文(wen)章來源：經濟參(can)考報 發布時間：2022-03-30
“十(shi)三五(wu)”時期(qi)，中國(guo)(guo)海洋石油(you)(you)工業快速發(fa)展(zhan)，海上油(you)(you)氣(qi)勘探取(qu)得重大突破，油(you)(you)氣(qi)產量保持較快增(zeng)長。作為“主力(li)軍”，中國(guo)(guo)海洋石油(you)(you)集團有限公司（下稱(cheng)“中國(guo)(guo)海油(you)(you)”）5年來累計(ji)生產原油(you)(you)3.83億(yi)噸(dun)、天然氣(qi)1166億(yi)方，較“十(shi)二五(wu)”期(qi)間分別(bie)增(zeng)長了24%和13%，累計(ji)實現利潤(run)總(zong)額3290億(yi)元，“世界500強(qiang)企業”排名升至(zhi)第64位。
在中國海油董事(shi)長、黨組書記汪東進看來，這一(yi)(yi)成(cheng)績的(de)取得和(he)(he)公(gong)司的(de)銳意改(gai)革、大膽創(chuang)新(xin)分(fen)不開。面對低油價(jia)和(he)(he)新(xin)冠肺炎疫情等(deng)挑(tiao)戰，公(gong)司抓(zhua)重(zhong)點、補短板(ban)、強弱項，通(tong)過成(cheng)功實施產業(ye)重(zhong)組、體制(zhi)機制(zhi)改(gai)革、混合所(suo)有制(zhi)改(gai)革等(deng)一(yi)(yi)系列改(gai)革創(chuang)新(xin)舉措，切實增強公(gong)司的(de)競爭力、創(chuang)新(xin)力、控制(zhi)力、影(ying)響(xiang)力和(he)(he)抗風險能力，有效推動了我(wo)國海洋石油工業(ye)高質量(liang)發展。
動真碰硬 逐級壓實改革責任
完成集團總部及所屬22家企業公(gong)司(si)制改制工作。全(quan)面推動境內全(quan)資和(he)控股公(gong)司(si)黨(dang)建(jian)(jian)入章程；實施采(cai)辦管理體制改革，組建(jian)(jian)采(cai)辦共享中心，將采(cai)辦集中度(du)提(ti)(ti)高到(dao)90%以上，采(cai)辦節資率(lv)提(ti)(ti)高10個(ge)百分(fen)點；“三供一(yi)業”分(fen)離移交(jiao)和(he)廠辦大集體改革圓滿完成……
“十(shi)三(san)五”以來，中國海油在(zai)貫徹落實“兩(liang)個一以貫之”、持續優化(hua)集團管(guan)控模式和全面推進供給側結構性改革等方面取得(de)顯著成(cheng)效(xiao)。
2021年(nian)(nian)(nian)是(shi)“十四(si)五”開局之年(nian)(nian)(nian)，也(ye)是(shi)國(guo)企(qi)改革三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)行動的(de)攻(gong)堅之年(nian)(nian)(nian)、關鍵之年(nian)(nian)(nian)。汪東(dong)進強調，實施改革三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)行動，是(shi)構(gou)建新發展(zhan)(zhan)格局、積極應(ying)對能源(yuan)轉型升(sheng)級的(de)重要(yao)舉措(cuo)，也(ye)是(shi)有效破解發展(zhan)(zhan)難(nan)題，推動公(gong)司高質量(liang)發展(zhan)(zhan)的(de)現實需要(yao)。
