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商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)為(wei)了(le)實(shi)(shi)現價值(zhi)(zhi)最大化，把內外各(ge)要素整合，并(bing)通過最優實(shi)(shi)現形(xing)式(shi)(shi)(shi)滿足客(ke)戶(hu)需(xu)求、實(shi)(shi)現客(ke)戶(hu)價值(zhi)(zhi)，形(xing)成(cheng)的(de)一(yi)個完整高(gao)(gao)效的(de)，具有(you)(you)獨特(te)核心競爭力，并(bing)能持續(xu)盈利(li)的(de)系統整合方(fang)案(an)。簡單(dan)說，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)依托自身核心能力，同步實(shi)(shi)現客(ke)戶(hu)價值(zhi)(zhi)最大化、持續(xu)獲得利(li)潤的(de)運營方(fang)式(shi)(shi)(shi)。商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)創新就是(shi)要打破原有(you)(you)的(de)買方(fang)、賣方(fang)兩元(yuan)化商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，引入其他(ta)領域的(de)元(yuan)素而(er)形(xing)成(cheng)多(duo)(duo)元(yuan)化商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，讓更多(duo)(duo)的(de)參與者來分(fen)享行業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)紅利(li)，最終從“雙贏”發展(zhan)為(wei)“多(duo)(duo)贏”，實(shi)(shi)現行業(ye)(ye)的(de)高(gao)(gao)質量發展(zhan)。

2014年(nian)6月13日(ri)，習近(jin)平(ping)總書記(ji)提出“四(si)個(ge)革命、一個(ge)合(he)作(zuo)”能源(yuan)安全(quan)新戰略，引領(ling)我(wo)國能源(yuan)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)進(jin)入了(le)新時(shi)代。2021年(nian)2月19日(ri)，習近(jin)平(ping)總書記(ji)在中(zhong)央全(quan)面深化改革委員(yuan)會第十八次會議上指(zhi)出，要建立生態(tai)產(chan)(chan)品價(jia)值(zhi)實(shi)(shi)現(xian)(xian)機制(zhi)，探(tan)索(suo)政府主導、企(qi)業(ye)和社(she)會各界參與、市(shi)場化運作(zuo)、可(ke)持(chi)續(xu)的生態(tai)產(chan)(chan)品價(jia)值(zhi)實(shi)(shi)現(xian)(xian)路徑(jing)，推進(jin)生態(tai)產(chan)(chan)業(ye)化和產(chan)(chan)業(ye)生態(tai)化。這為國有企(qi)業(ye)，特別(bie)是作(zuo)為國有資本(ben)投資試點的能源(yuan)央企(qi)，充(chong)分挖掘“綠色”價(jia)值(zhi)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)指(zhi)明了(le)方向(xiang)。

從“3060目標”被納入(ru)“十四五”規劃建議，到“碳達峰(feng)、碳中和(he)”列入(ru)中央經(jing)濟(ji)工作會(hui)議年度重(zhong)點任務，國(guo)(guo)內(nei)能源(yuan)電力(li)產業結構調整、競爭(zheng)(zheng)力(li)重(zhong)塑快(kuai)速加(jia)劇。特別是(shi)在能源(yuan)數字化大背景下，無論(lun)是(shi)具(ju)有(you)(you)資源(yuan)、規模優勢的(de)(de)國(guo)(guo)內(nei)外能源(yuan)巨頭，還是(shi)具(ju)有(you)(you)數字化、智能化優勢的(de)(de)互聯網頭部企業；無論(lun)是(shi)市(shi)場(chang)認可度高的(de)(de)新(xin)型科技民營(ying)企業，還是(shi)具(ju)有(you)(you)資本(ben)優勢的(de)(de)港資、外資企業，紛紛入(ru)局(ju)新(xin)能源(yuan)和(he)智慧能源(yuan)領域。競爭(zheng)(zheng)加(jia)劇，國(guo)(guo)有(you)(you)能源(yuan)央企如何破局(ju)，成為(wei)亟需解決(jue)的(de)(de)難題。

