文章來源：《國資報(bao)告》雜志 發布時(shi)間：2022-04-14
“2021年(nian)是(shi)我國現代化建(jian)設進(jin)程中(zhong)具(ju)有特殊(shu)重(zhong)要(yao)性(xing)的一年(nian)，做好國資央(yang)企工作(zuo)十分(fen)重(zhong)要(yao)。”國資委黨委書(shu)記、主(zhu)任郝鵬在中(zhong)央(yang)企業負責人會上(shang)提出。這(zhe)樣一個特殊(shu)年(nian)份(fen)，國資央(yang)企必須認(ren)清形勢(shi)、把握大勢(shi)，因勢(shi)而(er)謀(mou)、乘勢(shi)而(er)上(shang)。
記者(zhe)梳(shu)理各(ge)中(zhong)央企(qi)業(ye)年度工作會議(yi)發現，盡管(guan)國(guo)際國(guo)內挑(tiao)戰不(bu)斷、壓力不(bu)小，但各(ge)企(qi)業(ye)立(li)足新(xin)(xin)發展(zhan)階段、貫徹新(xin)(xin)發展(zhan)理念(nian)，對于新(xin)(xin)的一年乃至(zhi)“十四五”時期做(zuo)好國(guo)資央企(qi)的各(ge)項工作，做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大中(zhong)央企(qi)業(ye)，助力構(gou)建新(xin)(xin)發展(zhan)格局充(chong)滿信心。
信心源自發展基礎
年(nian)(nian)年(nian)(nian)難過(guo)年(nian)(nian)年(nian)(nian)過(guo)，年(nian)(nian)年(nian)(nian)過(guo)得還不錯。
2020年開局之初，央企的各(ge)項(xiang)經濟指標跌(die)入(ru)谷底，2月份(fen)的凈利(li)潤總額為5.1億元，僅相當(dang)于(yu)正常水平的千分之五。
在這(zhe)種局(ju)勢(shi)下，央企干部職工一(yi)手抓疫情防控、一(yi)手抓生產經營，滾石上山、爬坡過坎，各項指(zhi)標逐(zhu)月(yue)好轉，到了(le)年底(di)，向全國人民交出(chu)了(le)一(yi)份逆勢(shi)上揚、可(ke)圈(quan)可(ke)點(dian)的(de)成(cheng)績單(dan)，為“十三五(wu)”圓滿收官(guan)增添(tian)了(le)成(cheng)色(se)亮色(se)，也為“十四五(wu)”良好開局(ju)打下了(le)堅實(shi)的(de)基礎。
其中，不少(shao)央企不僅對沖了(le)各類不利因素的影響，還實現了(le)較大幅度的增長(chang)。
比(bi)如，中(zhong)遠海運超(chao)額完成國資委年度業績考核目標，凈(jing)(jing)利潤同比(bi)增(zeng)(zeng)長31%，實現(xian)了重(zhong)組(zu)以來(lai)的最好效(xiao)益(yi)。與5年前相比(bi)，中(zhong)遠海運資產總額增(zeng)(zeng)長了43%，營收增(zeng)(zeng)長了70%，利潤總額翻(fan)了一番，凈(jing)(jing)利潤增(zeng)(zeng)長了4倍多。
比如，2020年中國(guo)(guo)誠通(tong)實現了90億(yi)元的(de)凈(jing)利潤(run)，同比增長(chang)171.9%。5年間，中國(guo)(guo)誠通(tong)營業收入年均(jun)增長(chang)14.93%；凈(jing)利潤(run)年均(jun)增長(chang)52.81%；凈(jing)資產年均(jun)增長(chang)44.15%。對(dui)此，中國(guo)(guo)誠通(tong)董(dong)事(shi)長(chang)朱碧新表示，這證明“以市場化方式(shi)堅定服(fu)務(wu)國(guo)(guo)家(jia)戰略、服(fu)務(wu)國(guo)(guo)資布局與結構調整、完成急難險重任務(wu)的(de)‘誠通(tong)路徑(jing)’不(bu)僅走得通(tong)，更(geng)能(neng)夠(gou)行穩致遠。”
