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新華社:“強黨建”引領“強發展”——國企高效治理的上海實踐

文章來(lai)源:新華社(she)  發布時間:2022-06-08

新華社上海6月7日電(記者何欣榮)擁有1.5萬(wan)多個基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)、20多萬(wan)中共黨(dang)(dang)(dang)員,作(zuo)(zuo)為地方國資(zi)重鎮的(de)(de)上(shang)海(hai),一直以高質(zhi)量黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)引領(ling)國企(qi)高質(zhi)量發展。在近年啟(qi)動(dong)的(de)(de)區(qu)域性國資(zi)國企(qi)綜合(he)改(gai)革試驗中,上(shang)海(hai)明確(que)提出,加強國企(qi)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian),構建(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)融入(ru)企(qi)業治理結構的(de)(de)運行體(ti)制(zhi)機制(zhi)。通過在44家系統企(qi)業中創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)100個黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)品牌,上(shang)海(hai)國資(zi)系統努力把黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)優勢(shi)(shi)轉化為企(qi)業的(de)(de)創(chuang)(chuang)新優勢(shi)(shi)、發展優勢(shi)(shi)、競(jing)爭優勢(shi)(shi)。

黨建指導全覆蓋

擁(yong)有2400多萬人口的國際大都市上海,糧油蔬果供應是一(yi)個最基礎的民生問題。尤其(qi)是在(zai)新冠肺炎疫情時期,“菜籃子”保障尤為重要。

很(hen)多人不知道,上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)市民餐桌上(shang)(shang)(shang)(shang)每天70%的(de)蔬(shu)菜(cai),都由上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)市屬國企光(guang)明食品集團(tuan)旗下的(de)上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)蔬(shu)菜(cai)集團(tuan)供(gong)應(ying)。從產(chan)地運到上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)西(xi)郊的(de)江橋(qiao)批發市場,再到農貿市場的(de)小攤位,一(yi)路上(shang)(shang)(shang)(shang)要經歷多道近乎嚴苛的(de)“體檢”。

疫情(qing)期(qi)間(jian),上海蔬菜集團(tuan)一方面主動(dong)與云(yun)南(nan)、海南(nan)、廣(guang)西、山東等基地(di)對接(jie),暢通入(ru)滬渠道;另一方面,調動(dong)一切(qie)因素鼓勵客商(shang)復(fu)工壯大供(gong)應(ying)力量(liang),全力保障農副產品供(gong)應(ying)充(chong)足、品種豐富、價(jia)格穩(wen)定。

“菜籃(lan)子一旦供不上(shang)(shang),整(zheng)個城市的(de)運行安全就會受到影響。”防控關(guan)鍵時刻,上(shang)(shang)海蔬菜集團黨委副書記、副總裁(cai)顧正斌(bin)帶領黨員突擊隊(dui)始終守在市場一線。這種“朝五晚九”、披星戴(dai)月(yue)(yue)的(de)工作節奏和強度,持續了整(zheng)整(zheng)3個月(yue)(yue)。

同樣在光(guang)明集團,“老字號”光(guang)明乳業近年來正積極進行數字化轉型,開(kai)拓新零售(shou)“試驗田(tian)”。這其(qi)中,光(guang)明乳業旗下的(de)送奶上門(men)平臺“隨心(xin)訂”一馬當先。

“業(ye)務到(dao)哪里(li),黨建工作覆蓋到(dao)哪里(li)。”“隨(sui)心(xin)(xin)訂”營銷中心(xin)(xin)負責人說,通(tong)過把黨支部牢牢扎根在新零售前沿(yan),充分發揮組(zu)織核(he)心(xin)(xin)作用,光明(ming)“隨(sui)心(xin)(xin)訂”日(ri)均送奶(nai)達(da)180萬份,穩居全國(guo)第一(yi)。除了鮮奶(nai)配送,疫情期間“隨(sui)心(xin)(xin)訂”還上線(xian)了糧油、果蔬和鮮花業(ye)務,不(bu)斷提(ti)升“試驗田”產量。

在上海國(guo)(guo)資委組織處處長蘇虹(hong)看來(lai),國(guo)(guo)企(qi)黨(dang)建(jian)品牌是國(guo)(guo)企(qi)基(ji)層黨(dang)建(jian)領(ling)域(yu)中(zhong)的特色亮點、成熟經驗和優(you)秀成果。“基(ji)于此,國(guo)(guo)企(qi)黨(dang)建(jian)品牌創建(jian)必(bi)須緊(jin)緊(jin)錨(mao)定(ding)‘抓基(ji)層、打基(ji)礎’,通過黨(dang)的組織力提(ti)升帶(dai)動(dong)企(qi)業核(he)心競爭(zheng)力提(ti)升。”

