文(wen)章來源：人民日報(bao) 發(fa)布(bu)時間：2022-03-16
從2016年虧損(sun)額(e)高達21億(yi)元、子(zi)企業虧損(sun)面近(jin)50%，到2020年營業收入、利潤總(zong)額(e)、新生效訂(ding)單創(chuang)下(xia)近(jin)5年最大增幅(fu)，超額(e)完成國(guo)資委業績考核指標，東方(fang)(fang)電氣(qi)集團靠(kao)的是什么？“改(gai)革，持(chi)續深化改(gai)革！”在(zai)(zai)東方(fang)(fang)電氣(qi)集團黨組副書記、總(zong)經理(li)俞培(pei)根(gen)看來(lai)，改(gai)革就是企業在(zai)(zai)短(duan)(duan)短(duan)(duan)5年間實現扭(niu)虧脫困的成功秘訣。
國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)三(san)年行動啟(qi)動以來，東方電氣梳理出28個重點改(gai)(gai)(gai)革(ge)項(xiang)目、76條主要改(gai)(gai)(gai)革(ge)措施(shi)，并落實任務清單，明確改(gai)(gai)(gai)革(ge)時間表。
——加強黨的(de)領(ling)導，建立完善中國特色現(xian)代(dai)企業制度。
近年來(lai)，東(dong)方電氣(qi)推動黨的領(ling)導融(rong)入公司(si)治(zhi)理，在所屬企業實現了黨建(jian)進(jin)入公司(si)章(zhang)程、黨委（組(zu)）書記與董事(shi)長原(yuan)則上由(you)同一人擔任、重(zhong)大事(shi)項黨組(zu)織(zhi)前(qian)置(zhi)(zhi)研究(jiu)等機制(zhi)全覆蓋。去年，為進(jin)一步明(ming)確(que)黨組(zu)與董事(shi)會、經理層的權責邊界(jie)，集團持續完(wan)善黨組(zu)對重(zhong)大事(shi)項前(qian)置(zhi)(zhi)研究(jiu)把關清單和制(zhi)度，明(ming)確(que)19類、150項黨建(jian)及重(zhong)大經營管理事(shi)項，其中黨組(zu)研究(jiu)討(tao)論(lun)的重(zhong)大經營管理事(shi)項有52項。
東方(fang)電氣明確，集(ji)團將進(jin)一(yi)步完善中國特(te)色現(xian)代企業制(zhi)度(du)，推進(jin)黨的(de)領(ling)導(dao)融入(ru)公司治理各(ge)環節，實現(xian)制(zhi)度(du)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、程序(xu)化(hua)(hua)。
——促進科(ke)技創(chuang)新(xin)，為(wei)企業高質(zhi)量(liang)發(fa)展添動力。
“十三五”期間，全集團研發投(tou)(tou)入強(qiang)度(du)平均值(zhi)達(da)到(dao)(dao)5.19%，2020年(nian)研發經費達(da)到(dao)(dao)23億元，投(tou)(tou)入強(qiang)度(du)達(da)到(dao)(dao)6%……過去幾年(nian)，東(dong)方(fang)電氣持續加大科研資(zi)金(jin)支(zhi)持力(li)度(du)，創新項(xiang)目組(zu)織方(fang)式，推行科研項(xiang)目“揭榜掛帥”，有效提升了研發效率。
人才激(ji)勵(li)政策進(jin)一(yi)步(bu)完善。通過設立(li)集(ji)(ji)團科(ke)研攻關(guan)專項獎勵(li)基金、實(shi)施限(xian)制(zhi)性(xing)股票激(ji)勵(li)等方式(shi)，科(ke)技人員(yuan)獲得(de)感大(da)大(da)增強，近3年集(ji)(ji)團公司(si)已兌現各類科(ke)研創(chuang)新獎勵(li)近3000萬元。下一(yi)步(bu)，東方電氣將(jiang)建(jian)立(li)更加靈(ling)活多樣(yang)的(de)中長(chang)期(qi)激(ji)勵(li)機制(zhi)，并出臺(tai)盡(jin)職合規免責(ze)事項清單等舉(ju)措，激(ji)勵(li)干部員(yuan)工積極創(chuang)新。
——發揮(hui)“鏈主”作(zuo)用，建立更有競爭力的產(chan)業集(ji)群。
作(zuo)為在產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)中具(ju)有龍頭地位的(de)(de)“鏈(lian)主(zhu)”企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，東方電氣發揮企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)整機(ji)裝備和(he)系統(tong)性(xing)解決(jue)方案(an)優(you)勢(shi)(shi)，促進資源共享和(he)優(you)勢(shi)(shi)互(hu)補，打造重裝產業(ye)(ye)(ye)(ye)“共同體”。目前，集團產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)匯集了1.6萬多(duo)家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，其中民(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)超過70%，建(jian)(jian)立起具(ju)有較強競爭力的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)集群(qun)。集團還積極融入(ru)成(cheng)渝(yu)地區雙城經濟圈建(jian)(jian)設，加速(su)有自主(zhu)知識產權的(de)(de)氫燃料電池系統(tong)產業(ye)(ye)(ye)(ye)化應(ying)用，助力打造成(cheng)渝(yu)“氫走廊”。
“經(jing)過(guo)不(bu)懈努力，我們(men)已處(chu)于能源(yuan)裝(zhuang)備(bei)行業(ye)(ye)領先地位(wei)。全國(guo)許多電(dian)力企業(ye)(ye)使用(yong)東方電(dian)氣的技術(shu)和裝(zhuang)備(bei)。”俞(yu)培(pei)根表示，“我們(men)正(zheng)自主研發大功率海上風(feng)電(dian)機組(zu)、深遠海漂浮式風(feng)電(dian)機組(zu)等(deng)重大裝(zhuang)備(bei)，為實現(xian)碳達峰(feng)、碳中和作出積(ji)極貢獻。”
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