文章來源：《國資報告(gao)》雜志 發布時間：2022-04-13
2020年(nian)(nian)，國(guo)企(qi)改(gai)革三(san)年(nian)(nian)行動(dong)正式(shi)啟動(dong)實(shi)施。2021年(nian)(nian)是國(guo)企(qi)改(gai)革三(san)年(nian)(nian)行動(dong)的攻堅之(zhi)(zhi)年(nian)(nian)、關鍵(jian)之(zhi)(zhi)年(nian)(nian)，主(zhu)要(yao)任務能否(fou)落地、是否(fou)見效，直接決定著2022年(nian)(nian)能否(fou)全面實(shi)現預期(qi)目標。國(guo)務院(yuan)國(guo)資委黨委書記、主(zhu)任郝鵬在(zai)央企(qi)負責人會上提出(chu)，要(yao)抓緊抓實(shi)國(guo)企(qi)改(gai)革三(san)年(nian)(nian)行動(dong)，確保在(zai)重(zhong)要(yao)領域(yu)、關鍵(jian)環節取得實(shi)質性突破(po)和進展。
各央企的2021年工作安(an)排，均對(dui)國(guo)企改革三(san)年行動進行了(le)強調，并(bing)圍繞重點任務、基層(ceng)創新和監督考核(he)等方面(mian)進行了(le)部署和安(an)排，吹響了(le)全面(mian)推進改革的號(hao)角(jiao)。
聚焦重點任務
國(guo)企改革(ge)三年行(xing)動作為進(jin)一步落(luo)實國(guo)企改革(ge)“1+N”政策體系和頂(ding)層設計(ji)的(de)具(ju)體施工圖，確定了一系列(lie)重點任務(wu)，包(bao)括完善中國(guo)特色現(xian)代企業制度、深化混合(he)所有制改革(ge)、健全市(shi)場化經營機制等。這些重點任務(wu)，也成(cheng)為各(ge)家央企2021年發力攻堅的(de)方(fang)向(xiang)。
厘清(qing)各治理主體權責邊界，把加(jia)強(qiang)黨的(de)(de)領導和完善(shan)公(gong)司(si)(si)治理相統一，是完善(shan)中(zhong)國特色現代企(qi)業(ye)制度的(de)(de)基礎。2020年(nian)12月30日召開的(de)(de)中(zhong)央深(shen)改組第十七次會(hui)議(yi)，審議(yi)通過(guo)了《關于中(zhong)央企(qi)業(ye)黨的(de)(de)領導融入(ru)公(gong)司(si)(si)治理的(de)(de)若(ruo)干意見（試行）》。在2021年(nian)的(de)(de)工作(zuo)安排(pai)中(zhong)，圍(wei)繞黨的(de)(de)領導融入(ru)公(gong)司(si)(si)治理的(de)(de)問題，各央企(qi)均提出了新的(de)(de)思考和舉措(cuo)。
招商局(ju)董事長(chang)繆建民(min)表示，全面落實《關于中(zhong)央企業黨(dang)的(de)領導融入公(gong)司治理(li)(li)的(de)若(ruo)干(gan)意見（試行）》，始終堅持權責法(fa)定、權責透明、協(xie)調運轉、有(you)效制(zhi)衡(heng)的(de)公(gong)司治理(li)(li)機(ji)制(zhi)，加快完善治理(li)(li)制(zhi)度體系。繆建民(min)還強(qiang)調，要(yao)健全《集分權手冊(ce)》，嚴格落實重大問題決策黨(dang)委(wei)前置(zhi)程序，依(yi)法(fa)行權履職。
中國鐵塔(ta)黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)佟吉祿表示(shi)，深入落(luo)實“兩個一(yi)(yi)以(yi)貫之”，把(ba)加強黨(dang)的領導和完善(shan)公(gong)司治理統一(yi)(yi)起來(lai)，不斷(duan)健全(quan)各司其職、各負(fu)其責(ze)、協(xie)調運轉、有效(xiao)制(zhi)衡的公(gong)司治理機制(zhi)。