2020年(nian)，中(zhong)國(guo)一重凈利潤(run)同(tong)(tong)比增長86.77%；利潤(run)總額同(tong)(tong)比增長60%；營業收入(ru)同(tong)(tong)比增長45.8%。“十三五”期間(jian)，營業收入(ru)年(nian)均增長50.74%；凈利潤(run)、利潤(run)總額扭虧為(wei)盈(ying)后年(nian)均增長分(fen)別為(wei)123.66%、127.75%。
2020年，招商局集(ji)團全(quan)面超額完(wan)成經營任(ren)務，實現營業收入8148億(yi)元、同(tong)比(bi)(bi)增長14.1%，利潤(run)總額1754億(yi)元、同(tong)比(bi)(bi)增長7.6%，凈利潤(run)1373億(yi)元、同(tong)比(bi)(bi)增長8.5%。截至2020年底，總資產達到10.4萬億(yi)元，均創歷史新高(gao)，其中資產總額和凈利潤(run)蟬聯央企第(di)一。
2020年(nian)，中國五礦營(ying)業(ye)收入(ru)達7016億(yi)元、同比增長15%，凈利潤(run)同比增長36%，經營(ying)性現金凈流入(ru)423億(yi)元，經營(ying)效(xiao)益創歷史最好水平。5年(nian)來，五礦營(ying)業(ye)收入(ru)、利潤(run)總額、凈利潤(run)年(nian)均分別增長13%、50%、121%。
2020年(nian)，中(zhong)國國新克服上(shang)半年(nian)凈利(li)潤完(wan)成(cheng)不及預期的情況(kuang)，按照(zhao)國資委(wei)“兩個(ge)力爭(zheng)”要求(qiu)主動加壓，先(xian)后(hou)于7月(yue)、9月(yue)、10月(yue)三次上(shang)調全年(nian)凈利(li)潤增長目標。到了年(nian)底，實現凈利(li)潤超過160億元(yuan)，同比增長57.7%。
據(ju)統(tong)計，2020年，包括上(shang)述企業在內(nei)，共有(you)24家央企凈(jing)利潤增長(chang)超過25%，43家凈(jing)利潤增長(chang)超過10%，超過8成實現正增長(chang)。
比(bi)數據(ju)更重要的是，大批央企的內功(gong)在增強，服務國家戰略和市(shi)場需求的能力穩步提升(sheng)。
比(bi)如(ru)，中(zhong)國鐵塔(ta)總經理顧曉敏提到，中(zhong)國鐵塔(ta)成立6年(nian)多來，“穩”的(de)(de)態勢在持續(xu)，“新”的(de)(de)動能(neng)在成長(chang)，“變”的(de)(de)成效(xiao)在顯(xian)現，在 5G 規模(mo)建設的(de)(de)大考中(zhong)充(chong)分彰顯(xian)了“主(zhu)力(li)軍(jun)”“國家隊”的(de)(de)責任擔當。
“公司(si)總體上完成了‘十三五’規劃的主要目標和任(ren)務，在‘量’上穩中有進、持續增長(chang)，在‘質’上優化改善(shan)、顯著提升(sheng)。”華電(dian)(dian)集團黨組書記、董事長(chang)溫樞剛說，截至(zhi)2020年底，發電(dian)(dian)單位燃料成本較(jiao)“十二(er)五”末降(jiang)低25%，度電(dian)(dian)成本降(jiang)低18%。
