免费菠萝视频app下载

商(shang)業模(mo)式(shi)(shi)是(shi)企(qi)業為了實(shi)現(xian)價(jia)值最(zui)大(da)(da)化，把(ba)內外各要素整合，并(bing)通(tong)過最(zui)優實(shi)現(xian)形(xing)(xing)(xing)式(shi)(shi)滿足(zu)客戶需求、實(shi)現(xian)客戶價(jia)值，形(xing)(xing)(xing)成的(de)(de)一個完(wan)整高效的(de)(de)，具有獨特核心競(jing)爭力，并(bing)能持(chi)續(xu)盈(ying)利的(de)(de)系統整合方(fang)案(an)。簡(jian)單說(shuo)，是(shi)企(qi)業依托(tuo)自(zi)身核心能力，同步實(shi)現(xian)客戶價(jia)值最(zui)大(da)(da)化、持(chi)續(xu)獲得利潤(run)的(de)(de)運(yun)營方(fang)式(shi)(shi)。商(shang)業模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)就是(shi)要打破原有的(de)(de)買方(fang)、賣方(fang)兩元(yuan)化商(shang)業模(mo)式(shi)(shi)，引入其他領域的(de)(de)元(yuan)素而形(xing)(xing)(xing)成多元(yuan)化商(shang)業模(mo)式(shi)(shi)，讓更(geng)多的(de)(de)參與(yu)者來分享行業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)紅利，最(zui)終從“雙贏”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)為“多贏”，實(shi)現(xian)行業的(de)(de)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。

2014年6月13日，習(xi)近平總書記提出“四(si)個革命(ming)、一個合作”能源(yuan)安全新(xin)戰略，引領我(wo)國能源(yuan)行業(ye)發展(zhan)進入了新(xin)時(shi)代。2021年2月19日，習(xi)近平總書記在(zai)中(zhong)央(yang)全面深化改革委員(yuan)會第十八次會議上指(zhi)出，要(yao)建(jian)立生態產(chan)品(pin)價(jia)值(zhi)實(shi)現(xian)機(ji)制，探索政府主導、企(qi)業(ye)和社會各(ge)界參(can)與、市場化運作、可持(chi)續的生態產(chan)品(pin)價(jia)值(zhi)實(shi)現(xian)路徑，推進生態產(chan)業(ye)化和產(chan)業(ye)生態化。這為(wei)國有企(qi)業(ye)，特別(bie)是作為(wei)國有資本投資試點的能源(yuan)央(yang)企(qi)，充分(fen)挖掘“綠色”價(jia)值(zhi)，實(shi)現(xian)高質量發展(zhan)指(zhi)明(ming)了方向(xiang)。

從(cong)“3060目標”被納入“十四五(wu)”規(gui)(gui)劃(hua)建議，到“碳(tan)達峰、碳(tan)中(zhong)和(he)”列入中(zhong)央經濟工作會議年度重點(dian)任務，國內能(neng)源(yuan)(yuan)電力(li)產業(ye)結(jie)構調整、競爭(zheng)力(li)重塑快(kuai)速加(jia)劇(ju)。特(te)別是(shi)(shi)(shi)在(zai)能(neng)源(yuan)(yuan)數字(zi)化大背景下(xia)，無(wu)論是(shi)(shi)(shi)具(ju)有資源(yuan)(yuan)、規(gui)(gui)模優勢(shi)(shi)的(de)國內外能(neng)源(yuan)(yuan)巨(ju)頭，還是(shi)(shi)(shi)具(ju)有數字(zi)化、智能(neng)化優勢(shi)(shi)的(de)互(hu)聯(lian)網頭部企業(ye)；無(wu)論是(shi)(shi)(shi)市場認可度高(gao)的(de)新型(xing)科(ke)技民營(ying)企業(ye)，還是(shi)(shi)(shi)具(ju)有資本優勢(shi)(shi)的(de)港(gang)資、外資企業(ye)，紛(fen)紛(fen)入局(ju)新能(neng)源(yuan)(yuan)和(he)智慧能(neng)源(yuan)(yuan)領域(yu)。競爭(zheng)加(jia)劇(ju)，國有能(neng)源(yuan)(yuan)央企如何(he)破(po)局(ju)，成為亟需解決的(de)難題(ti)。

