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作為中國最大的國有農糧企業(ye)，中糧集團(tuan)是和農業(ye)農村打交道最多(duo)的企業(ye)之一，其所承擔的扶貧任務(wu)之多(duo)在中央企業(ye)中僅次于(yu)中石油，排(pai)名第二(er)位。

通過統籌規(gui)劃、加(jia)大投入、發(fa)揮特色(se)、狠(hen)抓落實，中(zhong)糧(liang)(liang)在(zai)7個定點扶(fu)貧縣(xian)、2個對口支援縣(xian)，以及其他(ta)扶(fu)貧任務點，培育和(he)形成了一批具有中(zhong)糧(liang)(liang)特色(se)的(de)產業扶(fu)貧項目和(he)模(mo)式：比如“公司+合作社+農戶，讓貧困戶當股東”綏濱(bin)模(mo)式，“訂(ding)單(dan)+種植(zhi)(zhi)+品牌(pai)”延壽模(mo)式，“種植(zhi)(zhi)基地+扶(fu)貧車間”修水模(mo)式和(he)“養殖+種植(zhi)(zhi)”洛扎(zha)模(mo)式等。

綏濱：貧困戶當股東

黑龍(long)江(jiang)省綏濱(bin)縣是農業大縣，農民主要收入來(lai)源依靠種植業。由(you)于地(di)理位置偏遠、缺(que)少龍(long)頭企業帶動，“種糧貴、儲糧難(nan)、變現難(nan)、優質優價(jia)難(nan)”等問題成為農民增收的主要制約瓶頸。

缺乏品(pin)質(zhi)(zhi)檢(jian)驗檢(jian)測(ce)能力(li)(li)就(jiu)是貧困縣(xian)農(nong)(nong)產(chan)品(pin)很難“走出(chu)去(qu)”的(de)(de)關鍵堵點(dian)。為(wei)此，早在(zai)2016年，中糧貿(mao)易就(jiu)在(zai)綏濱(bin)提(ti)前布局，幫助(zhu)地方(fang)提(ti)高自身(shen)的(de)(de)檢(jian)驗檢(jian)測(ce)能力(li)(li)，捐(juan)助(zhu)150萬元(yuan)引進了(le)(le)多臺現代(dai)化的(de)(de)檢(jian)測(ce)設備，夯(hang)實(shi)了(le)(le)“硬實(shi)力(li)(li)”；2019年又依(yi)托中糧營(ying)(ying)養健康研(yan)究院(yuan)對綏濱(bin)質(zhi)(zhi)檢(jian)分院(yuan)業務(wu)人員進行全(quan)方(fang)位的(de)(de)技術培訓，提(ti)升(sheng)了(le)(le)“軟(ruan)實(shi)力(li)(li)”。這樣一來(lai)，不僅全(quan)面加強了(le)(le)綏濱(bin)縣(xian)農(nong)(nong)產(chan)品(pin)檢(jian)驗檢(jian)測(ce)能力(li)(li)，打(da)造了(le)(le)黑(hei)龍江東(dong)部地區唯(wei)一具備省級資質(zhi)(zhi)的(de)(de)質(zhi)(zhi)檢(jian)分院(yuan)——黑(hei)龍江質(zhi)(zhi)檢(jian)院(yuan)綏濱(bin)分院(yuan)；還在(zai)保障食品(pin)安全(quan)、創(chuang)建(jian)區域品(pin)牌、提(ti)升(sheng)農(nong)(nong)產(chan)品(pin)市場(chang)競爭力(li)(li)、解決農(nong)(nong)產(chan)品(pin)銷(xiao)售難題等方(fang)面發揮了(le)(le)重要的(de)(de)先導作用，也為(wei)綏濱(bin)縣(xian)農(nong)(nong)副產(chan)品(pin)未來(lai)實(shi)現市場(chang)化運營(ying)(ying)奠定(ding)了(le)(le)基礎。