據介(jie)紹(shao)，中國海油(you)制(zhi)定印發了(le)中國海油(you)改(gai)(gai)革三(san)年(nian)行動(dong)實施方案(an)，共有10個(ge)部分72項改(gai)(gai)革任(ren)務，改(gai)(gai)革臺賬細化(hua)130個(ge)改(gai)(gai)革小(xiao)項，明確(que)了(le)中國海油(you)完善中國特色(se)現(xian)代企業(ye)制(zhi)度(du)、推(tui)進公司產業(ye)布局優化(hua)和結構調整、加快培育高質量發展新動(dong)能、積極穩(wen)妥深(shen)化(hua)混合(he)所有制(zhi)改(gai)(gai)革等8個(ge)方面(mian)重點(dian)改(gai)(gai)革任(ren)務。根據工作安排，2021年(nian)前確(que)保完成(cheng)改(gai)(gai)革三(san)年(nian)行動(dong)任(ren)務的70%以上(shang)。
為保障改(gai)(gai)革(ge)(ge)取得實(shi)效(xiao)，中國海油加強組(zu)織領(ling)導(dao)，黨組(zu)成員親自掛帥，推動(dong)重點改(gai)(gai)革(ge)(ge)任務(wu)落(luo)(luo)實(shi)，主要(yao)負責(ze)同志是相關改(gai)(gai)革(ge)(ge)工作的第一(yi)責(ze)任人，既部(bu)署謀劃(hua)好深化改(gai)(gai)革(ge)(ge)“最先一(yi)公里”，又(you)打通(tong)改(gai)(gai)革(ge)(ge)舉措落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)地的“最后一(yi)公里”，逐級壓實(shi)責(ze)任、傳導(dao)壓力、動(dong)真碰硬(ying)，一(yi)級抓一(yi)級、層層抓落(luo)(luo)實(shi)，做(zuo)到上下一(yi)盤(pan)棋、一(yi)竿(gan)子(zi)扎到底。
汪東(dong)進表示，通過(guo)實施改(gai)革三(san)年行動，將使(shi)中國(guo)海油(you)在(zai)(zai)形成更(geng)(geng)加成熟更(geng)(geng)加定型的(de)中國(guo)特色(se)現代企業(ye)制度上(shang)取(qu)得明(ming)顯(xian)成效，在(zai)(zai)推動產(chan)業(ye)布局優化和結構調整上(shang)取(qu)得明(ming)顯(xian)成效，在(zai)(zai)提高公(gong)司活力(li)和效率上(shang)取(qu)得明(ming)顯(xian)成效，更(geng)(geng)好地發揮(hui)作為國(guo)有企業(ye)在(zai)(zai)解決國(guo)家發展不(bu)平衡不(bu)充分問題上(shang)的(de)重要(yao)作用。
乘勢而上 重塑產業發展格局
改革是中國(guo)海油過(guo)去不(bu)斷取得(de)成(cheng)績的源(yuan)泉，也是未(wei)來競爭(zheng)發展最大的優勢。面對能源(yuan)變(bian)革的新(xin)形勢、市場競爭(zheng)的新(xin)格局、技術(shu)迭代(dai)的新(xin)情況，這家央企堅持以改革求生存(cun)，加快推進產業(ye)改革重組步伐。
——加快優化(hua)重(zhong)組產業布局，積(ji)極配(pei)合做好國家油氣(qi)管網體制改(gai)革，穩步推進煉化(hua)產業改(gai)革重(zhong)組，激(ji)發了(le)企(qi)業的發展活力(li)(li)和動(dong)力(li)(li)，產業鏈競(jing)爭能力(li)(li)和抗風險能力(li)(li)得到增(zeng)強，改(gai)革紅利(li)持續釋放。
——從國(guo)際(ji)政治(zhi)經濟形(xing)勢和能源行業形(xing)勢、積極服務構建“雙循環”新發(fa)展格局(ju)出發(fa)，推動銷(xiao)售(shou)貿易(yi)體制改革，加快銷(xiao)售(shou)貿易(yi)業務戰略布局(ju)，成立(li)中海(hai)油國(guo)際(ji)貿易(yi)公司。
——按照“高(gao)(gao)(gao)端、高(gao)(gao)(gao)起(qi)點和高(gao)(gao)(gao)效”的要求，組建中國海油(you)集團能(neng)源(yuan)經濟研(yan)究(jiu)院，健全戰略(lve)規劃和決(jue)策咨詢支(zhi)撐體系，發(fa)(fa)揮(hui)戰略(lve)參謀部作用(yong)，為(wei)公司高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展提供智(zhi)力支(zhi)持。
