發布時間：2015-07-17
7月(yue)16日(ri)，中(zhong)國五礦(kuang)股份有限公(gong)司董事長周中(zhong)樞和南方電網公(gong)司總經(jing)理助理、總法律顧問李強做(zuo)客中(zhong)國經(jing)濟網，就中(zhong)央企(qi)業(ye)社會責(ze)任問題展開討論，并(bing)就企(qi)業(ye)在(zai)承擔社會責(ze)任方面所做(zuo)的工作進(jin)行(xing)了交流。
對于中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，“履行社會責任(ren)絕(jue)不是可有(you)可無，而是需要重(zhong)點(dian)推動的工作(zuo)，它已經(jing)成為(wei)(wei)發展的硬任(ren)務和硬指(zhi)標。”周中(zhong)樞說(shuo)，結合到企(qi)業(ye)具體發展，一(yi)項(xiang)重(zhong)點(dian)工作(zuo)是安(an)全生產(chan)，另一(yi)項(xiang)是科技創新。據周中(zhong)樞介紹，五(wu)礦(kuang)(kuang)有(you)26個(ge)礦(kuang)(kuang)產(chan)企(qi)業(ye)，下(xia)屬有(you)45座(zuo)礦(kuang)(kuang)山(shan)，絕(jue)大(da)多數都是井下(xia)作(zuo)業(ye)，危(wei)險程度(du)高。五(wu)礦(kuang)(kuang)目前建立了(le)較為(wei)(wei)完(wan)善的安(an)全責任(ren)體系，有(you)效減少了(le)事故的發生。
在李(li)強看來，作為企業，履行社會責任就是(shi)要(yao)(yao)(yao)處理好內(nei)外部關(guan)系(xi)(xi)，內(nei)部主(zhu)要(yao)(yao)(yao)是(shi)企業與員工(gong)的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)，外部則是(shi)企業與客戶、政府、供應商方(fang)面的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)，企業要(yao)(yao)(yao)發展就必(bi)須處理好與各(ge)利益相(xiang)關(guan)方(fang)之間的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)，創造更(geng)多價值,安全(quan)生產對(dui)電網企業來說十分重(zhong)要(yao)(yao)(yao)。據李(li)強介紹，南方(fang)電網建立(li)了安全(quan)生產風(feng)險防范體系(xi)(xi)，從公司(si)管(guan)理層到一線員工(gong)時刻都緊(jin)繃(beng)安全(quan)這根弦，保障了南方(fang)電網的(de)(de)(de)安全(quan)穩定運營。
黨(dang)的十八屆(jie)三中全(quan)會(hui)提(ti)出，“國有企(qi)業(ye)(ye)總體(ti)上已經(jing)同市場經(jing)濟相融合，必須適應市場化(hua)、國際化(hua)新形勢，以規(gui)范經(jing)營(ying)決策、資(zi)產保值增值、公平(ping)參與競爭、提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)效率(lv)、增強企(qi)業(ye)(ye)活(huo)力、承擔社會(hui)責任為(wei)重點，進一步深化(hua)國有企(qi)業(ye)(ye)改革。”應該(gai)看到，作為(wei)市場主體(ti)，企(qi)業(ye)(ye)要(yao)務是盈利(li)，如(ru)何將履行社會(hui)責任與企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)緊密結合，環境營(ying)造極為(wei)重要(yao)。
據最新的(de)2014《財(cai)富》世(shi)界(jie)500強排行榜，中國南方電網有限責任公司憑借726.9億美元的(de)營業(ye)(ye)收入排名第115位，比去年前進19位；中國五礦集團憑674.4億美元的(de)營業(ye)(ye)收入排名第133位，比去年前進59位。
周中(zhong)樞(shu)認為，走出去(qu)投(tou)資也(ye)好(hao)，干項目(mu)也(ye)好(hao)，首先要(yao)遵循國際通(tong)用的(de)規則。運營要(yao)管好(hao)，并(bing)且一(yi)定是(shi)合作共贏(ying)，要(yao)對當(dang)地(di)經(jing)濟發展(zhan)起帶動作用。他舉了(le)(le)個(ge)例(li)子(zi)，去(qu)年，他們(men)在(zai)剛果（金）收購了(le)(le)一(yi)個(ge)銅(tong)礦，收購后還沒正式(shi)達產(chan)，當(dang)年就投(tou)了(le)(le)1000萬美元，修了(le)(le)28公里的(de)路。他們(men)還建(jian)了(le)(le)3座醫院4所學校，新雇用了(le)(le)500多名當(dang)地(di)的(de)職(zhi)工。這樣一(yi)來，當(dang)地(di)經(jing)濟發展(zhan)了(le)(le)。雖然他們(men)投(tou)了(le)(le)巨資，但項目(mu)很(hen)快有了(le)(le)回(hui)報(bao)。這是(shi)央(yang)企(qi)在(zai)海外(wai)發展(zhan)同(tong)時承擔(dan)社會(hui)責任很(hen)鮮活的(de)例(li)子(zi)。
（本文章摘自7月17日《經濟(ji)日報》）