國家電投黨(dang)組副書記、總經(jing)理江毅表示，進一步完(wan)善子公司治理，推(tui)動黨(dang)的領導融(rong)入公司治理制度(du)(du)化(hua)、規范(fan)化(hua)、程序(xu)化(hua)，進一步明晰各(ge)(ge)治理主體(ti)的功能定位(wei)，完(wan)善以章程為核心的制度(du)(du)體(ti)系，各(ge)(ge)治理權責事項(xiang)實(shi)現清單化(hua)管理。
加強董(dong)(dong)事(shi)會(hui)建設(she)是完善現代(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)度的(de)(de)核心。各(ge)央企(qi)也對(dui)此提(ti)出(chu)了(le)新的(de)(de)要求。中國(guo)誠通黨委(wei)副書記、總經理李洪鳳提(ti)出(chu)，完善董(dong)(dong)事(shi)會(hui)運作機制(zhi)和董(dong)(dong)事(shi)會(hui)議事(shi)規則，建立健全董(dong)(dong)事(shi)會(hui)授權(quan)放權(quan)清單，明確(que)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)對(dui)經理層的(de)(de)授權(quan)原則、管(guan)理機制(zhi)、事(shi)項范圍(wei)、權(quan)限條件、調整方式等主(zhu)要內容，激(ji)發經理層活力，充(chong)分(fen)發揮經營管(guan)理作用。
中遠海運(yun)黨組書記(ji)、董(dong)事(shi)長(chang)許立榮強調(diao)，要(yao)加強董(dong)事(shi)會(hui)的建設(she)，應(ying)建盡建。實(shi)現授(shou)(shou)權與擔責的相統(tong)一(yi)。一(yi)方面(mian)，進一(yi)步落實(shi)授(shou)(shou)權。“特別是職能(neng)部(bu)門(men)，不要(yao)擔心授(shou)(shou)權過多，也(ye)不要(yao)在授(shou)(shou)權過程(cheng)中不放心地管(guan)這管(guan)那。授(shou)(shou)權了(le)，就要(yao)認真的放權。”另一(yi)方面(mian)，二級單(dan)位一(yi)定要(yao)強化董(dong)事(shi)會(hui)制(zhi)度的建設(she)，要(yao)規范運(yun)行。
中國鐵物黨(dang)委(wei)書(shu)記、董(dong)(dong)(dong)事(shi)長朱碧新強調，把公司制企(qi)業(ye)董(dong)(dong)(dong)事(shi)會建(jian)設作為治理機(ji)制改革的重(zhong)點，加強專兼職董(dong)(dong)(dong)事(shi)隊(dui)伍建(jian)設，目標是“形(xing)神兼備”，既要(yao)(yao)應建(jian)盡建(jian)、配(pei)齊(qi)配(pei)強，推(tui)進外部董(dong)(dong)(dong)事(shi)占多數，也要(yao)(yao)認(ren)真研究如何(he)把外部董(dong)(dong)(dong)事(shi)的獨(du)特作用發揮到位，如何(he)把董(dong)(dong)(dong)事(shi)會職權(quan)落實(shi)到位。
國(guo)有(you)資本投資、運營(ying)公司出資企(qi)業和商業一類子企(qi)業混(hun)合所(suo)有(you)制改(gai)革，是國(guo)企(qi)改(gai)革三年行動方(fang)案(an)的重點推進方(fang)向。在這(zhe)方(fang)面，各央企(qi)也加快了腳(jiao)步(bu)。
中國誠通黨委副書記、總經理(li)李洪(hong)鳳(feng)提出(chu)(chu)，全面(mian)推進(jin)(jin)所(suo)出(chu)(chu)資企(qi)(qi)業混合(he)所(suo)有制改(gai)革和股權多元化。按(an)照“完善治理(li)、強化激勵、突出(chu)(chu)主業、提高(gao)效率”的要(yao)求，加快制定混改(gai)或股權多元化方案(an)，成熟一(yi)家、推進(jin)(jin)一(yi)家。對已(yi)經實施混改(gai)的企(qi)(qi)業，充分運用好(hao)混合(he)所(suo)有制企(qi)(qi)業差異(yi)化管控政策，切實發揮混改(gai)在(zai)體(ti)制機制上的優勢。
