文章來源(yuan)：《國(guo)資報(bao)告》雜志 發布(bu)時間(jian)：2021-12-25
中(zhong)央石(shi)油(you)石(shi)化(hua)企(qi)(qi)業，是國有經(jing)濟效益的重要(yao)支撐(cheng)。今年(nian)一季度，國際(ji)原(yuan)油(you)價格暴(bao)跌和國內(nei)需求(qiu)不旺的雙重挑戰下(xia)，石(shi)油(you)石(shi)化(hua)企(qi)(qi)業整體(ti)虧損，中(zhong)央企(qi)(qi)業效益增速因此下(xia)滑(hua)30%。
中(zhong)央企業(ye)穩增長，關鍵(jian)要(yao)看石(shi)油石(shi)化(hua)企業(ye)市場競爭(zheng)力。2020年(nian)以來(lai)，中(zhong)國石(shi)油化(hua)工集(ji)團有限公司（下稱中(zhong)國石(shi)化(hua)）全(quan)面(mian)部署攻堅(jian)創效行(xing)動，以超(chao)常決心、超(chao)常舉措、超(chao)常力度，攻開拓市場之(zhi)(zhi)(zhi)堅(jian)、優(you)化(hua)調(diao)整(zheng)之(zhi)(zhi)(zhi)堅(jian)、挖(wa)潛降本之(zhi)(zhi)(zhi)堅(jian)、安全(quan)生產之(zhi)(zhi)(zhi)堅(jian)，全(quan)力化(hua)解疫情和(he)油價暴跌(die)帶來(lai)的雙重壓力。
攻堅創效，化危(wei)為機。中國石化前三季(ji)度實(shi)現(xian)凈利潤235.07億元，為完成全年生產經(jing)營和(he)經(jing)濟效益目標打下(xia)堅實(shi)基礎(chu)。
危中尋機攻開拓市場之堅
在(zai)(zai)鎮海煉化(hua)聚丙烯裝(zhuang)置上，曾于4月大賣的高(gao)熔指纖維料(liao)在(zai)(zai)5月減產，同時拉絲料(liao)和抗沖料(liao)增產。這是中國石(shi)化(hua)化(hua)工銷售有(you)限(xian)公司華東分(fen)公司高(gao)級經理李秀明提(ti)出的建議(yi)。
一(yi)減一(yi)增之間(jian)，李秀明的建議(yi)在鎮海煉化的支(zhi)持配(pei)合下，為企業創效數百(bai)萬元。
迎戰寒冬，上述企業只是(shi)中國(guo)石化開拓市場(chang)的一(yi)道(dao)縮影(ying)。在(zai)攻(gong)堅創(chuang)效(xiao)行(xing)動期(qi)間，中國(guo)石化所(suo)屬企業牢固樹立(li)市場(chang)意(yi)識(shi)，發揮(hui)一(yi)體(ti)化優(you)勢，搶抓機遇(yu)、創(chuang)新模(mo)式(shi)，在(zai)穩市拓市上發力見效(xiao)。
今(jin)年初，遭遇新冠疫情(qing)，我(wo)國(guo)經濟(ji)一度按下暫(zan)停鍵。面(mian)對市場寒(han)流(liu)，油品銷售(shou)(shou)公司在企業(ye)大面(mian)積復工(gong)前后(hou)，組織(zhi)開(kai)展零售(shou)(shou)、直分(fen)銷市場調(diao)研(yan)，梳(shu)理道路交通(tong)及主要用油企業(ye)復工(gong)情(qing)況，安排專人(ren)每日跟蹤全國(guo)管控措施及進展，調(diao)研(yan)零售(shou)(shou)客戶1.78萬個、直分(fen)銷客戶2.12萬個，同時優化自身(shen)管理，提前鎖定需(xu)求。
居安思(si)危，思(si)則有備，有備無(wu)患。隨(sui)著(zhu)國內疫情防(fang)控情況(kuang)持(chi)(chi)續向好，復工復產提速擴面，市場逐步回暖，油(you)品(pin)銷售公司把握回暖契機，積極落實(shi)汽油(you)“一(yi)(yi)域(yu)一(yi)(yi)策(ce)、一(yi)(yi)站一(yi)(yi)策(ce)、一(yi)(yi)時(shi)一(yi)(yi)策(ce)”、柴油(you)“一(yi)(yi)路一(yi)(yi)策(ce)、一(yi)(yi)戶一(yi)(yi)策(ce)”，持(chi)(chi)續加強客戶走訪和調研，第三(san)季度，境內成(cheng)品(pin)油(you)總經銷量4544萬(wan)噸(dun)，同比增長0.4%。