支部建在項目上

貫穿上(shang)海中(zhong)心城區5個區域(yu),總長約(yue)30.11公(gong)里,近年啟動(dong)的“蘇(su)州河環境綜(zong)合(he)整治四(si)期工(gong)(gong)程”是(shi)(shi)上(shang)海重(zhong)大環保(bao)民生工(gong)(gong)程。上(shang)海建工(gong)(gong)水電(dian)建設公(gong)司承建的“蘇(su)四(si)期”堤防達標改造(zao)工(gong)(gong)程是(shi)(shi)其中(zhong)重(zhong)點,沿(yan)線(xian)分布有(you)房(fang)屋、綠化(hua)、碼頭、公(gong)園、橋梁等,是(shi)(shi)水利(li)堤防項目(mu)中(zhong)少見(jian)的“綜(zong)合(he)難題”。

項(xiang)目(mu)是施工企業的(de)基本單元,在(zai)施工現(xian)場,最需要黨(dang)建(jian)“主心骨”。在(zai)項(xiang)目(mu)籌備期,上海建(jian)工水電建(jian)設(she)公(gong)司同步(bu)設(she)立了3人組成(cheng)(cheng)的(de)項(xiang)目(mu)黨(dang)支(zhi)部,并與沿線11家單位和部門(men)的(de)黨(dang)組織聯合(he)成(cheng)(cheng)立了黨(dang)建(jian)聯盟,充(chong)分(fen)發揮項(xiang)目(mu)黨(dang)建(jian)在(zai)推(tui)動工程建(jian)設(she)、培育人才、化解矛(mao)盾(dun)和關心員工中(zhong)的(de)引領作用。

比(bi)如,在(zai)項目(mu)收尾(wei)階段(duan),還有10余棟民(min)房(fang)(fang)建(jian)筑騎在(zai)老防汛(xun)墻(qiang)結(jie)構(gou)之(zhi)上,水務(wu)等(deng)部門與(yu)村民(min)多方協(xie)商拆遷未果,導(dao)致施工(gong)擱置。項目(mu)黨支部主動(dong)走訪該區域居委會(hui),召開黨建(jian)聯建(jian)座談會(hui),了(le)(le)解(jie)村民(min)生活實際困難,無(wu)償為(wei)社(she)區新(xin)建(jian)垃圾分類房(fang)(fang)、化(hua)糞池(chi)等(deng)公共設施,把積(ji)壓的(de)“怨氣”轉(zhuan)化(hua)為(wei)“和(he)氣”,確保了(le)(le)項目(mu)順利收官。

“支部(bu)建(jian)在(zai)項目(mu)上(shang)(shang)”,這(zhe)是上(shang)(shang)海(hai)建(jian)工創立的黨(dang)建(jian)品牌。而對于上(shang)(shang)海(hai)國際集團這(zhe)樣的國資(zi)投資(zi)運營平(ping)臺來說,把“支部(bu)建(jian)在(zai)業務(wu)線上(shang)(shang)”,成(cheng)為企(qi)業平(ping)穩健康(kang)發展的堅強保障。

上(shang)海(hai)國際集團旗下(xia)的上(shang)海(hai)國有資(zi)產經營有限(xian)公司,將(jiang)5個黨(dang)支部分別建(jian)在(zai)固定收益、權益投資(zi)、風(feng)控保(bao)障、組織保(bao)障、行政保(bao)障5條業(ye)務(wu)線上(shang),使(shi)黨(dang)建(jian)引(yin)領業(ye)務(wu)、業(ye)務(wu)推(tui)動黨(dang)建(jian)從組織上(shang)得以實現。

“支部建(jian)在項(xiang)目(mu)上(shang)”“支部建(jian)在業(ye)務線(xian)上(shang)”,是上(shang)海(hai)(hai)(hai)國(guo)企(qi)(qi)黨(dang)建(jian)的縮影(ying)。響應(ying)上(shang)海(hai)(hai)(hai)“四大(da)(da)品牌”建(jian)設,上(shang)海(hai)(hai)(hai)國(guo)資委近年來引導系統企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)建(jian)100個黨(dang)建(jian)品牌。如上(shang)海(hai)(hai)(hai)隧道工程有限公司的“盾構法(fa)”黨(dang)建(jian),以(yi)“只(zhi)進不退”的精神推動企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan);上(shang)汽(qi)大(da)(da)眾的“眾志(zhi)同行(xing) 創(chuang)領(ling)共贏”黨(dang)建(jian),為企(qi)(qi)業(ye)在汽(qi)車大(da)(da)變革時代把方向(xiang)、管大(da)(da)局、聚人心;上(shang)海(hai)(hai)(hai)國(guo)盛集團(tuan)的“村(cun)企(qi)(qi)之橋”黨(dang)建(jian),展(zhan)示(shi)企(qi)(qi)業(ye)助力鄉村(cun)振(zhen)興的決心。

