文章來源：經(jing)濟(ji)參(can)考報 發布時(shi)間(jian)：2022-04-16
在國(guo)內，從北京冬(dong)奧會場(chang)館到(dao)贛(gan)江井岡山航電樞紐，再(zai)到(dao)雄(xiong)安高鐵站；在國(guo)外，從埃及新首都CBD項目到(dao)巴基斯坦PKM公(gong)路，再(zai)到(dao)世(shi)界第三(san)大(da)清真寺(si)——阿爾及利亞嘉瑪大(da)清真寺(si)……2020年，中國(guo)建(jian)筑集團(tuan)有(you)限公(gong)司（下(xia)稱“中國(guo)建(jian)筑”）堅決有(you)力(li)(li)落實國(guo)企(qi)改革三(san)年行動(dong)重點改革任務，不(bu)斷激(ji)發活力(li)(li)動(dong)力(li)(li)，重大(da)項目建(jian)設快速推進，新簽合同額(e)3.2萬(wan)億元，再(zai)次(ci)刷新全(quan)球建(jian)筑企(qi)業訂(ding)單記錄(lu)，同比實現兩(liang)位數(shu)增長。
三項制度改革走深走實
2020年，因考核結果下(xia)調職(zhi)級265人(ren)，其中高級經(jing)(jing)理(li)64人(ren)，資深(shen)經(jing)(jing)理(li)18人(ren)；全年主動(dong)淘(tao)汰(tai)180余(yu)人(ren)，占管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)總數(shu)的(de)3%；實(shi)現(xian)了(le)獎(jiang)金同比2019年度整體上浮(fu)15%，但20%的(de)員(yuan)工獎(jiang)金與去年持平(ping)，15%的(de)員(yuan)工較去年明顯下(xia)降……
干部“能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下”，員工(gong)“能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出”，收入“能(neng)(neng)增(zeng)能(neng)(neng)減(jian)”，旗下中建科工(gong)深(shen)度聚焦干部管理(li)、績效管理(li)等關鍵領域，三項制度改革一(yi)項項舉措正在落(luo)地見效。
這是(shi)中國建筑在國企改革(ge)中不斷完善現代企業制(zhi)度、健(jian)全市場(chang)化經營機制(zhi)的(de)一個縮影。據介紹(shao)，該集(ji)團對(dui)照國企改革(ge)三年行動的(de)要求編制(zhi)方案，將目標具體細化為8個方面、105項任務舉措。
人(ren)才是企(qi)業發展(zhan)的(de)基石(shi)，用(yong)好激(ji)(ji)勵才能激(ji)(ji)發活力。自2013年(nian)起，中國建(jian)筑實(shi)施為(wei)期十年(nian)的(de)上市公司(si)A股(gu)限(xian)制性股(gu)票計劃，目前已實(shi)施四期，累計激(ji)(ji)勵7107人(ren)次(ci)，授出股(gu)票20.82億股(gu)。同時，在(zai)(zai)上市子企(qi)業中海(hai)發展(zhan)實(shi)施股(gu)票期權激(ji)(ji)勵；在(zai)(zai)下屬中建(jian)工程產(chan)業技術研究院(yuan)實(shi)行科技型子企(qi)業分紅激(ji)(ji)勵；在(zai)(zai)一局(ju)等(deng)5家二級單位(wei)試點任期激(ji)(ji)勵等(deng)。此外，子企(qi)業負責人(ren)的(de)薪酬(chou)堅持(chi)業績(ji)和績(ji)效導向，同層級領導人(ren)員之間的(de)薪酬(chou)差距(ju)一般可(ke)達2-3倍，年(nian)薪中與企(qi)業效益掛鉤的(de)績(ji)效年(nian)薪占年(nian)薪的(de)比重最高已達80%以上。
經理(li)層成員任期(qi)制(zhi)和(he)契(qi)約(yue)化(hua)管理(li)、職業經理(li)人制(zhi)度(du)改(gai)革也在(zai)深入推進。2020年(nian)(nian)，公司旗下“科(ke)改(gai)示范(fan)企業”中建科(ke)工、中建科(ke)技，“混改(gai)企業”中建裝飾等試點單位(wei)(wei)與經理(li)層成員簽訂崗(gang)位(wei)(wei)聘任協議、年(nian)(nian)度(du)和(he)任期(qi)崗(gang)位(wei)(wei)目標責任書，嚴(yan)格按(an)照契(qi)約(yue)開展(zhan)考(kao)核(he)，強化(hua)考(kao)核(he)結果的剛性(xing)兌現。同時，在(zai)7家子企業實行職業經理(li)人制(zhi)度(du)改(gai)革。