為解(jie)決(jue)綏(sui)濱(bin)(bin)糧(liang)食質(zhi)優價低、供(gong)需失(shi)衡、農(nong)民持續(xu)增(zeng)(zeng)收困難等(deng)矛盾困難，經共同研(yan)究(jiu)、多(duo)方(fang)參(can)與(yu)(yu)，由中(zhong)糧(liang)貿易黑龍(long)江公(gong)司與(yu)(yu)綏(sui)濱(bin)(bin)縣，聯合綏(sui)濱(bin)(bin)縣民富疆濱(bin)(bin)農(nong)業公(gong)司及其他兩家(jia)企業，共同出資(zi)于(yu)2018年9月16日正式(shi)組建了中(zhong)糧(liang)貿易（綏(sui)濱(bin)(bin)）農(nong)業發展(zhan)有限(xian)公(gong)司，實現了央(yang)企市(shi)場、資(zi)金(jin)、品牌、團隊等(deng)優勢與(yu)(yu)綏(sui)濱(bin)(bin)生態、土地、糧(liang)食等(deng)資(zi)源的有機(ji)結合，構建了“貧困戶帶(dai)地入(ru)社、合作社以(yi)地入(ru)企、企業以(yi)資(zi)入(ru)股”的利益(yi)鏈接機(ji)制(zhi)，也為綏(sui)濱(bin)(bin)優質(zhi)糧(liang)食開(kai)啟了全國市(shi)場的大門，為貧困戶持續(xu)增(zeng)(zeng)收打下堅(jian)實保障。

綏濱公(gong)司(si)由于定位精準、發力精準，在(zai)一年(nian)(nian)內就實(shi)(shi)現了盈利，有(you)效帶動了綏濱貧困(kun)戶增(zeng)收。2019年(nian)(nian)度，綏濱公(gong)司(si)稻(dao)谷收儲量(liang)完成33.4萬(wan)噸，出口大米(mi)加工稻(dao)谷3.6萬(wan)噸，玉米(mi)貿易2.2萬(wan)噸，實(shi)(shi)現利潤總額1862萬(wan)元(yuan)(yuan)，完成業績指標的(de)(de)116%，2019年(nian)(nian)，先(xian)后兩次(ci)(ci)召(zhao)開(kai)股東分紅(hong)大會，第(di)一次(ci)(ci)分紅(hong)700萬(wan)元(yuan)(yuan)，第(di)二次(ci)(ci)分紅(hong)200萬(wan)元(yuan)(yuan)，2020年(nian)(nian)9月(yue)第(di)三次(ci)(ci)分紅(hong)870萬(wan)元(yuan)(yuan)，成為公(gong)司(si)股東的(de)(de)縣屬企業和所有(you)貧困(kun)農戶，在(zai)農業產業扶貧中分享到(dao)了實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)紅(hong)利。

走(zou)出(chu)去才能打開市場。2017年(nian)，針(zhen)對(dui)綏濱大米(mi)品牌不強，推廣宣傳乏力問(wen)題，中糧貿易捐助扶貧(pin)資金50萬元，積極推動綏濱大米(mi)品牌的(de)宣傳力度，對(dui)綏濱大米(mi)產品進行包裝設計、制(zhi)作了宣傳片、加強了“三品一標”認(ren)證、實施企業(ye)雙(shuang)體系(xi)管理、建立全程可(ke)追溯系(xi)統等。

2019年，在(zai)中糧糧谷的指(zhi)導下，綏(sui)(sui)濱(bin)公司按(an)照福臨(lin)門(men)大米生(sheng)產(chan)標(biao)準，對(dui)生(sheng)產(chan)加工(gong)各(ge)環節進行(xing)了全面梳理和(he)整改(gai)，完(wan)成了67項整改(gai)任務，7項技(ji)術(shu)改(gai)造任務，并對(dui)各(ge)環節人員進行(xing)了全面培訓。通(tong)過了ISO9001:2015質(zhi)量(liang)管(guan)理體系(xi)及ISO22000:2005食品安全體系(xi)管(guan)理體系(xi)認證。經驗收，綏(sui)(sui)濱(bin)公司生(sheng)產(chan)條件滿(man)足“福臨(lin)門(men)”產(chan)品生(sheng)產(chan)標(biao)準。

