)生(sheng)(sheng)(sheng)產率同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長14%。今年1月(yue)份至8月(yue)份，沈鼓營業(ye)(ye)收入(ru)同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長22.7%，利潤同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長4.7倍。

這一轉(zhuan)型還(huan)遠遠沒有(you)到位。用(yong)沈(shen)鼓合作伙(huo)伴(ban)移動云平臺“銷售(shou)易(yi)”創始(shi)人史彥澤的(de)(de)話(hua)說，工業互聯網的(de)(de)紅利絕大多數(shu)(shu)企(qi)業還(huan)沒有(you)吃到。“制造(zao)業向(xiang)制造(zao)服(fu)(fu)務轉(zhuan)型最(zui)核(he)心的(de)(de)點(dian)就是(shi)客戶數(shu)(shu)字(zi)化。它是(shi)打開產(chan)(chan)品定制化、生產(chan)(chan)智能(neng)化、銷售(shou)線上化、服(fu)(fu)務即(ji)時化等新商(shang)(shang)機的(de)(de)鑰匙。”史彥澤說，沈(shen)鼓已(yi)經(jing)率先嗅到了商(shang)(shang)機，未來還(huan)需鼓足干勁(jing)，拓(tuo)展更大的(de)(de)發(fa)展空(kong)間。

【責(ze)任編輯：趙藝涵】