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2020年汛期，三峽大壩開閘泄洪。

2020年6月29日，烏東德水力發電廠運行人員監控機組運行情況。

三峽電站廠房內的水電機組。

“三(san)峽集團因(yin)改(gai)革而生(sheng)、因(yin)創新(xin)(xin)而強，改(gai)革創新(xin)(xin)是三(san)峽集團與生(sheng)俱(ju)來的(de)基因(yin)。”中(zhong)國(guo)長(chang)江三(san)峽集團有限公司黨組(zu)書記、董事長(chang)雷(lei)鳴山(shan)表(biao)示，《國(guo)企(qi)改(gai)革三(san)年行動(dong)(dong)方案（2020-2022年）》印發后，中(zhong)國(guo)三(san)峽集團高(gao)度重視、迅速(su)行動(dong)(dong)、周密部(bu)署，吹響了全面深(shen)化(hua)改(gai)革的(de)沖(chong)鋒號，以改(gai)革的(de)辦(ban)法對(dui)沖(chong)風(feng)險挑戰(zhan)、以創新(xin)(xin)的(de)鑰匙(chi)開拓發展新(xin)(xin)局，推動(dong)(dong)企(qi)業在新(xin)(xin)起(qi)點上乘(cheng)風(feng)破浪、行穩致遠，努力在深(shen)化(hua)國(guo)有企(qi)業改(gai)革中(zhong)發揮(hui)示范作用。

為推動方案中改革(ge)任務的全(quan)面落實落地，三(san)峽集團主動加壓、不等不靠，按下(xia)了國(guo)企(qi)改革(ge)三(san)年行動的“加速鍵”：董事(shi)會制(zhi)(zhi)度體系基本建(jian)立、二(er)級(ji)子企(qi)業(ye)董事(shi)會實現(xian)“應建(jian)盡(jin)(jin)建(jian)”、國(guo)家第二(er)批混改試(shi)點(dian)(dian)重(zhong)(zhong)慶區域配(pei)售(shou)電實現(xian)整體上(shang)市、三(san)峽新能(neng)源(yuan)整體上(shang)市首發過(guo)會、經(jing)理層(ceng)成員(yuan)任期(qi)制(zhi)(zhi)和契約(yue)化(hua)管(guan)理實現(xian)重(zhong)(zhong)要二(er)級(ji)子企(qi)業(ye)全(quan)覆(fu)蓋(gai)、“一企(qi)一策(ce)”完(wan)成二(er)級(ji)子企(qi)業(ye)授權(quan)放權(quan)、分業(ye)務板塊制(zhi)(zhi)定盡(jin)(jin)職合規免責清單等重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)改革(ge)任務率先完(wan)成，清潔能(neng)源(yuan)和長江(jiang)生態環保“兩翼齊飛”基本形成，改革(ge)發展取得階段性成效。

主動加壓重實效

“三峽集團(tuan)聚焦(jiao)創建具有(you)全球(qiu)競爭(zheng)力的世界(jie)一流(liu)示(shi)范(fan)企業，以(yi)實(shi)施國企改(gai)革三年行動為(wei)契機(ji)，充分利(li)用(yong)當(dang)前(qian)(qian)轉型升級壓力小、改(gai)革成本低的有(you)利(li)‘窗口期’，全面激發(fa)企業活力和效(xiao)率，牢(lao)牢(lao)抓住(zhu)我國二氧化碳(tan)排放2030年前(qian)(qian)達到峰值、2060年前(qian)(qian)實(shi)現(xian)碳(tan)中和的重大機(ji)遇(yu)，推動改(gai)革和發(fa)展深度融合、高效(xiao)聯動，乘勢(shi)而(er)上(shang)加快(kuai)建設世界(jie)一流(liu)示(shi)范(fan)企業。”雷鳴山說(shuo)。

