文章來(lai)源：新華網 發布(bu)時間：2022-05-07
營業(ye)收(shou)(shou)入(ru)2762.15億元，比上年(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長49.3%，比2019年(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長27.2%。一季度，江蘇省市國(guo)資監管(guan)企業(ye)整體延續去(qu)年(nian)下(xia)半年(nian)以來的強勢(shi)復蘇態勢(shi)，營收(shou)(shou)、利潤兩年(nian)同(tong)期(qi)平均(jun)增(zeng)速均(jun)實現兩位數增(zeng)長。
“一季度(du)，省(sheng)屬(shu)企業整體運(yun)營(ying)態勢(shi)良好，凈利(li)潤、成本(ben)費用利(li)潤率、全員勞動(dong)生(sheng)產率等體現(xian)經營(ying)質效(xiao)的(de)指標均居全國前列。”江蘇省(sheng)國資委副主任(ren)胡(hu)建斌表(biao)示，下一步，省(sheng)屬(shu)企業還要針對短板和薄(bo)弱環節(jie)，突出重(zhong)點(dian)任(ren)務，著(zhu)力在重(zhong)要領域(yu)和關鍵環節(jie)的(de)改革上取得新的(de)突破。
聚焦主業，主要指標穩步上升
一季度，江蘇交控實現營(ying)業(ye)收(shou)入141.48億元，較2019年(nian)同(tong)期增(zeng)長(chang)(chang)8.36%，實現利(li)潤(run)總額較2019年(nian)同(tong)期增(zeng)長(chang)(chang)15.85%。“路橋企(qi)業(ye)營(ying)業(ye)收(shou)入恢復增(zeng)長(chang)(chang)，成為經濟效益增(zeng)長(chang)(chang)的(de)積(ji)極因子。”江蘇交控黨委書記、董事長(chang)(chang)蔡任杰介紹，公司牢(lao)牢(lao)抓住數(shu)字化轉型歷史機遇，“七朵云”平臺(tai)開拓(tuo)了“智(zhi)慧交通”新業(ye)態，“比(bi)如(ru)‘收(shou)費云’攻克車(che)牌AI識別、海量數(shu)據處理、缺失路徑還原等多(duo)項核心(xin)技術，車(che)牌識別準確率(lv)超過(guo)99.9%，處于行(xing)業(ye)頂級水平。”
江蘇農墾集團一季度實現營收99.16億元，同比增長31.07%。“蘇墾農發夏(xia)熟作物種植面積(ji)106.9萬(wan)畝，在(zai)小大麥(mai)播種速度創歷史最快(kuai)的基礎上，狠抓春耕春管，從(cong)目前苗情看(kan)，小大麥(mai)仍(reng)具備千斤畝產基礎。”江蘇省農墾集團黨委書記、董事長魏紅軍表示。
“聚集(ji)資(zi)源(yuan)深耕主(zhu)業(ye)、對標一流(liu)提(ti)升管理、低效(xiao)無效(xiao)資(zi)產(chan)加快出清，省(sheng)(sheng)屬企業(ye)經營規模增長的(de)同時，經營質效(xiao)也在明顯提(ti)升。”江蘇(su)省(sheng)(sheng)國資(zi)委財務監管處處長唐燕萍表(biao)示，數據表(biao)明，省(sheng)(sheng)屬企業(ye)主(zhu)業(ye)盈利能力正在持續增強。
進(jin)入2021年，資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本加(jia)速流動(dong)精準捕捉(zhuo)經濟復蘇(su)(su)信號。一季度江(jiang)蘇(su)(su)高投(tou)(tou)(tou)集團投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)項(xiang)目個(ge)數、金(jin)額(e)、IPO數量(liang)大幅提升，新(xin)增(zeng)(zeng)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)項(xiang)目25個(ge)，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)額(e)11.24億元，同比(bi)分(fen)別(bie)增(zeng)(zeng)長91.67%、67.01%。同時，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)科技創新(xin)要(yao)素(su)比(bi)重不斷(duan)提升，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)支持的(de)企(qi)業(ye)100%屬于戰略性新(xin)興產業(ye)，其中江(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)內(nei)新(xin)增(zeng)(zeng)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)15家。
弘業期貨的資產(chan)管理業務同樣在(zai)一季度(du)再(zai)攀新高(gao)，資管規模(mo)、資管收入(ru)均實(shi)(shi)現較(jiao)大幅度(du)增長，資管規模(mo)位(wei)居行業第二，并且新增備案產(chan)品類型涉(she)及(ji)(ji)純債型、FOF類等(deng)。“圍繞(rao)國(guo)家戰略，我(wo)們還積(ji)極(ji)響應中央及(ji)(ji)行業號召，穩步推進(jin)‘保險(xian)+期貨’項目(mu)。”弘業期貨黨委書記、總經理周(zhou)劍秋介紹，一季度(du)，延續去年助力脫貧攻堅的舉(ju)措，公司積(ji)極(ji)參與鄉村振興(xing)戰略，在(zai)連(lian)云港灌南縣北陳(chen)集鎮邵(shao)莊村推進(jin)“萬(wan)企(qi)聯萬(wan)村、共走振興(xing)路”工作，在(zai)泰州、鎮江、遼寧鐵嶺等(deng)地實(shi)(shi)施生豬(zhu)“保險(xian)+期貨”項目(mu)。
創新引領，釋放發展強勁動力
