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中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的經(jing)濟發展處(chu)于經(jing)濟轉(zhuan)型(xing)升級的關鍵(jian)時期，企(qi)(qi)業(ye)(ye)強則中(zhong)國(guo)(guo)(guo)強，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)群體的中(zhong)堅力(li)量(liang)，如(ru)何驅動國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)特(te)別是(shi)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)激活釋放內在(zai)潛力(li)，唯有(you)(you)(you)依(yi)靠不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)，持續變革(ge)，才能實現(xian)公(gong)司(si)制度層面的有(you)(you)(you)效(xiao)供給，才能不(bu)斷(duan)產生新(xin)的運(yun)行(xing)動能。而這一系(xi)列的行(xing)動要(yao)得以順利開展，并取得成功，與公(gong)司(si)最高決(jue)策層、董事會(hui)密不(bu)可分(fen)。在(zai)日(ri)前舉行(xing)的第十(shi)二(er)屆中(zhong)國(guo)(guo)(guo)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)董事會(hui)“金圓桌”論(lun)壇上(shang)，多名國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內人士對此發表看法。

中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)道建(jian)筑總(zong)公司(si)(si)(si)董(dong)事(shi)長、黨委書記，中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)建(jian)股(gu)份有限公司(si)(si)(si)董(dong)事(shi)長、黨委書記孟(meng)鳳朝(chao)認為可(ke)以(yi)從五大路徑培育改革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)新動能。他介紹稱，目前，中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)建(jian)持續完善公司(si)(si)(si)治理(li)體系，著力構(gou)建(jian)股(gu)東大會(hui)(hui)依法行權(quan)，監(jian)事(shi)會(hui)(hui)依規(gui)監(jian)督，黨委會(hui)(hui)有效(xiao)參與的公司(si)(si)(si)治理(li)結構(gou)。董(dong)事(shi)會(hui)(hui)中(zhong)外部董(dong)事(shi)占(zhan)多數的制度(du)安(an)排，確保(bao)了董(dong)事(shi)獨立客觀發(fa)(fa)(fa)表意見，董(dong)事(shi)會(hui)(hui)注重(zhong)充分發(fa)(fa)(fa)揮(hui)外部董(dong)事(shi)的作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，注重(zhong)保(bao)持獨立董(dong)事(shi)的獨立性，注重(zhong)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)專門委員會(hui)(hui)輔助決(jue)策的作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，打造(zao)勤勉盡(jin)責(ze)、暢(chang)所欲言、合規(gui)運作(zuo)(zuo)的董(dong)事(shi)會(hui)(hui)文化。董(dong)事(shi)會(hui)(hui)圍繞保(bao)增長、調結構(gou)、促(cu)轉型，以(yi)戰略引導實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，以(yi)科學(xue)決(jue)策實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)穩定(ding)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，以(yi)風(feng)險管控引領企(qi)業(ye)健康發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，以(yi)文化塑造(zao)促(cu)進企(qi)業(ye)基業(ye)長青，連續多年被(bei)國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)資委考評為運行良好的董(dong)事(shi)會(hui)(hui)，為評價最(zui)高等級。公司(si)(si)(si)在資本市場獲得(de)高度(du)認可(ke)，多次被(bei)評為“最(zui)受投資者尊重(zhong)的上市公司(si)(si)(si)”，“中(zhong)國(guo)(guo)上市公司(si)(si)(si)最(zui)具競爭力企(qi)業(ye)”等稱號。

國務(wu)(wu)院國資委資本(ben)運營和收益(yi)管理局(ju)局(ju)長(chang)李冰認為(wei)，應(ying)完善國有企業(ye)法(fa)人治理結構。進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步完善國有企業(ye)法(fa)人治理結構，是全面深化改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)重要內容。首先要規(gui)(gui)范(fan)各個治理主體的(de)(de)權責。按照改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)要求，有關方(fang)面正(zheng)在積極研究制(zhi)定相關文件，包括進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步推動股東監(jian)管方(fang)式的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)，實現以管資本(ben)為(wei)主的(de)(de)監(jian)管方(fang)式變(bian)(bian)革(ge)。董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)會進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步落(luo)實職權，經(jing)理層進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步推動活(huo)力的(de)(de)釋放，監(jian)事(shi)會有效性進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步提高。推動規(gui)(gui)范(fan)董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)會的(de)(de)建設(she)，就是要切實落(luo)實和維(wei)護董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)會依法(fa)行使重大決策、選人用人、保證經(jing)理層經(jing)營的(de)(de)自(zi)主權，而且明確法(fa)務(wu)(wu)授權，任(ren)何(he)政府機構不得(de)干(gan)涉。針對當前深化規(gui)(gui)范(fan)董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)會建設(she)當中的(de)(de)各種(zhong)問(wen)題(ti)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步規(gui)(gui)范(fan)董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)長(chang)、總經(jing)理行權行為(wei)，理順托(tuo)管代理的(de)(de)關系，委托(tuo)代理關系，切實解決少數董(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)會虛設(she)的(de)(de)問(wen)題(ti)。

李冰表示，推動規(gui)范董事會的建(jian)設，還有一個(ge)很重要(yao)的方面，就是要(yao)提(ti)升(sheng)董事的履職能(neng)力，研究解決外部董事來源(yuan)不足的問題，積極拓展董事來源(yuan)渠道，加強外部董事的隊伍建(jian)設。

國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資(zi)委研究中心主任楚序平認為，2017年國(guo)(guo)(guo)企治(zhi)理(li)需(xu)注重五大(da)維度：一(yi)是，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)加強國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)黨的建設；二(er)是，探(tan)索(suo)中國(guo)(guo)(guo)特色現代(dai)國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)制(zhi)度；三是，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)推進(jin)(jin)董事會授權改革；四是，探(tan)索(suo)國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)本投(tou)資(zi)運營公司治(zhi)理(li)機制(zhi)；五是，大(da)力探(tan)索(suo)勞動和資(zi)本結合的新公有(you)制(zhi)。產權結構(gou)合理(li)是公司有(you)效治(zhi)理(li)最(zui)根本、最(zui)基礎的。

楚序平表示，董(dong)事(shi)會是公司治理的核(he)心(xin)，公司發展(zhan)關鍵(jian)在(zai)(zai)董(dong)事(shi)會，而其中(zhong)(zhong)需要重(zhong)視的是人和制度(du)。對于董(dong)事(shi)會制度(du)來講(jiang)，當(dang)前國有企(qi)業的董(dong)事(shi)會制度(du)正在(zai)(zai)進行深(shen)刻的變革。公司治理模式在(zai)(zai)薪酬差異化、完善董(dong)事(shi)會職(zhi)權等方面(mian)的改革中(zhong)(zhong)取得巨大進展(zhan)。

在楚序平看來(lai)，2017年(nian)，國有企(qi)業公司(si)治理改革任務艱巨。與(yu)此同時，企(qi)業組(zu)織也在向扁平化、網(wang)絡化、社會化、柔性化、去行政化結構演進，新商業生態系統和(he)無邊界組(zu)織正在快(kuai)速形成。勞動(dong)和(he)資本相結合新的共享(xiang)經濟(ji)新時代(dai)，國企(qi)公司(si)治理面臨著(zhu)嚴峻(jun)的挑戰。

本文(wen)摘自：《中國(guo)企業報》