通過“福臨(lin)門(men)”品牌(pai)引領，著力打造綏濱(bin)縣生態稻(dao)米(mi)品牌(pai)經營(ying)體(ti)系，推(tui)動綏濱(bin)縣生態稻(dao)米(mi)增值，促進農戶增收。“福臨(lin)門(men)綏濱(bin)大(da)米(mi)”在京東、我買(mai)網等電商(shang)平臺上市，上市一周多售(shou)出1.8萬袋(dai)，市場銷售(shou)火(huo)爆。

2018年(nian)，綏(sui)濱縣順利退(tui)出貧(pin)困縣序(xu)列，建檔立卡貧(pin)困人(ren)口(kou)由2017年(nian)的11058人(ren)減少(shao)至768人(ren)，貧(pin)困發生率降至0.82%。

延壽：訂單農業種出好大米

群山環繞，森林茂密，松花江的(de)重要支流螞(ma)蜒(yan)河自西南向東(dong)北橫穿延壽(shou)縣全境。雖然擁有得(de)(de)天獨厚的(de)自然條件，延壽(shou)大(da)米卻始終未能取得(de)(de)與其品質相匹(pi)配(pei)的(de)市場(chang)地位，產品市場(chang)認可度比較低，農民種(zhong)植大(da)米的(de)收入很不(bu)理想(xiang)。

結合延壽縣資源稟賦的特點，中糧以“訂單農業”推(tui)進當地(di)水(shui)(shui)稻(dao)技術、種植、加工(gong)、品(pin)牌打造及(ji)基礎設施建設。中糧前期投入60萬(wan)元推(tui)進水(shui)(shui)稻(dao)覆膜田項目，助力其提(ti)高產量、達到有機水(shui)(shui)稻(dao)品(pin)質，從而(er)提(ti)升水(shui)(shui)稻(dao)溢(yi)價。

針(zhen)對延(yan)(yan)壽(shou)發展大米(mi)(mi)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)和劣勢(shi)，中糧(liang)(liang)糧(liang)(liang)谷專(zhuan)門成立(li)中糧(liang)(liang)延(yan)(yan)壽(shou)縣(xian)扶(fu)貧工作推進小組，充分(fen)發揮(hui)中糧(liang)(liang)全產(chan)(chan)業(ye)鏈優(you)勢(shi)和市場開拓能力，從種(zhong)植結構調整、標(biao)準基地(di)(di)建(jian)設、產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)加工和儲運，全程(cheng)加強質量控制。同(tong)時以旗下“福臨門”品(pin)牌(pai)為載體，充分(fen)挖掘產(chan)(chan)品(pin)競爭力，結合(he)延(yan)(yan)壽(shou)當地(di)(di)歷史典故(gu)，將“來自長壽(shou)鄉的(de)(de)(de)大米(mi)(mi)”作為宣傳(chuan)重點，打(da)造符合(he)市場需求的(de)(de)(de)特色大米(mi)(mi)品(pin)牌(pai)，在產(chan)(chan)品(pin)包裝設計(ji)方(fang)面也將市場推廣與(yu)產(chan)(chan)業(ye)扶(fu)貧緊密結合(he)，通過主畫面憨厚淳樸(pu)的(de)(de)(de)老(lao)農(nong)民(min)形象(xiang)，委婉表達(da)(da)精準扶(fu)貧的(de)(de)(de)意義，背景則(ze)巧妙(miao)地(di)(di)將延(yan)(yan)壽(shou)縣(xian)標(biao)志性地(di)(di)標(biao)“壽(shou)山”與(yu)稻田結合(he)，傳(chuan)達(da)(da)“長壽(shou)鄉”好(hao)大米(mi)(mi)的(de)(de)(de)概念。

中糧(liang)(liang)旗下中糧(liang)(liang)糧(liang)(liang)谷下屬大米(mi)加(jia)工(gong)廠(chang)與當地合作(zuo)社合作(zuo)，建設2萬畝水稻(dao)種植基(ji)地，按照市場(chang)需求(qiu)種植優質水稻(dao)，并(bing)保(bao)證收購，保(bao)障(zhang)和增加(jia)了農戶收入，惠及貧(pin)困人口2000多人。

