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中國企業在海外的苦辣酸甜

    發(fa)布時間(jian):2016-01-09

中(zhong)國水電(dian)卡塔爾項目

中石油中外技術工人

  中國(guo)企業(ye)正在越來越快(kuai)地“走出去”。


  商(shang)務部數據顯示,截至(zhi)2014年(nian)11月底,中國企業(ye)對外承包工程業(ye)務的累(lei)計簽訂(ding)合(he)同額已達1.33萬億美(mei)元,完(wan)成營業(ye)額9140.6億美(mei)元;在海外的勞務人員(yuan),也已經累(lei)計達到742萬人。


  在(zai)令人矚目(mu)的成績背后,是(shi)鮮為人知的酸甜苦辣。


  苦:氣候難耐、災害頻發


  林卓今年(nian)(nian)(nian)26歲,來自(zi)東北(bei)林區。雖然年(nian)(nian)(nian)輕,但他(ta)已(yi)經(jing)是一個(ge)“老沙特”了——作為中國化學第二建筑有限公(gong)司(si)的派駐人員,他(ta)已(yi)經(jing)在沙特阿拉伯(bo)待了3年(nian)(nian)(nian)。


  “一年熱半年,到處是沙漠”。說起(qi)當地的(de)(de)自然環(huan)境,林卓笑著打(da)趣說。他(ta)所(suo)在的(de)(de)項(xiang)目部,承接的(de)(de)是給煙囪升級改造的(de)(de)項(xiang)目。


  由(you)于(yu)負責(ze)采(cai)購(gou),所以林(lin)卓(zhuo)的活(huo)兒(er),多半也在室外進行(xing)。由(you)于(yu)施工(gong)所在地(di)(di)位于(yu)沙漠腹地(di)(di),所以要采(cai)購(gou),就(jiu)得大(da)量地(di)(di)往返于(yu)工(gong)地(di)(di)和市區。


  “每(mei)天早上(shang)6點(dian)半發(fa)車(che),晚上(shang)5點(dian)返回來,駐地離工地還有一(yi)個小時(shi)車(che)程。中午在工地吃,每(mei)天大把的時(shi)間都在路上(shang),類(lei)似于每(mei)天都在出差(cha),有時(shi)候(hou)一(yi)天來回就可能跑上(shang)1000多公里。一(yi)年(nian)下來,光是在車(che)上(shang)的路程,大概就能繞地球幾(ji)百(bai)圈。”林卓(zhuo)說。


  行駛在茫(mang)茫(mang)大漠中,窗(chuang)外(wai)風景總(zong)是(shi)(shi)一(yi)(yi)成(cheng)不(bu)變(bian)。為了排遣無聊(liao)(liao),也為了幫司機(ji)提神,林卓總(zong)是(shi)(shi)跟(gen)司機(ji)有一(yi)(yi)搭沒一(yi)(yi)搭地聊(liao)(liao)天。


  然而自(zi)然環(huan)境并不只(zhi)是(shi)讓人感到單調和無聊,有(you)些時候(hou)還會給工程(cheng)進度帶來影響。


  在中國建筑(zhu)阿爾(er)及(ji)利亞(ya)公司的(de)王子木,也在當地待了兩年多(duo)時(shi)間。他告訴本報,雖然阿爾(er)及(ji)利亞(ya)這個(ge)北非國家是(shi)地中海氣(qi)候,即(ji)使是(shi)夏天(tian)也不太炎熱(re),但是(shi)到(dao)冬天(tian)下雨時(shi),卻(que)或多(duo)或少會影響施工進(jin)度。


  他跟我們說起了幾年前中國企業(ye)承建(jian)的一個阿爾(er)及利亞(ya)高速公路項目。當時是(shi)9月,阿爾(er)及利亞(ya)酷暑難耐。但讓施工(gong)人(ren)員(yuan)沒有(you)想到的是(shi),9月底(di),一場暴(bao)雨(yu)引發的山(shan)洪襲擊了工(gong)人(ren)所在的營地,房(fang)屋(wu)、院墻、物(wu)資等都被沖垮(kua)、沖走(zou)。“屋(wu)漏偏逢連夜雨(yu)”,山(shan)洪剛退,工(gong)地又遭了風(feng)災。


