文(wen)章來(lai)源：新華網 發(fa)布時間(jian)：2022-03-31
曾受體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)困擾，一度在(zai)困境(jing)中徘徊(huai)的黑龍(long)江省(sheng)國有(you)企業在(zai)新冠肺炎疫情和(he)市場壓力的雙重(zhong)(zhong)挑戰(zhan)下，通(tong)過改革創新，刀刃向內，直面制(zhi)(zhi)約企業高質量發(fa)展的深層次問(wen)題，使(shi)大(da)批(pi)國有(you)企業卸下包袱(fu)，浴火重(zhong)(zhong)生，再(zai)現(xian)生機(ji)活力。
隨著最后一罐(guan)混(hun)凝土澆(jiao)筑完成，近(jin)日由黑龍江(jiang)省(sheng)建設投(tou)資集團（簡稱建投(tou)集團）承建的援外項(xiang)目(mu)——岡比亞上河區路橋項(xiang)目(mu)控制性工程法(fa)托(tuo)托(tuo)大橋勝利(li)合(he)龍，這家剛(gang)剛(gang)實施了(le)系列改革的大型(xing)國有企(qi)業在(zai)新的一年取得了(le)開門紅。
“2020年在疫情、市場(chang)等諸多不(bu)利因素影(ying)響下，企業(ye)的(de)營業(ye)收入(ru)和(he)利潤均逆勢(shi)增長，實現了歷史性突破。這緣(yuan)于(yu)企業(ye)敢于(yu)碰硬，大膽(dan)改革。”建投集團董事會秘書蔡智軍說。
建投集團是一家(jia)有(you)60多年(nian)歷史的老牌國有(you)企(qi)業(ye)，有(you)不少思想(xiang)觀(guan)念、體(ti)制機制等(deng)方面(mian)的頑瘴痼疾(ji)。
“企業要發展必須首先(xian)打破選人用人的(de)壁壘”，面對(dui)現實(shi)，企業上下形(xing)成了(le)這樣的(de)共識。
2019年起，建(jian)投集團開始了旨(zhi)在打(da)破身份界(jie)限的用人(ren)制度改革(ge)，集團公司和(he)(he)各(ge)部門負(fu)責人(ren)共723人(ren)全(quan)體(ti)“起立”，競聘擇(ze)優(you)上崗，集團和(he)(he)權屬企業兩(liang)級部門及人(ren)員編制整體(ti)壓縮(suo)近(jin)40%，有356人(ren)沒有找到“座位”，優(you)化率近(jin)50%。
改革的(de)浪潮奔涌而來。黑(hei)龍江(jiang)龍煤(mei)礦(kuang)業(ye)控股集團(tuan)有限責任公司（簡稱(cheng)龍煤(mei)集團(tuan)）曾是黑(hei)龍江(jiang)省脫困(kun)攻堅的(de)重點企(qi)業(ye)。受煤(mei)炭(tan)市場下行、歷史負擔沉重等綜合因素影響，從2012年(nian)開(kai)始，這家企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經營遇到了前所未有的(de)困(kun)難，最多時(shi)虧損150多億元。
面對困難，龍煤集(ji)團(tuan)用改革思維推(tui)進企(qi)業(ye)脫(tuo)困、發展。目前，集(ji)團(tuan)總(zong)部機構、管理人員分別精簡(jian)33.9%和43.6%；企(qi)業(ye)通過(guo)兩批組(zu)織化(hua)轉崗(gang)分流，在崗(gang)員工比改革前減少超11萬人，減幅超50%。
此外，龍(long)煤集團所屬的6家醫院還實現了市場化改革，礦區“兩供一業”56.9萬戶、社保機構58.6萬人管理職能全部移交地(di)方政府，企業初(chu)步實現了“輕裝上陣”。自2016年底以來，龍(long)煤集團已持續(xu)4年盈利，實現了脫困目標。
改(gai)革后，龍煤(mei)集團(tuan)的(de)職工收入(ru)有了顯著(zhu)增長。雙鴨(ya)山礦(kuang)業公司雙煤(mei)機(ji)電(dian)公司電(dian)修分廠廠長王立忠說，現(xian)在(zai)職工每天都(dou)按工種和工作量拿錢(qian)，每班(ban)掙(zheng)多(duo)(duo)少錢(qian)公示(shi)板上(shang)都(dou)一目(mu)了然，只要多(duo)(duo)干活(huo)收入(ru)就(jiu)會提高，“2016年我們單(dan)位(wei)職工的(de)平均工資也(ye)就(jiu)2800元(yuan)左右，現(xian)在(zai)可以(yi)到5000元(yuan)左右”，員工的(de)精氣神(shen)也(ye)上(shang)來(lai)了。
自2020年(nian)黑龍江省(sheng)實施(shi)國企改(gai)革(ge)三年(nian)攻堅行(xing)動以來，大(da)批(pi)像(xiang)龍煤集團(tuan)一樣(yang)的(de)黑龍江國有企業通過實施(shi)三項(xiang)制度改(gai)革(ge)、推進供給(gei)側結構性(xing)改(gai)革(ge)，扭虧增(zeng)盈(ying)提質(zhi)增(zeng)效，不斷煥發出生(sheng)機活(huo)力。數據顯(xian)示，2020年(nian)，黑龍江省(sheng)地方(fang)國有企業完成營業收入1412億元，同比增(zeng)長12.22%；利潤總額(e)22.4億元，實現了扭虧為盈(ying)。
黑龍(long)江省(sheng)國(guo)資委副主任張玉福(fu)說，黑龍(long)江的(de)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革從最難啃的(de)重點(dian)國(guo)企(qi)(qi)“硬(ying)骨頭”開始，在改(gai)革中(zhong)(zhong)不(bu)回避矛盾，堅持公平和效率相結合(he)，既(ji)考慮企(qi)(qi)業(ye)的(de)發(fa)展，也充分聽取(qu)職工(gong)的(de)意見，爭取(qu)更大范(fan)圍的(de)理解和支持，使眾多國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)在困境中(zhong)(zhong)實現了(le)逆勢(shi)增長。
【責任編輯(ji)：趙藝涵】