文章(zhang)來源：人民(min)日報 發布時間：2022-06-07
5月8日，資產過(guo)萬億(yi)元、全球員工數量達22萬人的中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)化控股有限責任公司（簡稱中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)化）正式成(cheng)立。
“站在新(xin)的歷史起點(dian)，中國中化把(ba)新(xin)發(fa)展(zhan)理念(nian)貫穿企業發(fa)展(zhan)始終，在加快構建新(xin)發(fa)展(zhan)格局(ju)中切實(shi)轉變發(fa)展(zhan)方(fang)(fang)式(shi)，引領我國化工行業朝著科技驅動、創新(xin)引領、綠色(se)環保、安(an)全(quan)健康的方(fang)(fang)向邁進，為推(tui)動高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)作出應(ying)有貢獻(xian)。”中國中化董(dong)事長寧(ning)(ning)高(gao)(gao)寧(ning)(ning)展(zhan)望。
整合資源，凝聚創新合力
產業集(ji)(ji)中度高、規模效(xiao)應突出、大企業主(zhu)(zhu)導……這是世界化學工(gong)業的發展特點。與(yu)此(ci)同(tong)時，作(zuo)為化學工(gong)業大國，我國面(mian)臨市(shi)場(chang)主(zhu)(zhu)體(ti)較(jiao)為分散，行業聚集(ji)(ji)效(xiao)應較(jiao)弱等挑戰。
從化(hua)工大(da)國(guo)到化(hua)工強(qiang)國(guo)，我國(guo)需(xu)要具有國(guo)際競爭力的一(yi)流企業(ye)。中(zhong)國(guo)中(zhong)化(hua)集(ji)團(tuan)有限(xian)公司與中(zhong)國(guo)化(hua)工集(ji)團(tuan)有限(xian)公司實施聯合(he)重(zhong)(zhong)組，成立中(zhong)國(guo)中(zhong)化(hua)，旨(zhi)在整合(he)科研資源(yuan)、供(gong)應鏈(lian)、市(shi)場(chang)渠道，提升企業(ye)活力。中(zhong)國(guo)中(zhong)化(hua)將面(mian)向(xiang)世界科技前沿、面(mian)向(xiang)經濟主戰場(chang)、面(mian)向(xiang)國(guo)家重(zhong)(zhong)大(da)需(xu)求(qiu)、面(mian)向(xiang)人民生命健康(kang)，努(nu)力加快(kuai)原始創新步伐。
在科技(ji)(ji)創新上(shang)奮(fen)勇爭先。中(zhong)國中(zhong)化將聚(ju)合創新要素、打造創新平臺、整(zheng)合優勢(shi)資源，在核心(xin)領域建設高水平和共性(xing)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)研發平臺，加強科技(ji)(ji)資源與(yu)市(shi)場(chang)緊(jin)密對接。目前集團擁有(you)29個國家級(ji)研發平臺，包括(kuo)重點實驗室、工程(cheng)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)研究(jiu)中(zhong)心(xin)、工程(cheng)研究(jiu)中(zhong)心(xin)、企(qi)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)中(zhong)心(xin)等。
在(zai)延長產(chan)業(ye)鏈上不斷發力。石油貿易、倉儲物流(liu)、煉化(hua)(hua)(hua)一體化(hua)(hua)(hua)、石化(hua)(hua)(hua)深(shen)加工……一條(tiao)全(quan)產(chan)業(ye)鏈協(xie)同的石油化(hua)(hua)(hua)工鏈條(tiao)形成；海水淡化(hua)(hua)(hua)、廢(fei)水資源化(hua)(hua)(hua)、工業(ye)水預處理……工業(ye)環保(bao)業(ye)務(wu)范圍不斷拓展；種子(zi)、化(hua)(hua)(hua)肥(fei)、農藥、社會化(hua)(hua)(hua)服務(wu)……農業(ye)業(ye)務(wu)實(shi)現了耕(geng)種收一條(tiao)龍服務(wu)。“企業(ye)重組實(shi)現資源優勢互補、產(chan)業(ye)鏈條(tiao)相(xiang)連，釋放(fang)‘1+1>2’的協(xie)同增值效用。”寧高寧介紹。
深化改革，激發創新活力
種子(zi)是農業(ye)的(de)“芯片”。圍繞(rao)“一粒種子(zi)”，中(zhong)國中(zhong)化堅(jian)(jian)持在改革中(zhong)攻(gong)堅(jian)(jian)克難，堅(jian)(jian)決(jue)打(da)好(hao)種業(ye)翻身仗(zhang)，為全球糧食安全提供堅(jian)(jian)實的(de)基(ji)礎(chu)。
不僅僅是(shi)種子，中(zhong)國中(zhong)化因(yin)改(gai)革而生(sheng)，向改(gai)革而行。
現代企業(ye)(ye)制(zhi)度(du)更(geng)加(jia)完(wan)善。中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)化(hua)將黨的領導融入(ru)公司治理各(ge)(ge)環節，持續優化(hua)集團公司“三會(hui)”運(yun)行機制(zhi)，推動所屬子企業(ye)(ye)董事會(hui)應建盡建、配齊配強(qiang)，重點子企業(ye)(ye)落(luo)實董事會(hui)各(ge)(ge)項權利，保(bao)障(zhang)經理層(ceng)依法行權履(lv)責。
混合所(suo)有(you)制改革成(cheng)效明顯。中國(guo)中化推動(dong)下屬事業部(bu)全部(bu)實現混合所(suo)有(you)制，打造(zao)成(cheng)為股權多元、富有(you)競爭活力的市場(chang)化經營主(zhu)體，其中，中化能(neng)源已申請上市。
市場(chang)化經(jing)營(ying)機制(zhi)更加(jia)深入。公司(si)深化人力資源(yuan)市場(chang)化改革，加(jia)強(qiang)干(gan)部隊(dui)伍(wu)和人才隊(dui)伍(wu)建設，推(tui)行(xing)經(jing)理層任期制(zhi)與(yu)契(qi)約化管理，強(qiang)化薪酬(chou)資源(yuan)配置與(yu)激勵機制(zhi)應用(yong)，充分調動干(gan)部員工特別是科(ke)研人才干(gan)事(shi)創業的(de)積(ji)極性。加(jia)強(qiang)與(yu)世界(jie)一(yi)流(liu)化工企(qi)業的(de)對(dui)標(biao)專項工作，建設完善科(ke)學規(gui)范、運行(xing)高效的(de)現(xian)代企(qi)業管理體系，進一(yi)步提升管理現(xian)代化能力。
征途漫漫，惟有奮(fen)斗。寧(ning)高寧(ning)說：“中國(guo)(guo)中化(hua)把(ba)堅持科(ke)技自(zi)立自(zi)強作(zuo)為(wei)職責使(shi)命(ming)，加快(kuai)建設世界(jie)一流企業，為(wei)深化(hua)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)探索新路徑，在新征程(cheng)上不斷創造(zao)新業績。”
【責(ze)任編(bian)輯：張思嘉】