  要(yao)鋪路(lu),就要(yao)鋪瀝青(qing)。高溫還好(hao)(hao)說,下雨(yu)怎么辦?施工(gong)(gong)人(ren)員只能咬(yao)牙堅持到底,最終實現了提前(qian)主線通車。參加(jia)那(nei)場施工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)人(ren),好(hao)(hao)多都(dou)瘦了一圈。


  這并不是(shi)中(zhong)(zhong)建(jian)(jian)阿爾(er)及(ji)利亞分公司遇上的(de)僅有自(zi)然災(zai)(zai)害。2003年5月,阿爾(er)及(ji)爾(er)附近突(tu)發大地震(zhen),距離震(zhen)中(zhong)(zhong)僅有30公里的(de)中(zhong)(zhong)建(jian)(jian)八(ba)局項目組(zu),所租住(zhu)的(de)樓房在(zai)震(zhen)中(zhong)(zhong)瞬間化為(wei)廢墟。在(zai)那(nei)場災(zai)(zai)難中(zhong)(zhong),共(gong)有8名(ming)中(zhong)(zhong)建(jian)(jian)員(yuan)工永(yong)遠(yuan)長眠在(zai)了北(bei)非——但他們承建(jian)(jian)的(de)房屋(wu),卻(que)安然渡過了那(nei)場災(zai)(zai)難,無一倒塌(ta)。


  辣:標準不同、采購困難


  “其實自(zi)然環境(jing)的困難都可以克服,最(zui)難克服的還是施工上的困難。”林卓說。


  林(lin)卓介紹說,國(guo)內(nei)的(de)承建工程(cheng)施(shi)(shi)工標(biao)(biao)(biao)準大多采用(yong)“國(guo)標(biao)(biao)(biao)”,但到了(le)海(hai)外,當地可能(neng)使用(yong)的(de)都是“美國(guo)標(biao)(biao)(biao)準”或者“歐洲標(biao)(biao)(biao)準”,在施(shi)(shi)工安全(quan)性、工程(cheng)質(zhi)量上的(de)要求都更為苛刻。所以(yi)中國(guo)企業(ye)走(zou)出去,第(di)一個面臨的(de)困難可能(neng)就是對于標(biao)(biao)(biao)準的(de)理解和執行。


  “拿沙(sha)(sha)特(te)來(lai)說,我們(men)的分包商(shang)是沙(sha)(sha)特(te)的阿(a)美石(shi)油公(gong)司,因此,在中(zhong)國(guo)公(gong)司正(zheng)式進入廠區以前,要(yao)接受阿(a)美安全官統一的安全培訓,培訓合格才有(you)資格拿到安全綠(lv)卡(ka),具(ju)備安全綠(lv)卡(ka)才有(you)資格進入廠區施(shi)工。綠(lv)卡(ka)上有(you)3個違紀標識,如果被業主任(ren)何管理人員抓到違規操作,都會被打(da)上孔,三(san)個孔打(da)滿就要(yao)離開施(shi)工現場甚至是驅逐出(chu)沙(sha)(sha)特(te)。”林卓說。


  可以想象,中國工人對于如(ru)此嚴厲的安全管理,剛開始都非常不適應。


  王子(zi)木(mu)也提到了同樣的(de)(de)問題。“現在(zai)的(de)(de)工(gong)程施工(gong)一(yi)般(ban)是(shi)三方合同,阿爾及利亞是(shi)一(yi)方,我們是(shi)承建方,他們還會雇傭監(jian)理(li)方,來對工(gong)程進(jin)行監(jian)督。一(yi)般(ban)的(de)(de)監(jian)理(li)都是(shi)歐洲公司,比起國內,還是(shi)非常‘苛刻’的(de)(de)。但‘SAFETY FIRST’(安全第(di)一(yi))的(de)(de)理(li)念(nian)也是(shi)好事兒,能讓工(gong)程保質保量。”他說(shuo)。


  而在海外,許(xu)多在國內都“不是事兒”的事項(xiang),也能讓工程(cheng)非常棘手。


  “最大的困難就(jiu)(jiu)是采(cai)購。”王子(zi)木說(shuo),由于阿爾及利亞當地(di)的建(jian)材(cai)行業不甚發(fa)達,采(cai)用的又是歐洲標準,因此(ci)很多建(jian)筑必需(xu)的原材(cai)料,如機電、裝飾等(deng),都必須從歐洲或國內(nei)采(cai)購,因此(ci)工程(cheng)的成本、施工時間(jian)就(jiu)(jiu)得不到(dao)保證。