中(zhong)國通(tong)用技術(shu)董事(shi)長于旭(xu)波表示，5年來，企(qi)業產業結構發生了脫胎(tai)換(huan)骨的(de)變化：成為國內機床行(xing)業中(zhong)產品種類(lei)最(zui)(zui)多(duo)、服務領(ling)(ling)域最(zui)(zui)廣、綜合技術(shu)能力最(zui)(zui)強、為重點行(xing)業和關鍵領(ling)(ling)域提(ti)供高端核心裝備最(zui)(zui)多(duo)的(de)龍頭企(qi)業，主業利潤貢獻度由(you)“十三五(wu)”期(qi)初的(de)53.2%提(ti)升到68%。
發展基礎不斷夯實(shi)，為(wei)中(zhong)央(yang)企業未(wei)來騰飛打下了很(hen)好的(de)基礎。因(yin)此，正(zheng)如中(zhong)國安能總經理李躍平所(suo)說的(de)那樣，“我們一(yi)定(ding)要拿(na)出軍隊(dui)打仗攻山頭的(de)精神(shen)和(he)毅(yi)(yi)力，拿(na)出軍人(ren)的(de)勇(yong)氣和(he)血性，吹響‘集結號’、按(an)下‘快進鍵’，堅(jian)定(ding)信心、自(zi)立(li)自(zi)強(qiang)、勇(yong)毅(yi)(yi)前(qian)行”。
信心源自形勢研判
當(dang)前，世界百年(nian)(nian)未(wei)有之大(da)變(bian)(bian)局正在加速演變(bian)(bian)。中央(yang)企業(ye)(ye)要(yao)想(xiang)在變(bian)(bian)局中掌握發(fa)展主(zhu)動權，就要(yao)準確(que)識變(bian)(bian)、科學應變(bian)(bian)、主(zhu)動求變(bian)(bian)。各(ge)家中央(yang)企業(ye)(ye)的年(nian)(nian)度工作會議上，相關企業(ye)(ye)對(dui)全球局勢、國內(nei)形勢和行(xing)業(ye)(ye)態(tai)勢進行(xing)了深入剖析，以期準確(que)指導新一年(nian)(nian)的企業(ye)(ye)發(fa)展道路。
全球層面(mian)來看，各(ge)(ge)(ge)央企負(fu)責人均認為，世界經(jing)濟將(jiang)會在2021年出現明(ming)顯(xian)(xian)復蘇；在宏觀經(jing)濟層面(mian)，各(ge)(ge)(ge)央企負(fu)責人判斷(duan)，新(xin)一年中(zhong)國經(jing)濟增長將(jiang)繼續(xu)一枝獨秀，引領世界發(fa)展趨(qu)勢，雙(shuang)循環格局的構建與運行(xing)將(jiang)給(gei)世界經(jing)濟格局帶來明(ming)顯(xian)(xian)影響；在行(xing)業層面(mian)，各(ge)(ge)(ge)企業也深(shen)入分析了所屬(shu)行(xing)業即將(jiang)面(mian)臨的重大(da)發(fa)展機遇。
比如，中(zhong)遠海運(yun)(yun)董事(shi)長許立榮提(ti)到，在疫(yi)情(qing)的(de)(de)影響下，運(yun)(yun)量(liang)的(de)(de)增長幅(fu)度將明顯高于(yu)運(yun)(yun)力增長幅(fu)度。因此他(ta)要(yao)求，要(yao)站(zhan)在為國家經(jing)濟(ji)貿易(yi)服(fu)務的(de)(de)高度提(ti)前布局(ju)，無(wu)論是集裝箱運(yun)(yun)輸還(huan)是散貨運(yun)(yun)輸，包括物流行(xing)業都(dou)將有很(hen)大的(de)(de)發展(zhan)空間(jian)。
