文章來源(yuan)：《國(guo)資報告》雜(za)志 發布時間：2021-12-25
中央(yang)石(shi)油(you)石(shi)化(hua)企(qi)業，是國(guo)有經濟效(xiao)益的(de)(de)重(zhong)要(yao)支撐。今年一季度(du)，國(guo)際原油(you)價格暴跌和國(guo)內需求不旺的(de)(de)雙重(zhong)挑戰(zhan)下，石(shi)油(you)石(shi)化(hua)企(qi)業整體虧(kui)損，中央(yang)企(qi)業效(xiao)益增速因(yin)此下滑30%。
中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業穩增長(chang)，關鍵要看(kan)石(shi)油石(shi)化企(qi)業市(shi)場競爭力(li)。2020年以來，中(zhong)(zhong)國石(shi)油化工集團有限公司（下(xia)稱中(zhong)(zhong)國石(shi)化）全面部署(shu)攻(gong)堅(jian)(jian)創效行動，以超(chao)常(chang)決心、超(chao)常(chang)舉措、超(chao)常(chang)力(li)度，攻(gong)開拓市(shi)場之(zhi)(zhi)(zhi)堅(jian)(jian)、優化調(diao)整之(zhi)(zhi)(zhi)堅(jian)(jian)、挖(wa)潛(qian)降本之(zhi)(zhi)(zhi)堅(jian)(jian)、安全生產(chan)之(zhi)(zhi)(zhi)堅(jian)(jian)，全力(li)化解疫情和(he)油價暴跌帶來的雙(shuang)重壓力(li)。
攻堅創效(xiao)，化危為(wei)機。中國(guo)石化前三季度(du)實現凈利潤235.07億元，為(wei)完(wan)成全年生產經營和(he)經濟效(xiao)益目標打下堅實基礎(chu)。
危中尋機攻開拓市場之堅
在(zai)鎮海(hai)煉化聚丙烯裝置上(shang)，曾于4月(yue)(yue)大(da)賣的(de)高熔指纖維料在(zai)5月(yue)(yue)減產，同時(shi)拉(la)絲(si)料和抗(kang)沖料增產。這(zhe)是中國石化化工銷售有限公(gong)司(si)華(hua)東分公(gong)司(si)高級經理李秀(xiu)明提出的(de)建議。
一(yi)減一(yi)增之間，李(li)秀明的(de)建議在鎮海煉(lian)化的(de)支持配合下，為企(qi)業創效數百萬元。
迎戰寒冬，上述企(qi)業只是中國石化開拓市(shi)場(chang)的一道縮(suo)影。在攻堅(jian)創效(xiao)行(xing)動期間(jian)，中國石化所屬企(qi)業牢固樹立市(shi)場(chang)意(yi)識，發揮一體(ti)化優勢，搶抓機遇、創新模(mo)式，在穩市(shi)拓市(shi)上發力見(jian)效(xiao)。
今年初，遭遇新(xin)冠疫情，我(wo)國經濟一(yi)度按(an)下暫停鍵。面(mian)對(dui)市場寒流，油(you)品銷(xiao)售(shou)公司在企(qi)業大面(mian)積復工前(qian)后，組織開展零售(shou)、直(zhi)(zhi)分銷(xiao)市場調(diao)研，梳理道路交通(tong)及主要用油(you)企(qi)業復工情況(kuang)，安(an)排(pai)專人每日跟蹤全(quan)國管控(kong)措施及進展，調(diao)研零售(shou)客戶(hu)1.78萬個(ge)、直(zhi)(zhi)分銷(xiao)客戶(hu)2.12萬個(ge)，同(tong)時優化自身管理，提前(qian)鎖定需求。
居安(an)思(si)危，思(si)則(ze)有(you)備(bei)，有(you)備(bei)無患(huan)。隨著國(guo)內疫情(qing)(qing)防控情(qing)(qing)況(kuang)持(chi)(chi)續向好(hao)，復工復產提速擴面，市(shi)場逐步回(hui)暖(nuan)，油(you)(you)品(pin)銷(xiao)售公(gong)司把握回(hui)暖(nuan)契機，積極(ji)落實汽油(you)(you)“一域一策、一站一策、一時(shi)一策”、柴油(you)(you)“一路一策、一戶一策”，持(chi)(chi)續加(jia)強客戶走訪和調研，第三季(ji)度，境內成品(pin)油(you)(you)總經銷(xiao)量4544萬噸，同比(bi)增長(chang)0.4%。
