免费菠萝视频app下载

無論什么(me)性(xing)質的企(qi)業，都必須(xu)把激(ji)勵機制納(na)入現(xian)代企(qi)業管理制度的約束，以求(qiu)企(qi)業的持續活(huo)力(li)與壯大，區別僅(jin)僅(jin)在于國企(qi)員工持股需要平衡的目標更復(fu)雜

國有企(qi)業(ye)改革是全面(mian)深化改革的(de)重要(yao)一環，其動(dong)向備受關注(zhu)。日前，《關于國有控(kong)股混(hun)合所有制企(qi)業(ye)開展員工持股試點的(de)意見》正式印(yin)發(fa)，既(ji)關涉國企(qi)效率和激勵機(ji)制問題，又牽扯國有資產的(de)保值增值問題，更成各方矚(zhu)目(mu)的(de)焦(jiao)點。

縱觀中國(guo)30多年(nian)改(gai)革(ge)(ge)開(kai)放(fang)歷史，任何一(yi)次對社會(hui)激勵機制的(de)成功調(diao)整，都會(hui)釋(shi)放(fang)出強大的(de)改(gai)革(ge)(ge)活力。然而，國(guo)企(qi)的(de)效率問題從來不是孤立的(de)，員工(gong)持股作為國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)(ge)中最具挑戰性(xing)和敏感(gan)性(xing)的(de)難題之(zhi)一(yi)，在實踐中之(zhi)所以幾經反復，就(jiu)是因為難以把(ba)握“激勵員工(gong)”和“保全國(guo)有資(zi)產”之(zhi)間的(de)平衡。一(yi)旦處置不好，就(jiu)會(hui)引(yin)發“國(guo)有資(zi)產流失”的(de)擔(dan)憂。

不(bu)過(guo)，隨著國企改(gai)革的深入，效率與公平的問題已不(bu)存(cun)在(zai)誰絕對(dui)優先的簡(jian)化選(xuan)擇，而需要并駕齊驅(qu)。效率低下的隱(yin)性貶(bian)值、顯失公平的資產(chan)流(liu)失，都(dou)是必須避免的，只有能(neng)持(chi)續增強活力、不(bu)斷(duan)壯大國有企業的改(gai)革，才是可(ke)行選(xuan)項。

正因此(ci)，此(ci)次(ci)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)員(yuan)工(gong)持股(gu)(gu)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)方案，不僅(jin)確立了(le)(le)積極穩妥推(tui)進的(de)(de)基調，還(huan)提(ti)出了(le)(le)激勵與約束并重的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)目標(biao)，即“建(jian)立健全激勵約束長效機制”。作為一(yi)份旨在增強國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)活力的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)意(yi)見，此(ci)次(ci)員(yuan)工(gong)持股(gu)(gu)試(shi)點可謂(wei)“嚴”字(zi)當頭(tou)。比如，限定了(le)(le)試(shi)點范圍(wei)為混(hun)合所(suo)有制國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)，且主業(ye)必(bi)須是處(chu)于(yu)充分競爭行業(ye)和(he)領域(yu)的(de)(de)商(shang)業(ye)類企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)，央企(qi)(qi)(qi)(qi)二級以(yi)上企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)和(he)各省所(suo)屬一(yi)級企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)暫不開展；不僅(jin)把持股(gu)(gu)員(yuan)工(gong)的(de)(de)范圍(wei)圈定在直接(jie)影響企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)科研人員(yuan)、經(jing)營管理人員(yuan)和(he)業(ye)務骨干上，還(huan)細化了(le)(le)股(gu)(gu)權內部流轉和(he)退出機制……這(zhe)些限制，不是為了(le)(le)束縛(fu)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)手腳，而是體現了(le)(le)公平、激勵的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)思路。改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)活力，不能以(yi)犧牲(sheng)國(guo)有資產為代價，否則，壯大國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)目標(biao)就成(cheng)了(le)(le)一(yi)句空(kong)話。

從(cong)長遠看，國企(qi)(qi)的(de)活力(li)，只能從(cong)完善現(xian)代企(qi)(qi)業制(zhi)(zhi)度和(he)提升市場競爭力(li)兩個方面去(qu)努(nu)力(li)。現(xian)代企(qi)(qi)業經(jing)營管(guan)理(li)要處理(li)兩個核心關(guan)系(xi)，一(yi)是所有者與(yu)經(jing)營者之間(jian)的(de)委托(tuo)代理(li)關(guan)系(xi)，二是經(jing)營管(guan)理(li)層(ceng)與(yu)員(yuan)工之間(jian)的(de)激勵(li)約束(shu)關(guan)系(xi)。凡是企(qi)(qi)業界的(de)“常青樹”，一(yi)般都(dou)能很好地處理(li)這兩層(ceng)關(guan)系(xi)。從(cong)過往經(jing)驗看，推行(xing)員(yuan)工持股是非常有效的(de)激勵(li)方式，它能實現(xian)企(qi)(qi)業和(he)員(yuan)工的(de)利益共享和(he)風(feng)險共擔，從(cong)內心激發(fa)員(yuan)工的(de)主(zhu)動(dong)性(xing)和(he)創造性(xing)。然(ran)而，無論什(shen)么性(xing)質的(de)企(qi)(qi)業，都(dou)必(bi)須把這一(yi)激勵(li)機制(zhi)(zhi)納(na)入現(xian)代企(qi)(qi)業管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度的(de)約束(shu)，以求企(qi)(qi)業的(de)持續活力(li)與(yu)壯大。

全(quan)(quan)面(mian)深化改(gai)(gai)革是(shi)一(yi)項系統工(gong)程(cheng)，國企(qi)(qi)員(yuan)工(gong)持(chi)(chi)股(gu)改(gai)(gai)革更是(shi)如此，正式試點(dian)是(shi)好的開(kai)始，但(dan)不可(ke)能一(yi)“持(chi)(chi)”就靈。員(yuan)工(gong)持(chi)(chi)股(gu)旨(zhi)在通過激發勞動力(li)要(yao)素(su)活(huo)力(li)，以做強做大國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)，但(dan)并非意味(wei)著(zhu)國企(qi)(qi)要(yao)一(yi)味(wei)和民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)比用人機制(zhi)的靈活(huo)，關鍵要(yao)在增強對人才的綜合吸引力(li)上下功夫。開(kai)展員(yuan)工(gong)持(chi)(chi)股(gu)試點(dian)，與國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)功能分類、混合所(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革等其他相(xiang)關政策(ce)之間的銜接非常(chang)緊密，應(ying)統籌(chou)推進。全(quan)(quan)面(mian)增強國企(qi)(qi)活(huo)力(li)，提供更好的干事(shi)創業(ye)(ye)舞(wu)臺(tai)，讓員(yuan)工(gong)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)全(quan)(quan)面(mian)共享改(gai)(gai)革發展成果，可(ke)能是(shi)更現實的方式。

國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)肩負著國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)特殊責(ze)任，也承載(zai)著幾代人(ren)的(de)光榮與夢(meng)想。把(ba)人(ren)的(de)積極(ji)性調動起來，也是為了(le)維護好(hao)對國(guo)(guo)(guo)民(min)經濟(ji)至關重要的(de)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產。從下好(hao)員工持股試點這(zhe)盤棋出發，穩妥且積極(ji)地深入推(tui)進國(guo)(guo)(guo)企(qi)改革，才(cai)能做強(qiang)做優做大國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)。

本文摘自：《人民日報》