面(mian)對百年(nian)未有之大變局，置身能(neng)源(yuan)變革浪潮中(zhong)，作為國(guo)有資(zi)本(ben)(ben)投資(zi)試點企(qi)業，國(guo)家(jia)(jia)電力投資(zi)集(ji)團有限公司深諳商業模式創(chuang)新(xin)破(po)解(jie)上述難題的(de)重大意義。自提出“建(jian)設(she)具有全球競爭力的(de)世界一(yi)流清潔能(neng)源(yuan)企(qi)業”的(de)“2035一(yi)流戰略”以來(lai)，國(guo)家(jia)(jia)電投矢志綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，在(zai)加強(qiang)生態文(wen)明建(jian)設(she)、推(tui)動能(neng)源(yuan)產業結(jie)構(gou)轉(zhuan)型(xing)中(zhong)，充(chong)(chong)分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)主(zhu)力軍(jun)作用(yong)；在(zai)堅(jian)持(chi)創(chuang)新(xin)驅動、推(tui)動能(neng)源(yuan)技術升級中(zhong)，充(chong)(chong)分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)頂梁柱(zhu)作用(yong)；在(zai)堅(jian)持(chi)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)、打造新(xin)產業新(xin)業態中(zhong)，充(chong)(chong)分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)先行者作用(yong)，以清潔能(neng)源(yuan)領先同業的(de)先發(fa)(fa)(fa)優勢，深度(du)挖掘產業綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)價(jia)值(zhi)。剛剛結(jie)束(shu)的(de)國(guo)家(jia)(jia)電投2021年(nian)工(gong)作會議(yi)上，國(guo)家(jia)(jia)電投黨組提出，要以價(jia)值(zhi)創(chuang)造為導向的(de)新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)理念，以綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)帶(dai)動放大綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)資(zi)本(ben)(ben)，以綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)資(zi)本(ben)(ben)賦(fu)能(neng)反哺綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。

通(tong)(tong)過深入調研、論證(zheng)，國家電(dian)(dian)投(tou)于2020年6月，在中央企(qi)業中率先(xian)建立(li)商(shang)業模式(shi)創新(xin)(xin)中心，著力(li)提升資(zi)本(ben)(ben)運作、產(chan)業研判、投(tou)資(zi)決策和風險管控等(deng)能力(li)，將云大物(wu)智(zhi)移鏈等(deng)數字技(ji)術與(yu)產(chan)業深度(du)融合(he)，在綜合(he)智(zhi)慧能源、氫能、儲能、電(dian)(dian)能替(ti)代等(deng)三新(xin)(xin)產(chan)業率先(xian)布局，促進(jin)智(zhi)慧城市(shi)、智(zhi)慧園區、美麗鄉村、共享儲能、綠電(dian)(dian)交(jiao)通(tong)(tong)等(deng)新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)業態、新(xin)(xin)模式(shi)蓬勃發展。運用資(zi)本(ben)(ben)工具，國家電(dian)(dian)投(tou)主動承擔國有資(zi)本(ben)(ben)培育發展優勢產(chan)業的使命，引導產(chan)業科學調整、整合(he)、培育，先(xian)行先(xian)試、以融促產(chan)，為(wei)能源電(dian)(dian)力(li)央企(qi)深度(du)挖掘行業綠色價值進(jin)行了有益探索(suo)。

創建“創新工場”式的商業創新中心

國家(jia)電投的(de)商(shang)業模(mo)式創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)（以下簡稱(cheng)商(shang)創(chuang)中(zhong)心(xin)），既不同(tong)于投行研究機(ji)構(gou)，也區別于普通的(de)智庫單位(wei)，類似于李開(kai)復博士 2009年創(chuang)辦(ban)的(de)“創(chuang)新(xin)工場(chang)”，是一個提(ti)(ti)供全方位(wei)創(chuang)業培(pei)(pei)育的(de)投資機(ji)構(gou)與創(chuang)業平臺。商(shang)創(chuang)中(zhong)心(xin)通過對早期項(xiang)目(mu)需(xu)求的(de)資金、商(shang)業、技術、市(shi)(shi)場(chang)、人力、培(pei)(pei)訓等提(ti)(ti)供一攬子(zi)服務(wu)，幫助(zhu)新(xin)項(xiang)目(mu)順利啟動(dong)和(he)快速成長(chang)，協(xie)助(zhu)開(kai)創(chuang)出一批具有市(shi)(shi)場(chang)價值和(he)商(shang)業潛力的(de)產(chan)品。作為(wei)全集團(tuan)公(gong)司商(shang)業模(mo)式創(chuang)新(xin)的(de)智慧(hui)中(zhong)樞和(he)咨詢服務(wu)平臺，商(shang)創(chuang)中(zhong)心(xin)兼顧(gu)研究、實證、應用、推廣等多項(xiang)職能，通過構(gou)建(jian)商(shang)業模(mo)式創(chuang)新(xin)體系，助(zhu)力新(xin)模(mo)式的(de)研究與推廣，為(wei)國家(jia)電投新(xin)產(chan)業發展注入新(xin)活力。