市場(chang)回暖，企業(ye)復工用氣需要增加。在此(ci)背(bei)景下(xia)(xia)，天然氣分公司(si)落實(shi)經理負責制，以(yi)“以(yi)氣帶液”“氣液并舉”等差異(yi)化(hua)營銷方(fang)式(shi)打開市場(chang)。如煉油(you)銷售(shou)公司(si)，6月簽下(xia)(xia)5.6萬噸東(dong)海(hai)牌瀝(li)青銷售(shou)大單(dan)，成為北京(jing)(jing)至雄安(an)新(xin)區高速(su)(su)路最大的瀝(li)青供應商。石油(you)工程建(jian)設公司(si)也“駛(shi)上”高速(su)(su)路，5月6日中標(biao)今年以(yi)來單(dan)體金額最大項(xiang)目——京(jing)(jing)滬高速(su)(su)公路淮安(an)至江都段改(gai)擴(kuo)建(jian)工程JHK-GY2標(biao)段。
油品銷售公司借力基(ji)建投資加大、高速(su)通行費(fei)減免的有利時(shi)機，牢牢鎖定(ding)柴油消費(fei)需求(qiu)，柴油經營量、零售量同比(bi)實(shi)現正增(zeng)長。廣(guang)東石(shi)油搶(qiang)抓(zhua)粵港澳大灣(wan)區港口、地鐵(tie)等基(ji)建項目集中啟動時(shi)機，走訪擴銷，其中深圳石(shi)油為大灣(wan)區項目供油近萬(wan)噸(dun)。
在(zai)抓住新需(xu)求、開發新市場時，傳統(tong)旺(wang)季機(ji)遇也未錯(cuo)失。黑龍江石油在(zai)春耕柴(chai)油消(xiao)費高峰期，擴大(da)(da)調研(yan)半(ban)徑，加大(da)(da)空白市場開發力度(du)，通(tong)過(guo)政企聯合、開辟綠色通(tong)道(dao)、為農民提供熱食等措施擴銷。
“不下車，不開窗(chuang)；三(san)天量，一整箱，一鍵(jian)(jian)送到(dao)后備廂。”這直白押韻的(de)(de)宣傳(chuan)語，說的(de)(de)是北京(jing)石(shi)油在(zai)加油站里開展的(de)(de)“安心(xin)買菜”業(ye)務。疫情(qing)期間，油品銷售企業(ye)借助網點優(you)勢，創新運(yun)用電子錢包(bao)、一鍵(jian)(jian)加油、石(shi)化油你、易捷(jie)到(dao)家等(deng)方(fang)式推(tui)動(dong)無接觸購物。以(yi)山東石(shi)油為(wei)例，在(zai)為(wei)期三(san)天的(de)(de)易享節優(you)惠營銷活動(dong)期間，銷售基礎(chu)品類商品6313萬元，同比增長104.5%。
加強市場研(yan)判，堅(jian)持量(liang)效(xiao)(xiao)兼(jian)顧，全力拓(tuo)市增(zeng)效(xiao)(xiao)，中國石化(hua)經營發展(zhan)在質(zhi)效(xiao)(xiao)提(ti)升中加速回暖。
協同聯動攻優化調整之堅
油氣勘(kan)探(tan)開發(fa)、石油煉制(zhi)、成(cheng)品油營(ying)(ying)銷及(ji)分銷、化工產品生(sheng)產及(ji)銷售、國際化經(jing)營(ying)(ying)等(deng)上中(zhong)(zhong)下游一體化，是中(zhong)(zhong)國石化的突出(chu)特點。正因(yin)如(ru)此，企業(ye)經(jing)營(ying)(ying)效(xiao)益優(you)化調整空間(jian)(jian)大、潛力足(zu)。中(zhong)(zhong)國石化充分發(fa)揮這(zhe)一優(you)勢，不斷加大板塊之(zhi)間(jian)(jian)、企業(ye)之(zhi)間(jian)(jian)協(xie)同(tong)創(chuang)效(xiao)力度，打通整體大循環(huan)、消除運行(xing)“中(zhong)(zhong)梗(geng)阻”，將管理(li)空白點變(bian)成(cheng)增效(xiao)創(chuang)效(xiao)增長點。