——加(jia)快推(tui)進數字化轉型，建設“智(zhi)(zhi)慧海(hai)油(you)(you)”。積極(ji)采用物聯網(wang)、大數據(ju)、人工智(zhi)(zhi)能等“互聯網(wang)+”技術改造傳(chuan)統產業，加(jia)快推(tui)動“智(zhi)(zhi)能油(you)(you)田”“智(zhi)(zhi)能煉廠(chang)”和“智(zhi)(zhi)慧油(you)(you)站”建設。
——創(chuang)新商業模(mo)式，開(kai)發天然氣和成(cheng)品油電商平臺，實(shi)施一(yi)卡(ka)通互聯網營銷(xiao)，成(cheng)為國內同(tong)行業首家集團層面實(shi)現加油站、加氣站共用一(yi)套零(ling)管系統(tong)的(de)企業。截至今年(nian)1月，“海(hai)油商城(cheng)”累計交(jiao)易額(e)已突(tu)破2000億元。
——響應國家(jia)“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議，促進天然氣進口來(lai)源(yuan)多元化。堅持低成本、差異(yi)化、合資合作(zuo)等多種(zhong)模式并行(xing)的(de)終端網絡開發(fa)思路，實現(xian)成品油(you)零售能(neng)力的(de)快速增長；堅持以油(you)庫(ku)為中心，面向終端用戶的(de)駐庫(ku)銷售，打造(zao)具備(bei)自身特色的(de)直銷能(neng)力。
百謀千計 夯實技術創新根基
隨(sui)鉆(zhan)(zhan)高速率(lv)脈沖(chong)器(qi)、隨(sui)鉆(zhan)(zhan)四極子(zi)聲波、800隨(sui)鉆(zhan)(zhan)探邊……一(yi)年(nian)多(duo)以來，中海油服自(zi)主(zhu)研發的(de)隨(sui)鉆(zhan)(zhan)測井(jing)(jing)及旋(xuan)轉導向鉆(zhan)(zhan)井(jing)(jing)技術取得多(duo)項突破，實現了多(duo)個全規格技術能(neng)力覆(fu)蓋，入井(jing)(jing)成(cheng)功率(lv)由2019年(nian)79.1%提升至86.2%。
據介紹，這(zhe)個被(bei)業內形象稱為“貪吃蛇”的技(ji)術，代表著當(dang)今(jin)世界鉆井(jing)技(ji)術發展(zhan)的最高水平，被(bei)譽為石油鉆井(jing)技(ji)術“皇冠上的明珠”。
作(zuo)為中(zhong)國海油(you)旗下專業技術服(fu)務公司(si)，中(zhong)海油(you)服(fu)如何打破多年來國外壟斷，使(shi)我國成(cheng)為全球第二個(ge)同時擁有這兩(liang)項技術的國家，改革創新無(wu)疑是第一動力(li)。
自2018年入選國務院國資委“雙百(bai)試點(dian)”企業(ye)以來，中(zhong)海(hai)油服(fu)持續推進技(ji)術(shu)(shu)發展(zhan)戰略落實落地，積(ji)極探索體(ti)制(zhi)機制(zhi)變革。2020年，選取“研產(chan)用”一體(ti)的科技(ji)項目(mu)作(zuo)為試點(dian)，正式啟動科研項目(mu)經理(li)負(fu)責制(zhi)，徹底(di)打(da)通了內部制(zhi)約成果(guo)轉化(hua)的產(chan)業(ye)鏈條，引導科研人員對產(chan)品全生命周期負(fu)責，最(zui)終加快技(ji)術(shu)(shu)產(chan)品系(xi)列化(hua)、產(chan)業(ye)化(hua)進程。
