文章來(lai)源：人(ren)民日報 發布時間：2022-02-01
“改革重組以來，集(ji)團(tuan)主要生(sheng)產(chan)(chan)經營指標連年穩定增長(chang)，全(quan)員勞動生(sheng)產(chan)(chan)率、凈資(zi)產(chan)(chan)收益率大(da)幅提升。”國家(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)新(xin)(xin)聞發言人張玉新(xin)(xin)介紹，2017年，原國電集(ji)團(tuan)與原神華(hua)集(ji)團(tuan)合(he)并重組為國家(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)，煤和電成(cheng)了(le)“一家(jia)親”，“總資(zi)產(chan)(chan)超過1.8萬(wan)億元(yuan)、職工總數(shu)34萬(wan)人的能(neng)源(yuan)‘航母’正式(shi)起航，實現了(le)‘1+1＞2’的重組效應。”
近年來，特別是國(guo)企(qi)改革三(san)年行動開(kai)展以來，國(guo)家能源集(ji)團(tuan)圍繞戰略性重組(zu)整合、國(guo)有(you)資(zi)本(ben)投資(zi)公(gong)司、世界一(yi)流示范企(qi)業三(san)項試(shi)點改革任務，抓重點、補短板(ban)、強弱項，蹄疾步穩推進改革。
——優布局，輕裝上陣強內力。
管理層級(ji)多、法人戶數多、機制(zhi)不(bu)夠活，一(yi)直是(shi)困(kun)擾一(yi)些(xie)國(guo)有企業(ye)(ye)的難題。近年(nian)來，國(guo)家能(neng)源集團(tuan)積極穩妥推進(jin)總部(bu)(bu)機構改革，健全“戰略+運(yun)營”管控(kong)體系，總部(bu)(bu)部(bu)(bu)門減(jian)少(shao)近一(yi)半，人員(yuan)編制(zhi)壓減(jian)42%。同(tong)時，扎實推進(jin)“處(chu)僵治困(kun)”、“三(san)供一(yi)業(ye)(ye)”分(fen)離(li)移(yi)交(jiao)等工作。2017年(nian)至2019年(nian)，國(guo)家能(neng)源集團(tuan)累計(ji)減(jian)少(shao)法人企業(ye)(ye)267家，截至2019年(nian)底，70家“僵尸特(te)困(kun)”企業(ye)(ye)全部(bu)(bu)達到處(chu)置標準(zhun)。國(guo)家能(neng)源集團(tuan)還(huan)分(fen)離(li)出服務性(xing)、支(zhi)持性(xing)職(zhi)能(neng)，組(zu)建了3個專業(ye)(ye)化(hua)公司，全力抓好產業(ye)(ye)鏈(lian)一(yi)體化(hua)運(yun)營，鞏固增強煤電協同(tong)、煤化(hua)協同(tong)、產運(yun)協同(tong)、運(yun)銷協同(tong)。
——調結構，綠色轉型開(kai)新局。
在(zai)江蘇東臺市，一臺臺矗立在(zai)海(hai)面上的“風車”迎風轉動。國家(jia)能源集團(tuan)50萬(wan)(wan)千(qian)瓦海(hai)上風電(dian)項(xiang)目正加緊作業，全部(bu)投入(ru)運(yun)營(ying)后(hou)預(yu)計年發電(dian)量14億(yi)千(qian)瓦時，可滿(man)足近(jin)200萬(wan)(wan)居民的年用(yong)電(dian)需求，相當于(yu)節約(yue)標煤約(yue)44萬(wan)(wan)噸(dun)、減(jian)排二氧化碳約(yue)94萬(wan)(wan)噸(dun)。
國家能(neng)(neng)源(yuan)集團成(cheng)立以來，始終(zhong)致力于化石能(neng)(neng)源(yuan)清(qing)潔(jie)化、清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源(yuan)規模化，力爭(zheng)在推(tui)進布局(ju)優化和(he)產(chan)業結構(gou)調整(zheng)上見到(dao)實效。目前，集團常規煤電機組100%實現超低排放，清(qing)潔(jie)可(ke)再生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)裝機占比提高到(dao)26%，形成(cheng)了涵(han)蓋風能(neng)(neng)、太(tai)陽能(neng)(neng)、生(sheng)物質能(neng)(neng)、潮汐能(neng)(neng)、地熱能(neng)(neng)等在內的新能(neng)(neng)源(yuan)及(ji)可(ke)再生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)發(fa)電產(chan)業體系。
——促創新，激發活力(li)提效率。
再破紀(ji)錄！2020年，國家能(neng)源集團世(shi)界首(shou)套8.8米超大采(cai)高(gao)智能(neng)綜采(cai)工作面創下單日產煤(mei)6.55萬噸、月度(du)產量150.6萬噸的優異成(cheng)績。與(yu)過去礦工放炮落煤(mei)、塵土漫(man)天(tian)的“臟(zang)苦累險(xian)”不(bu)同，如今的生(sheng)產實現了“采(cai)煤(mei)不(bu)見(jian)煤(mei)”——員工在集控室輕點鼠標(biao)，就(jiu)可(ke)以調整工作面起伏、采(cai)高(gao)、割煤(mei)速度(du)等。
目前，國家能源集團已成功掌握煤礦8.8米大采高(gao)、煤電(dian)二次再熱、低風速高(gao)效(xiao)風機、百萬噸級(ji)煤直接液化、400萬噸級(ji)煤間接液化、重載鐵(tie)路運(yun)輸等(deng)一批關鍵技術，并在所屬(shu)企業應用實施。下一步(bu)，集團將(jiang)堅持(chi)“創新(xin)型(xing)”戰略取向，瞄準先進、聚焦主業、做(zuo)精(jing)做(zuo)專(zhuan)，為企業可持(chi)續發(fa)展(zhan)提供戰略引(yin)領和科技支撐。
2020年，國(guo)家能(neng)源集團努(nu)力(li)克服疫情不(bu)利影響，全(quan)力(li)做好能(neng)源保供，全(quan)面完(wan)成了穩增(zeng)長(chang)目標任務。“‘十四五(wu)’時(shi)期，我們將(jiang)緊(jin)盯解決突出(chu)問題(ti)，按(an)照時(shi)間節點完(wan)成各項改(gai)(gai)革任務，確(que)保國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革三年行(xing)動取得實效。”國(guo)家能(neng)源集團黨組書記、董事(shi)長(chang)王祥喜(xi)說(shuo)。通過三年改(gai)(gai)革攻堅，國(guo)家能(neng)源集團將(jiang)在推動國(guo)有經濟(ji)布局優化和(he)(he)結構(gou)調整、提高國(guo)有企(qi)業活力(li)和(he)(he)效率等方面作(zuo)出(chu)更大貢(gong)獻，更好發揮(hui)保障能(neng)源供應“穩定器(qi)”“壓艙石”的作(zuo)用。
【責任編輯：趙藝(yi)涵】