  專門跑采購的林卓對(dui)此有(you)更(geng)深刻(ke)的體會(hui)。他介紹說(shuo),由于所有(you)的主材、輔材都(dou)執行“美標”,導致(zhi)成(cheng)本大大增加(jia)。而且沙特(te)是一個“賣(mai)方市場(chang)”,何(he)時能夠供貨完全取決于賣(mai)家,也導致(zhi)了因(yin)為(wei)材料短缺(que)問(wen)題的現場(chang)怠工(gong)。


  “即使已(yi)經采購到了(le)符(fu)合美標(biao)的材(cai)料,材(cai)料運到之后(hou)還(huan)要通過阿美公司檢驗(yan)員的檢驗(yan),整個流程下(xia)來,大(da)大(da)超(chao)出了(le)中(zhong)方預(yu)計的施(shi)工時間(jian)。”林卓說。


  而前一(yi)段時(shi)間剛剛通(tong)車的中(zhong)國海外(wai)首條高鐵(tie)項(xiang)目——土耳其安伊高鐵(tie),中(zhong)國承建的路(lu)段雖然只(zhi)有158公里,但也(ye)在這樣的條件下(xia)進行了8年之久(jiu)。最(zui)初的困難,就在于當地鐵(tie)路(lu)局所做的前期地質勘(kan)探不夠扎實精確(que),導致項(xiang)目一(yi)直(zhi)在“邊勘(kan)測、邊設(she)計、邊施工”的圈(quan)子里打轉,項(xiang)目方案(an)反(fan)反(fan)復復在不通(tong)暢的語言(yan)和(he)翻譯中(zhong)修改(gai)。


  在參建土耳其高鐵(tie)項目的很多人看來,這(zhe)一(yi)漫長的項目,也(ye)稱得上(shang)是“好事多磨”。


  酸:安全隱患、人力短缺


  身在海外(wai),總是(shi)可(ke)能遇到(dao)許多想不到(dao)的問題。安全隱(yin)患就是(shi)其中(zhong)必須重視(shi)的一點。


  林卓所在的沙(sha)特(te)是中立(li)國家,但是因為也(ye)屬于伊(yi)斯蘭世(shi)界(jie),所以有時也(ye)會受到(dao)諸如ISIS等恐怖(bu)勢力(li)的威脅(xie)。


  “在進(jin)(jin)入廠區之前通(tong)常(chang)會(hui)有三道(dao)關(guan)卡(ka)(ka),第一(yi)道(dao)關(guan)卡(ka)(ka)就由部隊(dui)把守。有時如果周邊(bian)的敘利亞、伊拉克局勢相(xiang)對動(dong)蕩,這(zhe)(zhe)邊(bian)的軍隊(dui)關(guan)卡(ka)(ka)就會(hui)實施(shi)警備狀態,進(jin)(jin)入廠區的車(che)(che)都(dou)要(yao)人(ren)人(ren)查證(zheng)件,車(che)(che)內物品也要(yao)一(yi)一(yi)查看,包括電腦和u盤等私人(ren)物品。檢查時間(jian)還是挺長的,車(che)(che)子經(jing)常(chang)排成(cheng)長長一(yi)隊(dui)。值得(de)慶幸的是,我們公司這(zhe)(zhe)幾年都(dou)沒有受到襲擊。”林卓說。


  在局勢更加(jia)動蕩的非洲,許多(duo)中國員工(gong)就沒(mei)有(you)林卓這樣“幸運”。


  “阿爾及利亞現在(zai)(zai)比(bi)較穩(wen)定,但前(qian)幾年也(ye)經歷過動蕩(dang),經常發生政(zheng)府(fu)軍(jun)與恐怖分子(zi)的激(ji)戰。大(da)概(gai)是2003年吧,中建(jian)在(zai)(zai)阿的經理部本部就兩次遭到(dao)槍擊,玻璃被打碎,到(dao)現在(zai)(zai)那彈坑還留(liu)在(zai)(zai)墻上。當時(shi)我們(men)承建(jian)的某些工程項目,都有政(zheng)府(fu)軍(jun)24小(xiao)時(shi)站崗(gang)放哨。”王子(zi)木說。


