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航空工業洪都的高教機生產現場。

近年(nian)(nian)來，圍繞統籌安(an)排(pai)“瘦身健體(ti)(ti)”與資(zi)(zi)產重組、主業(ye)(ye)(ye)發(fa)展與非主業(ye)(ye)(ye)退(tui)出等工作，系統解(jie)決企(qi)業(ye)(ye)(ye)歷史(shi)包袱(fu)、推(tui)動(dong)體(ti)(ti)制機制創新和未來產業(ye)(ye)(ye)發(fa)展等關鍵(jian)問(wen)題，中(zhong)國(guo)航空(kong)(kong)工業(ye)(ye)(ye)集團的(de)改(gai)革(ge)步步深(shen)入(ru)。“十三五”期間，航空(kong)(kong)工業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)質(zhi)量與效益全(quan)面(mian)提升(sheng)，主要經(jing)濟(ji)指標顯著改(gai)善，在國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委年(nian)(nian)度經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)績考核中(zhong)連年(nian)(nian)獲評A級。2020年(nian)(nian)，航空(kong)(kong)工業(ye)(ye)(ye)實現營(ying)業(ye)(ye)(ye)總收入(ru)4685億元，全(quan)年(nian)(nian)凈利潤156億元。

“瘦身健體”穩步前行

2020年8月(yue)，航空工(gong)業江西洪(hong)都(dou)(dou)航空工(gong)業集團與南(nan)昌市(shi)青云(yun)譜區(qu)政(zheng)府舉行(xing)了退(tui)休(xiu)人(ren)員社(she)(she)會化管(guan)理移交(jiao)(jiao)協議(yi)儀式(shi)。航空工(gong)業洪(hong)都(dou)(dou)退(tui)休(xiu)人(ren)員社(she)(she)會化管(guan)理移交(jiao)(jiao)工(gong)作提前收官。目前，航空工(gong)業洪(hong)都(dou)(dou)14242名退(tui)休(xiu)人(ren)員正式(shi)整體移交(jiao)(jiao)至洪(hong)都(dou)(dou)街辦所屬社(she)(she)區(qu)，并由(you)街道社(she)(she)區(qu)實施(shi)管(guan)理和(he)服務。

“國有企(qi)業退休人員社會化管理移交后，個人養老待(dai)遇(yu)不降(jiang)低，醫療待(dai)遇(yu)有保障(zhang)，發放途(tu)徑和方式都基本不變。”航(hang)空工業洪都退休人員崔(cui)昊(hao)表示。

這只是航空工(gong)業系統(tong)解決企業歷史(shi)遺留(liu)問題(ti)的一個縮(suo)影。自2016年(nian)國(guo)務院常務會議部署推動中央企業“瘦身(shen)健體”提(ti)質(zhi)增效工(gong)作(zuo)以(yi)來(lai)，到2020年(nian)底，航空工(gong)業集(ji)團全面完成(cheng)改革主(zhu)體任務：106萬戶(hu)“三供一業”實(shi)現分(fen)離移交；14家(jia)(jia)(jia)消防機(ji)(ji)構、32個社區管理(li)機(ji)(ji)構和42個市政設(she)施(shi)與企業脫鉤；53家(jia)(jia)(jia)教育(yu)機(ji)(ji)構和88家(jia)(jia)(jia)醫(yi)療(liao)機(ji)(ji)構完成(cheng)分(fen)類改革；268家(jia)(jia)(jia)廠辦(ban)大集(ji)體企業改革全部完成(cheng)；23.3萬名退休人員實(shi)現社會化管理(li)……

打通“經絡”提高效能

2016年，針對當時(shi)集團(tuan)總(zong)部(bu)存在的機(ji)構(gou)設(she)置(zhi)不(bu)科學、人員配(pei)置(zhi)不(bu)合理以及管理鏈條長(chang)、審批周(zhou)期長(chang)等問題，航空工業主動進行集團(tuan)總(zong)部(bu)職能優化及機(ji)構(gou)設(she)置(zhi)調整，推動投資運營(ying)權利(li)上移，生(sheng)產(chan)經營(ying)職能下(xia)沉。

航空(kong)工業(ye)優化調整(zheng)(zheng)了(le)管(guan)理(li)機(ji)構(gou)，實施“集團(tuan)抓總(zong)、主機(ji)牽頭(tou)、體系保障(zhang)”的管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)，構(gou)建綜合管(guan)理(li)與項(xiang)目管(guan)理(li)并(bing)重的總(zong)體格局，理(li)順內部管(guan)理(li)關系和外部客戶關系，大大提高了(le)總(zong)部整(zheng)(zheng)體管(guan)理(li)效能(neng)。