中國(guo)國(guo)新董事長(chang)周渝波認為，“十四五”期間(jian)，勢(shi)必會(hui)涌現(xian)一批產(chan)業升級、技術爆發(fa)的(de)創新投資機會(hui)；隨(sui)著國(guo)有(you)經濟布局優化和結構調整加快，國(guo)有(you)資本高效運營、合(he)理流動(dong)、有(you)序進退將迎來更(geng)(geng)多機會(hui)和更(geng)(geng)大市場。“我們運營公(gong)司服務(wu)央企(qi)改革發(fa)展依然(ran)擁有(you)廣闊空間(jian)。”
哈電集團董事(shi)長斯澤夫(fu)認(ren)為，“經過公司近年來的(de)(de)不懈努力，我們逐步完(wan)善了產(chan)業布局，隨(sui)著制造業的(de)(de)快(kuai)速發展(zhan)，我們有(you)機會(hui)、有(you)條件(jian)迎接更大的(de)(de)發展(zhan)機遇。”
在形勢(shi)研判的過(guo)程中，央企負責(ze)人不僅看到(dao)了希望，而且捕捉(zhuo)到(dao)了難得的發展機遇。
中交集團黨委書記(ji)、董(dong)事長、總(zong)經理王彤宙認為，“十四(si)五”期(qi)間，以(yi)數字化為牽引的新基(ji)建與傳統(tong)基(ji)建融合(he)發展、以(yi)人為核心的新型城鎮化將成為未來基(ji)建行業發展的主(zhu)戰場。
中檢集團(tuan)總(zong)經(jing)理李忠(zhong)榜表示，質(zhi)量服務行業(ye)(ye)(ye)有(you)三個趨勢(shi)值得關注，一是(shi)國家戰略調整為質(zhi)量服務業(ye)(ye)(ye)帶來了(le)新(xin)機遇；二(er)是(shi)經(jing)濟社會(hui)發(fa)(fa)展和產(chan)業(ye)(ye)(ye)技術革命使質(zhi)量服務業(ye)(ye)(ye)基本(ben)屬性(xing)和本(ben)質(zhi)特征得到(dao)新(xin)凸顯；三是(shi)資本(ben)市場發(fa)(fa)展和產(chan)業(ye)(ye)(ye)數字化(hua)加速給質(zhi)量服務業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展帶來新(xin)變化(hua)。
新興(xing)際華董(dong)事(shi)長張雅林(lin)說，冶金(jin)、裝備(bei)、輕(qing)工等板塊要跟(gen)緊國家實(shi)施西(xi)部(bu)陸海(hai)新通道、國家水網等一批重大工程，應(ying)急、醫藥、裝備(bei)、冶金(jin)等板塊要跟(gen)進(jin)國家推(tui)進(jin)公(gong)共衛生應(ying)急保障、重大引調水、防洪減災(zai)等一批重大項目。“把集團打造成特色鮮(xian)明(ming)的軍民融合標(biao)桿企業。”
中國(guo)通(tong)號董事長周(zhou)志亮(liang)認為，規模巨大的鐵路(lu)和高鐵既有(you)線改(gai)造、高鐵繞(rao)行既有(you)線潛力巨大；城(cheng)市軌道交通(tong)建(jian)設(she)方興未艾，“只要我們(men)抓住(zhu)機遇，發揮優勢，仍然大有(you)可為。”
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)鐵董(dong)事長(chang)陳云表示，隨著中(zhong)(zhong)歐(ou)投(tou)資協定(ding)和(he)區域全面經濟伙伴關系(xi)協定(ding)的簽(qian)訂(ding)，海外市場仍(reng)存廣闊空間；國(guo)(guo)內市場消費領(ling)域熱點紛呈，川藏、雅下、國(guo)(guo)家水網等(deng)重(zhong)大建設項目加快推進，軌道交通、生(sheng)態(tai)保護、鄉村(cun)振興等(deng)領(ling)域增長(chang)強勁，新型基礎設施建設方興未(wei)艾，為(wei)公司(si)發展提(ti)供了廣闊空間。