面對(dui)百年(nian)未有(you)之大變(bian)局，置身能(neng)源(yuan)變(bian)革浪(lang)潮中(zhong)(zhong)，作(zuo)為(wei)國(guo)有(you)資本投資試點企業(ye)(ye)(ye)，國(guo)家(jia)電力(li)(li)投資集團有(you)限(xian)公司深諳商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)破解上述(shu)難(nan)題的(de)(de)(de)重大意義。自提(ti)出“建設具有(you)全球競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)世界一流(liu)清潔能(neng)源(yuan)企業(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)(de)“2035一流(liu)戰略(lve)”以(yi)(yi)來，國(guo)家(jia)電投矢志綠色(se)(se)發(fa)(fa)展(zhan)，在加強生態文(wen)明建設、推(tui)動(dong)能(neng)源(yuan)產業(ye)(ye)(ye)結構轉型中(zhong)(zhong)，充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)主力(li)(li)軍作(zuo)用；在堅(jian)持(chi)(chi)創(chuang)新(xin)驅動(dong)、推(tui)動(dong)能(neng)源(yuan)技術升級中(zhong)(zhong)，充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)頂梁柱(zhu)作(zuo)用；在堅(jian)持(chi)(chi)綠色(se)(se)發(fa)(fa)展(zhan)、打造新(xin)產業(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)態中(zhong)(zhong)，充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)先行者(zhe)作(zuo)用，以(yi)(yi)清潔能(neng)源(yuan)領(ling)先同業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)先發(fa)(fa)優(you)勢，深度(du)挖(wa)掘產業(ye)(ye)(ye)綠色(se)(se)價(jia)(jia)值。剛剛結束的(de)(de)(de)國(guo)家(jia)電投2021年(nian)工作(zuo)會議上，國(guo)家(jia)電投黨組提(ti)出，要以(yi)(yi)價(jia)(jia)值創(chuang)造為(wei)導向的(de)(de)(de)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)理念，以(yi)(yi)綠色(se)(se)發(fa)(fa)展(zhan)帶動(dong)放大綠色(se)(se)資本，以(yi)(yi)綠色(se)(se)資本賦(fu)能(neng)反哺綠色(se)(se)發(fa)(fa)展(zhan)。

通(tong)過深入調(diao)(diao)研(yan)、論證，國(guo)家電(dian)(dian)投于2020年6月，在(zai)中(zhong)央企業(ye)(ye)中(zhong)率先(xian)建立商業(ye)(ye)模式(shi)創新(xin)(xin)中(zhong)心(xin)，著(zhu)力提升資(zi)(zi)本(ben)運作、產(chan)(chan)業(ye)(ye)研(yan)判(pan)、投資(zi)(zi)決策和風險(xian)管控等(deng)能(neng)力，將云大物智(zhi)(zhi)移鏈(lian)等(deng)數字技術(shu)與產(chan)(chan)業(ye)(ye)深度融合(he)，在(zai)綜合(he)智(zhi)(zhi)慧(hui)能(neng)源(yuan)(yuan)、氫能(neng)、儲(chu)能(neng)、電(dian)(dian)能(neng)替代等(deng)三新(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)率先(xian)布局，促(cu)進(jin)智(zhi)(zhi)慧(hui)城(cheng)市、智(zhi)(zhi)慧(hui)園區、美麗鄉村、共享儲(chu)能(neng)、綠電(dian)(dian)交通(tong)等(deng)新(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)(xin)模式(shi)蓬(peng)勃發展。運用資(zi)(zi)本(ben)工具，國(guo)家電(dian)(dian)投主動承擔國(guo)有資(zi)(zi)本(ben)培育(yu)發展優勢產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)使命，引(yin)導產(chan)(chan)業(ye)(ye)科學調(diao)(diao)整、整合(he)、培育(yu)，先(xian)行先(xian)試、以融促(cu)產(chan)(chan)，為能(neng)源(yuan)(yuan)電(dian)(dian)力央企深度挖掘行業(ye)(ye)綠色(se)價值進(jin)行了有益探索。