面對低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)(jia)沖擊，中(zhong)國(guo)石(shi)化上游企業積極做好投資(zi)、儲量、產(chan)量、成本、效益的(de)統籌優(you)化工作以(yi)大發現(xian)大突破(po)應(ying)(ying)對低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)(jia)，以(yi)多(duo)產(chan)效益油(you)、多(duo)增效益氣(qi)應(ying)(ying)對低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)(jia)，以(yi)低(di)(di)成本應(ying)(ying)對低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)(jia)，以(yi)改革創新(xin)應(ying)(ying)對低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)(jia)。
以多產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)益油(you)為(wei)目標，中(zhong)石化(hua)根據油(you)價(jia)走勢分類優化(hua)原油(you)開發部(bu)署和(he)生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)行，全力增可采、穩產(chan)(chan)能(neng)、控遞減、降成(cheng)本(ben)。加強地質工程一(yi)體化(hua)研究，超前做好方(fang)案井位準備，實推進順(shun)北、準西緣、濟陽坳陷等重點區帶產(chan)(chan)能(neng)建設(she)。狠抓精細開發，狠抓注采結構(gou)優化(hua)、高(gao)效(xiao)(xiao)流場(chang)調整和(he)剩余油(you)高(gao)效(xiao)(xiao)挖(wa)潛，階段(duan)自然遞減率同(tong)比降低0.2個(ge)百分點。
以多(duo)增(zeng)效(xiao)益(yi)氣(qi)為(wei)方(fang)向，4月14日，探明儲量超千億方(fang)的威榮頁巖(yan)氣(qi)田——我國首(shou)個深(shen)層(ceng)頁巖(yan)氣(qi)田開發建(jian)設項(xiang)目(mu)目(mu)前已全面鋪開，項(xiang)目(mu)建(jian)成后(hou)年(nian)(nian)產能30億立方(fang)米，相當于1600萬個家庭的年(nian)(nian)用氣(qi)量。
此外(wai)，在渤(bo)海(hai)灣盆(pen)(pen)地(di)頁巖油(you)(you)(you)和(he)灘海(hai)、塔里木盆(pen)(pen)地(di)順北和(he)天(tian)(tian)山南、四川盆(pen)(pen)地(di)涪陵常規天(tian)(tian)然(ran)氣(qi)(qi)和(he)陸相頁巖油(you)(you)(you)氣(qi)(qi)以(yi)及普(pu)光氣(qi)(qi)田陸相等探(tan)區和(he)領域取得一批重(zhong)大油(you)(you)(you)氣(qi)(qi)勘探(tan)突破和(he)新發現，油(you)(you)(you)氣(qi)(qi)探(tan)明(ming)儲(chu)量(liang)均超額完(wan)成攻堅(jian)創效目標任(ren)務(wu)。
低(di)油(you)(you)(you)價沖擊下，煉(lian)油(you)(you)(you)企(qi)(qi)業產(chan)業結(jie)(jie)構(gou)(gou)調整決定能否實現效(xiao)益最優。為此，煉(lian)油(you)(you)(you)和(he)銷售企(qi)(qi)業充分(fen)發揮一(yi)體化(hua)優勢，在保供的同(tong)時，根據市場需求情況(kuang)及時優化(hua)煉(lian)油(you)(you)(you)產(chan)品(pin)結(jie)(jie)構(gou)(gou)和(he)區域生產(chan)計劃，根據效(xiao)益情況(kuang)調節汽油(you)(you)(you)、柴油(you)(you)(you)、航(hang)煤產(chan)出比例，著力增(zeng)產(chan)丙(bing)烯(xi)、瀝青、白油(you)(you)(you)、特種(zhong)油(you)(you)(you)、潤滑油(you)(you)(you)基礎(chu)油(you)(you)(you)、芳烴(jing)、低(di)硫(liu)船(chuan)燃等適銷增(zeng)效(xiao)產(chan)品(pin)。