實際上，對(dui)于優(you)秀的企業(ye)家而言，無論外(wai)部環境如何變幻，他(ta)們總是能夠危(wei)(wei)中尋機(ji)甚至轉危(wei)(wei)為(wei)機(ji)。其關(guan)鍵，就在(zai)于思想觀念。
招商局集團董事長繆建民提出，越(yue)是形勢差的時候，我們越(yue)要保持定力與(yu)信心，不能(neng)自亂陣腳(jiao)；相(xiang)反，越(yue)是形勢好的時候，我們越(yue)要保持冷靜與(yu)理性，不能(neng)盲目冒進。
國(guo)務院(yuan)國(guo)資委(wei)黨委(wei)委(wei)員、中國(guo)安能(neng)集團(tuan)董事(shi)長(chang)周國(guo)平(ping)也(ye)認為，影響和制約企業(ye)改(gai)革(ge)發(fa)展所有問(wen)題(ti)中，起主導(dao)作用的、最需要扭轉改(gai)變的，還是觀念問(wen)題(ti)。
劉明(ming)忠出任中國一(yi)重(zhong)董事長(chang)之(zhi)后(hou)，為了盡快扭(niu)轉(zhuan)企業虧損(sun)局面(mian)，在企業掀(xian)起了解放思想熱(re)潮，有效地推動了企業改革發展(zhan)進程。他說，“實踐充分證明(ming)，只要我們深(shen)入解放思想，不斷創先爭優(you)，就一(yi)定能夠有力把握(wo)提升精(jing)神(shen)思想格局和成長(chang)進步的(de)主動權(quan)，在追求卓越的(de)道路(lu)上永(yong)不僵化、永(yong)不懈怠、永(yong)不停歇。”
信心源自戰略指引
企(qi)業的高質量發展，離不開契合(he)企(qi)情(qing)、能夠(gou)落地的戰(zhan)略(lve)規劃。
比如，中遠海運(yun)重組之初，就明(ming)確了6+1的發展戰略。5年來，在(zai)此戰略的指引下(xia)，中遠海運(yun)先后完成集裝箱、港(gang)口、油輪、干散(san)貨、物流(liu)、航運(yun)金融(rong)、裝備(bei)制造等(deng)20項重大重組整合工作，實現了所有業務板塊的集中統一(yi)(yi)經(jing)營發展，多項指標穩居(ju)世界第一(yi)(yi)。
好的戰略(lve)規劃(hua)，是立足企情、多方匯智、長期打磨的結果(guo)。
2020年(nian)，中國一(yi)重黨委先后召開10場專題座(zuo)談會，聽取各級管理人員、技術(shu)專家、一(yi)線職工、勞模黨員代表、統(tong)戰(zhan)人士、離退(tui)休老同志等各方面意見建議，提出了“凈(jing)利(li)潤(run)、利(li)潤(run)總額、營業(ye)收入在(zai)2025年(nian)基礎(chu)上再翻(fan)一(yi)番以上，初步建成具有全(quan)球競爭(zheng)力的世(shi)界(jie)一(yi)流產業(ye)集(ji)團”的奮斗目標。
哈電集(ji)團廣泛(fan)征求(qiu)國資(zi)委(wei)、機械(xie)聯(lian)合會、外部董事、退休老領(ling)導及(ji)公司各級領(ling)導人(ren)(ren)員(yuan)、科(ke)技人(ren)(ren)員(yuan)、統戰人(ren)(ren)士、先優(you)模、青年職工代(dai)表等意見(jian)，收集(ji)意見(jian)建(jian)議(yi)370余條，進一(yi)步明(ming)晰了發(fa)(fa)展(zhan)目標、發(fa)(fa)展(zhan)思路及(ji)發(fa)(fa)展(zhan)路徑。