創建“創新工場”式的商業創新中心

國(guo)家電(dian)投(tou)(tou)的(de)商業(ye)模(mo)式創(chuang)(chuang)新中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)（以下簡稱商創(chuang)(chuang)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)），既不同于(yu)投(tou)(tou)行研究機構(gou)(gou)(gou)，也區別于(yu)普通的(de)智(zhi)庫單位(wei)，類(lei)似于(yu)李開復博士 2009年創(chuang)(chuang)辦(ban)的(de)“創(chuang)(chuang)新工場(chang)”，是(shi)一(yi)個提供(gong)(gong)全(quan)方位(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)培育(yu)的(de)投(tou)(tou)資(zi)機構(gou)(gou)(gou)與(yu)創(chuang)(chuang)業(ye)平臺。商創(chuang)(chuang)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)通過(guo)對早期項目需求的(de)資(zi)金(jin)、商業(ye)、技術、市場(chang)、人力、培訓等提供(gong)(gong)一(yi)攬(lan)子服務(wu)，幫(bang)助(zhu)新項目順利(li)啟動和(he)快速成長，協助(zhu)開創(chuang)(chuang)出一(yi)批具有市場(chang)價值(zhi)和(he)商業(ye)潛力的(de)產品(pin)。作為(wei)全(quan)集團(tuan)公司商業(ye)模(mo)式創(chuang)(chuang)新的(de)智(zhi)慧(hui)中(zhong)(zhong)(zhong)樞和(he)咨詢服務(wu)平臺，商創(chuang)(chuang)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)兼顧(gu)研究、實證、應用、推(tui)廣等多項職(zhi)能，通過(guo)構(gou)(gou)(gou)建商業(ye)模(mo)式創(chuang)(chuang)新體系，助(zhu)力新模(mo)式的(de)研究與(yu)推(tui)廣，為(wei)國(guo)家電(dian)投(tou)(tou)新產業(ye)發展注入新活力。

“育(yu)(yu)種、育(yu)(yu)苗、育(yu)(yu)林”的(de)(de)(de)(de)新(xin)型協(xie)作(zuo)機制是(shi)(shi)(shi)商(shang)創(chuang)中心(xin)運(yun)(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)精髓。2020年，商(shang)創(chuang)中心(xin)以(yi)集團公司(si)開展(zhan)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)元年為(wei)契(qi)機，以(yi)培育(yu)(yu)團隊、創(chuang)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)、培養思維(wei)為(wei)目(mu)標，在系(xi)統內“自下而上”營造模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)思想和(he)氛圍，并(bing)將之具體化為(wei)一個(ge)“育(yu)(yu)種、育(yu)(yu)苗、育(yu)(yu)林”的(de)(de)(de)(de)過程：創(chuang)新(xin)型商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)是(shi)(shi)(shi)“育(yu)(yu)種”，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)商(shang)創(chuang)中心(xin)的(de)(de)(de)(de)重要職責(ze)；商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)實(shi)證是(shi)(shi)(shi)“育(yu)(yu)苗”，履行(xing)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)孵化器功能，選擇型場景推(tui)進試點探索，主要目(mu)標是(shi)(shi)(shi)研究(jiu)形成“可落地(di)、可推(tui)廣、可復制”的(de)(de)(de)(de)成熟(shu)思路；商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)推(tui)廣是(shi)(shi)(shi)“育(yu)(yu)林”的(de)(de)(de)(de)過程，將成熟(shu)模(mo)(mo)式(shi)在全系(xi)統推(tui)廣應用，以(yi)點帶(dai)面(mian)，快速提升企業(ye)(ye)價值(zhi)和(he)影響(xiang)力(li)。同時，可結合具體項目(mu)進展(zhan)，針對性地(di)運(yun)(yun)用各類金融產品，助力(li)模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)快速落地(di)生根。