比如，鎮海煉(lian)化(hua)做大輕(qing)(qing)質船(chuan)用燃料油(you)(you)(you)產(chan)銷量(liang)(liang)，輕(qing)(qing)質船(chuan)用燃料油(you)(you)(you)銷量(liang)(liang)創歷史新高(gao)，與產(chan)柴油(you)(you)(you)相(xiang)比增(zeng)效(xiao)逾(yu)7000萬元。
千方百計把損失降下來、把效(xiao)益(yi)提上去，中國石化不靠(kao)油(you)價靠(kao)作為，實現效(xiao)益(yi)原油(you)占比增(zeng)(zeng)加(jia)，天然氣產(chan)量穩中有增(zeng)(zeng)、市(shi)場份額(e)逆勢上揚(yang)。前(qian)三季度境內原油(you)產(chan)量同比持(chi)平，天然氣銷量同比增(zeng)(zeng)加(jia)9.9%，市(shi)場份額(e)持(chi)續增(zeng)(zeng)長。
管控加壓攻挖潛降本之堅
企業(ye)(ye)左右不了(le)油價，但(dan)可以(yi)控(kong)制(zhi)成(cheng)(cheng)本。為(wei)提(ti)升成(cheng)(cheng)本競(jing)爭力(li)，企業(ye)(ye)積極對標行業(ye)(ye)先(xian)進(jin)，瞄準歷史(shi)最好水平(ping)，強(qiang)化全員、全要素(su)、全過程(cheng)成(cheng)(cheng)本管(guan)控(kong)，加(jia)大原油進(jin)口、物資采購等關鍵(jian)環節降(jiang)本力(li)度，攻挖(wa)潛降(jiang)本之堅在穩(wen)健發展中蓄力(li)。
藥劑使用精準到“克”，耗材挖潛細摳到“分”，電量控制(zhi)節約到“度”……勝(sheng)利(li)油田濱南采(cai)油管理三區注采(cai)三站(zhan)站(zhan)長田峰自(zi)有一套(tao)“持家(jia)之道(dao)”。
在(zai)田(tian)(tian)峰精算成本(ben)賬的背后，中國石化油田(tian)(tian)和新(xin)能源板(ban)塊正在(zai)謀劃一套更為精細的成本(ben)管控之道。
面對低油價(jia)的(de)沖(chong)擊，油田(tian)事(shi)業部引領各(ge)油田(tian)企業牢固樹(shu)立“左右不了油價(jia)，但(dan)可以控制成(cheng)本”的(de)意識(shi)，全力(li)實(shi)施油氣資產折耗、油氣產銷拓市、壓減(jian)非生產性支出等十大(da)降本增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)項目(mu)，抓(zhua)實(shi)優化增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)和政策增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)，超額完成(cheng)增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)創效(xiao)(xiao)目(mu)標，油氣單(dan)位(wei)完全成(cheng)本和原油盈(ying)虧平衡點進一步(bu)下(xia)降，應對油價(jia)能(neng)力(li)持續(xu)增(zeng)(zeng)(zeng)強。
為從源頭狠抓成(cheng)本管控(kong)，中(zhong)國石化(hua)以石油(you)工程“四提”和(he)(he)地面工程“五化(hua)”為抓手，加強油(you)公(gong)司和(he)(he)石油(you)工程公(gong)司一體化(hua)應對低(di)油(you)價。
強強聯合降成本，江漢油(you)田(tian)和江漢石油(you)工(gong)程公司聯合成立一體化(hua)運行工(gong)作組和專家組，平(ping)均鉆井周(zhou)期同比縮短24%，平(ping)均日(ri)壓裂4段、同比增加1.5倍(bei)。