市場(chang)回暖，企(qi)業復工用氣需要增加。在此背景(jing)下(xia)，天(tian)然氣分公(gong)司(si)(si)落實經理負責制，以“以氣帶液”“氣液并(bing)舉(ju)”等差異化營(ying)銷(xiao)(xiao)方式打開市場(chang)。如煉油銷(xiao)(xiao)售(shou)公(gong)司(si)(si)，6月簽(qian)下(xia)5.6萬(wan)噸東(dong)海牌瀝(li)青銷(xiao)(xiao)售(shou)大單，成為(wei)北京(jing)至雄(xiong)安新(xin)區高速(su)(su)路(lu)最大的瀝(li)青供應商。石油工程建(jian)設公(gong)司(si)(si)也“駛上”高速(su)(su)路(lu)，5月6日中標今(jin)年以來(lai)單體金額最大項目(mu)——京(jing)滬高速(su)(su)公(gong)路(lu)淮安至江都段(duan)改擴建(jian)工程JHK-GY2標段(duan)。
油(you)(you)(you)(you)品銷售公(gong)司(si)借力基建投(tou)資加(jia)大(da)、高(gao)速通(tong)行費(fei)減(jian)免的有利(li)時機，牢(lao)牢(lao)鎖定柴(chai)油(you)(you)(you)(you)消費(fei)需求，柴(chai)油(you)(you)(you)(you)經營量(liang)(liang)、零(ling)售量(liang)(liang)同比(bi)實現(xian)正增長。廣東石(shi)油(you)(you)(you)(you)搶(qiang)抓(zhua)粵(yue)港澳大(da)灣(wan)區港口、地鐵等(deng)基建項(xiang)目(mu)(mu)集中啟動時機，走訪擴銷，其(qi)中深圳石(shi)油(you)(you)(you)(you)為大(da)灣(wan)區項(xiang)目(mu)(mu)供油(you)(you)(you)(you)近萬噸。
在抓住新需求、開(kai)發新市場時，傳統旺季機遇(yu)也(ye)未錯失。黑龍(long)江石油在春耕柴油消費高(gao)峰期，擴(kuo)大(da)調研半徑(jing)，加(jia)大(da)空白市場開(kai)發力度，通過政企聯合(he)、開(kai)辟綠色通道(dao)、為農民提供(gong)熱食等措施擴(kuo)銷。
“不下車，不開窗；三天(tian)量，一(yi)整箱(xiang)，一(yi)鍵(jian)送(song)到后(hou)備廂。”這直白押(ya)韻的宣傳語，說的是北(bei)京石油(you)在(zai)加油(you)站里開展(zhan)的“安心買菜(cai)”業務。疫情期(qi)間(jian)，油(you)品(pin)銷售企(qi)業借助網點優勢，創新(xin)運用電(dian)子(zi)錢包、一(yi)鍵(jian)加油(you)、石化油(you)你(ni)、易捷到家等方(fang)式推(tui)動無(wu)接觸(chu)購(gou)物。以山東石油(you)為(wei)例，在(zai)為(wei)期(qi)三天(tian)的易享(xiang)節優惠營銷活動期(qi)間(jian)，銷售基礎品(pin)類(lei)商品(pin)6313萬(wan)元，同(tong)比增長104.5%。
加強市場研判，堅持量(liang)效(xiao)兼(jian)顧，全力拓市增效(xiao)，中(zhong)國(guo)石化經營發展(zhan)在質效(xiao)提(ti)升中(zhong)加速回(hui)暖(nuan)。
協同聯動攻優化調整之堅
油(you)氣勘探(tan)開發、石(shi)油(you)煉制(zhi)、成品(pin)油(you)營銷及(ji)分銷、化(hua)工產品(pin)生產及(ji)銷售、國(guo)(guo)際化(hua)經營等上中(zhong)下游一體(ti)(ti)化(hua)，是中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)的突(tu)出特點(dian)。正因(yin)如此，企(qi)業經營效益優(you)(you)化(hua)調整空間(jian)大、潛力(li)足。中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)充分發揮這(zhe)一優(you)(you)勢，不斷加(jia)大板(ban)塊之間(jian)、企(qi)業之間(jian)協同創效力(li)度，打通(tong)整體(ti)(ti)大循環、消除運行“中(zhong)梗(geng)阻”，將管理空白點(dian)變成增效創效增長點(dian)。