  他說(shuo)的(de)恐(kong)怖襲(xi)擊發生之時(shi),中建阿(a)爾及利亞(ya)分(fen)公(gong)司正好在許多“荒山野嶺”中有(you)承建項目。周(zhou)圍人煙稀(xi)少,經常有(you)恐(kong)怖分(fen)子出沒。在項目組附(fu)近,還曾(ceng)發生過多次槍(qiang)戰。當時(shi)的(de)人員回憶(yi),經常深更半夜,就(jiu)有(you)“一(yi)陣槍(qiang)聲讓你從(cong)夢中驚醒”。


  就是(shi)在這樣的(de)(de)環境中,中建的(de)(de)員工頂住了壓力,鋪(pu)設了一條(tiao)160公里長的(de)(de)管道(dao)。


  而在(zai)安(an)(an)哥(ge)(ge)拉,修(xiu)建了10年之久的(de)安(an)(an)哥(ge)(ge)拉戰后鐵路(lu)重建工(gong)程,已經(jing)(jing)讓20余名中國(guo)工(gong)人失去了生(sheng)命。其原因也多(duo)種多(duo)樣,交通事故、疾病、地(di)雷等都有。該國(guo)總統已經(jing)(jing)同(tong)意在(zai)首都羅安(an)(an)達附近建設一座中安(an)(an)友誼紀(ji)念碑(bei),以(yi)緬懷為安(an)(an)哥(ge)(ge)拉戰后鐵路(lu)重建做出犧牲的(de)中安(an)(an)兩國(guo)工(gong)人。


  除了安(an)全隱患,讓(rang)中國企(qi)業(ye)在海外頭疼的(de)另一個問題就是人(ren)力短缺。


  在澳大利亞(ya)珀斯投資鐵礦(kuang)的中信泰富礦(kuang)業(ye)和總(zong)承包商中冶,就在這(zhe)塊大陸上體會到了(le)“一拳打在棉花(hua)上”的感覺。


  據介紹,在(zai)西澳(ao)(ao)大(da)利(li)亞(ya),礦工的(de)(de)年薪普(pu)遍在(zai)10幾萬(wan)澳(ao)(ao)元,是(shi)澳(ao)(ao)大(da)利(li)亞(ya)人(ren)均收入的(de)(de)2倍;同時(shi)工人(ren)的(de)(de)休假(jia)制度大(da)多是(shi)三周(zhou)休一周(zhou)或者(zhe)兩周(zhou)休一周(zhou),這讓在(zai)國內干(gan)慣了工程的(de)(de)企業非(fei)常不適應。


  雇(gu)傭當地人(ren)(ren)成本太高,那從(cong)國(guo)內拉一支隊伍怎么樣?有些地方可行(xing),有些地方不可行(xing)。比如澳大利(li)亞的勞工(gong)簽證,就(jiu)要求所(suo)有的上崗工(gong)人(ren)(ren)通過全(quan)英(ying)文(wen)資格認(ren)證,這可讓中國(guo)企業犯了難(nan)——“如果中國(guo)工(gong)人(ren)(ren)雅思能(neng)考7分,為什(shen)么還要做(zuo)工(gong)人(ren)(ren)呢?”


  而王子木所在的(de)阿(a)爾及利亞,和所有伊斯蘭國家一(yi)樣(yang),當地(di)的(de)工人(ren)都(dou)是有“齋月”的(de)。遇上(shang)(shang)齋月人(ren)家放(fang)假怎么辦?“自己人(ren)就一(yi)塊兒上(shang)(shang)唄,不分工種。”王子木說。


  甜:項目過硬、當地滿意


  “吃得海外苦,修得中國路。”王子木總(zong)是記得前輩教(jiao)給他的這句話。每當(dang)不順利的時候,他就想起這句“吃得苦中苦”的教(jiao)誨。


  干(gan)事業(ye),總會(hui)吃苦。而上蒼(cang)也總是眷顧努力的人。


  在(zai)安(an)哥拉,雖然那條戰后鐵路還未(wei)正式交付運(yun)營,但(dan)在(zai)確保(bao)安(an)全的前提下,負責承建的中(zhong)國(guo)鐵建二(er)十(shi)局集團(tuan)已經在(zai)當地(di)政府的要求下開行了多(duo)趟(tang)區間(jian)列車,“趟(tang)趟(tang)爆(bao)滿(man),場面如同中(zhong)國(guo)春運(yun)”。