從上游勘探開發(fa)開始(shi)層層加壓，中國石化(hua)煉油和(he)銷售板塊打響了非生產(chan)性費用支出壓減和(he)物流優化(hua)降(jiang)本兩(liang)場硬戰(zhan)。
從壓減非生產性費(fei)用支出入(ru)手，上海石(shi)油(you)所屬加(jia)油(you)站從源頭(tou)抓成本管理，省能耗、省物資、省人力齊頭(tou)并進，重點(dian)圍繞(rao)水電、維(wei)修費(fei)等可(ke)控(kong)變動費(fei)用打出降本壓費(fei)組合拳，收效顯著。
加強原(yuan)(yuan)油(you)滯(zhi)(zhi)(zhi)期管(guan)控，是煉(lian)(lian)(lian)油(you)企業(ye)壓減原(yuan)(yuan)油(you)運輸成(cheng)本的關(guan)鍵。對(dui)此，中國石化(hua)(hua)發揮一體化(hua)(hua)優勢，成(cheng)立(li)京津冀(ji)、青島等5個區域優化(hua)(hua)小組，區域內煉(lian)(lian)(lian)化(hua)(hua)企業(ye)輪流擔(dan)任組織單位，定期舉行協調會議，持續(xu)加強原(yuan)(yuan)油(you)滯(zhi)(zhi)(zhi)期管(guan)控。鎮海煉(lian)(lian)(lian)化(hua)(hua)全(quan)力增加重質原(yuan)(yuan)油(you)采購與(yu)加工量，最(zui)大(da)限度控制(zhi)油(you)輪滯(zhi)(zhi)(zhi)期，今年前四月發生原(yuan)(yuan)油(you)滯(zhi)(zhi)(zhi)期同比(bi)下(xia)(xia)降28.9%，原(yuan)(yuan)油(you)桶損同比(bi)下(xia)(xia)降73.3%。
對于化(hua)工和材料(liao)板塊(kuai)而言，乙烯(xi)原料(liao)成本和燃(ran)動(dong)管理(li)是(shi)影(ying)響企業成本的(de)兩(liang)大因(yin)素(su)。
降低乙(yi)(yi)烯原(yuan)(yuan)料(liao)成本，重在優化(hua)乙(yi)(yi)烯原(yuan)(yuan)料(liao)結構(gou)，提高(gao)乙(yi)(yi)烯收率(lv)。對(dui)此，化(hua)工事業(ye)部(bu)根據市(shi)場(chang)(chang)情(qing)況，動態優化(hua)乙(yi)(yi)烯原(yuan)(yuan)料(liao)結構(gou)，抓住(zhu)國(guo)際市(shi)場(chang)(chang)石(shi)(shi)腦油(you)(you)價格較低的(de)機會，加大進口石(shi)(shi)腦油(you)(you)采(cai)購(gou)量，降低了生產成本，有效緩解了乙(yi)(yi)烯原(yuan)(yuan)料(liao)不足的(de)壓力；全流程測算(suan)不同乙(yi)(yi)烯原(yuan)(yuan)料(liao)的(de)效益情(qing)況，動態調整(zheng)石(shi)(shi)腦油(you)(you)、尾油(you)(you)等重質(zhi)料(liao)和輕烴的(de)投入比(bi)例，乙(yi)(yi)烯原(yuan)(yuan)料(liao)成本得到(dao)有效控制。
此外，為優(you)化(hua)燃(ran)動(dong)管理(li)，化(hua)工事業(ye)(ye)部抓(zhua)實能(neng)效提升計劃，分析(xi)企(qi)業(ye)(ye)節(jie)能(neng)潛力，為節(jie)能(neng)潛力大(da)的企(qi)業(ye)(ye)持續提供節(jie)能(neng)專項技(ji)術服務(wu)。以九江石化(hua)為例(li)，通過重(zhong)點對全(quan)廠(chang)31臺(tai)加熱爐運行指(zhi)標進行全(quan)面檢(jian)查，并根據氣溫適時調整，每(mei)小(xiao)時節(jie)電1144度。川維(wei)化(hua)工全(quan)流程優(you)化(hua)了煤炭(tan)采購、摻燒等(deng)工作，燃(ran)煤成(cheng)本(ben)降低約10%，優(you)化(hua)燃(ran)動(dong)管理(li)降本(ben)成(cheng)果顯著(zhu)。