上海市國(guo)資委黨(dang)委書記(ji)、主任白廷輝說,國(guo)企(qi)黨(dang)建(jian)工作(zuo)在做到“規定(ding)動(dong)作(zuo)不走樣”的同時,還要結合企(qi)業實際,創(chuang)建(jian)各自(zi)的黨(dang)建(jian)品(pin)牌(pai),做到“自(zi)選動(dong)作(zuo)有特色(se)”。 唯有如此,才能(neng)推動(dong)國(guo)企(qi)黨(dang)建(jian)工作(zuo)不斷走向(xiang)深入(ru),為改革注入(ru)“根(gen)”和(he)“魂(hun)”,為發展疏通“經(jing)”和(he)“脈”。

企業競爭力不斷提升

沒有脫離黨(dang)建的業(ye)(ye)務(wu),也沒有脫離業(ye)(ye)務(wu)的黨(dang)建。

在具體實踐中,上海國(guo)資系統始終把(ba)黨建(jian)品牌培育工作的著眼點和(he)落腳點放(fang)在提高企業(ye)效(xiao)益(yi)、增強企業(ye)競爭實力(li)、實現國(guo)有(you)資產保值增值上,努力(li)把(ba)黨建(jian)工作成效(xiao)轉化為國(guo)企改革(ge)發展的獨特優(you)勢。

“實踐證明,抓好黨(dang)建,企業發(fa)展就有了源(yuan)源(yuan)不斷的動力。”上(shang)海建工(gong)集團(tuan)黨(dang)委書記、董事長徐征深(shen)有感(gan)觸地說,作(zuo)為一(yi)家省市級建筑企業,上(shang)海建工(gong)加快(kuai)從“工(gong)程承(cheng)包(bao)商(shang)”向“建筑服務(wu)商(shang)”升級,在2020年(nian)全球承(cheng)包(bao)商(shang)250強(qiang)中排名(ming)第九(jiu)位(wei)。

比如(ru),在上海建工二建集團南昌分公司,黨組織引領(ling)職(zhi)工扎根當地、深(shen)耕(geng)細作,在打造精品工程的(de)同時,持續開展扶貧幫困等(deng)社會公益活(huo)動,積極融(rong)入和服務南昌城市發展,形成(cheng)了上海建工全國化發展的(de)“南昌模式(shi)”。

所有的外籍(ji)船(chuan)舶在抵(di)達(da)中國(guo)港(gang)(gang)(gang)口前和離開時(shi)都要(yao)引(yin)(yin)航員登船(chuan)引(yin)(yin)航。在上海國(guo)際港(gang)(gang)(gang)務集團,有一群黨員領銜的引(yin)(yin)航員,每天引(yin)(yin)領船(chuan)舶在繁忙而(er)狹窄的航道上行駛,如遇大(da)風大(da)霧(wu),更是(shi)如履薄冰。正是(shi)有這樣一群人的默默奉獻,洋山深水港(gang)(gang)(gang)在短(duan)短(duan)十幾年間,成為世(shi)界集裝(zhuang)箱吞吐量最(zui)大(da)的海港(gang)(gang)(gang)之一。

從戰(zhan)略(lve)定位(wei)指導到黨委會研究(jiu)討(tao)論前置程序,從選人用人到基(ji)層戰(zhan)斗(dou)堡(bao)壘建設,通過把黨的(de)領導融入企業治(zhi)理各個環節,上海推動國(guo)企不斷(duan)做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大。

今年(nian)的(de)上海市(shi)國(guo)(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改革發展暨黨(dang)建工(gong)作(zuo)會議提出,通過全(quan)面(mian)深化國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)業體(ti)(ti)制機制改革創(chuang)新,到2025年(nian),上海國(guo)(guo)(guo)有經濟服務國(guo)(guo)(guo)家(jia)戰略、支撐社會發展作(zuo)用充(chong)分彰顯(xian),國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)業落實中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色現代企(qi)(qi)業制度扎實見效,國(guo)(guo)(guo)資(zi)監管激發市(shi)場主體(ti)(ti)活力的(de)體(ti)(ti)制機制確立(li)完善,國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)黨(dang)建發揮政治組(zu)織(zhi)功能(neng)的(de)質量(liang)水(shui)平全(quan)面(mian)提高(gao)。

【責任編輯:張思嘉】

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