面對低(di)油(you)價沖擊(ji)，中國石化上游企業積極做好投(tou)資、儲量(liang)、產(chan)量(liang)、成(cheng)本(ben)、效(xiao)益(yi)(yi)的統籌優化工作以(yi)大(da)發(fa)現大(da)突破應對低(di)油(you)價，以(yi)多(duo)產(chan)效(xiao)益(yi)(yi)油(you)、多(duo)增效(xiao)益(yi)(yi)氣應對低(di)油(you)價，以(yi)低(di)成(cheng)本(ben)應對低(di)油(you)價，以(yi)改革創(chuang)新應對低(di)油(you)價。
以(yi)多產(chan)效(xiao)益(yi)油為(wei)目標，中石化根(gen)據油價走勢分類優化原油開發部署和(he)生產(chan)運行，全力增可采、穩(wen)產(chan)能(neng)、控遞減(jian)、降成本。加強(qiang)地質(zhi)工(gong)程一體化研究，超(chao)前做好方案(an)井位準備(bei)，實推進順(shun)北、準西緣、濟陽(yang)坳陷(xian)等(deng)重點區帶產(chan)能(neng)建(jian)設。狠(hen)抓(zhua)精細開發，狠(hen)抓(zhua)注采結構優化、高(gao)效(xiao)流(liu)場調整(zheng)和(he)剩余油高(gao)效(xiao)挖潛，階(jie)段自(zi)然遞減(jian)率同比降低0.2個百分點。
以多增(zeng)效益氣為方向，4月(yue)14日(ri)，探明儲量超千億(yi)方的威榮頁巖(yan)氣田(tian)——我國首個深(shen)層頁巖(yan)氣田(tian)開(kai)發建設項目目前已全(quan)面鋪開(kai)，項目建成后年產能30億(yi)立(li)方米，相(xiang)當于1600萬(wan)個家庭的年用氣量。
此外(wai)，在渤海灣盆(pen)地頁巖(yan)油(you)(you)和(he)(he)(he)灘海、塔(ta)里木(mu)盆(pen)地順北和(he)(he)(he)天山南(nan)、四川(chuan)盆(pen)地涪陵(ling)常規天然(ran)氣(qi)和(he)(he)(he)陸相(xiang)頁巖(yan)油(you)(you)氣(qi)以(yi)及普(pu)光氣(qi)田陸相(xiang)等探(tan)區(qu)和(he)(he)(he)領域取得一批重大油(you)(you)氣(qi)勘探(tan)突破和(he)(he)(he)新(xin)發(fa)現，油(you)(you)氣(qi)探(tan)明儲量均超額完(wan)成攻堅創效目標任(ren)務(wu)。
低(di)油(you)(you)(you)(you)價沖擊下(xia)，煉(lian)油(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)產(chan)(chan)業(ye)結(jie)構調(diao)整(zheng)決(jue)定(ding)能否(fou)實(shi)現效(xiao)(xiao)益(yi)最優(you)。為此，煉(lian)油(you)(you)(you)(you)和(he)銷(xiao)(xiao)售企(qi)業(ye)充分發揮一體化優(you)勢，在保供的同時(shi)(shi)，根據市場需求情況及時(shi)(shi)優(you)化煉(lian)油(you)(you)(you)(you)產(chan)(chan)品結(jie)構和(he)區(qu)域生產(chan)(chan)計劃，根據效(xiao)(xiao)益(yi)情況調(diao)節汽油(you)(you)(you)(you)、柴油(you)(you)(you)(you)、航煤產(chan)(chan)出比例，著力(li)增(zeng)(zeng)產(chan)(chan)丙烯、瀝青、白油(you)(you)(you)(you)、特(te)種油(you)(you)(you)(you)、潤(run)滑(hua)油(you)(you)(you)(you)基礎油(you)(you)(you)(you)、芳(fang)烴(jing)、低(di)硫船燃(ran)等適銷(xiao)(xiao)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)產(chan)(chan)品。比如，鎮海煉(lian)化做大輕(qing)質船用燃(ran)料(liao)油(you)(you)(you)(you)產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)量，輕(qing)質船用燃(ran)料(liao)油(you)(you)(you)(you)銷(xiao)(xiao)量創歷史新(xin)高，與產(chan)(chan)柴油(you)(you)(you)(you)相比增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)逾7000萬(wan)元。