與此同時(shi)，自2017年(nian)起，中海(hai)(hai)油服(fu)(fu)每年(nian)拿(na)(na)出500萬元作為技(ji)(ji)術(shu)產品產業(ye)化激(ji)勵(li)基金(jin)，按照(zhao)技(ji)(ji)術(shu)產品產業(ye)化項目的重要性和(he)完成(cheng)時(shi)間節點(dian)相結合(he)的方(fang)式(shi)，設(she)定階梯(ti)式(shi)獎勵(li)標準。同時(shi)中海(hai)(hai)油服(fu)(fu)下(xia)屬事業(ye)部根據不(bu)同的科研重點(dian)設(she)立特色聯動激(ji)勵(li)機制，即從(cong)獎金(jin)“大(da)盤子”拿(na)(na)出資金(jin)設(she)立獎金(jin)池，針對“年(nian)度重大(da)科技(ji)(ji)成(cheng)果”“新技(ji)(ji)術(shu)推廣應用”和(he)“在用技(ji)(ji)術(shu)支持”進行(xing)專項獎勵(li)，最大(da)限(xian)度地調動廣大(da)科技(ji)(ji)工作者(zhe)干事創業(ye)激(ji)情。
中海油服董事(shi)長齊美勝表示(shi)，只(zhi)有擁有核(he)心(xin)技術(shu)才能(neng)不受(shou)人掣(che)肘(zhou)。為了盡(jin)早實(shi)現發(fa)展戰(zhan)略目(mu)標，公司(si)(si)將(jiang)深入研究(jiu)國家科研激勵體(ti)(ti)制與政(zheng)策(ce)，完善公司(si)(si)科研激勵體(ti)(ti)系，創(chuang)新方式(shi)方法，提升公司(si)(si)的整體(ti)(ti)技術(shu)競爭力，最終通過技術(shu)領先讓(rang)公司(si)(si)成為油田服務行(xing)業的引領者。
這并不是個(ge)例。積(ji)極推(tui)(tui)動公司資產(chan)上市，墾利油(you)田(tian)群和(he)烏石17-2油(you)田(tian)群被列入國務院批復的混合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)第三批試點；對(dui)直接管理(li)的二級單位領導(dao)班(ban)子(zi)全面實行(xing)任期制(zhi)(zhi)管理(li)、積(ji)極推(tui)(tui)進減員增效和(he)市場化(hua)外(wai)包等(deng)用工機(ji)制(zhi)(zhi)創新，探索建立(li)了業(ye)(ye)績考(kao)核獎金池(chi)、及時獎、超產(chan)獎等(deng)差異化(hua)薪酬激(ji)(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)；探索實施科技型企業(ye)(ye)崗位分(fen)紅(hong)激(ji)(ji)勵(li)……近(jin)年來，中國海油(you)在治理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)、用人機(ji)制(zhi)(zhi)、激(ji)(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)、黨(dang)的建設等(deng)方面取得較為(wei)豐碩的改革(ge)成果，實現了階段(duan)性(xing)改革(ge)目標，有(you)效提高了市場競爭力。
“中國(guo)海油通過實施改(gai)革三(san)年行動(dong)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)增強能源保(bao)障能力和(he)(he)(he)市場(chang)競(jing)爭能力，將中國(guo)海油打造成為我國(guo)經(jing)濟內外雙循環的重要結(jie)合部和(he)(he)(he)支撐(cheng)點，在服務國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)、保(bao)障國(guo)家(jia)能源安全和(he)(he)(he)國(guo)有(you)經(jing)濟戰(zhan)略(lve)支撐(cheng)方面(mian)發揮主(zhu)力軍作用。”汪東(dong)進(jin)(jin)規劃道。
【責任編輯(ji)：趙(zhao)藝涵】