發布時間：2016-05-14
30年前，華(hua)僑城集團從深圳(zhen)灣畔(pan)的一片灘涂起步，翻(fan)開市場導(dao)向、多元發展的第一頁。
從(cong)(cong)定位旅游(you)為戰略發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方向(xiang)到建設(she)中國第一批主題(ti)公園，從(cong)(cong)探(tan)索文(wen)(wen)化(hua)產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)模式到搭建文(wen)(wen)化(hua)產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺(tai)，從(cong)(cong)借力資本運作到引入(ru)戰略投(tou)資……華僑城30年來(lai)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)史(shi)，是一部國有企(qi)業打造核(he)心(xin)競爭力的(de)改革史(shi)，也是一部致(zhi)力提升國人生活品質的(de)創新(xin)史(shi)。
市場導向新實踐
時(shi)針撥回(hui)30年前，華僑(qiao)城(cheng)的(de)改革創(chuang)新(xin)道(dao)路開始了！
1985年，國務院僑辦接管深(shen)圳沙(sha)河華(hua)(hua)僑農場(chang)，深(shen)圳特區(qu)華(hua)(hua)僑城經(jing)濟發展(zhan)有限總公司成立(li)。雖然當(dang)時的(de)(de)環境下，完全市(shi)場(chang)化運(yun)作的(de)(de)國企(qi)較少，但不管招商引資還是(shi)自主辦企(qi)業，地處改革開放前沿的(de)(de)華(hua)(hua)僑城從成立(li)的(de)(de)第一天起，就處在充分競爭的(de)(de)市(shi)場(chang)經(jing)濟環境中。
小體量，大智慧(hui)。1987年，發(fa)展之初的華僑(qiao)城(cheng)，大膽做(zuo)出(chu)一(yi)項創舉：基(ji)于對當時中國旅游市(shi)場形勢(shi)的精準判斷，華僑(qiao)城(cheng)將戰略發(fa)展方向定(ding)位于旅游產業(ye)，提出(chu)以市(shi)場化手(shou)段搞(gao)旅游項目。
一著妙棋全盤活。
依托這項創舉，華僑城(cheng)贏得(de)市(shi)場認可。華僑城(cheng)先后在深圳灣畔建設了中(zhong)國(guo)(guo)第一(yi)批主題公園“錦繡中(zhong)華”、中(zhong)國(guo)(guo)民俗文化村(cun)和世界之窗，一(yi)時火爆全國(guo)(guo)。錦繡中(zhong)華當年即收回投資，這些(xie)景區迄今仍魅(mei)力不減，深受(shou)游(you)客喜愛。
依(yi)托(tuo)這項(xiang)創舉，華僑城奠(dian)定發展(zhan)基(ji)礎。不僅贏得(de)了(le)可觀的(de)經濟效(xiao)益(yi)、良好的(de)社會效(xiao)益(yi)，更找到合適(shi)的(de)發展(zhan)路徑。自(zi)此，華僑城確定了(le)旅游產業的(de)發展(zhan)方向，更堅定了(le)改革創新的(de)文化。
依托這項創(chuang)舉(ju)，華僑城(cheng)收獲寶貴經(jing)驗(yan)。“華僑城(cheng)沒(mei)(mei)有(you)壟斷(duan)資源，也沒(mei)(mei)有(you)壟斷(duan)的市場，只有(you)不斷(duan)提升企業在市場經(jing)濟(ji)中(zhong)的核心競爭力，才(cai)能有(you)自己的一席(xi)之地。”深圳華僑城(cheng)股份有(you)限公司董事長劉(liu)平春說。
1997年，在主題公園開發(fa)和城區建設領域取得成就(jiu)的基礎上，一個具(ju)有現代(dai)理念和機制的企業集(ji)團(tuan)——華(hua)僑(qiao)城集(ji)團(tuan)成立(li)。自此，華(hua)僑(qiao)城發(fa)展進入快車道。
優勝(sheng)劣汰(tai)是(shi)(shi)市場的(de)(de)(de)法則，有(you)進有(you)退是(shi)(shi)經營的(de)(de)(de)常態。在分析(xi)未來市場發展趨(qu)勢的(de)(de)(de)基礎上，華僑城(cheng)(cheng)集團先后關停并轉了40多家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，最終(zhong)將集團發展的(de)(de)(de)三個核(he)(he)心(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)確定(ding)為旅游業(ye)(ye)(ye)、地(di)產(chan)業(ye)(ye)(ye)和電(dian)子業(ye)(ye)(ye)。這種集中優勢資源發展核(he)(he)心(xin)戰略產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)效果立(li)竿見影。1997年，中國第一家(jia)主(zhu)題公園企(qi)業(ye)(ye)(ye)華僑城(cheng)(cheng)A上市。
“用市場(chang)的邏輯贏得(de)市場(chang)。”30年來(lai)，面對競爭激烈甚至有些(xie)殘酷的市場(chang)，華僑城適時導(dao)入市場(chang)化機制，市場(chang)競爭力和(he)品(pin)牌(pai)影(ying)響力不(bu)斷(duan)增強，經(jing)營業績和(he)發展態勢處于行業領先地位。
發展模式再創新