“育(yu)(yu)種(zhong)、育(yu)(yu)苗、育(yu)(yu)林”的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)型協(xie)作機制(zhi)是(shi)(shi)(shi)商(shang)(shang)(shang)創(chuang)中心(xin)(xin)運作的(de)(de)(de)(de)(de)精髓。2020年，商(shang)(shang)(shang)創(chuang)中心(xin)(xin)以集團公司開展(zhan)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)元年為契機，以培育(yu)(yu)團隊、創(chuang)新(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)式(shi)、培養思(si)維(wei)為目(mu)標，在(zai)(zai)系(xi)統內“自下而上”營造模(mo)(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想和氛(fen)圍(wei)，并將(jiang)之具(ju)體化(hua)為一個“育(yu)(yu)種(zhong)、育(yu)(yu)苗、育(yu)(yu)林”的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)：創(chuang)新(xin)(xin)型商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)是(shi)(shi)(shi)“育(yu)(yu)種(zhong)”，這是(shi)(shi)(shi)商(shang)(shang)(shang)創(chuang)中心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要職(zhi)責(ze)；商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)實證是(shi)(shi)(shi)“育(yu)(yu)苗”，履(lv)行商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)孵化(hua)器功能，選擇型場景推(tui)進試(shi)點探(tan)索，主要目(mu)標是(shi)(shi)(shi)研究形(xing)成(cheng)“可(ke)落(luo)地(di)、可(ke)推(tui)廣(guang)、可(ke)復制(zhi)”的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)熟思(si)路；商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)推(tui)廣(guang)是(shi)(shi)(shi)“育(yu)(yu)林”的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)，將(jiang)成(cheng)熟模(mo)(mo)(mo)式(shi)在(zai)(zai)全系(xi)統推(tui)廣(guang)應用，以點帶面(mian)，快(kuai)速提(ti)升企業(ye)(ye)價值和影響(xiang)力。同(tong)時，可(ke)結合(he)具(ju)體項目(mu)進展(zhan)，針對性地(di)運用各類(lei)金(jin)融產品，助力模(mo)(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)速落(luo)地(di)生根。

創新推出“3T3S”商業模式方法論

商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)創新較(jiao)為(wei)抽象，需(xu)要(yao)有完整的(de)(de)理(li)論體系來支(zhi)撐。國家電(dian)投商(shang)創中心，以綜(zong)合智(zhi)慧能源作為(wei)切(qie)入點，根據(ju)集團公司綜(zong)合智(zhi)慧能源等新業(ye)態(tai)的(de)(de)特點，建立了(le)國家電(dian)投版商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)創新體系，簡稱為(wei)“3T3S”體系。體系涵蓋發展原則(ze)（STANDARD）、競爭策(ce)(ce)略（TACTICS）、構成(cheng)要(yao)素(su)（SUBSTANCE）、典型(xing)模(mo)(mo)式(shi)（TYPICAL）、推廣體系（SPREAD）、實施工具（TOOLS）等六個構成(cheng)部分(fen)。這套創新體系從產(chan)業(ye)發展原則(ze)入手，在充分(fen)分(fen)析市場的(de)(de)基礎(chu)上(shang)提出(chu)了(le)營銷引領(ling)和(he)(he)成(cheng)本領(ling)先策(ce)(ce)略，提出(chu)了(le)商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)九大構成(cheng)要(yao)素(su)，提煉了(le)商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)推廣的(de)(de)主要(yao)工具——形成(cheng)商(shang)業(ye)推介書(shu)、商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)策(ce)(ce)劃書(shu)、商(shang)業(ye)計劃書(shu)和(he)(he)項目(mu)經濟性評價算法模(mo)(mo)型(xing)等具體工具和(he)(he)實施方法，最(zui)終將商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)創新概念轉變為(wei)具體的(de)(de)行動指(zhi)南(nan)。

