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資產規(gui)模(mo)從3200億(yi)元增(zeng)至(zhi)2萬億(yi)元，年運營(ying)收入從1200億(yi)元增(zeng)至(zhi)超7700億(yi)元；移(yi)動基站數量從6萬個增(zeng)至(zhi)518萬個、覆蓋(gai)全(quan)國(guo)超過(guo)99.5%人口；開通5G基站超39萬個、建成全(quan)球(qiu)規(gui)模(mo)最(zui)大(da)5G網絡，家庭(ting)寬帶(dai)用戶(hu)從無到有增(zeng)至(zhi)1.9億(yi)戶(hu)，成為全(quan)球(qiu)網絡規(gui)模(mo)最(zui)大(da)、客(ke)戶(hu)數量最(zui)多、市(shi)值(zhi)排名前(qian)列(lie)的(de)電信運營(ying)企業(ye)。

自2000年成立以來，中國移動交出了一(yi)份份令人(ren)振奮的成績單(dan)，在多個領域(yu)已經處于(yu)通(tong)信行業世(shi)界一(yi)流水平。然而“體(ti)量大，基數(shu)高”——對于(yu)任何一(yi)家(jia)已經發展到(dao)超大規模的企業來說(shuo)，要實現可(ke)持續、跨越式發展都不(bu)是一(yi)件容易事。

面(mian)向未來，戰略(lve)先行。瞄(miao)準“十四五”時期，中國移動明確了創世(shi)界(jie)一(yi)流“力量大廈”的總體(ti)思路和(he)發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)，將緊緊扭住數智(zhi)化(hua)轉型、高質量發(fa)(fa)展(zhan)這條主(zhu)線，實現發(fa)(fa)展(zhan)規模、結構(gou)調(diao)整、科創能力、運營效率、體(ti)制機制的新突破，向創建世(shi)界(jie)一(yi)流企業邁出堅實步伐。

以5G建設引領行業

2020年(nian)8月(yue)，深圳經濟特(te)區建(jian)立40周年(nian)之際(ji)，剛剛通(tong)車的(de)深圳地鐵(tie)6號(hao)(hao)線(xian)和10號(hao)(hao)線(xian)，廣大(da)乘客體驗到全(quan)球一流的(de)5G服務。這是深圳首次有(you)地鐵(tie)線(xian)路在通(tong)車前實現(xian)5G信號(hao)(hao)全(quan)覆蓋。中國移動解決地鐵(tie)隧(sui)道內5G共建(jian)共享等業界重大(da)難題，短(duan)短(duan)8個月(yue)實現(xian)2條地鐵(tie)線(xian)全(quan)線(xian)覆蓋，比(bi)計(ji)劃提前兩周開通(tong)全(quan)球先進水(shui)平(ping)的(de)地鐵(tie)覆蓋5G精(jing)品示范(fan)網絡。

2020年(nian)中國(guo)移動的5G建(jian)設可謂“一(yi)路創新快(kuai)跑(pao)”。5G信號覆蓋珠峰峰頂(ding)，成(cheng)為我國(guo)網絡強國(guo)建(jian)設勇攀高峰壯舉；全(quan)年(nian)開(kai)通5G基站超(chao)39萬(wan)個，建(jian)成(cheng)全(quan)球規模最大5G網絡，為全(quan)國(guo)所有地級市和部(bu)分重點(dian)縣城提供5G服務。

在堅實(shi)的5G網絡地基上，中國移動通(tong)過“5G﹢”計劃，加(jia)快5G融入(ru)百業(ye)、服務(wu)大眾，使(shi)5G真正(zheng)成(cheng)為社(she)會信息流動的主(zhu)動脈、產業(ye)轉型升(sheng)級的加(jia)速器、數字社(she)會建設的新基石。

在內蒙古白云鄂博礦(kuang)區，載物后總重(zhong)量超300噸的(de)(de)礦(kuang)用卡車行駛在5.3公里(li)的(de)(de)礦(kuang)道(dao)上(shang)，要通過(guo)多個180度(du)的(de)(de)轉彎，近半個小(xiao)時(shi)的(de)(de)路程，全(quan)程無(wu)(wu)人駕駛。這(zhe)是全(quan)國乃(nai)至全(quan)球基于5G網絡條件下無(wu)(wu)人駕駛礦(kuang)卡的(de)(de)首(shou)個應用，預(yu)計可使礦(kuang)區綜(zong)合效益提(ti)高10%以(yi)上(shang)，整體(ti)能耗(hao)下降5%以(yi)上(shang)，有效解決了礦(kuang)區招工難、效率低、工作環(huan)境差等問題。