千方百(bai)計把損(sun)失(shi)降下來(lai)、把效益提(ti)上(shang)去，中國石化(hua)不靠油價靠作為，實現效益原油占比(bi)增(zeng)(zeng)加，天(tian)然氣(qi)產量穩中有增(zeng)(zeng)、市(shi)場(chang)份額(e)逆勢上(shang)揚。前(qian)三季度(du)境內原油產量同(tong)比(bi)持平(ping)，天(tian)然氣(qi)銷量同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)加9.9%，市(shi)場(chang)份額(e)持續增(zeng)(zeng)長。
管控加壓攻挖潛降本之堅
企業(ye)左(zuo)右不(bu)了油價(jia)，但可以(yi)控(kong)(kong)制成(cheng)(cheng)本(ben)。為提升(sheng)成(cheng)(cheng)本(ben)競爭力，企業(ye)積極(ji)對(dui)標行(xing)業(ye)先進，瞄準歷史最好水平，強化全員、全要素、全過程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)(kong)，加大原油進口、物資采(cai)購等關鍵(jian)環節(jie)降(jiang)本(ben)力度，攻挖潛降(jiang)本(ben)之(zhi)堅在穩健發展中(zhong)蓄力。
藥劑使用精準(zhun)到(dao)“克”，耗(hao)材挖潛細摳到(dao)“分”，電量(liang)控制節約到(dao)“度”……勝利油田濱(bin)南采(cai)油管理三區注(zhu)采(cai)三站(zhan)站(zhan)長田峰自有一套“持家之(zhi)道”。
在(zai)田峰精(jing)算(suan)成(cheng)本賬(zhang)的背后，中國石化油田和新能(neng)源板(ban)塊正在(zai)謀(mou)劃一套更(geng)為精(jing)細(xi)的成(cheng)本管控(kong)之道。
面(mian)對(dui)低油(you)價的沖擊，油(you)田(tian)事(shi)業(ye)部引(yin)領各(ge)油(you)田(tian)企業(ye)牢固樹立“左右(you)不了油(you)價，但(dan)可以控制成(cheng)本”的意(yi)識，全(quan)力(li)實(shi)施油(you)氣(qi)資產(chan)折耗、油(you)氣(qi)產(chan)銷拓(tuo)市、壓減(jian)非生產(chan)性支出等(deng)十大降本增效項目，抓實(shi)優化增效和政策增效，超額完(wan)成(cheng)增效創效目標，油(you)氣(qi)單位完(wan)全(quan)成(cheng)本和原油(you)盈虧平衡(heng)點進(jin)一步下降，應對(dui)油(you)價能力(li)持續(xu)增強(qiang)。
為從源頭(tou)狠抓成(cheng)本(ben)管控(kong)，中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)以石(shi)油工程“四提”和(he)(he)地面(mian)工程“五化(hua)”為抓手，加強油公司和(he)(he)石(shi)油工程公司一體化(hua)應(ying)對低(di)油價。
強強聯(lian)合(he)降成本，江漢油田和江漢石油工程公司聯(lian)合(he)成立一體化運行工作組和專家組，平(ping)(ping)均(jun)鉆井周期同(tong)比(bi)(bi)縮(suo)短24%，平(ping)(ping)均(jun)日壓裂(lie)4段、同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)加1.5倍。
從(cong)上游勘探開發開始層(ceng)層(ceng)加壓，中(zhong)國石化煉(lian)油和(he)銷售板塊打響了非生(sheng)產性費用支出壓減和(he)物流優化降本兩場硬(ying)戰。