中國(guo)中鐵提出要高質量(liang)(liang)編制發(fa)展規劃，樹立(li)戰略管控理念和系統觀念，把“十四五(wu)”規劃打造(zao)成(cheng)為“管全局(ju)、利長(chang)遠、促(cu)發(fa)展”的(de)宏偉藍圖，成(cheng)為定向領航、科學可行(xing)、催人奮進(jin)，真正能(neng)夠引領企業可持續高質量(liang)(liang)發(fa)展的(de)綱領性(xing)文件。
2020年3月起，中遠(yuan)海運(yun)(yun)啟(qi)動(dong)“十四(si)五(wu)”發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃(hua)編制工作(zuo)。中遠(yuan)海運(yun)(yun)總(zong)經(jing)理付(fu)剛峰(feng)說(shuo)，經(jing)過頂層戰略(lve)(lve)設(she)計、戰略(lve)(lve)梳理以(yi)及戰略(lve)(lve)定謀三個階段，通過借助外腦(nao)和(he)內(nei)部可研，積極開門問策、集(ji)思廣(guang)益(yi)，中遠(yuan)海運(yun)(yun)形成了(le)(le)“服(fu)務(wu)全(quan)球貿易，經(jing)營全(quan)球網絡，以(yi)航運(yun)(yun)、港口、物流(liu)等為基礎和(he)核心，打造世界一流(liu)的全(quan)球綜合(he)物流(liu)供應鏈(lian)(lian)服(fu)務(wu)生態”的發(fa)展(zhan)(zhan)愿景，明(ming)確了(le)(le) “效益(yi)專精(jing)、產業鏈(lian)(lian)經(jing)營、數字化(hua)運(yun)(yun)營”三大戰略(lve)(lve)主題(ti)。
記者注意到，央企在編制(zhi)戰略規劃的過(guo)程中(zhong)，非常(chang)注重(zhong)將企業情況與國家戰略、社會(hui)需求的密(mi)切對接(jie)。
比如(ru)，作為(wei)軍轉(zhuan)央企，中國安能提出了“致力成為(wei)在應急(ji)救援和工程建設兩個主戰(zhan)場具有獨特地位作用(yong)的(de)現代化企業”的(de)戰(zhan)略目標(biao)。
中國石化(hua)(hua)董事長張玉卓強(qiang)調，要沿(yan)著黨中央指引的方向，全(quan)方位開(kai)啟打造世(shi)界(jie)領(ling)先潔凈能源化(hua)(hua)工公(gong)司(si)新征程(cheng)，分三步把(ba)中國石化(hua)(hua)打造成為(wei)世(shi)界(jie)領(ling)先潔凈能源化(hua)(hua)工公(gong)司(si)，為(wei)建成社會主義現代化(hua)(hua)強(qiang)國貢獻石化(hua)(hua)力量。
新興際(ji)華集團董事(shi)長張雅林說，“國(guo)有資(zi)(zi)本專業(ye)投資(zi)(zi)平(ping)(ping)臺(tai)是(shi)‘表’，國(guo)計民生(sheng)產業(ye)發展平(ping)(ping)臺(tai)為‘里’，國(guo)企員工職業(ye)賦(fu)能(neng)平(ping)(ping)臺(tai)如‘底(di)’，而黨的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)黨的(de)(de)(de)建設作為國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企事(shi)業(ye)根(gen)本保證，則是(shi)全面滲透其中(zhong)的(de)(de)(de)‘魂’，共同構成了“十四五”期間(jian)引領(ling)和支(zhi)撐(cheng)新興際(ji)華高質量發展的(de)(de)(de)重要依托(tuo)。”