抓落實、見真章(zhang)、重實效(xiao)，不搞“空頭(tou)”改(gai)革(ge)、“口號式(shi)”改(gai)革(ge)。一段時間來，三峽集團按照可(ke)衡量(liang)、可(ke)考核、可(ke)檢驗、要辦事的(de)(de)要求，制(zhi)(zhi)定了《集團公(gong)司改(gai)革(ge)三年行動實施方案（2020-2022年）》和工作(zuo)任務(wu)臺賬清單，明確了43個方面共計128條具體舉(ju)措(cuo)，包括健全現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度、完善公(gong)司治理、業(ye)(ye)務(wu)板塊布局(ju)優化(hua)、發展混合所有制(zhi)(zhi)經(jing)濟、建(jian)立(li)高效(xiao)靈活市場化(hua)機制(zhi)(zhi)、優化(hua)集團管控(kong)、抓好國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)專項工程、加強黨的(de)(de)政治建(jian)設等，并逐(zhu)項明確了牽頭(tou)部門(men)（單位(wei)）、配(pei)合部門(men)（單位(wei)）、完成(cheng)標志(zhi)和完成(cheng)時限等，具有明確時間節點(dian)的(de)(de)改(gai)革(ge)標志(zhi)性(xing)成(cheng)果(guo)超過90項。

數字是最有力(li)的證明。2020年三(san)(san)峽(xia)集團(tuan)實(shi)現逆勢(shi)增長(chang)(chang)(chang)，利(li)潤總額預(yu)計超過550億元(yuan)，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)26%；三(san)(san)峽(xia)水(shui)利(li)樞紐抵御建(jian)庫以來(lai)的最大(da)洪水(shui)，三(san)(san)峽(xia)水(shui)電(dian)站發(fa)(fa)電(dian)1100億千瓦時，創造(zao)了單(dan)座水(shui)電(dian)站發(fa)(fa)電(dian)量的世界紀錄；長(chang)(chang)(chang)江(jiang)大(da)保(bao)(bao)護(hu)(hu)預(yu)計落地投資超過1300億元(yuan)，長(chang)(chang)(chang)江(jiang)生態(tai)環(huan)保(bao)(bao)集團(tuan)、長(chang)(chang)(chang)江(jiang)生態(tai)環(huan)保(bao)(bao)產業聯盟、長(chang)(chang)(chang)江(jiang)大(da)保(bao)(bao)護(hu)(hu)專項資金(jin)、長(chang)(chang)(chang)江(jiang)生態(tai)環(huan)保(bao)(bao)工程研(yan)究中心(xin)、長(chang)(chang)(chang)江(jiang)綠色發(fa)(fa)展投資基金(jin)五大(da)業務平(ping)臺有序運轉(zhuan)，在共抓(zhua)長(chang)(chang)(chang)江(jiang)大(da)保(bao)(bao)護(hu)(hu)中骨(gu)干作用充(chong)分(fen)彰顯。

截至2020年年底，中(zhong)國長江(jiang)三峽集團(tuan)(tuan)有限公司（以下簡稱“三峽集團(tuan)(tuan)”）完成投資超過1700億元，同比增(zeng)長60%，利潤總額(e)、凈利潤超過預期任務目標，同比分別(bie)增(zeng)長26%和28%。2020年以來，面對新冠肺炎疫情的嚴(yan)峻(jun)挑戰，三峽集團(tuan)(tuan)通過改(gai)革創新經受住了(le)“壓力測試”，實現(xian)了(le)逆勢增(zeng)長，發揮了(le)中(zhong)央(yang)企業“穩增(zeng)長”的頂梁柱作用。

雷鳴山(shan)表示(shi)，三(san)峽集(ji)團將深入學習(xi)貫徹國企改(gai)革(ge)三(san)年行動方案，堅(jian)持市場化(hua)改(gai)革(ge)方向不(bu)動搖，突出抓好完善法(fa)人(ren)治理(li)制(zhi)度、深化(hua)混合所(suo)有制(zhi)改(gai)革(ge)、建(jian)立健全中長(chang)期激(ji)勵(li)機制(zhi)、子(zi)企業股權多元化(hua)改(gai)革(ge)等(deng)重(zhong)大舉(ju)措，堅(jian)決(jue)破除體制(zhi)機制(zhi)障(zhang)礙(ai)，實(shi)現(xian)管(guan)控模式重(zhong)塑、組(zu)織形態重(zhong)構、優勢資源重(zhong)組(zu)。

