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人民日報:國藥集團推進混合所有制改革,建立市場化機制
盤活資產 促進循環

文(wen)章來源:人民日報  發布時間:2022-04-13

2020年底,國(guo)家藥監局批(pi)準國(guo)藥集(ji)團(tuan)中(zhong)國(guo)生物(wu)的新(xin)冠病(bing)毒(du)滅活疫苗在國(guo)內第(di)一家附條件上市,成為中(zhong)國(guo)第(di)一支正式(shi)批(pi)準上市的新(xin)冠疫苗。

小(xiao)小(xiao)疫(yi)苗(miao),大國(guo)重器。新冠(guan)病毒滅活疫(yi)苗(miao)的(de)上市,是中(zhong)國(guo)醫藥(yao)集(ji)團(tuan)有限公司實(shi)施(shi)現代國(guo)有企業(ye)制度改革成(cheng)果的(de)一個縮影。2020年(nian),國(guo)藥(yao)集(ji)團(tuan)全年(nian)實(shi)現營(ying)業(ye)收入突破5000億(yi)元,利潤總額突破200億(yi)元,位列世界500強企業(ye)榜單(dan)第145位,連續第七(qi)年(nian)被國(guo)資委評為“中(zhong)央企業(ye)負責人(ren)經營(ying)業(ye)績(ji)考核(he)A級企業(ye)”。

“國(guo)藥(yao)(yao)集團(tuan)20多(duo)年的快速(su)發展,跟隨著(zhu)中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)市場(chang)化(hua)改(gai)革的步伐,是國(guo)有資本以市場(chang)化(hua)方式(shi)與(yu)非公資本有效混合(he)(he)的歷程。”國(guo)藥(yao)(yao)集團(tuan)董(dong)事長劉敬楨說。通過混合(he)(he)所(suo)(suo)有制(zhi)改(gai)革,國(guo)藥(yao)(yao)集團(tuan)從一個基礎薄(bo)弱(ruo)的傳統國(guo)有企(qi)(qi)業(ye),發展成為(wei)業(ye)務規模領先的醫藥(yao)(yao)健康產業(ye)集團(tuan)。截至2020年末,集團(tuan)混合(he)(he)所(suo)(suo)有制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)數達1324家,占(zhan)集團(tuan)企(qi)(qi)業(ye)總戶(hu)數的93%以上,混合(he)(he)所(suo)(suo)有制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)的營業(ye)收入、利潤、資產總額對集團(tuan)的貢獻率均達到(dao)八成以上。

混合所有(you)制改革盤活了國有(you)閑(xian)置資(zi)(zi)產,對國家(jia)公共衛生事業(ye)貢獻巨大(da)(da)。國藥集(ji)團(tuan)大(da)(da)力推(tui)動(dong)具(ju)備條件的(de)企業(ye)赴(fu)境(jing)(jing)內(nei)外(wai)資(zi)(zi)本市(shi)場上(shang)市(shi),形(xing)成以(yi)業(ye)績增長推(tui)動(dong)市(shi)值提升、以(yi)市(shi)值管理助(zhu)力持續融(rong)資(zi)(zi)、以(yi)募集(ji)資(zi)(zi)金驅動(dong)企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)良性循環。目前(qian),集(ji)團(tuan)旗下擁有(you)8家(jia)境(jing)(jing)內(nei)外(wai)上(shang)市(shi)公司(si)。2018年(nian)5月,混合所有(you)制合資(zi)(zi)公司(si)“上(shang)海(hai)至成生物科技有(you)限(xian)公司(si)”正式(shi)注冊運行,注冊資(zi)(zi)本13705萬元(yuan)。公司(si)成立后,四價HPV疫(yi)苗臨床(chuang)研究工(gong)作快速啟動(dong)并高效實(shi)施,進展(zhan)順利。

集團(tuan)不(bu)斷完(wan)善法人治(zhi)理(li)(li)結構,以建立健全中(zhong)國特色現(xian)代企業制(zhi)度為方向,建立市場(chang)化的運行(xing)機制(zhi)。2018年底,集團(tuan)完(wan)成股(gu)權多元(yuan)化改革工作,由(you)國有(you)獨資公(gong)司轉(zhuan)變為國資委(wei)、國投(tou)公(gong)司、中(zhong)國國新共同持股(gu)的多元(yuan)化有(you)限(xian)責任公(gong)司,改組成立了新一屆(jie)董事(shi)(shi)會(hui)。集團(tuan)全面梳理(li)(li)黨(dang)委(wei)會(hui)會(hui)議、董事(shi)(shi)會(hui)會(hui)議、總經理(li)(li)辦公(gong)會(hui)會(hui)議議事(shi)(shi)決(jue)(jue)策范疇,促進“三會(hui)”決(jue)(jue)策事(shi)(shi)項(xiang)、治(zhi)理(li)(li)主體(ti)和(he)決(jue)(jue)策程(cheng)序的清單化、標準化和(he)規(gui)范化,保障重大決(jue)(jue)策科學高(gao)效(xiao)、決(jue)(jue)策程(cheng)序嚴(yan)謹(jin)規(gui)范。

主動(dong)對(dui)標(biao)市(shi)場(chang)、對(dui)標(biao)行業先進(jin)標(biao)準,集團以市(shi)場(chang)化(hua)為導向,搬走“鐵交椅”,撤掉“鐵飯(fan)(fan)碗”,打(da)破“大鍋(guo)飯(fan)(fan)”,把干(gan)部(bu)員(yuan)工的勞動(dong)、人事、分(fen)配和企業的發展緊密聯(lian)系在一(yi)起,著力打(da)造員(yuan)工能進(jin)能出(chu)、管理人員(yuan)能上能下、收入(ru)能增能減的新(xin)機制。近年來,新(xin)員(yuan)工社會化(hua)招聘形式占79%,497人因業績不佳(jia)等原因被公(gong)司解除和終止勞動(dong)合(he)同。

此外,堅持(chi)將科技創新作(zuo)為(wei)推動(dong)企業(ye)高(gao)質量(liang)發展(zhan)的第一驅(qu)動(dong)力(li),國(guo)(guo)藥(yao)集團持(chi)續加(jia)大(da)研發投入(ru)強度,深化科研體(ti)制機制改革(ge),加(jia)快科研成果轉化。“十三五(wu)”期間(jian),累計投入(ru)科研經(jing)費(fei)超(chao)(chao)過130億(yi)元(yuan),居于(yu)國(guo)(guo)內醫藥(yao)制造行業(ye)前列(lie)。獲得國(guo)(guo)家科技進步二等獎(jiang)3項(xiang),中國(guo)(guo)專(zhuan)利優秀獎(jiang)5項(xiang),發明專(zhuan)利授權超(chao)(chao)過800項(xiang),上市國(guo)(guo)家一類新藥(yao)2個,獲得藥(yao)品生產(chan)批件(jian)70件(jian)。

劉敬(jing)楨(zhen)表示,國藥集(ji)團以落(luo)實(shi)改革三(san)年行動(dong)為(wei)(wei)抓手(shou),全面深(shen)化各(ge)項改革工(gong)作,不斷健全公司法人治(zhi)理(li)結構(gou),開展對(dui)標(biao)世界一流管(guan)理(li)提升行動(dong),全力(li)實(shi)施科研體制(zhi)機制(zhi)改革,有序推進國企改革專項工(gong)程,勇擔當、善作為(wei)(wei)、敢斗爭、甘奉獻,努力(li)建設具有全球競爭力(li)的綜合性醫藥健康產(chan)業集(ji)團。

【責(ze)任編輯(ji):趙藝涵】

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