“3T3S”總(zong)(zong)體(ti)思路是一個有機的整(zheng)體(ti)，各項之間基(ji)于原(yuan)則構建典(dian)型，分(fen)解(jie)要素制定策略，開(kai)發工(gong)具指導實(shi)踐，從而形成閉環。以(yi)“3T3S”總(zong)(zong)體(ti)思路為核心的商業模(mo)式創新(xin)體(ti)系(xi)的最終目(mu)標是指導項目(mu)盈利，回歸商業模(mo)式的本質。同時(shi)，創新(xin)體(ti)系(xi)將(jiang)保(bao)持開(kai)放，既能(neng)夠不斷完善，也可以(yi)依據項目(mu)實(shi)際(ji)進(jin)行調整(zheng)。

商業模式主邏輯思維鍛造獨特競爭力

抓住(zhu)商(shang)業(ye)(ye)模式創(chuang)新“依(yi)托核心能(neng)力、實(shi)現(xian)客(ke)戶(hu)價值最大化、持續獲得利潤”的主(zhu)邏輯(ji)，按(an)照“3T3S”的方(fang)(fang)法論，國家電(dian)投堅持以用戶(hu)需求為(wei)導(dao)向、以應用場景為(wei)基礎、以持續盈利為(wei)目標(biao)、以風(feng)(feng)險可控為(wei)保障，提(ti)出實(shi)證一(yi)批(pi)、推(tui)(tui)廣一(yi)批(pi)、儲備(bei)一(yi)批(pi)的商(shang)業(ye)(ye)模式創(chuang)新路(lu)徑，陸續推(tui)(tui)出多種商(shang)業(ye)(ye)模式，既為(wei)綜合智慧能(neng)源等新業(ye)(ye)態提(ti)供了新解決(jue)方(fang)(fang)案，又為(wei)水、火、風(feng)(feng)、光、核等傳統發電(dian)方(fang)(fang)式注入新的活力。

“+電(dian)(dian)(dian)(dian)卡(ka)”的集成(cheng)(cheng)(cheng)商(shang)(shang)思(si)維(wei)，實現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之間、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)部門之間、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)(yu)用戶之間共(gong)(gong)贏(ying)。“+電(dian)(dian)(dian)(dian)卡(ka)”商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式是直(zhi)擊重(zhong)卡(ka)客戶燃(ran)油(you)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)高的需求痛(tong)點，聯合重(zhong)卡(ka)制造企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、電(dian)(dian)(dian)(dian)池生產企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、動力(li)總成(cheng)(cheng)(cheng)等(deng)產業(ye)(ye)鏈條涉(she)及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，以集成(cheng)(cheng)(cheng)商(shang)(shang)身份攜手產業(ye)(ye)鏈條合作(zuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，通(tong)過油(you)改電(dian)(dian)(dian)(dian)的方式，圍繞(rao)燃(ran)料成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)大幅(fu)降低這一目(mu)標共(gong)(gong)同(tong)發(fa)力(li)，持續提升短倒換電(dian)(dian)(dian)(dian)重(zhong)卡(ka)車(che)隊盈(ying)利(li)水平(ping)，實現客戶利(li)益最大化(hua)，帶(dai)動平(ping)臺企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)共(gong)(gong)贏(ying)。同(tong)時，電(dian)(dian)(dian)(dian)卡(ka)備用電(dian)(dian)(dian)(dian)池為周邊(bian)電(dian)(dian)(dian)(dian)廠提供儲能(neng)服務，參加電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)輔助服務，擴大國家電(dian)(dian)(dian)(dian)投(tou)作(zuo)為發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自身的盈(ying)利(li)能(neng)力(li)。目(mu)前國家電(dian)(dian)(dian)(dian)投(tou)融(rong)和電(dian)(dian)(dian)(dian)科(ke)已經(jing)落地5000余輛(liang)換電(dian)(dian)(dian)(dian)重(zhong)卡(ka)，每年減少車(che)隊開支7億(yi)元，減少四項(xiang)污染物（一氧(yang)化(hua)碳、碳氫化(hua)合物、氮氧(yang)化(hua)物、顆粒(li)物）排放量10000噸(dun)/年，產生良好的經(jing)濟社會(hui)效益。