在江蘇，江蘇精研科技(ji)利用中國移動5G網絡進行AI機器質檢，一(yi)至兩秒就(jiu)能同步完成1個產品的瑕疵(ci)檢測，5G+AI的檢測效率(lv)比人工提升(sheng)近(jin)10倍，一(yi)年節省人力成本(ben)3000多(duo)萬(wan)元。

中(zhong)國(guo)移動(dong)總經理董昕表示，中(zhong)國(guo)移動(dong)將通過“打地基、造工具、耕田地、種莊稼、建生(sheng)態”，深入實施“5G+”計劃(hua)，加快(kuai)推動(dong)5G融入百業(ye)、服(fu)務(wu)大眾。據悉，目(mu)(mu)前聚焦15個(ge)(ge)重點(dian)行業(ye)領域，中(zhong)國(guo)移動(dong)已推動(dong)5G智慧電網、醫療、交通、礦山等(deng)百個(ge)(ge)集團(tuan)級(ji)龍頭示范(fan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)和(he)千(qian)個(ge)(ge)省級(ji)示范(fan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)落地。

在(zai)賦能千(qian)行(xing)百(bai)業(ye)的同時(shi)，中國(guo)移動(dong)也致力于(yu)我(wo)國(guo)通信技術國(guo)際話(hua)語(yu)權(quan)提升。在(zai)5G R16標準化過程中，中國(guo)移動(dong)提交技術提案3000余篇，占(zhan)全球運(yun)營商提案總(zong)數的三成以上，牽頭立項27個，主導完成15項技術標準制定工作。

勇擔責任 彰顯央企擔當

南至(zhi)三沙，北到(dao)漠河，無(wu)論在戈壁，還是在珠峰，中國移動力(li)爭讓優質信號覆蓋每(mei)一寸(cun)土地。然而，每(mei)一格信號都來(lai)之不易，背后都是滿足人民群眾(zhong)通(tong)信需求義不容辭的(de)責任。

2020年除夕(xi)夜(ye)，中國移動湖北公司16人組成的黨員(yuan)突擊隊逆行而上、晝(zhou)夜(ye)不歇(xie)，僅用36個(ge)小(xiao)時就開通了武漢火神山醫院首個(ge)5G基站(zhan)，讓疫情防(fang)控跑在了5G信息高速(su)路上。

疫情防控期間，中(zhong)國移動(dong)建設人員靠手抬、肩扛將100多公(gong)斤重的光(guang)纜和基站(zhan)設備(bei)運(yun)上(shang)(shang)山，開通了西藏昌(chang)都波格(ge)村的首座4G基站(zhan)。18歲的藏族姑娘斯朗(lang)巴珍不用再到雪山頂上(shang)(shang)找信號(hao)，實現了在家(jia)上(shang)(shang)網課(ke)的愿望。

在助力打贏脫(tuo)貧攻(gong)堅戰(zhan)中(zhong)，從高山峽谷到(dao)(dao)(dao)沙(sha)漠綠洲，從白(bai)山黑水到(dao)(dao)(dao)羌塘高原(yuan)，從獨(du)龍族到(dao)(dao)(dao)毛南(nan)族，從對(dui)口(kou)支援的西藏改則、青海瑪(ma)沁縣到(dao)(dao)(dao)定點扶貧的南(nan)疆三(san)縣，中(zhong)國移動派出(chu)4700余名(ming)扶貧干部扎根(gen)脫(tuo)貧攻(gong)堅第一線，書(shu)寫“網絡+”扶貧答卷，幫扶對(dui)口(kou)的1811個縣、鄉、村全部摘帽、108萬貧困人(ren)口(kou)脫(tuo)貧。

截至2020年，中國(guo)移動(dong)累(lei)計投入網絡(luo)扶(fu)貧資金超(chao)(chao)1600億(yi)元，完善(shan)貧困(kun)地區網絡(luo)基(ji)礎(chu)設施，實(shi)現(xian)12萬多(duo)(duo)個自然村通(tong)電話、8萬多(duo)(duo)個行(xing)政(zheng)村通(tong)寬帶，全國(guo)行(xing)政(zheng)村4G網絡(luo)覆蓋率超(chao)(chao)過(guo)98%，建檔立卡貧困(kun)村寬帶網絡(luo)覆蓋率超(chao)(chao)過(guo)97%。

與(yu)此同時，不斷增強(qiang)人民群眾(zhong)獲得感、幸(xing)福感、安(an)全感，也是中國移(yi)動(dong)肩上沉甸(dian)甸(dian)的責任。通(tong)過提(ti)速降費和(he)攜(xie)號轉網，取(qu)消長途和(he)漫游費，五年來，手機上網流(liu)量單價下降95%，寬帶(dai)和(he)專線資費大幅(fu)下調(diao)，惠及超10億用戶和(he)400萬家企業。