創新推出“3T3S”商業模式方法論

商(shang)業(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)(xin)較為抽象，需(xu)要有完整(zheng)的(de)理論體(ti)(ti)系(xi)來支撐。國家電投商(shang)創(chuang)中心，以綜(zong)合智慧能源作為切(qie)入(ru)點(dian)，根據集團公(gong)司(si)綜(zong)合智慧能源等(deng)新(xin)(xin)業(ye)態的(de)特(te)點(dian)，建立了(le)國家電投版商(shang)業(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)(ti)系(xi)，簡稱為“3T3S”體(ti)(ti)系(xi)。體(ti)(ti)系(xi)涵蓋(gai)發展原則（STANDARD）、競(jing)爭策略（TACTICS）、構(gou)成(cheng)要素（SUBSTANCE）、典(dian)型模(mo)式（TYPICAL）、推(tui)廣(guang)體(ti)(ti)系(xi)（SPREAD）、實(shi)施工具（TOOLS）等(deng)六個構(gou)成(cheng)部分(fen)。這套創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)(ti)系(xi)從產業(ye)發展原則入(ru)手，在充(chong)分(fen)分(fen)析市場的(de)基(ji)礎上提出了(le)營銷(xiao)引(yin)領(ling)和成(cheng)本(ben)領(ling)先策略，提出了(le)商(shang)業(ye)模(mo)式的(de)九大構(gou)成(cheng)要素，提煉了(le)商(shang)業(ye)模(mo)式推(tui)廣(guang)的(de)主要工具——形(xing)成(cheng)商(shang)業(ye)推(tui)介書(shu)、商(shang)業(ye)模(mo)式策劃(hua)書(shu)、商(shang)業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)和項目經濟性評價算法(fa)模(mo)型等(deng)具體(ti)(ti)工具和實(shi)施方(fang)法(fa)，最終將商(shang)業(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)(xin)概念轉變為具體(ti)(ti)的(de)行(xing)動指南。

“3T3S”總體思(si)路是一個有機的(de)整(zheng)體，各項(xiang)之間基(ji)于原則(ze)構建(jian)典型，分解(jie)要素制定策(ce)略，開發工具指導實踐，從而形成閉環(huan)。以“3T3S”總體思(si)路為(wei)核心的(de)商業模(mo)(mo)式創新體系的(de)最終目(mu)標是指導項(xiang)目(mu)盈利，回歸商業模(mo)(mo)式的(de)本(ben)質。同時，創新體系將保(bao)持開放，既能夠不斷(duan)完善，也可以依據項(xiang)目(mu)實際進行調整(zheng)。

商業模式主邏輯思維鍛造獨特競爭力

抓住商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新“依托核(he)心(xin)能力(li)、實現客戶(hu)價值最大化、持(chi)續獲(huo)得利(li)潤”的(de)(de)主邏輯，按照“3T3S”的(de)(de)方法論，國家(jia)電投堅持(chi)以用戶(hu)需(xu)求為(wei)導向、以應用場(chang)景為(wei)基礎、以持(chi)續盈(ying)利(li)為(wei)目標、以風險(xian)可控為(wei)保障(zhang)，提出實證一批、推廣一批、儲備(bei)一批的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新路徑，陸(lu)續推出多種商(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)，既為(wei)綜合(he)智慧能源等(deng)新業(ye)(ye)態(tai)提供了新解(jie)決方案，又為(wei)水、火、風、光(guang)、核(he)等(deng)傳統發(fa)電方式(shi)注入新的(de)(de)活力(li)。

“+電(dian)(dian)卡(ka)(ka)”的(de)(de)集成(cheng)(cheng)商(shang)(shang)思(si)維，實現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之間、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)部門之間、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)用戶之間共(gong)贏。“+電(dian)(dian)卡(ka)(ka)”商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式(shi)是直擊(ji)重(zhong)卡(ka)(ka)客(ke)戶燃油(you)成(cheng)(cheng)本(ben)高的(de)(de)需求痛點，聯(lian)合重(zhong)卡(ka)(ka)制造企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、電(dian)(dian)池(chi)生產(chan)(chan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、動力(li)總成(cheng)(cheng)等產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈條涉及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，以集成(cheng)(cheng)商(shang)(shang)身份攜手產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈條合作(zuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，通過油(you)改(gai)電(dian)(dian)的(de)(de)方式(shi)，圍繞燃料(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)大幅降低這一目(mu)標共(gong)同發力(li)，持續提升短倒(dao)換(huan)電(dian)(dian)重(zhong)卡(ka)(ka)車隊盈(ying)利(li)水平，實現客(ke)戶利(li)益(yi)最(zui)大化，帶動平臺企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)共(gong)贏。同時，電(dian)(dian)卡(ka)(ka)備用電(dian)(dian)池(chi)為(wei)(wei)周邊電(dian)(dian)廠提供儲能服務(wu)，參加電(dian)(dian)網輔(fu)助(zhu)服務(wu)，擴大國家電(dian)(dian)投作(zuo)為(wei)(wei)發電(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自身的(de)(de)盈(ying)利(li)能力(li)。目(mu)前國家電(dian)(dian)投融(rong)和電(dian)(dian)科已經(jing)落地5000余輛換(huan)電(dian)(dian)重(zhong)卡(ka)(ka)，每年減少車隊開支7億元(yuan)，減少四項污染物(wu)（一氧(yang)化碳、碳氫(qing)化合物(wu)、氮氧(yang)化物(wu)、顆粒物(wu)）排放量10000噸/年，產(chan)(chan)生良(liang)好的(de)(de)經(jing)濟社會(hui)效益(yi)。