“中國(guo)建筑(zhu)(zhu)積(ji)極推進國(guo)企改(gai)革走深走實(shi)，不斷提升綜合改(gai)革成效。”中國(guo)建筑(zhu)(zhu)黨組(zu)書記(ji)、董事長(chang)周乃翔強調，集團(tuan)105項任務舉(ju)措(cuo)的2020年度節點目(mu)標(biao)，均已(yi)完成。
科技自強自立定向發力
自主研發出全球(qiu)加載(zai)能力最(zui)強、加載(zai)空間最(zui)大、功(gong)能最(zui)領(ling)先的(de)(de)土木工程實驗設備(bei)“中建(jian)萬噸級多功(gong)能實驗系統”，成功(gong)實現世界首例“五(wu)橋同轉”……這(zhe)一批具有(you)標志性和(he)影(ying)響力的(de)(de)創新(xin)成果背后，是(shi)中國建(jian)筑始終牢(lao)牢(lao)把(ba)握創新(xin)驅動(dong)，把(ba)加快科技作為根本戰略，不斷提升企業核心(xin)競爭(zheng)力。
——2020年初，面對突如其來的(de)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎疫情，中國建筑分(fen)別在10天、12天內(nei)完成(cheng)武漢火神山醫院(yuan)、雷神山醫院(yuan)建設(she)任務，形成(cheng)了(le)疫情防控(kong)工程(cheng)建設(she)集(ji)成(cheng)技術和全產業(ye)鏈一體化能(neng)力。隨后，公司(si)又高(gao)質量(liang)完成(cheng)了(le)國內(nei)外(wai)119座醫療設(she)施的(de)建設(she)，為疫情防控(kong)提供了(le)有(you)力保障。
——引(yin)領(ling)(ling)行業新(xin)型建(jian)造(zao)技術發(fa)展，積(ji)極推(tui)動(dong)“綠色建(jian)造(zao)、智慧建(jian)造(zao)、建(jian)筑工業化”，布局城市(shi)更新(xin)、流域綜合治理、智慧城市(shi)、機器人及智能(neng)技術創(chuang)新(xin)與集成，引(yin)領(ling)(ling)行業新(xin)型建(jian)造(zao)技術發(fa)展。
——出(chu)臺(tai)(tai)《加(jia)強(qiang)科技創(chuang)新能力(li)建(jian)設(she)(she)三十(shi)條舉措(cuo)》，召開中國建(jian)筑科技創(chuang)新大(da)會，著力(li)增(zeng)強(qiang)創(chuang)新意(yi)識。加(jia)快科技創(chuang)新平(ping)臺(tai)(tai)建(jian)設(she)(she)，研究設(she)(she)立中國建(jian)筑科技創(chuang)新平(ping)臺(tai)(tai)，并出(chu)臺(tai)(tai)“創(chuang)新平(ping)臺(tai)(tai)管理辦法”，進(jin)一(yi)步推動科技創(chuang)新平(ping)臺(tai)(tai)的引領作用。
——培(pei)育高水(shui)平科(ke)技(ji)人(ren)才隊(dui)伍，加快科(ke)技(ji)創新平臺建(jian)設，不(bu)斷(duan)提升(sheng)科(ke)技(ji)治理體系和治理能力。建(jian)立分層次的內(nei)部培(pei)育機制(zhi)，加大“筑巢引鳳”力度(du)，加強核心專(zhuan)業團隊(dui)建(jian)設，加速青年(nian)人(ren)才培(pei)養。截至2020年(nian)末，中(zhong)國(guo)建(jian)筑擁有(you)中(zhong)國(guo)工程院(yuan)院(yuan)士2名(ming)、中(zhong)國(guo)工程建(jian)設最(zui)高科(ke)學(xue)技(ji)術獎(jiang)獲得(de)者1人(ren)、全國(guo)創新爭先(xian)獎(jiang)先(xian)進個人(ren)1人(ren)、全國(guo)工程勘察設計大師12名(ming)、享受國(guo)務院(yuan)政府特殊津(jin)貼專(zhuan)家(jia)276人(ren)。
數字化轉型先發先導
塔(ta)(ta)(ta)吊(diao)駕駛室(shi)空(kong)無一(yi)(yi)人(ren)，吊(diao)臂(bei)(bei)卻(que)能(neng)精準(zhun)吊(diao)起、投放建(jian)筑材料(liao)——曾經(jing)科(ke)幻(huan)片中才出現的場景，如今已(yi)變成現實。傳統塔(ta)(ta)(ta)吊(diao)操作(zuo)，至少需要兩名工人(ren)，一(yi)(yi)人(ren)在操作(zuo)室(shi)駕駛，一(yi)(yi)人(ren)在地面(mian)通過對講機(ji)聯系、指揮。而在武漢長江文(wen)創產業園，項目為塔(ta)(ta)(ta)吊(diao)長臂(bei)(bei)、吊(diao)鉤裝上了(le)“智慧(hui)大腦”，塔(ta)(ta)(ta)吊(diao)司機(ji)只需在地面(mian)操作(zuo)間輕松操控，就(jiu)能(neng)使一(yi)(yi)批批鋼筋、構件精準(zhun)起落(luo)。