北京公司山西風電場

讓(rang)能源(yuan)和(he)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)疊加的(de)平臺思(si)維。“智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)能源(yuan)+智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市”商(shang)業模式是國(guo)(guo)家(jia)(jia)電投基(ji)于自(zi)身綜合智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)能源(yuan)產(chan)業發展(zhan)(zhan)思(si)路(lu)的(de)延伸，它(ta)以城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市用能智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化為(wei)基(ji)礎(chu)平臺，探索(suo)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化發展(zhan)(zhan)的(de)可(ke)行(xing)性路(lu)徑。國(guo)(guo)家(jia)(jia)電投以現有的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)能源(yuan)技(ji)術(shu)、實(shi)踐案(an)例為(wei)基(ji)礎(chu)，通過(guo)應用互聯(lian)網(wang)、大數據、人工智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能等(deng)技(ji)術(shu)，為(wei)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市提供便(bian)捷、精準、安全的(de)產(chan)品和(he)服務。依據“智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)能源(yuan)+智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市”設計理念，國(guo)(guo)家(jia)(jia)電投作為(wei)第一(yi)呈(cheng)報單位，聯(lian)合百度公司和(he)肇(zhao)慶市政府組成參賽隊伍，獲得廣東省(sheng)舉(ju)辦第十(shi)屆“省(sheng)長(chang)杯”工業設計產(chan)業組鉆石(shi)大獎，“智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)能源(yuan)+智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市”商(shang)業模式獲得在(zai)場專家(jia)(jia)的(de)一(yi)致(zhi)認可(ke)。隨(sui)后，國(guo)(guo)家(jia)(jia)電投依托肇(zhao)慶新區，聯(lian)合市政府、互聯(lian)網(wang)、城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)建、交(jiao)通、能源(yuan)、設備制造等(deng)一(yi)批智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市管控、投資(zi)、建設、運維相關方，組建孵化、推廣智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市的(de)聯(lian)盟。

金融先(xian)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)產(chan)融結合思維有效盤(pan)(pan)活(huo)存量(liang)能源。“獵風(feng)行(xing)(xing)(xing)(xing)動(dong)”是(shi)國家(jia)電(dian)投為盤(pan)(pan)活(huo)集團內外風(feng)電(dian)資(zi)產(chan)的(de)一項(xiang)(xiang)(xiang)行(xing)(xing)(xing)(xing)動(dong)計劃，該(gai)模式以“資(zi)管(guan)(guan)合作+基金先(xian)行(xing)(xing)(xing)(xing)+技術(shu)(shu)改造(zao)+并購(gou)實(shi)施”四步解決方案，部分項(xiang)(xiang)(xiang)目由(you)資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)公(gong)司先(xian)期(qi)收購(gou)項(xiang)(xiang)(xiang)目公(gong)司，實(shi)施債(zhai)務(wu)重組，并對資(zi)產(chan)進行(xing)(xing)(xing)(xing)財務(wu)優化，再由(you)基金公(gong)司介(jie)入(ru)快速鎖定項(xiang)(xiang)(xiang)目，通過(guo)軟件(jian)+硬件(jian)的(de)系統技術(shu)(shu)改造(zao)，大幅提(ti)高老(lao)舊風(feng)場發電(dian)量(liang)，從而獲得較好的(de)經濟效益。項(xiang)(xiang)(xiang)目運行(xing)(xing)(xing)(xing)穩定、達到預期(qi)收益，且現金流(liu)平衡后，由(you)國家(jia)電(dian)投集團所屬二級(ji)單位(wei)進行(xing)(xing)(xing)(xing)實(shi)質性并購(gou)。