開拓創新正當時

改革創(chuang)新(xin)既是三(san)峽集(ji)團(tuan)與生(sheng)俱(ju)來的基因，也是三(san)峽集(ji)團(tuan)發展(zhan)(zhan)壯大(da)的密碼。“十三(san)五”時(shi)期，三(san)峽集(ji)團(tuan)被國資委確(que)定為首批10家創(chuang)建(jian)世界(jie)(jie)一流示范企(qi)業(ye)的央企(qi)之一，持續開展(zhan)(zhan)和(he)國內外9家先(xian)進企(qi)業(ye)對標(biao)，查找短板和(he)不足，在全球(qiu)坐標(biao)中明(ming)確(que)創(chuang)一流工作(zuo)著(zhu)力點，肩負起為建(jian)設(she)世界(jie)(jie)一流企(qi)業(ye)當先(xian)鋒、作(zuo)示范的時(shi)代(dai)使命。

“提高產業(ye)鏈供應鏈穩(wen)定性(xing)和(he)(he)競爭(zheng)力(li)的(de)關鍵(jian)在于自主(zhu)創新。”雷鳴(ming)山說(shuo)，國有企(qi)業(ye)特別是(shi)中央企(qi)業(ye)處于關系國家安(an)全和(he)(he)國民經濟命(ming)脈的(de)重(zhong)要行業(ye)和(he)(he)關鍵(jian)領(ling)域，必須在自主(zhu)創新上下更大功夫、取得更多成果。

近年來，三峽集團大力(li)實(shi)施科技(ji)專項，全面掌握(wo)了國(guo)(guo)外(wai)技(ji)術(shu)壟斷的GIL檢(jian)(jian)修核(he)心技(ji)術(shu)，智(zhi)能大壩建(jian)造、水(shui)電(dian)(dian)(dian)站專用檢(jian)(jian)修機器人、大容(rong)量海上風電(dian)(dian)(dian)機組(zu)(zu)、智(zhi)慧水(shui)務系統等創新成(cheng)果不斷涌(yong)現。三峽工(gong)程(cheng)創造了112項世(shi)界之最(zui)，榮(rong)獲2019年度國(guo)(guo)家科學技(ji)術(shu)進步獎特等獎；溪洛(luo)渡水(shui)電(dian)(dian)(dian)站榮(rong)獲素有國(guo)(guo)際工(gong)程(cheng)咨詢領域“諾貝爾獎”之稱的“菲(fei)迪克2016年工(gong)程(cheng)項目杰出(chu)獎”；白鶴灘(tan)百萬(wan)機組(zu)(zu)標志中國(guo)(guo)水(shui)電(dian)(dian)(dian)進入“無人區”；亞太地區最(zui)大、全球第二大的10兆瓦海上風電(dian)(dian)(dian)機組(zu)(zu)在三峽福建(jian)產(chan)業(ye)園下線，并在福建(jian)興(xing)化灣投產(chan)發電(dian)(dian)(dian)。

雷鳴山表(biao)示，三峽(xia)集(ji)團將緊(jin)緊(jin)圍繞產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)部署(shu)創新(xin)鏈(lian)(lian)、圍繞創新(xin)鏈(lian)(lian)布局(ju)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)，依托清(qing)潔能(neng)(neng)源(yuan)和(he)長江(jiang)生(sheng)(sheng)態環保(bao)重大項目，深入開展自主創新(xin)，勇攀科(ke)技(ji)新(xin)高峰，努力突破和(he)掌握(wo)更多(duo)“卡(ka)脖子(zi)”關(guan)鍵(jian)核心技(ji)術。為此(ci)，三峽(xia)集(ji)團持續優(you)化集(ji)團公司業(ye)務布局(ju)和(he)結構，推動國有資(zi)本向關(guan)系國家安全和(he)國計民生(sheng)(sheng)的水利水電工(gong)程、生(sheng)(sheng)態環保(bao)等基礎(chu)領域(yu)集(ji)中，培育(yu)海(hai)上風電等新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)業(ye)務，引領清(qing)潔能(neng)(neng)源(yuan)產(chan)(chan)業(ye)升級和(he)創新(xin)發展。