隨著5G、人(ren)工(gong)智能、物聯網(wang)等新(xin)技術的(de)日益普及(ji)，在(zai)中(zhong)國(guo)建筑，加快推進數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)，創造(zao)數(shu)字(zi)化(hua)發展新(xin)模式，已(yi)成(cheng)為(wei)引(yin)(yin)領(ling)企業創新(xin)和驅(qu)動轉型(xing)的(de)先導力量(liang)，并由此引(yin)(yin)領(ling)整個產(chan)業的(de)升(sheng)級。
長期(qi)以來，我國建筑業物(wu)資采(cai)購工(gong)作受到工(gong)程承包(bao)模式繁(fan)多、組(zu)織管理方(fang)式復雜、項目點多面廣等主客觀因(yin)素(su)的(de)制約和(he)影響(xiang)。
為了解決建筑業(ye)大(da)宗集(ji)采(cai)的效率難題，中(zhong)(zhong)國建筑構建了“7+N”區(qu)(qu)(qu)域(yu)聯合集(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購模式，并組建了相應的區(qu)(qu)(qu)域(yu)聯合集(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購中(zhong)(zhong)心，用商(shang)業(ye)模式創新帶來采(cai)購經營質的飛躍。以2020年11月份的華東(dong)區(qu)(qu)(qu)域(yu)鋼(gang)(gang)筋聯采(cai)為例(li)，共匯集(ji)華東(dong)區(qu)(qu)(qu)域(yu)4省1市年度鋼(gang)(gang)筋采(cai)購需求1000萬噸，吸(xi)引1200家供應商(shang)前來投(tou)標(biao)(biao)，實現(xian)了一小時內完成開標(biao)(biao)、評標(biao)(biao)、定標(biao)(biao)，采(cai)購金額超四百(bai)億(yi)元。
中國(guo)建筑還(huan)自(zi)主開發智慧工(gong)地平臺(tai)，將(jiang)(jiang)更多人工(gong)智能(neng)、傳感技術、虛(xu)擬現實等高科技技術植(zhi)入(ru)到建筑、機械、場地進出關口等各(ge)類物體(ti)中，普遍(bian)互(hu)聯(lian)形(xing)成“物聯(lian)網(wang)”。率先開展(zhan)數字經濟探索(suo)，以云(yun)筑網(wang)為載(zai)體(ti)，建設建筑產(chan)業電(dian)商平臺(tai)，2020年(nian)(nian)交易(yi)額達到9300億元。并且開發了(le)全國(guo)建筑工(gong)人實名(ming)制(zhi)管理(li)平臺(tai)，從2018年(nian)(nian)上線(xian)至今，將(jiang)(jiang)2905萬建筑工(gong)人、28.4萬個項目納入(ru)平臺(tai)管理(li)，有力(li)保障了(le)農(nong)民工(gong)合法(fa)權益(yi)。
面(mian)向“十四五(wu)”，中國建(jian)筑正以信息(xi)化(hua)(hua)(hua)引領(ling)轉型升(sheng)級，以信息(xi)化(hua)(hua)(hua)重(zhong)塑(su)管理流(liu)程，建(jian)設數字指揮決策、產業鏈數字化(hua)(hua)(hua)、海外信息(xi)化(hua)(hua)(hua)提(ti)升(sheng)、企業管理協同、產業互(hu)聯網奠基與信息(xi)化(hua)(hua)(hua)基礎設施云化(hua)(hua)(hua)六大項目(mu)群，賦能(neng)企業高質量(liang)發展。
“要全面深化改革，為(wei)(wei)完整、準確、全面貫徹新發展理念(nian)提供體制機制保障(zhang)。”周乃翔表示(shi)，中國建(jian)筑將牢牢把握正確的改革方向，以高質量(liang)發展為(wei)(wei)主(zhu)旋律，以創(chuang)建(jian)具(ju)有全球競爭(zheng)力(li)(li)的世界一流企(qi)業為(wei)(wei)牽引，致(zhi)力(li)(li)成(cheng)為(wei)(wei)價值創(chuang)造力(li)(li)強、創(chuang)新引領(ling)力(li)(li)強、品牌(pai)影(ying)響力(li)(li)強、國際競爭(zheng)力(li)(li)強、文化軟實(shi)力(li)(li)強的世界一流企(qi)業集團。
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