業(ye)(ye)績取得“開門(men)紅”的(de)同時，江(jiang)(jiang)蘇國(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)并未停(ting)下創(chuang)新腳(jiao)步。“一(yi)(yi)(yi)季(ji)(ji)度(du)，以(yi)‘國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)雙百(bai)(bai)行(xing)動’和‘科改(gai)(gai)(gai)示范(fan)(fan)行(xing)動’為代表(biao)，江(jiang)(jiang)蘇國(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)步伐持(chi)續走在全(quan)國(guo)(guo)前列。”江(jiang)(jiang)蘇省(sheng)(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資委(wei)副主任李(li)秀斌(bin)介紹，根(gen)據(ju)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)領導小(xiao)組對三(san)項(xiang)制度(du)改(gai)(gai)(gai)革(ge)最新的(de)專項(xiang)評(ping)估結果，我省(sheng)(sheng)(sheng)6戶“雙百(bai)(bai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”中3戶被評(ping)為A級(ji)、3戶被評(ping)為B級(ji)，“A級(ji)占比達(da)50%，C、D兩級(ji)我們沒有(you)(you)(you)(you)，標志著(zhu)江(jiang)(jiang)蘇國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)‘雙百(bai)(bai)行(xing)動’處于國(guo)(guo)內領先水(shui)平。”“全(quan)面(mian)參照(zhao)‘雙百(bai)(bai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)’做法實施綜合(he)改(gai)(gai)(gai)革(ge)，是我省(sheng)(sheng)(sheng)自創(chuang)、國(guo)(guo)內獨一(yi)(yi)(yi)無二的(de)一(yi)(yi)(yi)項(xiang)舉措，省(sheng)(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資委(wei)已(yi)(yi)把這項(xiang)創(chuang)新做法寫入(ru)今年(nian)一(yi)(yi)(yi)季(ji)(ji)度(du)印(yin)發(fa)的(de)全(quan)省(sheng)(sheng)(sheng)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動實施方案(an)中。”李(li)秀斌(bin)表(biao)示，要求全(quan)面(mian)參照(zhao)的(de)不僅有(you)(you)(you)(you)“雙百(bai)(bai)行(xing)動”，還有(you)(you)(you)(you)“科改(gai)(gai)(gai)示范(fan)(fan)行(xing)動”，“兩個(ge)全(quan)面(mian)參照(zhao)”也(ye)都(dou)寫進省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)文件，對省(sheng)(sheng)(sheng)內更多國(guo)(guo)企(qi)(qi)大膽突破、銳意探索具有(you)(you)(you)(you)重要意義。改(gai)(gai)(gai)革(ge)激起“一(yi)(yi)(yi)池(chi)春水(shui)”，國(guo)(guo)企(qi)(qi)創(chuang)新實招頻出(chu)。4月(yue)16日，蘇州蘇墾現代農業(ye)(ye)發(fa)展有(you)(you)(you)(you)限(xian)公司(si)舉辦成立大會暨項(xiang)目合(he)作簽約儀式，以(yi)龍(long)頭國(guo)(guo)企(qi)(qi)創(chuang)新引領農業(ye)(ye)現代化。魏(wei)紅軍表(biao)示，一(yi)(yi)(yi)季(ji)(ji)度(du)省(sheng)(sheng)(sheng)農墾集(ji)團(tuan)研發(fa)投入(ru)超(chao)10億(yi)元，同比增長11%，多年(nian)的(de)持(chi)續發(fa)力(li)已(yi)(yi)逐漸進入(ru)回報期。
今(jin)年以來(lai)，江蘇(su)被列入全國唯一的省(sheng)級ETC和智能(neng)城市試點“窗口(kou)”，江蘇(su)交控旗下通(tong)行(xing)(xing)寶公(gong)司(si)迎來(lai)企業(ye)發(fa)展(zhan)的“春(chun)天”。抓住機遇的背后，是通(tong)行(xing)(xing)寶公(gong)司(si)58項獲(huo)計算機軟件著作(zuo)權創(chuang)新(xin)產品的“積(ji)淀”。金(jin)(jin)陵(ling)飯店集(ji)團引進社(she)會資(zi)(zi)本(ben)，釋放“鯰魚效(xiao)應”。通(tong)過與江蘇(su)省(sheng)新(xin)興產業(ye)基(ji)金(jin)(jin)發(fa)起設(she)立金(jin)(jin)陵(ling)文(wen)旅產業(ye)發(fa)展(zhan)基(ji)金(jin)(jin)，集(ji)團實現了“基(ji)金(jin)(jin)投資(zi)(zi)+金(jin)(jin)陵(ling)運營”的市場(chang)化(hua)運作(zuo)機制，從而放大資(zi)(zi)本(ben)倍數、撬動社(she)會資(zi)(zi)本(ben)，加快孵化(hua)多層級新(xin)品牌體系，做(zuo)優重點產品。
啃“硬骨頭”，改革要“一竿子插到底”