國投黨組書記、董(dong)事長白濤表示，要鞏固(gu)混合所有制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)先(xian)發(fa)優勢(shi)，堅持(chi)問題導向，對具有普遍性的(de)(de)重(zhong)點和(he)難(nan)點問題，先(xian)行先(xian)試(shi)、深入探索，在差異化(hua)管理(li)上取得(de)新突(tu)破(po)，加(jia)快(kuai)形成可復制(zhi)可推廣的(de)(de)經驗做法(fa)。白濤還強(qiang)調，要適時(shi)擴(kuo)大差異化(hua)管理(li)試(shi)點范圍(wei)，使改(gai)(gai)革(ge)成果惠及更多(duo)企業。
中國鐵塔黨委副(fu)書(shu)記(ji)、總經(jing)理顧曉敏提出，要積(ji)極穩妥推進(jin)能(neng)源子公司混合所有(you)制改革。引(yin)入(ru)高匹配度、高認(ren)同感、高協同性(xing)的戰略投(tou)資(zi)者，以混改為(wei)手(shou)段(duan)，推動能(neng)源子公司建立更加靈活高效的市(shi)場化經(jing)營(ying)機(ji)制。積(ji)極探(tan)索其他子公司、創新業(ye)務的混改，適時擴大混改范(fan)圍。
“三(san)(san)因三(san)(san)宜三(san)(san)不”是央(yang)企開(kai)展混(hun)改共(gong)同堅持的(de)原則。國(guo)投(tou)黨組(zu)書記、董事長白濤(tao)表示(shi)，要在(zai)全(quan)面梳理評估基礎上，“一(yi)企一(yi)策”推(tui)動國(guo)投(tou)生物、電子(zi)工程(cheng)院等子(zi)公司及投(tou)資(zi)企業開(kai)展混(hun)合所(suo)有制(zhi)改革，在(zai)混(hun)資(zi)本的(de)同時(shi)改機(ji)制(zhi)，以混(hun)促改、以改促發展。
哈電(dian)集團黨委副書記、總(zong)經理吳(wu)偉章強調，堅持“三因三宜三不”原(yuan)則，成(cheng)熟一(yi)個(ge)推進(jin)(jin)一(yi)個(ge)。高質量實施電(dian)機公司、重裝公司混改工作，通過“混資(zi)本”促進(jin)(jin)“改機制”。
2021年(nian)，央企(qi)還將(jiang)在圍(wei)繞服務國家戰略，聚(ju)焦(jiao)主業主責(ze)發展實體(ti)經濟方(fang)面有更(geng)大作為(wei)，從而更(geng)好發揮央企(qi)在暢通產業循環(huan)、市場循環(huan)、經濟社會循環(huan)等方(fang)面的引領和帶動作用。
中(zhong)國一重黨(dang)委書記、董事長劉明忠提出(chu)，加快(kuai)產(chan)(chan)業(ye)產(chan)(chan)品結構(gou)(gou)優(you)化(hua)調(diao)整。“老是在(zai)產(chan)(chan)業(ye)鏈條的(de)低(di)端(duan)打轉，總(zong)是在(zai)‘微笑(xiao)曲線’的(de)底端(duan)摸爬，還是停留在(zai)附加值低(di)的(de)制造環節，這是一條不歸路。要加快(kuai)以產(chan)(chan)業(ye)產(chan)(chan)品為主體(ti)的(de)七大結構(gou)(gou)調(diao)整，下(xia)大氣力推(tui)動(dong)轉型升級，由制造向制造服務、運維(wei)運營轉變(bian)。”
國投(tou)黨組書(shu)記、董事長白濤表示，要抓住(zhu)新時代國有經濟布局(ju)優化(hua)和結構調整的機遇，用足用好(hao)國有資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)公司的相(xiang)關政策，積極參與央企同質化(hua)業務整合，央企非主業、非優勢(shi)業務、低(di)效無(wu)效資(zi)(zi)(zi)產處置、參股項目管理(li)等工(gong)作，更好(hao)發揮國有資(zi)(zi)(zi)本(ben)市場(chang)化(hua)運(yun)作的專業平臺作用。