從壓(ya)減(jian)非生(sheng)產性費用(yong)支出入手，上海石油(you)所屬加油(you)站(zhan)從源頭(tou)抓成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)，省(sheng)(sheng)能耗、省(sheng)(sheng)物(wu)資、省(sheng)(sheng)人力齊頭(tou)并(bing)進，重點圍繞(rao)水(shui)電(dian)、維修費等可控變動費用(yong)打出降本(ben)(ben)壓(ya)費組(zu)合拳(quan)，收(shou)效顯著。
加(jia)強(qiang)(qiang)原(yuan)油(you)(you)(you)(you)滯期(qi)管控，是煉(lian)油(you)(you)(you)(you)企業(ye)(ye)壓減(jian)原(yuan)油(you)(you)(you)(you)運輸成本(ben)的(de)關鍵。對(dui)此，中(zhong)國石(shi)化(hua)(hua)發揮一體化(hua)(hua)優(you)(you)勢，成立京津(jin)冀、青(qing)島等5個區(qu)域優(you)(you)化(hua)(hua)小組(zu)，區(qu)域內煉(lian)化(hua)(hua)企業(ye)(ye)輪流(liu)擔(dan)任組(zu)織單位(wei)，定期(qi)舉行協調會議，持(chi)續加(jia)強(qiang)(qiang)原(yuan)油(you)(you)(you)(you)滯期(qi)管控。鎮海煉(lian)化(hua)(hua)全力增加(jia)重(zhong)質(zhi)原(yuan)油(you)(you)(you)(you)采購與加(jia)工量，最(zui)大限度控制油(you)(you)(you)(you)輪滯期(qi)，今年(nian)前四月(yue)發生(sheng)原(yuan)油(you)(you)(you)(you)滯期(qi)同比下(xia)降(jiang)28.9%，原(yuan)油(you)(you)(you)(you)桶損同比下(xia)降(jiang)73.3%。
對于化工(gong)和(he)材(cai)料(liao)板塊而言，乙烯(xi)原料(liao)成(cheng)本和(he)燃動(dong)管理是影響企業成(cheng)本的(de)兩大(da)因素(su)。
降低(di)(di)乙(yi)烯(xi)(xi)原料(liao)(liao)(liao)(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)，重在(zai)優(you)化(hua)乙(yi)烯(xi)(xi)原料(liao)(liao)(liao)(liao)結構(gou)(gou)，提高乙(yi)烯(xi)(xi)收率。對此，化(hua)工(gong)事業(ye)部(bu)根據(ju)市(shi)場情(qing)(qing)況，動態優(you)化(hua)乙(yi)烯(xi)(xi)原料(liao)(liao)(liao)(liao)結構(gou)(gou)，抓住國際市(shi)場石腦油(you)價格較低(di)(di)的機會，加大(da)進口石腦油(you)采購量，降低(di)(di)了生產成(cheng)(cheng)本(ben)，有效(xiao)緩解了乙(yi)烯(xi)(xi)原料(liao)(liao)(liao)(liao)不足的壓(ya)力；全流(liu)程測算(suan)不同(tong)乙(yi)烯(xi)(xi)原料(liao)(liao)(liao)(liao)的效(xiao)益情(qing)(qing)況，動態調整(zheng)石腦油(you)、尾油(you)等重質料(liao)(liao)(liao)(liao)和輕烴的投入比例(li)，乙(yi)烯(xi)(xi)原料(liao)(liao)(liao)(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)得到有效(xiao)控(kong)制。
此外，為(wei)優化(hua)燃(ran)(ran)動管理，化(hua)工(gong)事業部抓實(shi)能效(xiao)提(ti)升(sheng)計劃(hua)，分析(xi)企(qi)業節(jie)(jie)能潛力(li)，為(wei)節(jie)(jie)能潛力(li)大的企(qi)業持續提(ti)供節(jie)(jie)能專項技術(shu)服務。以(yi)九(jiu)江(jiang)石化(hua)為(wei)例，通過(guo)重點對全廠31臺加熱爐(lu)運行指標進行全面檢(jian)查，并(bing)根(gen)據氣溫適時調(diao)整，每小(xiao)時節(jie)(jie)電1144度。川維化(hua)工(gong)全流(liu)程優化(hua)了(le)煤炭采購、摻(chan)燒等工(gong)作，燃(ran)(ran)煤成本降(jiang)(jiang)低約10%，優化(hua)燃(ran)(ran)動管理降(jiang)(jiang)本成果顯(xian)著。