“我們要(yao)(yao)突破(po)改(gai)(gai)(gai)革(ge)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些‘中(zhong)梗阻(zu)’，克服不改(gai)(gai)(gai)革(ge)假改(gai)(gai)(gai)革(ge)問(wen)題(ti)。”對(dui)于國(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)進入深(shen)水區，李秀(xiu)斌一(yi)針見(jian)血地提出，部分企(qi)業(ye)進行的(de)(de)(de)(de)所謂改(gai)(gai)(gai)革(ge)，實(shi)(shi)際上只是(shi)(shi)常(chang)規工(gong)作(zuo)，“真正的(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)一(yi)定會涉(she)及(ji)到(dao)老問(wen)題(ti)怎么梳(shu)理(li)、新體制(zhi)(zhi)怎么構建，這(zhe)要(yao)(yao)觸動很多(duo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)利益，需要(yao)(yao)以更大(da)的(de)(de)(de)(de)勇(yong)氣擔(dan)當作(zuo)為(wei)。”對(dui)此，一(yi)位省(sheng)屬國(guo)企(qi)負責(ze)人(ren)感(gan)同(tong)身受，他表示，從現(xian)階段(duan)情況(kuang)看(kan)，改(gai)(gai)(gai)革(ge)當中(zhong)難度最(zui)大(da)、最(zui)關鍵的(de)(de)(de)(de)還是(shi)(shi)涉(she)及(ji)到(dao)人(ren)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。“首先就(jiu)要(yao)(yao)打(da)破(po)任(ren)期(qi)終身制(zhi)(zhi)，對(dui)經(jing)(jing)理(li)層(ceng)成(cheng)員100%推(tui)行任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化(hua)(hua)(hua)管理(li)，確定聘期(qi)、崗位職(zhi)責(ze)、經(jing)(jing)營管理(li)指標和(he)獎懲措施，考核結果不合格(ge)的(de)(de)(de)(de)，終止任(ren)期(qi)、免(mian)去現(xian)職(zhi)。”該負責(ze)人(ren)表示。啃(ken)下(xia)“硬骨(gu)頭(tou)”，才能(neng)當好“頂(ding)梁柱”。李秀(xiu)斌表示，國(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)要(yao)(yao)“一(yi)竿子(zi)插(cha)到(dao)底”，讓改(gai)(gai)(gai)革(ge)在基層(ceng)落實(shi)(shi)、落地、見(jian)效，并帶動整(zheng)體面上改(gai)(gai)(gai)革(ge)。為(wei)了(le)消除“中(zhong)梗阻(zu)”，2019年起(qi)江(jiang)蘇在省(sheng)級層(ceng)面就(jiu)已“強推(tui)”經(jing)(jing)理(li)層(ceng)成(cheng)員任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化(hua)(hua)(hua)管理(li)。截至(zhi)2020年底，江(jiang)蘇省(sheng)屬企(qi)業(ye)建立董事會的(de)(de)(de)(de)商業(ye)一(yi)類二級子(zi)企(qi)業(ye)實(shi)(shi)行經(jing)(jing)理(li)層(ceng)成(cheng)員任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化(hua)(hua)(hua)管理(li)的(de)(de)(de)(de)覆蓋面達到(dao)80%。事實(shi)(shi)證明(ming)，實(shi)(shi)行改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，經(jing)(jing)理(li)層(ceng)成(cheng)員精(jing)神狀態明(ming)顯(xian)提振，進取(qu)心、責(ze)任(ren)感(gan)明(ming)顯(xian)增強。
圍(wei)繞“國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)三年行動(dong)”，江蘇省(sheng)國(guo)企(qi)(qi)系統(tong)性改革(ge)下一(yi)步方案已經揭開(kai)“面紗”。江蘇省(sheng)國(guo)資委企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展改革(ge)處處長(chang)劉偉介紹，一(yi)是(shi)(shi)做(zuo)好“十四(si)五”規劃編制工(gong)作(zuo)，優化(hua)省(sheng)屬企(qi)(qi)業(ye)資本布局(ju)和結構調整，推(tui)(tui)動(dong)企(qi)(qi)業(ye)向(xiang)(xiang)產業(ye)鏈、價值鏈的高端(duan)邁進(jin)；二是(shi)(shi)以“國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)三年行動(dong)”為總抓手，向(xiang)(xiang)改革(ge)要效(xiao)(xiao)益，抓具體任務(wu)的落實落地；三是(shi)(shi)持續開(kai)展“對(dui)標一(yi)流(liu)”工(gong)作(zuo)，向(xiang)(xiang)管理要效(xiao)(xiao)益，大力壓縮虧損企(qi)(qi)業(ye)占比(bi)；四(si)是(shi)(shi)推(tui)(tui)動(dong)企(qi)(qi)業(ye)強化(hua)研發(fa)費用投(tou)入(ru)，加強自主創新能力建設。
【責任(ren)編輯：趙藝涵】