發布時間：2015-10-28
“這(zhe)么(me)大的(de)(de)企業(ye)還(huan)這(zhe)么(me)‘摳門’”，別人(ren)(ren)這(zhe)句看似(si)批評(ping)的(de)(de)評(ping)價，中石油吉林石化公司的(de)(de)人(ren)(ren)卻當作(zuo)是(shi)褒揚，樂(le)滋滋地(di)接受。
“麻袋毛精神(shen)”就是(shi)這(zhe)家(jia)大型(xing)企業“摳(kou)門(men)”的典型(xing)例證(zheng)。上世紀70年代，吉化染料廠李云山(shan)等工人在庫(ku)房里回收舊麻袋，積攢麻袋毛，把(ba)抖落在地(di)上的物料都回收起(qi)來，在當(dang)時能換回四輛“解放牌”卡車。這(zhe)種(zhong)勤儉節約的精神(shen)被(bei)稱為“麻袋毛精神(shen)”。
中性筆(bi)每(mei)年采購(gou)一次，平時(shi)只(zhi)發放筆(bi)芯；打印機硒鼓(gu)在(zai)能用的前提下不予更換，只(zhi)添加墨粉……在(zai)“麻袋毛(mao)精(jing)神”發源地吉化染料廠，廣(guang)大員工(gong)始(shi)終(zhong)傳(chuan)承勤儉節約精(jing)神，一點一滴(di)當(dang)省則省。
現任苯酚(fen)車(che)間(jian)化工三(san)班班長的劉玉，在(zai)(zai)20多(duo)年(nian)(nian)前聽著(zhu)“麻(ma)袋毛”的故事(shi)走進(jin)染料廠，當上(shang)了一(yi)名操(cao)作(zuo)工。20年(nian)(nian)后，他成(cheng)了新(xin)時期“麻(ma)袋毛精神”的傳承人。在(zai)(zai)徒(tu)弟(di)陳(chen)剛的眼(yan)中，劉玉的廢(fei)(fei)品箱就(jiu)(jiu)是一(yi)個“百寶箱”，從(cong)幾(ji)(ji)分錢(qian)的螺(luo)絲釘，到(dao)(dao)幾(ji)(ji)十塊錢(qian)的管線頭，再到(dao)(dao)幾(ji)(ji)百元、幾(ji)(ji)千(qian)元錢(qian)的舊(jiu)(jiu)閥門(men)，甚至是從(cong)幾(ji)(ji)萬、幾(ji)(ji)十萬、上(shang)百萬元廢(fei)(fei)舊(jiu)(jiu)設備和儀(yi)表(biao)上(shang)拆(chai)下(xia)來的舊(jiu)(jiu)零件……分門(men)別類(lei)，要(yao)啥有啥。“說不準啥時候，這些舊(jiu)(jiu)東(dong)西就(jiu)(jiu)能派(pai)上(shang)大(da)用場。”劉玉說。在(zai)(zai)劉玉的言傳身教(jiao)下(xia)，年(nian)(nian)輕的陳(chen)剛也有了自己的“百寶箱”。
5年(nian)間，他(ta)們采用拼湊法和(he)局部更換法，利(li)用舊零件修(xiu)復(fu)受損儀表23塊(kuai)，節省材料(liao)費18萬元；他(ta)們挑戰工(gong)藝極限，物盡其用，原料(liao)消(xiao)耗連續7個月創出(chu)歷史最好水平，節約(yue)原料(liao)成(cheng)本(ben)376萬元。
如今，“麻袋毛(mao)精神”早已從染料(liao)廠(chang)擴展(zhan)到吉(ji)化公(gong)司所有工廠(chang)和單(dan)位，成為吉(ji)化人共同的精神財富。
動(dong)力二廠(chang)(chang)原料(liao)車間(jian)運行(xing)一班(ban)輸煤崗位工人顧(gu)智(zhi)洪(hong)，每班(ban)上(shang)煤結束必清(qing)必掃，讓散落的(de)原煤顆粒歸倉。今年以(yi)來，顧(gu)智(zhi)洪(hong)從千米皮帶線下(xia)清(qing)理積(ji)煤160公斤，刮(gua)掉(diao)滾筒上(shang)的(de)煤泥47公斤，以(yi)實際行(xing)動(dong)實現(xian)工廠(chang)(chang)“度電必爭、克煤必省”的(de)節約要求(qiu)。
“節約是最大的經濟，一個企業如果不點滴節約，成本就要增高，利潤就要縮小。”中石油吉林石化公司總經理王光軍說，“無論時代如何發展，物質如何充裕，勤儉節約傳統不能丟。‘麻袋毛精神’永遠是吉化的傳家寶！”
（本文章摘自10月28日《人民日報》）