  建(jian)設之初更加信任歐(ou)洲(zhou)標準的(de)安哥拉,也因為中(zhong)(zhong)國企業更低的(de)報(bao)價、更合理(li)的(de)工(gong)期、更高(gao)的(de)工(gong)程質(zhi)量(liang),感(gan)受到了“中(zhong)(zhong)國標準”的(de)含金量(liang)。首次(ci)接觸中(zhong)(zhong)國標準的(de)葡(pu)萄牙A1V2監(jian)理(li)公司總協調員菲(fei)利普就表示,中(zhong)(zhong)國標準“在快速(su)適應當地(di)(di)獨特的(de)氣候和地(di)(di)質(zhi)條(tiao)件、優質(zhi)高(gao)效推進(jin)工(gong)程進(jin)展方面存在優勢(shi)”。


  在土耳其,歷經了8年反復的(de)(de)高鐵項(xiang)目,也給歐(ou)洲的(de)(de)監理留下了深刻印象。在工程的(de)(de)進度上,當地的(de)(de)企業(ye)2天才能安裝7根電線桿,但中國鐵建一夜(ye)之間就(jiu)架設了100根,而且鋪設的(de)(de)電線誤差均控制在微米級(ji),這讓西(xi)班牙監理吃驚得連(lian)連(lian)稱贊:“堪稱完美!”


  而在阿爾及利亞,中(zhong)國建(jian)(jian)筑2011年建(jian)(jian)成的(de)(de)(de)特萊姆(mu)(mu)森萬(wan)豪五星級酒店,僅僅用了(le)600多(duo)天就完全建(jian)(jian)成。在物資匱乏、當地(di)工(gong)作效率不高的(de)(de)(de)環境下,中(zhong)建(jian)(jian)的(de)(de)(de)項目組頂(ding)住了(le)時間的(de)(de)(de)壓力(li)和外(wai)界動(dong)蕩的(de)(de)(de)環境,建(jian)(jian)成的(de)(de)(de)酒店被該國總統盛贊為(wei)“鑲嵌在特萊姆(mu)(mu)森皇冠上的(de)(de)(de)一顆璀璨的(de)(de)(de)珍珠”。


  2011年,中建阿爾及(ji)利(li)亞公司舉行了一(yi)(yi)場有(you)12對新(xin)人(ren)(ren)參加的(de)(de)集(ji)體(ti)婚禮。其中2名(ming)美麗的(de)(de)新(xin)娘就來自當地,并(bing)且是(shi)一(yi)(yi)對親姐妹。在(zai)婚禮上(shang),她們的(de)(de)母親動情(qing)地說:“我(wo)有(you)3個孩子,兩個女(nv)兒都(dou)嫁給了中國人(ren)(ren),我(wo)感到非常(chang)自豪。周圍的(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)很羨慕我(wo),我(wo)也(ye)希望自己的(de)(de)小兒子找個中國媳婦(fu)。”她表示,中國人(ren)(ren)太(tai)偉大、太(tai)神奇了,阿爾及(ji)利(li)亞一(yi)(yi)座座漂亮(liang)的(de)(de)建筑,以讓人(ren)(ren)不(bu)可思議的(de)(de)速度聳立起來,她的(de)(de)女(nv)兒們能成(cheng)為“中國媳婦(fu)”,是(shi)一(yi)(yi)件非常(chang)幸運的(de)(de)事情(qing)。


  林(lin)卓和王子木這樣的年輕人也(ye)時常為自己從事(shi)的事(shi)業感到自豪。其實我們在采訪時多(duo)次(ci)問他(ta)們在當(dang)地的困(kun)難是什(shen)么,他(ta)們都說(shuo),工作上的困(kun)難其實“都還(huan)好”。


  “每到逢年過節,尤其想(xiang)念家(jia)人,覺得漂(piao)在海外,很對(dui)不起(qi)父母。有(you)時(shi)在網上看(kan)看(kan)大家(jia)的(de)(de)狀(zhuang)態,和(he)朋(peng)友(you)互動,也隔著(zhu)時(shi)差。要說最難克服的(de)(de),可能還就是這份思鄉之苦吧。”王子木說。

     (本文章摘自(zi)1月9日(ri)《人民日(ri)報海外版(ban)》) 

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