筑堤圍堰攻安全生產之堅
生(sheng)命(ming)重于泰山，安全生(sheng)產只有(you)起點沒有(you)終點。特殊時期(qi)擰緊安全這根弦，中國石化開展安全生(sheng)產專題學習、嚴格承包商和(he)直接作業(ye)環節(jie)管理和(he)提升應急處置能(neng)力等多措(cuo)并舉，為可持續發展筑堤圍(wei)堰(yan)。
“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產事(shi)關企業生(sheng)(sheng)存發展，是必(bi)須用心用力抓好的頭等(deng)大事(shi)。”中國(guo)石(shi)化董事(shi)長(chang)張玉卓表示(shi)。為(wei)樹牢安(an)全(quan)發展理念，中國(guo)石(shi)化把“發展決不能以犧牲安(an)全(quan)為(wei)代價”的紅線意識根植于(yu)干部員(yuan)工的思想深處(chu)。
“安全(quan)法規血(xue)寫成，違章作業(ye)情不容”“小心謹慎保(bao)安全(quan)，無知(zhi)大意(yi)釀危險”……青(qing)島安全(quan)工(gong)程研究院(yuan)出品的一(yi)組(zu)安全(quan)標語漫(man)畫(hua)在中國石化各直屬單位迅速走紅。
簡潔的(de)標語配上生動的(de)漫畫，安(an)全(quan)生產(chan)理(li)念以一種輕松(song)又(you)不失嚴謹的(de)傳播方式深(shen)入(ru)人心(xin)。此外(wai)，各直屬企業組織多種形式的(de)專(zhuan)題學習(xi)活動，深(shen)入(ru)學習(xi)習(xi)近平(ping)總書記關于安(an)全(quan)生產(chan)重要論述、強化理(li)解(jie)HSSE管理(li)體(ti)系、學習(xi)反(fan)思事故和災害警示案例，廣泛(fan)展開(kai)討論，談認識、講體(ti)會、找(zhao)差距，從源頭上提(ti)高員工的(de)安(an)全(quan)生產(chan)意識。
筑牢安(an)全防線，重在(zai)消(xiao)除事故隱(yin)患。今年以來，中(zhong)國(guo)石化在(zai)各家(jia)企業開展定點承(cheng)包、專(zhuan)(zhuan)項(xiang)檢查、體系審核、安(an)全觀察(cha)(cha)、我為安(an)全作診斷等(deng)活動；發動2.3萬(wan)余個二級單(dan)位和基層單(dan)位開展“查找身(shen)邊隱(yin)患”“專(zhuan)(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)糾察(cha)(cha)員”等(deng)1.7萬(wan)余場次(ci)。
排查事故隱患，為企業(ye)安(an)全生產奠定堅實基礎。與此同時，中國石化(hua)將強化(hua)安(an)全宣(xuan)傳(chuan)，提升應急處置能力擺(bai)在了突出位置。
無人機、消防機器人亮相“云課堂”，“網(wang)紅主(zhu)播(bo)”線上學安(an)全、悟安(an)全……今年(nian)以(yi)來，茂名石化(hua)、金陵石化(hua)等企(qi)業(ye)陸(lu)續開展了以(yi)安(an)全為主(zhu)題的線上方(fang)式公眾開放日活動，各企(qi)業(ye)通過時下熱門的直播(bo)方(fang)式向公眾普及安(an)全生產(chan)(chan)知識(shi)，展現企(qi)業(ye)安(an)全生產(chan)(chan)現狀(zhuang)和(he)應急救(jiu)援(yuan)能力(li)等，取得了良好的傳播(bo)效果。
從線上到線下，企(qi)業扎實(shi)開展安全宣傳進基層、進承包商、進家庭活(huo)動(dong)，應急演練活(huo)動(dong)和現場搶險救護訓練等(deng)多種活(huo)動(dong)，切實(shi)提升員工突(tu)發事件防(fang)范和應急處置能力。攻堅(jian)創效穩增長，只有進行時(shi)，未有完成(cheng)時(shi)。咬定全年目標(biao)任務不放松(song)，中國石(shi)化以奮進姿態再啟穩增長新征程。（《國資(zi)報告》記(ji)者 王倩(qian)倩(qian)）
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