北京公司山西風電場

讓能(neng)(neng)(neng)(neng)源和城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)疊(die)加的(de)(de)(de)(de)平臺思維(wei)。“智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)能(neng)(neng)(neng)(neng)源+智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)”商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)是(shi)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)電(dian)投(tou)基(ji)于自(zi)身綜(zong)合智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)能(neng)(neng)(neng)(neng)源產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展思路(lu)的(de)(de)(de)(de)延伸(shen)，它以(yi)(yi)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)用能(neng)(neng)(neng)(neng)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化為(wei)基(ji)礎平臺，探索(suo)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)可行性路(lu)徑(jing)。國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)電(dian)投(tou)以(yi)(yi)現(xian)有的(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)能(neng)(neng)(neng)(neng)源技(ji)術(shu)、實(shi)踐案例為(wei)基(ji)礎，通過應用互(hu)聯網、大(da)數(shu)據、人工智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)等技(ji)術(shu)，為(wei)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)提供便捷、精準、安全的(de)(de)(de)(de)產(chan)品和服務。依據“智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)能(neng)(neng)(neng)(neng)源+智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)”設(she)(she)計理念，國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)電(dian)投(tou)作(zuo)為(wei)第(di)一(yi)呈報單位，聯合百度公司(si)和肇(zhao)慶市(shi)(shi)政府(fu)組(zu)(zu)成參賽隊(dui)伍(wu)，獲得(de)廣東(dong)省(sheng)(sheng)舉(ju)辦第(di)十(shi)屆“省(sheng)(sheng)長杯”工業(ye)(ye)(ye)設(she)(she)計產(chan)業(ye)(ye)(ye)組(zu)(zu)鉆石大(da)獎，“智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)能(neng)(neng)(neng)(neng)源+智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)”商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)獲得(de)在場專家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)一(yi)致認可。隨后，國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)電(dian)投(tou)依托肇(zhao)慶新區，聯合市(shi)(shi)政府(fu)、互(hu)聯網、城(cheng)(cheng)建、交通、能(neng)(neng)(neng)(neng)源、設(she)(she)備制造等一(yi)批(pi)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)管控、投(tou)資(zi)、建設(she)(she)、運維(wei)相關(guan)方(fang)，組(zu)(zu)建孵化、推(tui)廣智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)聯盟(meng)。

金(jin)(jin)融先(xian)行(xing)(xing)的產(chan)(chan)融結合思維有效(xiao)盤活存量能源。“獵風行(xing)(xing)動”是(shi)國(guo)家電(dian)(dian)投為盤活集(ji)團內外風電(dian)(dian)資產(chan)(chan)的一項(xiang)(xiang)行(xing)(xing)動計劃，該模式(shi)以“資管(guan)合作+基金(jin)(jin)先(xian)行(xing)(xing)+技(ji)術改(gai)造+并(bing)(bing)購(gou)實(shi)施”四步(bu)解決方案，部分項(xiang)(xiang)目由(you)資產(chan)(chan)管(guan)理公(gong)司先(xian)期(qi)(qi)收(shou)購(gou)項(xiang)(xiang)目公(gong)司，實(shi)施債務重組，并(bing)(bing)對資產(chan)(chan)進行(xing)(xing)財(cai)務優化，再(zai)由(you)基金(jin)(jin)公(gong)司介入快速鎖(suo)定項(xiang)(xiang)目，通過軟件(jian)+硬件(jian)的系統技(ji)術改(gai)造，大幅提高(gao)老舊風場發電(dian)(dian)量，從而獲得較好的經(jing)濟效(xiao)益(yi)。項(xiang)(xiang)目運行(xing)(xing)穩定、達到預期(qi)(qi)收(shou)益(yi)，且現金(jin)(jin)流(liu)平衡后，由(you)國(guo)家電(dian)(dian)投集(ji)團所屬二級單位(wei)進行(xing)(xing)實(shi)質性(xing)并(bing)(bing)購(gou)。

