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人民日報:中國寶武增強競爭力、創新力和抗風險能力
改革激發企業內生活力

文章來源:人(ren)民日報  發布時間(jian):2022-03-01

粗鋼產(chan)量(liang)從(cong)5849萬噸(dun)提高到(dao)1.15億噸(dun),幾近翻番,實現“億噸(dun)寶武(wu)”的(de)歷史(shi)性跨越(yue);營業收入(ru)和(he)利潤(run)總額雙雙創下歷史(shi)新(xin)高,分別增長(chang)115%和(he)548%;世界500強(qiang)排名從(cong)2016年的(de)275位(wei)躍升(sheng)至2020年的(de)111位(wei)……“十三五(wu)”期間,在改革的(de)助力下,中國寶武(wu)發(fa)展躍上新(xin)臺(tai)階。

堅守“成為全(quan)球鋼(gang)(gang)鐵業引(yin)領者”愿景和“共(gong)建高質量鋼(gang)(gang)鐵生態圈”使命,力爭到(dao)2022年底實現國內市場占(zhan)有(you)率15%、人均產鋼(gang)(gang)量1400噸、研發投入率達到(dao)全(quan)球鋼(gang)(gang)鐵業一流(liu)水平(ping)……在國企(qi)改(gai)革三年行動中,中國寶武全(quan)面梳理了(le)“十(shi)四五(wu)”期(qi)間的重(zhong)點任務,樹立了(le)具體目(mu)標(biao)、明確了(le)清晰(xi)路徑(jing),一些舉(ju)措已經相繼落(luo)地。

——積極穩妥深化(hua)混合(he)所(suo)有制改(gai)革。

2020年,中(zhong)(zhong)(zhong)國寶(bao)武投資新(xin)增混(hun)(hun)合所有(you)制企業11戶(hu),推(tui)進存量企業混(hun)(hun)改項(xiang)目10個。其中(zhong)(zhong)(zhong),歐(ou)冶云商完成科創板(ban)IPO申報,歐(ou)冶化(hua)工寶(bao)通過上海聯合產權交易所實現(xian)增資擴(kuo)股,引入非(fei)國有(you)資本(ben)。中(zhong)(zhong)(zhong)國寶(bao)武提出,三(san)年行動中(zhong)(zhong)(zhong),要(yao)完成子公司(si)“宜混(hun)(hun)盡混(hun)(hun)”“已混(hun)(hun)深混(hun)(hun)”,原則上一級(ji)子公司(si)完成改制上市;積極引入各類戰略投資者(zhe),優化(hua)股權結(jie)構,參與(yu)公司(si)治(zhi)理(li),真(zhen)正實現(xian)混(hun)(hun)資本(ben)改體制轉機制,形(xing)成自我激勵自我約束的運營(ying)機制。

——深入推進公司治理體系和能(neng)力現代(dai)化。

對(dui)重慶(qing)鋼鐵實行以派出董事為依(yi)托的治理型管控和個性(xing)化(hua)(hua)授權(quan)體(ti)系,依(yi)法依(yi)規實施更加(jia)市場化(hua)(hua)的差(cha)異化(hua)(hua)管控;推進(jin)鋼鐵業(ye)板(ban)(ban)塊(kuai)、園區業(ye)板(ban)(ban)塊(kuai)和產(chan)業(ye)金融板(ban)(ban)塊(kuai)等(deng)專業(ye)化(hua)(hua)區域(yu)化(hua)(hua)平(ping)臺公司建(jian)設;成立山西總部(bu)、馬鞍山總部(bu)等(deng)綜合型總部(bu),進(jin)一步發揮區域(yu)總部(bu)對(dui)集(ji)團管控的助力作用。

——健全市場化經營(ying)機制。

用好激勵(li),才能釋放活(huo)力。去(qu)年以來,中國寶武靈(ling)活(huo)使用政策包、工(gong)具箱,對所屬企(qi)業實(shi)施(shi)分(fen)類(lei)激勵(li)。目前已(yi)有四(si)家上市(shi)公(gong)司實(shi)施(shi)了股權激勵(li),其中兩家實(shi)施(shi)了多(duo)期(qi)計(ji)劃。下一步,中國寶武將全面(mian)推行子公(gong)司經(jing)營管(guan)理團(tuan)隊任期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)契約化(hua)(hua)管(guan)理,全面(mian)落實(shi)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)用工(gong)制(zhi)(zhi)度,深(shen)入完善市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)薪酬分(fen)配機制(zhi)(zhi),形成反應靈(ling)敏(min)、運行高(gao)效、充滿活(huo)力的市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)經(jing)營機制(zhi)(zhi)。

——以高(gao)質(zhi)量黨建引領高(gao)質(zhi)量發展。

中國寶武提出,要建(jian)立(li)與“一總部(bu)多基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)地”管(guan)控模式(shi)及智慧制造發展方(fang)向相適應的“三基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)層(ceng)組織、基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)礎工作、基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)能力)建(jian)設”模式(shi),實現扁平化(hua)、網絡化(hua)、大跨度(du)管(guan)理(li);全面(mian)提升黨(dang)委書(shu)記履職能力,配齊配強黨(dang)務干部(bu),嚴(yan)格基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)層(ceng)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)礎管(guan)理(li),打造新形勢下黨(dang)建(jian)與生產經營深度(du)融合的工作體制和機制。

“改(gai)(gai)(gai)革是激發企業(ye)內生(sheng)活力的重要(yao)源泉(quan)。”中國(guo)寶(bao)武黨(dang)委書記、董事長陳德榮表示(shi),2021年,中國(guo)寶(bao)武將以(yi)國(guo)企改(gai)(gai)(gai)革三(san)年行動(dong)為(wei)契機,實(shi)施混合所(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革上市工(gong)程(cheng)、實(shi)施具有寶(bao)武特(te)點的中國(guo)特(te)色現代企業(ye)制(zhi)度建設工(gong)程(cheng)、實(shi)施市場化經(jing)營機制(zhi)創新工(gong)程(cheng),推動(dong)改(gai)(gai)(gai)革發展深度融合、高(gao)效聯動(dong),不斷增(zeng)強國(guo)有經(jing)濟競(jing)爭力、創新力、控制(zhi)力、影響力和抗風(feng)險(xian)能(neng)力。

【責任(ren)編輯(ji):趙藝涵】

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