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2020年(nian)，面對新(xin)冠肺(fei)炎疫(yi)情(qing)沖擊(ji)和復雜嚴峻的(de)國(guo)(guo)內外經(jing)濟(ji)形勢，深圳市國(guo)(guo)資委和市屬國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企扎(zha)實做(zuo)好“六(liu)穩(wen)”工作，全(quan)面落實“六(liu)保”任務，經(jing)濟(ji)指標(biao)實現(xian)新(xin)突破(po)，改革發展再創(chuang)新(xin)局面。截(jie)至(zhi)2020年(nian)底，資產總額(e)突破(po)4.11萬億元，增長(chang)12.3%。全(quan)年(nian)實現(xian)營業(ye)收入7956億元、利潤總額(e)1351億元、在深納稅414億元，分別(bie)同比增長(chang)9.9%、5.3%、6.8%，高(gao)于央企和主要地方國(guo)(guo)企平均(jun)增長(chang)水平。

“十三五”以來，深圳(zhen)市屬國資國企(qi)資產總(zong)額(e)、營業收入、利潤(run)總(zong)額(e)分別比(bi)期初增(zeng)長3.0倍(bei)、4.8倍(bei)、2.2倍(bei)，年均復(fu)合增(zeng)速(su)31.4%、42.4%、26.5%。

疫情期間，深圳巴士集團堅守抗疫，完成蛇口“歌詩達·威尼斯號”郵輪重點旅客應急轉運重任。

深圳(zhen)市屬國資國企(qi)始終將打贏疫(yi)情防控(kong)阻擊(ji)戰作(zuo)為(wei)首要工作(zuo)任(ren)務，確保全(quan)市米袋(dai)子、菜籃子、水(shui)電氣、海空港、公交地鐵高速平穩(wen)運行。引(yin)入金融活水(shui)，民營企(qi)業平穩(wen)基(ji)(ji)金累計為(wei)309家(jia)(jia)企(qi)業提(ti)供股權、債權支持約(yue)540億元(yuan)(yuan)；出(chu)臺“免租降費(fei)”措施(shi)，累計為(wei)市內(nei)外3.3萬(wan)(wan)家(jia)(jia)市場主(zhu)體減(jian)免租金20.7億元(yuan)(yuan)；向湖北等地捐贈(zeng)款(kuan)物折合6615萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，發動6.95萬(wan)(wan)名黨(dang)員捐款(kuan)1304萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，選派六批425名黨(dang)員干部(bu)下(xia)沉61個街道(dao)支援基(ji)(ji)層防控(kong)。

深圳市(shi)屬國(guo)資國(guo)企發揮投(tou)資拉動作用夯實(shi)發展基礎(chu)，全(quan)年(nian)完成(cheng)投(tou)資2373億(yi)元(yuan)，比(bi)上(shang)年(nian)增(zeng)(zeng)長32%。承擔全(quan)市(shi)近1/3重大(da)建設項目，投(tou)資完成(cheng)率124%；落實(shi)市(shi)委市(shi)政(zheng)府“年(nian)內(nei)新增(zeng)(zeng)投(tou)資100億(yi)元(yuan)”要求，投(tou)資完成(cheng)率222%。

在持續(xu)深(shen)化(hua)(hua)綜改(gai)試驗方面(mian)，深(shen)圳市屬(shu)(shu)國(guo)資國(guo)企(qi)(qi)(qi)探(tan)索增量(liang)業(ye)(ye)績決定增量(liang)激勵的薪(xin)酬(chou)分配(pei)和長效激勵約束機制，市場化(hua)(hua)選聘(pin)16名高(gao)級管(guan)理(li)(li)人員，在5家“雙(shuang)百企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”全部實施經理(li)(li)層成員任期制和契約化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)。投控(kong)公(gong)司躋身世界(jie)500強，投控(kong)、資本、特發3家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)入選國(guo)家“雙(shuang)百行動”案例(li)集。深(shen)投環保、深(shen)圳智勝等(deng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)完成混(hun)改(gai)，市屬(shu)(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)混(hun)合(he)所(suo)有制比例(li)達83.5%。

特發服務在創業板上市。

此外，深圳市(shi)(shi)屬國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)全面(mian)實施國(guo)(guo)資(zi)重(zhong)組(zu)整合“1+N”方案，完成(cheng)交易集團(tuan)、環境(jing)水務(wu)、重(zhong)大產(chan)業(ye)投資(zi)等企(qi)業(ye)組(zu)建(jian)重(zhong)組(zu)工作，77.8%的國(guo)(guo)有(you)資(zi)本集聚到以基礎設施公用事業(ye)為(wei)主體、金融和戰(zhan)略性新興產(chan)業(ye)為(wei)兩(liang)翼(yi)的“一體兩(liang)翼(yi)”領域。持續推動“上市(shi)(shi)公司(si)+”戰(zhan)略，資(zi)本集團(tuan)戰(zhan)略并購中集集團(tuan)，特(te)發服務(wu)在創(chuang)業(ye)板上市(shi)(shi)，上市(shi)(shi)公司(si)達到32家(jia)。

【責任編輯：趙藝涵】