免费菠萝视频app下载

“‘雙百(bai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)’要(yao)在國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改革三年(nian)行動(dong)中勇立改革潮頭(tou)、爭(zheng)當先鋒表率。”10月27日，國(guo)務院國(guo)資委副(fu)主(zhu)任翁杰明在國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改革“雙百(bai)行動(dong)”現(xian)(xian)場(chang)推進會(hui)上表示，要(yao)指導推動(dong)“雙百(bai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)”在今年(nian)年(nian)底(di)前率先實現(xian)(xian)經理(li)層任期制和(he)契約化(hua)管(guan)理(li)；加快健全容錯糾錯機制，賦予(yu)“雙百(bai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)”更(geng)(geng)大改革自主(zhu)權；支持“雙百(bai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)”積極探索超額(e)利潤分享(xiang)、骨(gu)干員工跟投等激勵方式(shi)(shi)；鼓勵探索對“雙百(bai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)”實施更(geng)(geng)加市場(chang)化(hua)差異化(hua)管(guan)控模式(shi)(shi)。

有序實施混改

翁杰明(ming)表示，“雙百(bai)(bai)行動”實(shi)施(shi)兩年多來(lai)，八成(cheng)以(yi)上(shang)“雙百(bai)(bai)企(qi)(qi)業(ye)”建(jian)立了(le)(le)董事會，實(shi)現(xian)外部(bu)董事占多數，董事會職權(quan)進一步落實(shi)。半數以(yi)上(shang)“雙百(bai)(bai)企(qi)(qi)業(ye)”有(you)序實(shi)施(shi)了(le)(le)混合所有(you)制(zhi)改革，有(you)些已(yi)經成(cheng)功上(shang)市。近200戶(hu)“雙百(bai)(bai)企(qi)(qi)業(ye)”在本級開展(zhan)了(le)(le)經理(li)(li)層任期(qi)制(zhi)和契約化管理(li)(li)，或(huo)者(zhe)推行了(le)(le)職業(ye)經理(li)(li)人制(zhi)度，覆(fu)蓋面遠高于其他國有(you)企(qi)(qi)業(ye)。100余(yu)戶(hu)“雙百(bai)(bai)企(qi)(qi)業(ye)”開展(zhan)了(le)(le)股權(quan)、分(fen)紅權(quan)等不同方式(shi)的中長期(qi)激勵。目前，“雙百(bai)(bai)企(qi)(qi)業(ye)”全員勞(lao)動生產率超出中央企(qi)(qi)業(ye)平均水平50.7%，近三年復合增長率達9.9%。

“雙(shuang)百(bai)(bai)行(xing)動”專(zhuan)項評估工作(zuo)組(zu)發布的“雙(shuang)百(bai)(bai)企業”三項制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革有(you)關進展(zhan)情況報(bao)告顯(xian)示，目前“雙(shuang)百(bai)(bai)企業”中有(you)80家上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)，自(zi)納入“雙(shuang)百(bai)(bai)行(xing)動”綜合改(gai)(gai)革后，充分(fen)發揮上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)優勢，全(quan)(quan)面推進改(gai)(gai)革，取得(de)積(ji)極成效。三項制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革力度(du)及(ji)效果整(zheng)體優于(yu)非上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)，尤其是在綜合成效方(fang)面大幅(fu)優于(yu)非上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)。2019年(nian)，上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)員勞動生產率、人工成本利潤率分(fen)別是非上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)的1.42倍(bei)、1.47倍(bei)。

報告顯(xian)示，推行(xing)“雙百行(xing)動”綜合改革，對“雙百企(qi)業”經(jing)營業績(ji)的促進作(zuo)用(yong)陸續顯(xian)現。2019年營業收入、凈(jing)資(zi)產增(zeng)長(chang)率分別達到9.3%、11.4%，利潤總額(e)正向(xiang)增(zeng)長(chang)，實現以改革創(chuang)新帶動高質量發展(zhan)。

更深層次改革

翁杰明表(biao)示，“雙(shuang)百(bai)企(qi)業(ye)”在全面(mian)落實國企(qi)改(gai)革三(san)年(nian)行動各項(xiang)任務要(yao)求基礎(chu)上，必須聚焦治理機制(zhi)、用人機制(zhi)、激(ji)勵(li)機制(zhi)實施更深層次(ci)改(gai)革，才能(neng)真正有效(xiao)提升企(qi)業(ye)活力和效(xiao)率。