筑堤圍堰攻安全生產之堅
生命重于泰山，安全(quan)生產只有起點(dian)沒有終(zhong)點(dian)。特殊時期擰緊安全(quan)這根弦，中國石化(hua)開(kai)展安全(quan)生產專題學習、嚴格承包(bao)商(shang)和直接作(zuo)業環(huan)節管(guan)理(li)和提升應急處置能力(li)等多措并舉，為可(ke)持(chi)續發展筑(zhu)堤圍堰。
“安(an)(an)全生產事(shi)關企(qi)業生存發展(zhan)，是必須(xu)用心用力抓好的頭等大事(shi)。”中(zhong)國石(shi)化董事(shi)長張玉卓表示。為樹牢安(an)(an)全發展(zhan)理念，中(zhong)國石(shi)化把“發展(zhan)決不能以犧牲安(an)(an)全為代價”的紅線(xian)意識根(gen)植(zhi)于干部員工(gong)的思想深處。
“安(an)全法規血寫成，違章作業情不容”“小心謹慎保安(an)全，無知大意釀(niang)危險(xian)”……青島安(an)全工程研究院出品的一組安(an)全標語漫畫在中國(guo)石化各(ge)直屬(shu)單位迅速走紅。
簡潔的標語配上(shang)生(sheng)動的漫畫，安(an)全生(sheng)產理念以一種輕松(song)又(you)不失嚴謹的傳播(bo)方式(shi)深入(ru)人(ren)心。此外，各直屬企業組織多(duo)種形式(shi)的專題學習活動，深入(ru)學習習近(jin)平(ping)總書記關(guan)于安(an)全生(sheng)產重要論述、強化(hua)理解HSSE管理體系、學習反思事故和災害警示(shi)案例，廣泛展開討(tao)論，談認識(shi)、講體會(hui)、找(zhao)差距，從源(yuan)頭上(shang)提高員工(gong)的安(an)全生(sheng)產意識(shi)。
筑牢(lao)安(an)全防線，重在消除事故(gu)隱患(huan)。今年以(yi)來，中國石化在各家企業開展(zhan)定(ding)點承包、專項檢查、體系審核(he)、安(an)全觀(guan)察、我為(wei)安(an)全作診斷(duan)等活動；發動2.3萬(wan)余(yu)個二級單位和基層單位開展(zhan)“查找身邊隱患(huan)”“專項整治糾察員”等1.7萬(wan)余(yu)場次。
排查(cha)事故隱患，為(wei)企業安(an)全(quan)生產奠定(ding)堅(jian)實基礎。與此(ci)同時，中國石化(hua)(hua)將強化(hua)(hua)安(an)全(quan)宣傳(chuan)，提(ti)升應急處置能力擺(bai)在了突出位置。
無人(ren)機、消防機器人(ren)亮相“云(yun)課堂”，“網紅主播”線上(shang)學安全(quan)、悟安全(quan)……今(jin)年以來，茂名(ming)石化、金(jin)陵石化等(deng)企業陸續開(kai)展(zhan)了(le)以安全(quan)為主題的線上(shang)方式公眾(zhong)開(kai)放日活(huo)動，各企業通(tong)過時下熱門的直播方式向公眾(zhong)普及安全(quan)生(sheng)產知識，展(zhan)現企業安全(quan)生(sheng)產現狀和應(ying)急救援能力等(deng)，取得了(le)良(liang)好的傳播效果。
從線上(shang)到線下，企業(ye)扎(zha)實(shi)開展安全宣傳進(jin)(jin)基層(ceng)、進(jin)(jin)承包商(shang)、進(jin)(jin)家庭活(huo)動(dong)，應(ying)急演練(lian)活(huo)動(dong)和(he)現場搶險救護訓練(lian)等多種活(huo)動(dong)，切實(shi)提升員工突發事件防范和(he)應(ying)急處(chu)置(zhi)能力(li)。攻(gong)堅創(chuang)效穩(wen)增(zeng)(zeng)長，只(zhi)有進(jin)(jin)行時，未有完成時。咬(yao)定全年目標任務不放松(song)，中國(guo)(guo)石化以奮進(jin)(jin)姿態再啟穩(wen)增(zeng)(zeng)長新征程。（《國(guo)(guo)資報告》記者 王(wang)倩倩）
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