夯實管理支撐力

“管理是企(qi)業(ye)(ye)永恒的主題，是企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的基(ji)石。面對日(ri)益嚴峻(jun)的形(xing)勢和(he)挑戰，只有(you)苦練內(nei)功，才能在(zai)危機中(zhong)(zhong)育新(xin)(xin)機、于變局中(zhong)(zhong)開新(xin)(xin)局。”雷鳴山強調，為進一步健全(quan)現代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度(du)，完善公司治(zhi)理，三峽集團積極適(shi)應國有(you)企(qi)業(ye)(ye)改(gai)革(ge)新(xin)(xin)形(xing)勢新(xin)(xin)要求(qiu)，深入(ru)貫(guan)(guan)徹落實(shi)“兩個一以(yi)貫(guan)(guan)之(zhi)”，以(yi)子企(qi)業(ye)(ye)規范董事會建(jian)設為重點，不(bu)斷健全(quan)公司法人治(zhi)理結構。

三(san)峽集(ji)團把加(jia)強黨的(de)領導(dao)和完(wan)(wan)善公(gong)司(si)(si)(si)治理統一起來，厘清黨組織和各(ge)治理主(zhu)體權(quan)(quan)(quan)責邊(bian)界(jie)。三(san)峽集(ji)團各(ge)所屬企(qi)業(ye)正在對“三(san)重一大”決策制(zhi)(zhi)度進(jin)行修訂完(wan)(wan)善，加(jia)快形(xing)成(cheng)權(quan)(quan)(quan)責清晰、運轉協調的(de)公(gong)司(si)(si)(si)治理結構；推(tui)(tui)動子企(qi)業(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)“應建(jian)(jian)盡建(jian)(jian)”“配齊建(jian)(jian)強”工作(zuo)；制(zhi)(zhi)定《關于(yu)全面加(jia)強子公(gong)司(si)(si)(si)規范董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)建(jian)(jian)設的(de)指導(dao)意見》，部署了分類推(tui)(tui)進(jin)子公(gong)司(si)(si)(si)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)建(jian)(jian)設、厘清各(ge)主(zhu)體職(zhi)責邊(bian)界(jie)、落(luo)實董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)職(zhi)權(quan)(quan)(quan)、完(wan)(wan)善運行機制(zhi)(zhi)等具體任(ren)務(wu)，分階(jie)段提出“應建(jian)(jian)盡建(jian)(jian)”任(ren)務(wu)目標。

三(san)峽集團通過與(yu)世界一流(liu)先(xian)進企(qi)業、行(xing)業對標(biao)，構建對標(biao)提升行(xing)動(dong)指標(biao)體系，在實(shi)(shi)施方案中明(ming)確57條重要(yao)措施和近(jin)百項成(cheng)(cheng)果要(yao)求(qiu)，分年度(du)、分層級推進各項措施走(zou)深(shen)、走(zou)實(shi)(shi)。近(jin)期，三(san)峽集團完成(cheng)(cheng)了(le)年度(du)管(guan)理創新(xin)成(cheng)(cheng)果評審(shen)，共評選出長(chang)(chang)江流(liu)域梯級電站技術(shu)標(biao)準體系創新(xin)、長(chang)(chang)江經濟帶城鎮(zhen)污(wu)水治理“三(san)峽模(mo)式”、智慧(hui)樞紐(niu)建設、白鶴(he)灘(tan)工程(cheng)施工區大(da)黨建等46項優(you)秀管(guan)理創新(xin)成(cheng)(cheng)果，為打造(zao)“三(san)個一批”奠定了(le)堅實(shi)(shi)的(de)管(guan)理基礎。

“要(yao)強化學以致用(yong)，將學習(xi)成(cheng)果積極(ji)轉化為(wei)推(tui)動(dong)三(san)(san)峽(xia)(xia)集團(tuan)改(gai)革發展(zhan)的(de)(de)實(shi)際效能，正確把握當下(xia)與(yu)(yu)未(wei)(wei)來(lai)、全局與(yu)(yu)局部、整體(ti)推(tui)進與(yu)(yu)重點突破的(de)(de)關(guan)系，謀深(shen)謀實(shi)三(san)(san)峽(xia)(xia)集團(tuan)未(wei)(wei)來(lai)改(gai)革發展(zhan)的(de)(de)戰略舉措，不斷提(ti)升推(tui)動(dong)三(san)(san)峽(xia)(xia)集團(tuan)改(gai)革發展(zhan)的(de)(de)能力水平(ping)。”中(zhong)國長江(jiang)三(san)(san)峽(xia)(xia)集團(tuan)有(you)限公(gong)司黨組副(fu)書記、總經(jing)理(li)王琳(lin)表(biao)示。

【責(ze)任編(bian)輯：趙藝涵】