新興際華黨委副書記、總經理賈世瑞(rui)表示，要穩步推進(jin)集(ji)團各板塊資源整(zheng)合，進(jin)一步提(ti)(ti)高(gao)國有資本配(pei)置效率，提(ti)(ti)高(gao)產(chan)業(ye)之間、企業(ye)之間的(de)協同性。賈世瑞(rui)強調，要以重(zhong)組(zu)整(zheng)合為契(qi)機，深化(hua)(hua)企業(ye)內部改(gai)革和(he)機制創新，加快業(ye)務、管理、技(ji)術、人才、市場資源的(de)整(zheng)合融合，通過資源優化(hua)(hua)配(pei)置提(ti)(ti)高(gao)市場競爭力、集(ji)聚產(chan)業(ye)控(kong)制力和(he)影響力，提(ti)(ti)高(gao)抗風險能力，放大(da)重(zhong)組(zu)效能，實現集(ji)團整(zheng)體(ti)利(li)益最大(da)化(hua)(hua)。
激發企業活力
國企改革(ge)三年行動，把激發活力放在了重要位置。國企改革(ge)三年行動推(tui)進會指(zhi)出，加快推(tui)行經(jing)理(li)層(ceng)成員(yuan)任期制和契約化管理(li)，在深化三項制度改革(ge)、強化正向激勵上動真碰(peng)硬。
從(cong)各央企2021年工(gong)作(zuo)安排來看(kan)，機制創新的熱(re)情都很高，提出了各種市場化舉(ju)措，以激發企業(ye)活力。
經(jing)(jing)理層任期制和契(qi)約化(hua)(hua)管(guan)(guan)理，是央企市場(chang)化(hua)(hua)的著力(li)點。中(zhong)國一重黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長(chang)劉明忠表示，全面(mian)推行(xing)經(jing)(jing)營層市場(chang)化(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)、契(qi)約化(hua)(hua)管(guan)(guan)理，落實職(zhi)業經(jing)(jing)理人(ren)、職(zhi)業技(ji)能人(ren)制度，三年任期結束(shu)全體起立重新競聘(pin)上崗，營銷系(xi)統要率先實行(xing)末等調整。
中國(guo)鐵(tie)(tie)物黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長(chang)朱碧新表示(shi)，牢牢抓(zhua)住經(jing)(jing)理(li)層任期制和契約(yue)化管理(li)這個“牛鼻子”，加快出臺(tai)有關制度(du)(du)和實施(shi)方案，今年(nian)確保實現直管公司覆蓋面超(chao)過70%，年(nian)底要“真刀(dao)真槍(qiang)”剛性考(kao)核(he)兌(dui)現。中國(guo)鐵(tie)(tie)物黨(dang)委(wei)副書記(ji)、總經(jing)(jing)理(li)廖家生表示(shi)，要完善領導干(gan)部退出通道，建立考(kao)核(he)末位(wei)淘汰制度(du)(du)，連續兩(liang)年(nian)考(kao)核(he)不合格(ge)予以解聘。
中國鐵塔黨委書記、董事長佟吉(ji)祿表(biao)示，搭建責(ze)權(quan)利對(dui)等機制，按(an)市場(chang)規律對(dui)經理層進(jin)行(xing)契約化管(guan)理，實(shi)現有任(ren)命就明確任(ren)期、有職務就落實(shi)考核(he)、有業績就兌(dui)現獎勵(li)，推動管(guan)理人員能上能下(xia)。
2021年，央(yang)企在用工(gong)方面也將(jiang)進一步市(shi)場(chang)化。中國安能黨委副書記、總經(jing)理(li)李躍平表(biao)示，推(tui)進用工(gong)市(shi)場(chang)化，堅持按(an)需(xu)設崗(gang)、人崗(gang)匹(pi)配，加大關鍵崗(gang)位(wei)和(he)急需(xu)人才引(yin)進，完(wan)善以勞動(dong)合同管(guan)理(li)為基(ji)礎、以績(ji)效管(guan)理(li)為核心(xin)的用工(gong)制(zhi)度(du)，研(yan)究推(tui)行競聘上(shang)崗(gang)、末位(wei)調整(zheng)和(he)不勝(sheng)任退出機制(zhi)。