1998年(nian)(nian)，是華僑城A上(shang)市后(hou)的第二年(nian)(nian)。這一年(nian)(nian)，新(xin)一代主題(ti)公(gong)園“深圳(zhen)歡樂谷”亮相。
人(ren)們滿懷(huai)期待(dai)的(de)同(tong)時也(ye)在發問：新(xin)一(yi)代公園(yuan)，是對(dui)第一(yi)代靜態微縮景觀型主(zhu)題公園(yuan)的(de)簡單改(gai)造(zao)，還是通過徹底(di)自(zi)我創新(xin)和顛覆帶來(lai)全新(xin)體(ti)驗？
親身嘗試后的(de)人(ren)們喜出望外(wai)：先進的(de)游(you)樂(le)設施、豐富的(de)游(you)樂(le)項目(mu)、安全的(de)游(you)樂(le)環境……歡樂(le)谷(gu)帶來煥然一新的(de)互動(dong)游(you)樂(le)體(ti)驗，讓繁華(hua)都市(shi)有了開心樂(le)園。
2006年，華僑(qiao)(qiao)城再次讓(rang)人們眼前一(yi)亮。北京歡樂谷(gu)正式開(kai)業(ye)，標志著華僑(qiao)(qiao)城從(cong)單(dan)(dan)一(yi)主(zhu)題公園向主(zhu)題公園連鎖運營邁出實質性一(yi)步，實現從(cong)單(dan)(dan)一(yi)產品的(de)創新到發(fa)展模式的(de)突破。
付出總有回報(bao)，華(hua)僑城充分感受(shou)到創新(xin)的紅利。2009年(nian)，華(hua)僑城集(ji)團(tuan)主營業務整體上市。與此(ci)同時，歡(huan)樂谷(gu)主題(ti)公園也(ye)(ye)一路挺進，現(xian)已布(bu)局深圳(zhen)、北(bei)京、成都、上海、武漢、天(tian)津，另(ling)有重慶、福州等地(di)的歡(huan)樂谷(gu)項目(mu)也(ye)(ye)在(zai)推(tui)進中(zhong)。“歡(huan)樂谷(gu)”已經成為在(zai)中(zhong)國家喻戶曉的主題(ti)公園，也(ye)(ye)是中(zhong)國第一個自(zi)主創新(xin)的主題(ti)公園連鎖品(pin)牌。
歡樂谷后，華(hua)僑城邁入不(bu)斷(duan)自我創(chuang)新和超越的快車道。
生(sheng)態旅游度(du)(du)假廣受好評。在第一代(dai)(dai)靜(jing)態微縮(suo)景(jing)觀型主(zhu)題公園和第二代(dai)(dai)互動游樂型連鎖主(zhu)題公園的基礎上，華(hua)僑(qiao)城(cheng)(cheng)(cheng)又開發出了生(sheng)態旅游度(du)(du)假區產品。此類產品旨(zhi)在滿足城(cheng)(cheng)(cheng)市化(hua)進程中不斷拓展的生(sheng)態度(du)(du)假需求(qiu)，以華(hua)僑(qiao)城(cheng)(cheng)(cheng)深(shen)圳東部旅游度(du)(du)假區、華(hua)僑(qiao)城(cheng)(cheng)(cheng)泰州(zhou)溱湖度(du)(du)假區、華(hua)僑(qiao)城(cheng)(cheng)(cheng)昆明陽宗(zong)海度(du)(du)假區為代(dai)(dai)表(biao)。
城市(shi)綜(zong)合(he)項目(mu)(mu)橫空出(chu)世。2011年(nian)，深圳“歡樂海岸”大型城市(shi)綜(zong)合(he)體全面(mian)開業(ye)，這是(shi)華僑城新一代都(dou)市(shi)娛(yu)樂目(mu)(mu)的(de)地產品，其特(te)色在于融合(he)主題商業(ye)、時尚娛(yu)樂、生態旅游、商務度假等多(duo)元業(ye)態，成(cheng)為創新型城市(shi)濱海體驗(yan)空間(jian)和南中國(guo)的(de)都(dou)市(shi)風范目(mu)(mu)的(de)地。
成(cheng)片綜合開(kai)發模式(shi)(shi)創(chuang)新。在不(bu)斷(duan)進行產(chan)品創(chuang)新的(de)同時，華僑城(cheng)大刀闊斧地開(kai)始了(le)(le)經營(ying)模式(shi)(shi)的(de)創(chuang)新。從深圳(zhen)總部6平(ping)方(fang)公里的(de)土(tu)地起(qi)步(bu)，華僑城(cheng)形成(cheng)了(le)(le)成(cheng)片綜合開(kai)發模式(shi)(shi)，把多種不(bu)同的(de)業(ye)態(tai)組合起(qi)來(lai)，達到功能化和集(ji)約(yue)化，形成(cheng)一(yi)個環境優良的(de)居住與消費生(sheng)活一(yi)體化社區。華僑城(cheng)的(de)綜合運營(ying)模式(shi)(shi)，已成(cheng)為中國文(wen)化旅游企業(ye)的(de)成(cheng)功典范。
產業發展拓新局
國(guo)際文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)博覽交易會的召開(kai)(kai)，讓文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)成(cheng)為5月深(shen)圳繞不開(kai)(kai)的熱點話題(ti)。作為以文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)為主營業(ye)務之一(yi)的央企，華僑城在發展文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)方面也是(shi)碩果(guo)累累。
早在“十(shi)二(er)五”時(shi)期，華僑城不斷加大對旅游文(wen)化相關產業的戰略(lve)投資，探索開拓一條文(wen)化產業融合的新路徑，打造了一批游客喜(xi)聞樂見的文(wen)化旅游產品。