實(shi)(shi)(shi)踐是檢(jian)驗真理的唯一標準，商(shang)(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)(ti)(ti)系的價值應體(ti)(ti)(ti)現在(zai)產(chan)(chan)業(ye)實(shi)(shi)(shi)際(ji)應用(yong)。在(zai)商(shang)(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)(ti)(ti)系的總體(ti)(ti)(ti)規范下，國家電(dian)投靈活(huo)運用(yong)集成商(shang)(shang)(shang)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)、批發商(shang)(shang)(shang)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)、平(ping)臺(tai)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)、數(shu)字化思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)、產(chan)(chan)融(rong)(rong)結合(he)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)等(deng)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)模(mo)式(shi)(shi)，與集團現有(you)技術、產(chan)(chan)品(pin)、產(chan)(chan)業(ye)等(deng)有(you)效結合(he)，分(fen)兩批次(ci)開發了(le)“+電(dian)卡”、“朋友(you)圈”、“三網合(he)一”、“AI增效”、“獵風行動”以及“戶用(yong)光儲一體(ti)(ti)(ti)化”、“基于熱網的三網融(rong)(rong)合(he)”、“共享儲能平(ping)臺(tai)”、“智慧配電(dian)服務”、“智慧核(he)能綜(zong)合(he)利用(yong)”、“氫能產(chan)(chan)用(yong)一體(ti)(ti)(ti)化”、“模(mo)塊化供能”等(deng)多個(ge)創(chuang)新(xin)(xin)模(mo)式(shi)(shi)，均已落實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)證(zheng)(zheng)單(dan)位推(tui)進(jin)實(shi)(shi)(shi)證(zheng)(zheng)，部分(fen)模(mo)式(shi)(shi)已取得實(shi)(shi)(shi)證(zheng)(zheng)效果，后續(xu)將總結經驗，形(xing)成推(tui)廣。另外國家電(dian)投正(zheng)在(zai)著力搭建商(shang)(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)(shi)信(xin)息(xi)庫，后續(xu)還會通過沙龍、培訓(xun)、征集等(deng)形(xing)式(shi)(shi)，豐富商(shang)(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)載(zai)體(ti)(ti)(ti)，將商(shang)(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)(shi)持續(xu)創(chuang)新(xin)(xin)能力，打造(zao)為自身的核(he)心競爭力。

“創新(xin)(xin)源于(yu)生產，發展(zhan)(zhan)依靠(kao)群眾”。創新(xin)(xin)創造(zao)永(yong)無止境，國家(jia)電投集眾智、聚合力(li)，多層(ceng)次多角度推(tui)出商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)創新(xin)(xin)成果，積(ji)極推(tui)動新(xin)(xin)型商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)落地，使國家(jia)電投成為央企商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)創新(xin)(xin)典范。國家(jia)電投去年利潤相(xiang)比同(tong)期增速(su)超過50%，成績(ji)的背后，是(shi)對(dui)發展(zhan)(zhan)思路和戰略舉(ju)措(cuo)的重新(xin)(xin)調整，是(shi)圍繞戰略目標持續不斷(duan)的商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)創新(xin)(xin)探索。

當前(qian)，國(guo)(guo)企改革正式進(jin)入(ru)以管資本(ben)為主的新(xin)時代，通(tong)(tong)過建立(li)股權合(he)作機(ji)制、創新(xin)投(tou)(tou)融(rong)資模式，將會使(shi)國(guo)(guo)資運營更加高效，實(shi)現創新(xin)發(fa)展(zhan)。基于(yu)技術(shu)和(he)商業模式的持續創新(xin)，國(guo)(guo)家(jia)電投(tou)(tou)未來還將通(tong)(tong)過創新(xin)投(tou)(tou)融(rong)資模式，將市場需(xu)求、產(chan)業需(xu)求和(he)金融(rong)資本(ben)進(jin)行有效連(lian)接，進(jin)一步實(shi)現產(chan)融(rong)結合(he)和(he)價值創造，有力促進(jin)清潔(jie)能源產(chan)業高質(zhi)量(liang)快速發(fa)展(zhan)，為實(shi)現國(guo)(guo)家(jia)電投(tou)(tou)“2035一流戰(zhan)略”夯實(shi)基礎，為我國(guo)(guo)“3060”戰(zhan)略貢獻(xian)國(guo)(guo)家(jia)電投(tou)(tou)力量(liang)。

【責任編輯：趙藝涵】