哈電集團黨委(wei)副書記(ji)、總經理(li)(li)(li)吳偉章表(biao)示，推廣實(shi)施(shi)“雙合(he)(he)同(tong)(tong)”契約化管理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)，建立健全(quan)以合(he)(he)同(tong)(tong)管理(li)(li)(li)為核心(xin)、以崗位管理(li)(li)(li)為基礎的市(shi)場化用工制度。
在市(shi)場化激(ji)勵(li)方面，央企積極(ji)開(kai)展(zhan)機(ji)制(zhi)創新。中遠海運黨組書(shu)記、董事長許立榮表示，下一步要(yao)構建有工資效益(yi)聯動，效率對標調(diao)(diao)節和(he)工作水平調(diao)(diao)整共同組成的(de)工資總額管理辦(ban)法(fa)，形(xing)成一個好的(de)機(ji)制(zhi)。非(fei)上市(shi)公(gong)司也要(yao)開(kai)展(zhan)超(chao)額利(li)潤分享、項目跟投等激(ji)勵(li)方法(fa)，科技型企業(ye)要(yao)實施(shi)崗位(wei)分紅或(huo)項目收益(yi)分紅激(ji)勵(li)，要(yao)利(li)用好改革工具包。
中(zhong)國(guo)鐵(tie)物黨委書記、董事長(chang)朱碧新表示，要實施(shi)(shi)更(geng)加系統、更(geng)加多元的(de)正向激(ji)勵(li)(li)，統籌(chou)運(yun)用物質激(ji)勵(li)(li)和精(jing)神(shen)激(ji)勵(li)(li)、短期(qi)激(ji)勵(li)(li)和中(zhong)長(chang)期(qi)激(ji)勵(li)(li)措(cuo)施(shi)(shi)，根據不(bu)同(tong)企(qi)業的(de)發(fa)展階段，實施(shi)(shi)更(geng)有(you)針對性的(de)股權、分紅權等激(ji)勵(li)(li)措(cuo)施(shi)(shi)，鼓勵(li)(li)基(ji)層創效單(dan)位按有(you)關政策精(jing)神(shen)探索更(geng)加市場化的(de)中(zhong)長(chang)期(qi)激(ji)勵(li)(li)機制。
中國誠通黨委副書記、總經理李(li)洪鳳(feng)提出， 優化考核(he)體系，突出高質量發展考核(he)引導，推動“一(yi)類(lei)一(yi)策(ce)”考核(he)激勵制度實施，根據重點工作完(wan)成(cheng)情況和突出貢獻實行年度統一(yi)獎(jiang)勵政策(ce)。
中(zhong)檢集團黨委副書記、總經理李忠榜表示，要完善(shan)市場化薪酬分配機制(zhi)，靈活(huo)開展多(duo)種(zhong)方式的(de)中(zhong)長期激(ji)勵(li)，探索使(shi)用(yong)員工持股(gu)、管理層股(gu)票計劃、超額(e)利潤分紅等幾(ji)種(zhong)有效(xiao)的(de)企(qi)業激(ji)勵(li)機制(zhi)。
央企還特別強調讓(rang)激(ji)(ji)勵(li)機制真(zhen)正落地和(he)發(fa)揮作用。中遠海運黨組(zu)書記、董事長許立榮(rong)強調，在實施激(ji)(ji)勵(li)的同(tong)時，不能搞“大鍋飯”“平均(jun)主義”，要關注基層(ceng)骨干和(he)一線船(chuan)岸(an)職工。
招商局董事(shi)長(chang)繆建民強調，改革(ge)過程中，要堅決防(fang)止打著市(shi)(shi)場化(hua)改革(ge)的旗號(hao)，逆市(shi)(shi)場化(hua)而行，把低(di)水(shui)平(ping)的“大鍋飯”變成高(gao)水(shui)平(ping)的“大鍋飯”，把“鐵飯碗”變成“金飯碗”。
鼓勵基層創新
