文章(zhang)來源：新華網(wang) 發布時間：2022-01-06
這(zhe)是一家(jia)成立僅1000多天的(de)(de)超大(da)(da)型能源企業，身上(shang)有著醒目的(de)(de)標簽——全球最大(da)(da)的(de)(de)煤(mei)炭生產公司(si)、最大(da)(da)的(de)(de)火力發電公司(si)、最大(da)(da)的(de)(de)風(feng)力發電公司(si)和最大(da)(da)的(de)(de)煤(mei)制油煤(mei)化工公司(si)。
2017年11月，中(zhong)國(guo)國(guo)電集(ji)團和神華集(ji)團合并(bing)為國(guo)家(jia)能源(yuan)(yuan)集(ji)團。這個總資產1.8萬億元能源(yuan)(yuan)央企航(hang)母的誕生，標志著我國(guo)邁出打造具有全(quan)球競爭力企業的關鍵一步。
成立國(guo)家能(neng)(neng)源集團，是我國(guo)深化國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)、加快推進(jin)中央能(neng)(neng)源企(qi)業(ye)(ye)(ye)優化布局的必然選擇；在國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三年行動中，這(zhe)家企(qi)業(ye)(ye)(ye)又(you)肩負重任，朝著創建世界一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)的目標走在改(gai)革(ge)前(qian)列。
煤電巨頭牽手 在改革中實現深度融合
國家(jia)能源(yuan)集團是煤電聯營(ying)的重要標桿(gan)，被視為推進國有資本布局優化(hua)的重要嘗試。
重組之前，國電(dian)(dian)(dian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)是(shi)以發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)為主(zhu)業的綜合性電(dian)(dian)(dian)力(li)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，是(shi)我國五大發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)之一。神華(hua)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)以煤為主(zhu)業，是(shi)煤、電(dian)(dian)(dian)、路、港、航一體化(hua)發(fa)(fa)展的能源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)。
煤(mei)炭和發(fa)電行(xing)業(ye)(ye)屬于產業(ye)(ye)鏈上(shang)下游，兩個行(xing)業(ye)(ye)猶如天平的兩端。煤(mei)價上(shang)漲(zhang)，發(fa)電企業(ye)(ye)就吃虧；煤(mei)價下跌(die)，發(fa)電企業(ye)(ye)的業(ye)(ye)績就靚(jing)麗一些。
近年來，隨著(zhu)煤炭去產能大步推進(jin)，煤價(jia)上漲帶來的聯動效(xiao)應使得發(fa)電企(qi)業(ye)的業(ye)績遭遇沖擊。
目(mu)前(qian)，國家(jia)能(neng)源集團(tuan)職工總數33萬(wan)(wan)人(ren)。截至2020年底，擁有煤礦87處，設計產能(neng)6.9億噸。火(huo)電產業總裝(zhuang)機1.88億千瓦(wa)(wa)，可再生能(neng)源產業裝(zhuang)機量(liang)(liang)6185萬(wan)(wan)千瓦(wa)(wa)。2020年上半年，國家(jia)能(neng)源集團(tuan)煤炭產量(liang)(liang)全國占比14%、發電量(liang)(liang)全國占比13%。
數據好看并不意味著業(ye)務融(rong)合成功(gong)。企業(ye)兼并重組不僅僅是財務活動(dong)，只有(you)在業(ye)務整合上取(qu)得成功(gong)，才能(neng)達到國有(you)資本布局優(you)化的(de)目(mu)的(de)。
今年(nian)以(yi)來，國(guo)家能源集(ji)團積(ji)極落實國(guo)企改(gai)革(ge)三年(nian)行動，以(yi)推(tui)進國(guo)有(you)資本布局優化和(he)結構調(diao)整、推(tui)動高質量發展、提升國(guo)有(you)資本配置效(xiao)率作為改(gai)革(ge)的總體(ti)思路(lu)，圍(wei)繞(rao)戰(zhan)略性重組、創建世界一流示范(fan)企業等核心任務(wu)，共(gong)制定70項改(gai)革(ge)措(cuo)施。
“集團總部機構精簡(jian)、同質化業務重組、區域公司(si)整合(he)、科(ke)研體系建設(she)等改革取得實質進展。”國家能源集團董事長王祥喜說。
除此之(zhi)外，一系列(lie)業務融合的部署正緊鑼(luo)密鼓推進：
——抓好(hao)產業鏈一體化運(yun)(yun)營，推進煤(mei)電、煤(mei)化、產運(yun)(yun)、運(yun)(yun)銷(xiao)協同(tong)發展(zhan)。
——推進科(ke)研體系改(gai)革，建好國家級研發(fa)平臺，形成與(yu)世(shi)界一流企業相(xiang)匹配的科(ke)技管(guan)理體制。
——實行全員績效考核，破除平(ping)均主(zhu)義和“高(gao)水平(ping)大(da)鍋飯”。
——弘揚企業家精神，激(ji)發人才(cai)創新(xin)活力。
提升配置效率 以改革促行業智能化發展
漆黑(hei)的礦井(jing)，沾滿(man)煤粉的礦工，隨時可能發生的塌方和瓦斯(si)爆炸……這(zhe)是煤炭(tan)開(kai)采(cai)留給人們的固有印(yin)象。