實(shi)(shi)踐是檢(jian)驗真理(li)的唯(wei)一標準(zhun)，商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)體(ti)系的價值應(ying)體(ti)現在產(chan)業(ye)實(shi)(shi)際(ji)應(ying)用(yong)。在商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)體(ti)系的總(zong)體(ti)規范下，國(guo)家(jia)電投(tou)靈活運用(yong)集成商思維(wei)(wei)、批發商思維(wei)(wei)、平臺思維(wei)(wei)、數字化(hua)思維(wei)(wei)、產(chan)融結(jie)合(he)思維(wei)(wei)等思維(wei)(wei)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，與集團現有技術(shu)、產(chan)品、產(chan)業(ye)等有效(xiao)結(jie)合(he)，分兩批次開發了“+電卡”、“朋友圈”、“三網(wang)(wang)合(he)一”、“AI增效(xiao)”、“獵風行動”以及“戶用(yong)光儲一體(ti)化(hua)”、“基于熱網(wang)(wang)的三網(wang)(wang)融合(he)”、“共享儲能平臺”、“智(zhi)慧(hui)配電服務”、“智(zhi)慧(hui)核能綜(zong)合(he)利用(yong)”、“氫能產(chan)用(yong)一體(ti)化(hua)”、“模(mo)塊化(hua)供能”等多個創(chuang)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，均已(yi)落實(shi)(shi)實(shi)(shi)證單位推進實(shi)(shi)證，部分模(mo)式(shi)(shi)(shi)已(yi)取得(de)實(shi)(shi)證效(xiao)果，后(hou)(hou)續(xu)將總(zong)結(jie)經驗，形成推廣。另(ling)外(wai)國(guo)家(jia)電投(tou)正在著力(li)搭建商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)信息庫(ku)，后(hou)(hou)續(xu)還(huan)會(hui)通過沙(sha)龍、培訓(xun)、征集等形式(shi)(shi)(shi)，豐富商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)載(zai)體(ti)，將商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)持續(xu)創(chuang)新(xin)能力(li)，打造(zao)為自身的核心競爭力(li)。

“創(chuang)(chuang)新(xin)源于生產(chan)，發展(zhan)依靠群(qun)眾”。創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)造永無止境，國(guo)家(jia)電投集眾智、聚合力，多層次多角度(du)推出商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)成果，積極推動新(xin)型商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)落地，使國(guo)家(jia)電投成為央企商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)典范(fan)。國(guo)家(jia)電投去年利潤相比同期增速超過50%，成績的背(bei)后，是(shi)對發展(zhan)思路和戰略(lve)舉(ju)措的重(zhong)新(xin)調整，是(shi)圍繞戰略(lve)目標持續(xu)不斷的商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)探索。

當(dang)前，國企(qi)改革(ge)正式(shi)(shi)進(jin)(jin)入以管資(zi)本(ben)為主(zhu)的(de)新(xin)時代，通過建立(li)股權合作機制、創(chuang)新(xin)投(tou)(tou)融(rong)資(zi)模(mo)式(shi)(shi)，將(jiang)(jiang)會使國資(zi)運營更加(jia)高效(xiao)，實現創(chuang)新(xin)發展(zhan)。基(ji)于(yu)技術和商業模(mo)式(shi)(shi)的(de)持續(xu)創(chuang)新(xin)，國家(jia)電投(tou)(tou)未來(lai)還(huan)將(jiang)(jiang)通過創(chuang)新(xin)投(tou)(tou)融(rong)資(zi)模(mo)式(shi)(shi)，將(jiang)(jiang)市場(chang)需求、產(chan)業需求和金融(rong)資(zi)本(ben)進(jin)(jin)行有效(xiao)連接，進(jin)(jin)一步實現產(chan)融(rong)結合和價值創(chuang)造(zao)，有力促(cu)進(jin)(jin)清潔能源產(chan)業高質(zhi)量(liang)快速發展(zhan)，為實現國家(jia)電投(tou)(tou)“2035一流戰(zhan)略”夯實基(ji)礎，為我國“3060”戰(zhan)略貢(gong)獻(xian)國家(jia)電投(tou)(tou)力量(liang)。

【責任編輯：趙藝涵】