國企改革三年行(xing)動(dong)，還包括“雙(shuang)百行(xing)動(dong)”“科改示范(fan)(fan)行(xing)動(dong)”等一系(xi)(xi)列專(zhuan)項工程，旨在充分發(fa)揮(hui)專(zhuan)項工程的示范(fan)(fan)引領(ling)和(he)突破帶動(dong)作(zuo)用，扎實推(tui)進(jin)改革措施的綜(zong)合運用和(he)系(xi)(xi)統集成(cheng)。
從(cong)各(ge)央企2021年的(de)工(gong)作(zuo)安排來看，均強調納入有關試點和專項工(gong)程(cheng)的(de)企業要打(da)造樣板(ban)，率先(xian)示范。
中遠(yuan)海運黨組副書記、總(zong)經理(li)付剛峰表示，要(yao)推(tui)進張家港金港化(hua)工、寧波物(wu)流(liu)冷鏈及混改(gai)等項(xiang)目(mu)形(xing)成(cheng)可(ke)復制的商業模式和(he)改(gai)革(ge)舉(ju)措(cuo)，構建(jian)差異(yi)化(hua)競爭(zheng)優勢。科(ke)改(gai)示范企(qi)業要(yao)切實轉變機制，促進科(ke)創能力提升，科(ke)研成(cheng)效顯現。
中(zhong)國節能(neng)黨(dang)委(wei)書記、董事長宋鑫表示，新時代(dai)集團(tuan)、中(zhong)國環保和建筑節能(neng)公(gong)司(si)三(san)家(jia)(jia)雙(shuang)百企(qi)業要勇立改革潮頭、爭當(dang)先鋒表率(lv)，大膽探索創(chuang)新。萬潤(run)公(gong)司(si)和中(zhong)環裝備兩家(jia)(jia)“科改示范行動(dong)”企(qi)業要突出對卡脖(bo)子技術的攻關作用(yong)。
中(zhong)國誠通黨委(wei)副書(shu)記(ji)、總經(jing)理李洪(hong)鳳提出，持續推動(dong)(dong)科(ke)改(gai)試點(dian)企(qi)業冠豪高新的市場化(hua)改(gai)革。深化(hua)國企(qi)改(gai)革“雙百行動(dong)(dong)”，推動(dong)(dong)中(zhong)儲股份(fen)、岳(yue)陽林紙、中(zhong)特物(wu)流三家“雙百企(qi)業”在混(hun)合所有制(zhi)(zhi)改(gai)革、治理機(ji)制(zhi)(zhi)、用人機(ji)制(zhi)(zhi)、激勵機(ji)制(zhi)(zhi)等方面率先(xian)突破。
要(yao)求試(shi)點(dian)企業率先突破，是要(yao)以點(dian)帶面，充(chong)分發揮試(shi)點(dian)的引(yin)領(ling)示范作用。
中國鐵(tie)物(wu)黨委(wei)書記、董事長朱碧新強調，集團公司要(yao)加(jia)強工作督導，強化典型引導，針對(dui)問(wen)題指導，加(jia)大(da)成功改(gai)革(ge)經(jing)驗(yan)總結宣傳(chuan)、復制推廣力度，推動各級企業由“要(yao)我(wo)(wo)改(gai)”向“我(wo)(wo)要(yao)改(gai)”轉變，形成系統上下協(xie)同發(fa)力、齊抓改(gai)革(ge)的生動局面。
新興際華黨(dang)委書記、董事長張雅林表示，深入(ru)開展“學先進(jin)、抓落實、促改革”專項工作，引導、支(zhi)持列入(ru)專項改革的企業、單位率(lv)先改、大(da)膽試，爭當(dang)改革標兵、爭創改革經驗，使改革政策直(zhi)達基層(ceng)，讓改革成效惠及基層(ceng)，在基層(ceng)形成見賢思齊的比學趕超生動(dong)局面。
哈電集(ji)團黨委副書記、總經(jing)理(li)吳偉章也表示，總結(jie)“雙百行(xing)動”成果，充分發揮示范引領和(he)突破帶(dai)動作用，指導更多企業制定實施個性化、差異(yi)化的綜合(he)改革(ge)方案。
建立監督機制