中儲糧(liang)提出，要自覺胸懷大局，堅定履行(xing)服務保障國(guo)家糧(liang)食安(an)(an)全(quan)的政(zheng)治(zhi)責任，努力將(jiang)中儲糧(liang)集團(tuan)公(gong)司建設成為高(gao)質量(liang)服務國(guo)家糧(liang)食安(an)(an)全(quan)戰略支撐力量(liang)和世界(jie)一流農產品儲備(bei)集團(tuan)。
剛(gang)剛(gang)通過改(gai)革(ge)扭虧脫困的(de)中國鐵物提出，要打造(zao)“世界一(yi)流生產性服(fu)務企業集團”。對此(ci)，中國鐵物董事長朱碧新說，實踐(jian)證明，高(gao)目(mu)標(biao)(biao)引領是我們改(gai)革(ge)發展必(bi)須始終堅持的(de)原則，只(zhi)有這樣，才能攻(gong)克一(yi)個(ge)(ge)一(yi)個(ge)(ge)的(de)山頭(tou)，取得一(yi)個(ge)(ge)一(yi)個(ge)(ge)的(de)勝利。如果我們不制訂高(gao)目(mu)標(biao)(biao)，五年以后我們還是落后的(de)，因此(ci)必(bi)須自(zi)我加壓。
機械研究總(zong)院提出，“十四五(wu)(wu)”時期，我們(men)要緊(jin)緊(jin)圍繞“提升中國裝備制(zhi)造水(shui)平為己任”的戰略(lve)使命，實施“一組基地、四種能力、五(wu)(wu)大體系”發展(zhan)戰略(lve)，做(zuo)強(qiang)科研、做(zuo)優(you)經(jing)濟、做(zuo)大影響(xiang)力，爭創世界一流(liu)創新(xin)機構。
坐而(er)論道，起而(er)行之。一份(fen)出色的戰(zhan)略規劃，離不開實踐的反復驗(yan)證。
對(dui)此(ci)，中(zhong)國節(jie)能總經(jing)理余紅輝表示，中(zhong)國節(jie)能“十四五”戰(zhan)略規劃對(dui)各主(zhu)(zhu)業發展思路和路徑(jing)作(zuo)出了明(ming)確，清晰描繪了壯大主(zhu)(zhu)業的(de)路線圖。“各二級子公司要深刻領會(hui)、照圖施工(gong)，自身戰(zhan)略規劃要與主(zhu)(zhu)業發展路徑(jing)相匹配，不一(yi)致(zhi)的(de)要及時調整，不到位的(de)要及時完善(shan)，確保同向發力、同頻共振。”
中交集團的年度(du)工(gong)作會議(yi)上，提出了“打造具有(you)全球競爭(zheng)力的科技型、管理(li)型、質量型世界(jie)一(yi)流企業”的戰略(lve)目標。對此，王彤宙表示，戰略(lve)制(zhi)(zhi)定要高瞻遠矚，以育先機的敏銳眼(yan)光和開新(xin)局的聰(cong)明智(zhi)慧，為(wei)公司發展開辟新(xin)的賽道；戰略(lve)執(zhi)行要腳踏實地(di)，既有(you)體系支撐，又(you)有(you)制(zhi)(zhi)度(du)保障，不為(wei)外界(jie)所擾，不為(wei)小利所動(dong)，堅定沿著戰略(lve)走下去(qu)，一(yi)張(zhang)藍(lan)圖(tu)繪到底(di)。
中國航材董事長(chang)賈寶軍提出，企(qi)業從單(dan)一貿易商向實體企(qi)業轉(zhuan)型這一戰略的(de)推進不(bu)會(hui)一帆風(feng)順，一定是一個長(chang)期(qi)的(de)過程，必然會(hui)面臨(lin)諸多(duo)難題和巨大挑戰，這些都是企(qi)業在“十(shi)四五”要解決的(de)新(xin)課題。
中國中車董(dong)事長劉化龍表(biao)示，“戰略(lve)引領(ling)實(shi)質上就(jiu)是目標引領(ling)，能不能實(shi)現戰略(lve)目標是衡量一個企業特(te)別是企業領(ling)導班(ban)子戰略(lve)執行力的(de)重要標準。”（《國資報(bao)告》記者 劉青山(shan)）
【責任編輯：趙(zhao)藝涵】