點(dian)著鼠標，推著搖桿，坐在辦(ban)公室就(jiu)能對井(jing)下幾百米深(shen)處的(de)設備發出指令，進行采(cai)煤(mei)(mei)作業(ye)——這(zhe)樣(yang)的(de)畫(hua)面，是神東煤(mei)(mei)炭集團(tuan)員工(gong)徐生亮(liang)以前想都(dou)不敢想的(de)事。
神(shen)東煤炭(tan)集團是國(guo)家能源集團的(de)主要煤炭(tan)生(sheng)(sheng)產企業，是我(wo)國(guo)目前唯一(yi)一(yi)個兩億噸煤炭(tan)生(sheng)(sheng)產企業，創造了中國(guo)煤炭(tan)工業的(de)奇跡(ji)。
今(jin)天的神東，無人駕駛卡車在礦山轟鳴，三維設計軟件使“數字礦山”模(mo)型栩(xu)栩(xu)如生，卡車智能調度系統自動(dong)規劃運輸(shu)路線，炸藥混裝(zhuang)(zhuang)車智能裝(zhuang)(zhuang)藥精(jing)準(zhun)爆破(po)……
推進(jin)智能(neng)(neng)化礦山建(jian)設(she)，正(zheng)是國家能(neng)(neng)源(yuan)集團落實(shi)國企(qi)改革三年行動(dong)，以改革促進(jin)行業智能(neng)(neng)化，提高企(qi)業競爭力、創(chuang)新力的體現。
提(ti)升國有資本配置效(xiao)率，引導資本向創新集聚(ju)，是國企改革三年行動的內在要求。
為(wei)此，神東煤炭集(ji)團在《創建世界一(yi)(yi)流示范(fan)企(qi)業行(xing)動方(fang)案》中(zhong)，設定(ding)了45項(xiang)(xiang)指標(biao)，明(ming)確(que)了路線圖(tu)和時間表，確(que)定(ding)對標(biao)世界一(yi)(yi)流管理(li)的32項(xiang)(xiang)內容、27個(ge)標(biao)桿對象(xiang)、69項(xiang)(xiang)主(zhu)要差距、68項(xiang)(xiang)提升(sheng)目(mu)標(biao)和108項(xiang)(xiang)具體措施(shi)，并啟動智能礦山、機器人研發與應用等(deng)5個(ge)重點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)。
打造清潔能源 改革引領行業高質量發展
東(dong)海之濱(bin)，江蘇如(ru)東(dong)。154臺(tai)風(feng)電(dian)機(ji)(ji)組在海面上迎風(feng)轉動，總裝機(ji)(ji)容量48萬千瓦，是目前(qian)亞洲最大的海上風(feng)電(dian)場。
這是國(guo)家能源集團旗(qi)下龍源電力的杰(jie)作。
“十四五”新開(kai)局，做(zuo)好碳達(da)峰、碳中和工作是重點任(ren)務(wu)。如何借(jie)力改革的東風(feng)生(sheng)產(chan)更多(duo)清(qing)潔能(neng)源(yuan)、實現(xian)高質量(liang)發展，是國家(jia)能(neng)源(yuan)集團未來繼續推進國企(qi)改革三年行(xing)動的重要考量(liang)。
目前，國家(jia)能(neng)源集團是全(quan)球最大的風力發電公司，且擁(yong)有風能(neng)、太陽能(neng)、生物質能(neng)、潮汐能(neng)、地(di)熱能(neng)在內的門(men)類齊全(quan)的新能(neng)源產業(ye)體系。
從(cong)東海之濱(bin)到世界(jie)屋脊，從(cong)塞(sai)北大(da)漠到嶺南(nan)大(da)地，從(cong)中國(guo)走向世界(jie)，國(guo)家能(neng)源集團探索新能(neng)源發展的腳(jiao)步不僅從(cong)未(wei)停歇(xie)，而且一路引(yin)領行業發展：
——龍源(yuan)電力攜手振華(hua)重工(gong)(gong)研制出的龍源(yuan)振華(hua)1號和(he)(he)2號，分別是國(guo)內第(di)一(yi)艘海(hai)上風電專業施(shi)工(gong)(gong)船和(he)(he)運維船，擁有潮間帶(dai)和(he)(he)近(jin)海(hai)風電施(shi)工(gong)(gong)、運維平(ping)臺，邁出了海(hai)上風電開(kai)發的關鍵一(yi)步。
——龍源(yuan)(yuan)振華3號是國(guo)家能源(yuan)(yuan)集團自主研制的全(quan)球最(zui)大(da)2000噸自升式海上風電施(shi)工平臺，集大(da)型風電設備打樁、吊裝、安(an)裝等功能于一體，起吊能力及起升高(gao)(gao)度均居世界同類平臺之(zhi)首，為近海高(gao)(gao)效(xiao)施(shi)工提(ti)供了(le)“利器(qi)”。
——國華東臺(tai)海上風電項目實現全球首臺(tai)單樁基(ji)礎上的整體風機安裝(zhuang)，為(wei)我國乃(nai)至世界海上風電建設填補(bu)了(le)技術空白(bai)。
“在三年行動中，龍源電(dian)力探索(suo)由‘電(dian)力環保(bao)領頭(tou)羊’向‘一(yi)站(zhan)式生(sheng)態(tai)環境綜合治(zhi)理(li)服務商’的戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型。”龍源電(dian)力總(zong)經理(li)孫(sun)勁飚說(shuo)。
“下一個(ge)五年，要實現清潔(jie)能(neng)源(yuan)(yuan)跨越式發(fa)展(zhan)，國(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)集團必須處理好傳統產業(ye)和新能(neng)源(yuan)(yuan)產業(ye)的關系，處理好低(di)碳發(fa)展(zhan)和經濟效益(yi)的關系，加快(kuai)構建清潔(jie)低(di)碳、安全高效的能(neng)源(yuan)(yuan)體系，努力在碳達峰、碳中和進(jin)程中發(fa)揮(hui)主力軍作用。”王祥喜說。
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