中國(guo)移動黨組書記、董事長楊杰表示(shi)，要落實央企責任擔當(dang)，充分發揮公司網絡、人(ren)才(cai)、技術(shu)、資(zi)源等優(you)勢，為做好“六穩”“六保”提供有(you)力支(zhi)撐，爭當(dang)服務國(guo)家重大戰(zhan)略(lve)的穩定器、頂梁(liang)柱、排頭(tou)兵。

繪制“創世界一流企業”戰略藍圖

不能否認的是(shi)，“體量(liang)大，基數高”——對于任何一(yi)家已經發展到超大規模的企業(ye)來說，要實現(xian)可(ke)持續、跨越(yue)式發展都不是(shi)一(yi)件(jian)容易事。

對中國移(yi)動自身而言，傳統(tong)通信業務遭遇天花板，流量紅利逐步(bu)消退，同質化(hua)競爭加劇，創(chuang)新業務面臨(lin)進(jin)入壁壘(lei)，這是擺在發展路上需要一一跨(kua)越的難題。

挑(tiao)戰面前如何(he)破題？在中國移動(dong)看來，只有通過數智化(hua)轉型(xing)(xing)，形成以高速泛在網(wang)絡(luo)為基(ji)礎，技術、數據(ju)等新型(xing)(xing)要素為驅動(dong)的(de)新增(zeng)長模式(shi)，才能推動(dong)自身(shen)在超(chao)大規模基(ji)礎上實現增(zeng)長速度、收入結構、效率(lv)效益的(de)可持續發展。

“要在(zai)以勞動(dong)、資本等傳(chuan)統要素驅(qu)動(dong)的(de)(de)(de)經典增長模型(xing)(xing)(xing)中(zhong)引入新(xin)要素，形成以高速網絡(luo)為(wei)基(ji)礎，信息技術和數據為(wei)驅(qu)動(dong)的(de)(de)(de)新(xin)興(xing)增長模型(xing)(xing)(xing)。”楊杰認(ren)為(wei)，要把握以數字化、網絡(luo)化、智能(neng)化為(wei)特征的(de)(de)(de)新(xin)一輪科技革命、產業變革，必須在(zai)持續夯實網絡(luo)優勢的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)，進一步(bu)凸顯數字化、智能(neng)化的(de)(de)(de)轉型(xing)(xing)(xing)方向。

面(mian)向(xiang)“十四五”時(shi)期，中國移動創新與完善了創世界一流“力量大廈”的戰略藍圖。“力量大廈”究竟蘊含著怎樣的“力量”？

——在目(mu)標(biao)上，明確了“創世界(jie)一流企業(ye)，做網絡強國、數字中國、智(zhi)慧社(she)會主力(li)軍”的總體目(mu)標(biao)。

——在主(zhu)線上，明確了“推進數(shu)智化轉型，實現(xian)高(gao)質量發展(zhan)”發展(zhan)主(zhu)線，提出要形(xing)成以高(gao)速網絡為(wei)基礎，信息技術、數(shu)據要素為(wei)驅動的新型增長模(mo)式。

——在戰略內核(he)上(shang)，將聚(ju)焦(jiao)“三(san)轉、三(san)化、三(san)融、三(san)力”精準發力。其中，“三(san)轉”將推(tui)(tui)動(dong)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)發展從(cong)通(tong)信服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)向(xiang)信息服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)拓展延伸，推(tui)(tui)動(dong)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)場(chang)(chang)從(cong)個(ge)人(ren)市(shi)場(chang)(chang)向(xiang)個(ge)人(ren)、家庭(ting)、政(zheng)企(qi)、新興市(shi)場(chang)(chang)全向(xiang)發力、融合發展，推(tui)(tui)動(dong)發展方式從(cong)資源要素驅動(dong)向(xiang)創新驅動(dong)轉型(xing)升級；“三(san)化”是(shi)要推(tui)(tui)動(dong)產品服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)和運(yun)營模式線(xian)上(shang)化、智能化、云化轉型(xing)。

在(zai)中國移(yi)動看來，“十四五(wu)”時期是創世(shi)界(jie)一流(liu)“力量(liang)大廈”從夯(hang)基壘臺(tai)、立(li)柱架梁進入到全面筑牢、積厚成(cheng)勢的(de)關(guan)鍵(jian)時期。未來將(jiang)緊(jin)緊(jin)扭住數智化轉型、高(gao)質量(liang)發展這條主線，實(shi)現發展規(gui)模、結(jie)構(gou)調整、科(ke)創能(neng)力、運營效率、體制機(ji)制的(de)新(xin)突破(po)，在(zai)創世(shi)界(jie)一流(liu)企(qi)業(ye)的(de)道路上行(xing)穩(wen)致遠，破(po)浪前行(xing)。

【責(ze)任(ren)編輯(ji)：趙藝涵(han)】