2020年3月(yue)開始，由當地大米(mi)加(jia)工廠代中糧加(jia)工出口韓國糙米(mi)2萬噸，帶動當地就業1000多(duo)人，解(jie)決當地賣(mai)糧難(nan)問(wen)題的同時，擴大了延壽大米(mi)的品(pin)牌影(ying)響力。

2019年(nian)4月中糧(liang)糧(liang)谷與延(yan)壽縣政府、阿里(li)巴(ba)巴(ba)集團(tuan)合作，推(tui)出了一(yi)款“福臨門&淘鄉甜”延(yan)壽大(da)(da)米，共同在線(xian)上線(xian)下(xia)銷售(shou)，目前已(yi)銷售(shou)300多噸，幫助延(yan)壽打造大(da)(da)米品(pin)牌(pai)，提高(gao)產(chan)品(pin)溢價，增(zeng)加農品(pin)收入。

中(zhong)糧(liang)糧(liang)谷(gu)(gu)將延(yan)壽(shou)大(da)(da)米(mi)作為(wei)重點(dian)推(tui)介的(de)福(fu)臨門大(da)(da)米(mi)新品(pin)，在(zai)家(jia)樂(le)福(fu)、華潤萬家(jia)、沃(wo)爾瑪等(deng)商(shang)超渠道(dao)和中(zhong)糧(liang)糧(liang)谷(gu)(gu)自(zi)由經銷網絡推(tui)廣銷售，實現(xian)延(yan)壽(shou)大(da)(da)米(mi)的(de)多渠道(dao)分銷，激(ji)發貧(pin)(pin)困地區生(sheng)產活力。為(wei)強化(hua)對延(yan)壽(shou)的(de)幫扶力度，中(zhong)糧(liang)為(wei)延(yan)壽(shou)大(da)(da)米(mi)產品(pin)設置(zhi)扶貧(pin)(pin)公益金，讓(rang)賣出的(de)每一袋大(da)(da)米(mi)都形成一筆愛(ai)心(xin)善款，用于延(yan)壽(shou)貧(pin)(pin)困戶的(de)扶貧(pin)(pin)項目，幫助貧(pin)(pin)困戶增收脫貧(pin)(pin)。

截至2019年(nian)底(di)，延壽(shou)縣建檔(dang)立卡(ka)貧(pin)(pin)困(kun)(kun)人口為8680戶(hu)16492人，已脫(tuo)貧(pin)(pin)8166戶(hu)15645人，貧(pin)(pin)困(kun)(kun)發(fa)生(sheng)率降至0.44%，46個貧(pin)(pin)困(kun)(kun)村(cun)全部脫(tuo)貧(pin)(pin)出列，提前一年(nian)解決了區域性整(zheng)體貧(pin)(pin)困(kun)(kun)問題。

修水：基地+農戶 實現“自我造血”

針對中(zhong)國優質特色(se)茶(cha)(cha)葉資源(yuan)與貧(pin)困(kun)縣分布高度契合的(de)行業特點(dian)，中(zhong)糧旗下(xia)中(zhong)國茶(cha)(cha)葉積極發揮自身產業、品牌、技術和(he)渠(qu)道(dao)優勢，把挖掘、扶(fu)持貧(pin)困(kun)縣茶(cha)(cha)葉資源(yuan)作為(wei)精(jing)準扶(fu)貧(pin)切入點(dian)，不(bu)斷探索茶(cha)(cha)產業消費扶(fu)貧(pin)的(de)新模式。

坐擁一流宜茶(cha)生態環境的(de)江(jiang)西省(sheng)修水縣，自古以來就是著(zhu)名的(de)產茶(cha)基地(di)(di)，素有中(zhong)國紅(hong)茶(cha)起源的(de)寧紅(hong)茶(cha)便產自此地(di)(di)。然(ran)而幾經沉浮，當地(di)(di)茶(cha)葉(xie)規模(mo)依然(ran)偏(pian)小(xiao)。