2020年，航(hang)空(kong)工業(ye)按照中央關(guan)于(yu)“總(zong)部(bu)機關(guan)化(hua)”專項整改(gai)的(de)要求(qiu)，進一步重(zhong)組整合，總(zong)部(bu)部(bu)門壓縮26.3%，人員(yuan)編制(zhi)壓縮27.6%。

同時(shi)，集團(tuan)下屬公司的改革工作(zuo)也緊(jin)鑼(luo)密鼓地推(tui)進。中(zhong)(zhong)(zhong)國航空技術國際控(kong)股(gu)有限公司將中(zhong)(zhong)(zhong)航國際本部、中(zhong)(zhong)(zhong)航國際控(kong)股(gu)和中(zhong)(zhong)(zhong)航國際深圳公司“三合一(yi)”，其所屬企業(ye)管理(li)層(ceng)級(ji)(ji)由(you)原來最長(chang)8級(ji)(ji)壓(ya)縮至5級(ji)(ji)，提升了(le)決策(ce)管控(kong)效率。

中航國際(ji)總會計師傅方興表示(shi)，壓減工(gong)作是不(bu)斷(duan)將(jiang)企(qi)業(ye)改(gai)革發展推向深(shen)入的一(yi)個重要抓手，下(xia)一(yi)步將(jiang)繼續以聚(ju)焦主(zhu)業(ye)、價(jia)值增(zeng)(zeng)長(chang)為(wei)統(tong)領，堅持壓減工(gong)作不(bu)放松，確保“年(nian)年(nian)有成效、壓后不(bu)反彈、效益(yi)有增(zeng)(zeng)長(chang)”。

資本助力壯大主業

隨(sui)著航(hang)空業(ye)務的不斷壯大，航(hang)空工(gong)業(ye)迎來了(le)新的發(fa)展機遇，同時，資金需求也(ye)持續增加。航(hang)空工(gong)業(ye)主(zhu)動加大資產證券化(hua)的力度(du)，推(tui)進企業(ye)與資本市(shi)場(chang)的良性互動。

2020年，中(zhong)國航空科技(ji)工業(ye)股(gu)(gu)份有限公司(si)(si)發(fa)行15億股(gu)(gu)收(shou)購(gou)了中(zhong)航直(zhi)升機有限公司(si)(si)100%股(gu)(gu)權(quan)，將全部直(zhi)升機業(ye)務(wu)納入旗下。

中(zhong)(zhong)航科工董事長王學軍表示，直升機產業的(de)整(zheng)體上(shang)市，使中(zhong)(zhong)航科工成(cheng)為集(ji)直升機研發、生(sheng)產與維修于一(yi)體的(de)全產業鏈上(shang)市平臺(tai)，有利于優化資源(yuan)配(pei)置，提升產業競爭力。

作(zuo)為唯一一家(jia)被列為國有資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公司試點的商業二類企業，航(hang)空工業以“管資(zi)(zi)本”為核心，積(ji)極開(kai)展各項(xiang)資(zi)(zi)本運作(zuo)及改革(ge)工作(zuo)。

2020年，航空工業努力打造國(guo)有資(zi)本市場化運作的專業平(ping)(ping)臺(tai)，發揮上市公司(si)平(ping)(ping)臺(tai)作用，完成一IPO、兩退出、三融資(zi)和三重組(zu)，融資(zi)近(jin)百(bai)億元，資(zi)產證券化率達到70%，實現“壓減過百(bai)戶(hu)(hu)、整體過千戶(hu)(hu)”目標(biao)。

今年是航空(kong)工業(ye)“深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)年”。航空(kong)工業(ye)黨組書(shu)記、董事(shi)長譚瑞松表示，當前國企改(gai)(gai)革(ge)已經從政策(ce)性(xing)任(ren)務(wu)導向(xiang)(xiang)向(xiang)(xiang)內涵式(shi)自(zi)主(zhu)改(gai)(gai)革(ge)轉(zhuan)型(xing)，改(gai)(gai)革(ge)步步深入(ru)，已經進入(ru)攻(gong)堅(jian)段(duan)、深水區，走向(xiang)(xiang)最關(guan)鍵的治理體(ti)系(xi)和(he)治理能力建設。要(yao)充分發揮(hui)市場和(he)資(zi)本的基礎性(xing)、根(gen)本性(xing)、戰(zhan)略性(xing)作用，通(tong)過攻(gong)堅(jian)戰(zhan)、持(chi)久戰(zhan)、總體(ti)戰(zhan)深化(hua)國有(you)資(zi)本投資(zi)公司改(gai)(gai)革(ge)，在高(gao)度復(fu)雜的競爭和(he)風險環境中強(qiang)有(you)力響(xiang)應市場需求(qiu)、滿足市場需求(qiu)、贏得市場需求(qiu)，實現(xian)高(gao)速(su)度、高(gao)效率、高(gao)成功率，實現(xian)自(zi)身的高(gao)質量健康發展。

【責任編輯：趙藝涵】