國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)(ge)三(san)(san)年行(xing)動推進(jin)(jin)會強調，2021年是國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)(ge)三(san)(san)年行(xing)動的(de)攻堅(jian)之年、關鍵之年，各(ge)中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)和地(di)方(fang)國(guo)(guo)(guo)資委要(yao)認(ren)真落(luo)實好國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革(ge)(ge)領導(dao)小組(zu)第五次會議精(jing)神，把主要(yao)精(jing)力集中(zhong)到全面(mian)整體推進(jin)(jin)、督(du)促落(luo)實落(luo)地(di)上(shang)，精(jing)心組(zu)織(zhi)、掛圖作戰，狠抓(zhua)責任落(luo)實，狠抓(zhua)健全機(ji)制，狠抓(zhua)督(du)促考(kao)核，狠抓(zhua)宣傳引導(dao)，確保今(jin)年完成(cheng)三(san)(san)年改革(ge)(ge)任務(wu)的(de)70%以(yi)上(shang)。
從各(ge)央企2021年(nian)工作(zuo)安(an)排來看，充分體現了目(mu)標明(ming)確、掛(gua)圖(tu)作(zuo)戰的思維(wei)。
中建集團黨組書記(ji)、董事(shi)長周乃翔表示，集團深(shen)化改(gai)革領導小(xiao)組要定期梳(shu)理(li)105項具體任務落實(shi)(shi)情況(kuang)，對(dui)遇到困難的要加強指(zhi)導，對(dui)進展(zhan)滯后的要及時督(du)導。承擔改(gai)革任務的總部(bu)部(bu)門和(he)子企業，要切(qie)實(shi)(shi)履(lv)行主體責任，確保今年(nian)完成70%以上(shang)任務。
中(zhong)國國新黨委書(shu)記、董(dong)事長(chang)周渝波(bo)表示，公司上下各個(ge)責任(ren)(ren)單(dan)位要(yao)對照實施方案(an)8個(ge)方面108項工作(zuo)舉措(cuo)，實行掛(gua)圖作(zuo)戰、強化(hua)進度管理、逐級壓實責任(ren)(ren)，打好“提前量”，不搞(gao)“花(hua)架子”，在抓落地、見實效(xiao)上狠(hen)下功夫，確(que)保今(jin)年按照國資委要(yao)求完成全(quan)部改革任(ren)(ren)務的(de)70%以上。
國(guo)投(tou)黨(dang)組(zu)書(shu)記、董事長白(bai)濤表示，試點改革(ge)還有許多(duo)硬(ying)骨頭(tou)要(yao)啃，要(yao)緊盯解決突出問題，落實好“國(guo)投(tou)改革(ge)37條”，確保2021年(nian)年(nian)底前(qian)完成三年(nian)改革(ge)任務的(de)70%以上，推動改革(ge)在新發展階段打開新局(ju)面。
在2021年(nian)的(de)工作(zuo)安排中，各(ge)央企(qi)還按(an)照國資(zi)委要求，加強對改革的(de)監督，以確保改革的(de)進度(du)和成效。
中國節(jie)能黨委(wei)書記(ji)、董事長宋鑫表示，要(yao)切實(shi)加強督查考核(he)，將改(gai)革(ge)工(gong)作的完成情況與各單位經營業績(ji)考核(he)掛鉤。紀(ji)委(wei)和巡視(shi)辦要(yao)把落實(shi)情況納入政(zheng)治(zhi)監督重(zhong)要(yao)內容，列為政(zheng)治(zhi)巡視(shi)重(zhong)點任務(wu)。
哈(ha)電集(ji)團黨委副書記、總經理吳偉(wei)章表(biao)示，深(shen)入貫徹(che)落實(shi)改革(ge)三年行動(dong)(dong)方案。把國(guo)企改革(ge)三年行動(dong)(dong)作為公司深(shen)化改革(ge)的(de)核心任務(wu)，壓實(shi)責任，抓好(hao)落實(shi)，對賬對表(biao)，按月督辦，切實(shi)通過改革(ge)推動(dong)(dong)轉型發(fa)展(zhan)。（《國(guo)資報告》記者 原詩萌(meng)）
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