中國(guo)茶(cha)(cha)葉(xie)立(li)足修(xiu)水(shui)縣(xian)資源(yuan)優(you)勢和生(sheng)態優(you)勢，利用茶(cha)(cha)葉(xie)收益(yi)期長、效益(yi)高的效應(ying)，積(ji)極推進茶(cha)(cha)產(chan)(chan)業扶貧(pin)工(gong)作。一方面定期派出茶(cha)(cha)葉(xie)專業管(guan)理和技術人員，指(zhi)導(dao)修(xiu)水(shui)縣(xian)茶(cha)(cha)企提(ti)高原料質量、茶(cha)(cha)園管(guan)理、工(gong)廠(chang)管(guan)理及產(chan)(chan)品質量安全認(ren)證，強(qiang)化(hua)紅茶(cha)(cha)、雙井綠茶(cha)(cha)兩大品牌產(chan)(chan)品標(biao)準(zhun)與中茶(cha)(cha)標(biao)準(zhun)對接，在確保農(nong)殘(can)指(zhi)標(biao)符合國(guo)家標(biao)準(zhun)的前提(ti)下(xia)，指(zhi)導(dao)其控制生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本，形成(cheng)與市場接軌的價格機制。另一方面指(zhi)導(dao)當地(di)政府通過(guo)“企業+基(ji)地(di)+合作社+農(nong)戶”的模式，把建檔(dang)立(li)卡貧(pin)困戶切入到產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)的鏈條中，使貧(pin)困戶直接分(fen)享(xiang)增值收益(yi)。

通過建(jian)立(li)幫扶對接機制，2019年(nian)中(zhong)國茶(cha)葉在修水縣(xian)采購(gou)的(de)合格(ge)茶(cha)葉原料(liao)較2018年(nian)提(ti)升787.2%，直(zhi)接帶動56個建(jian)檔立(li)卡貧困(kun)戶、209名貧困(kun)人口增(zeng)(zeng)產增(zeng)(zeng)收。2020年(nian)，在主攻單(dan)位中(zhong)國紡織、中(zhong)糧油脂的(de)共同努力下(xia)，修水縣(xian)已于4月底成功脫貧摘(zhai)帽(mao)。

在茶葉以外，依托修水(shui)縣優勢野生茶、櫻桃等資源，中糧助力(li)當(dang)地開展特(te)色農產品種植，實現“自我造血”。

中糧投(tou)資(zi)80萬元，在布甲(jia)鄉洞(dong)上村、橫(heng)山村援建櫻(ying)桃產業(ye)基地(di)，流(liu)轉土地(di)共(gong)350余畝，栽(zai)種(zhong)嫁接(jie)商品櫻(ying)桃樹5500余株，砧(zhen)木(mu)苗10000株，并套種(zhong)茶(cha)葉，以村集體領辦的方(fang)式建立合作社，基地(di)帶動(dong)當地(di)勞動(dong)力就業(ye)。

中(zhong)糧(liang)還在修水(shui)縣(xian)布(bu)甲鄉橫山村投入30萬(wan)元(yuan)，以當(dang)地(di)(di)能人領辦、村集體參股形式組(zu)建(jian)合作(zuo)(zuo)社，種植高山野生茶(cha)，鼓(gu)勵(li)村民(min)上山采茶(cha)，車間收(shou)購鮮(xian)葉支付(fu)勞動報酬(chou)，帶動當(dang)地(di)(di)百姓和(he)貧(pin)(pin)困戶增收(shou)。下(xia)一步，中(zhong)糧(liang)將聚焦產(chan)業(ye)扶(fu)貧(pin)(pin)、就業(ye)扶(fu)貧(pin)(pin)、消(xiao)費扶(fu)貧(pin)(pin)、志智雙扶(fu)，聚焦深(shen)度貧(pin)(pin)困地(di)(di)區脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)攻堅，為(wei)貧(pin)(pin)困縣(xian)鞏固(gu)脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)成(cheng)果，接續鄉村振興(xing)，作(zuo)(zuo)出中(zhong)糧(liang)新(xin)貢(gong)獻，確保形成(cheng)一批具有中(zhong)糧(liang)特色、可持續的扶(fu)貧(pin)(pin)工作(zuo)(zuo)新(xin)模(mo)式。（《國資報告(gao)》記者(zhe) 饒恒）

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