具體而言，在(zai)治理(li)機制(zhi)上，各中央(yang)企(qi)業、各地國資委(wei)要(yao)指(zhi)導(dao)推動“雙百(bai)(bai)企(qi)業”加快(kuai)實現董(dong)事會(hui)應(ying)建盡建、配齊配強，外部董(dong)事原則上占多數。要(yao)全面依法落實“雙百(bai)(bai)企(qi)業”董(dong)事會(hui)各項權利，保(bao)障(zhang)經理(li)層經營自(zi)主(zhu)權，堅持(chi)權利義務責任相統一，保(bao)障(zhang)董(dong)事會(hui)和經理(li)層有效履(lv)職。要(yao)加快(kuai)轉變(bian)監管(guan)(guan)理(li)念和方式(shi)，絕不(bu)能(neng)在(zai)管(guan)(guan)控模(mo)式(shi)上搞(gao)“一刀切(qie)”，鼓勵探索(suo)對“雙百(bai)(bai)企(qi)業”實施更加市場化(hua)的差(cha)異化(hua)管(guan)(guan)控模(mo)式(shi)，提高“雙百(bai)(bai)企(qi)業”經營決策效率(lv)。

在(zai)用(yong)人(ren)(ren)(ren)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)上(shang)(shang)，各中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)、各地國資委(wei)(wei)要(yao)(yao)指導推動“雙百(bai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”在(zai)今年(nian)年(nian)底前率(lv)先(xian)實(shi)(shi)現(xian)經理(li)層任期(qi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)(he)(he)契約(yue)化(hua)管理(li)，具備條件的(de)要(yao)(yao)加(jia)快推行(xing)職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。要(yao)(yao)大力(li)引進(jin)和(he)(he)(he)(he)培養高(gao)端(duan)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，特別(bie)是科技人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，建立(li)有利于科技人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)潛心研究和(he)(he)(he)(he)創(chuang)新的(de)考核(he)評價制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，通過多(duo)(duo)軌制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)職業(ye)(ye)通道給予事業(ye)(ye)平臺(tai)，激(ji)發科技人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)創(chuang)新創(chuang)造精神。要(yao)(yao)加(jia)快健(jian)全(quan)市場(chang)化(hua)用(yong)工(gong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，通過實(shi)(shi)施(shi)管理(li)人(ren)(ren)(ren)員競爭上(shang)(shang)崗、末等調整和(he)(he)(he)(he)不勝任退出(chu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，實(shi)(shi)現(xian)管理(li)人(ren)(ren)(ren)員上(shang)(shang)下(xia)實(shi)(shi)績(ji)說話(hua)(hua)、員工(gong)進(jin)出(chu)能力(li)說話(hua)(hua)、收入增減效(xiao)益說話(hua)(hua)，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部真(zhen)正(zheng)動起(qi)來、活起(qi)來。在(zai)激(ji)勵(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)上(shang)(shang)，各中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)、各地國資委(wei)(wei)和(he)(he)(he)(he)“雙百(bai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”要(yao)(yao)在(zai)內(nei)部分(fen)配上(shang)(shang)更(geng)(geng)多(duo)(duo)向科技人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、關鍵崗位核(he)心人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)等群(qun)體傾斜，使有限的(de)激(ji)勵(li)資源能夠“好鋼(gang)用(yong)在(zai)刀(dao)刃上(shang)(shang)”。要(yao)(yao)在(zai)逐一梳理(li)評估的(de)基(ji)礎上(shang)(shang)，用(yong)好用(yong)足現(xian)行(xing)的(de)股權(quan)、分(fen)紅(hong)權(quan)、員工(gong)持(chi)股等激(ji)勵(li)政策，建立(li)起(qi)風(feng)險(xian)共(gong)擔、利益共(gong)享的(de)中(zhong)長(chang)期(qi)激(ji)勵(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。要(yao)(yao)支(zhi)持(chi)“雙百(bai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”積(ji)極(ji)探(tan)索超(chao)額利潤(run)分(fen)享、骨干員工(gong)跟投等激(ji)勵(li)方式，更(geng)(geng)多(duo)(duo)采用(yong)增量激(ji)勵(li)，引導關鍵崗位核(he)心人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)造更(geng)(geng)多(duo)(duo)增量價值(zhi)，形成激(ji)勵(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)有效(xiao)發揮作用(yong)的(de)良性循環。

【責任編輯(ji)：趙藝涵】