立足主題公園，華僑城(cheng)全方位延伸產(chan)業(ye)觸角。經過努(nu)力，華僑城(cheng)逐步打造出(chu)文(wen)化(hua)(hua)旅游、文(wen)化(hua)(hua)節慶、文(wen)化(hua)(hua)演藝、文(wen)化(hua)(hua)藝術、文(wen)化(hua)(hua)主題酒店、文(wen)化(hua)(hua)科技、文(wen)化(hua)(hua)相關產(chan)品(pin)制造等文(wen)化(hua)(hua)產(chan)業(ye)七大板塊。通過產(chan)業(ye)的融(rong)合與(yu)(yu)互補(bu)，提升了產(chan)業(ye)的附加(jia)值，突破了產(chan)業(ye)發展的瓶頸(jing)與(yu)(yu)阻礙。
著眼文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)旅游(you)(you)，華僑城多(duo)角度提升(sheng)景區(qu)磁性。比(bi)如，讓(rang)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)與節慶結合(he)，景區(qu)常(chang)(chang)變常(chang)(chang)新；文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)與演藝結合(he)，提升(sheng)旅游(you)(you)的(de)吸引力，并(bing)逐步實現獨立運(yun)(yun)營(ying)；文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)與藝術結合(he)，以館群連鎖運(yun)(yun)營(ying)和平臺(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)運(yun)(yun)作開創(chuang)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)藝術的(de)經營(ying)創(chuang)新；文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)改(gai)造主(zhu)題酒(jiu)店(dian)(dian)，成為中國主(zhu)題文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)開拓者(zhe)；文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)與創(chuang)意結合(he)，以華僑城創(chuang)意文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)園推動(dong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)創(chuang)意產(chan)品孵化(hua)(hua)(hua)(hua)……
在互聯(lian)(lian)網(wang)席卷傳統(tong)產業的今天，“智(zhi)慧華僑(qiao)城體系”的面世(shi)又拉開華僑(qiao)城主動擁抱互聯(lian)(lian)網(wang)的大幕。
“智慧華僑(qiao)城體系”內涵豐富(fu)：智能(neng)化旅(lv)(lv)游(you)信(xin)息系統為市(shi)場前端(duan)的景(jing)(jing)區管理(li)、運營(ying)后臺的游(you)客服務都插(cha)上了互聯網的“翅膀”。通過華僑(qiao)城旅(lv)(lv)游(you)營(ying)銷管理(li)平臺、景(jing)(jing)區無線WiFi全(quan)覆(fu)蓋、移動端(duan)應(ying)用等智慧華僑(qiao)城體系的架構(gou)，華僑(qiao)城將實現與互聯網的全(quan)面對接，以(yi)智慧作為抓手，全(quan)面提升旅(lv)(lv)游(you)管理(li)、服務和(he)營(ying)銷水平。
獨樂樂不如眾(zhong)樂樂。作為(wei)(wei)行業(ye)(ye)(ye)領先者，發(fa)(fa)展(zhan)壯大(da)后的(de)華僑(qiao)城(cheng)所思考的(de)并(bing)不僅僅只有自身的(de)發(fa)(fa)展(zhan)，而是以(yi)領先者的(de)自覺(jue)，發(fa)(fa)揮(hui)帶動作用(yong)及(ji)示范作用(yong)。循(xun)著這樣的(de)思路(lu)，華僑(qiao)城(cheng)進(jin)行了多項創(chuang)(chuang)新和實踐(jian)：積極搭建(jian)文(wen)(wen)化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)與資本市場之間(jian)的(de)橋梁，發(fa)(fa)布中(zhong)國(guo)首個文(wen)(wen)化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)指數——華僑(qiao)城(cheng)文(wen)(wen)化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)指數；改造舊廠房建(jian)成創(chuang)(chuang)意文(wen)(wen)化(hua)園，為(wei)(wei)文(wen)(wen)化(hua)創(chuang)(chuang)意產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)提供孵化(hua)器……助力(li)中(zhong)國(guo)文(wen)(wen)化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)，華僑(qiao)城(cheng)貢獻著更(geng)多力(li)量。
國企改革探新路
作為一家大型(xing)國(guo)有企業(ye)，華僑城在(zai)探索國(guo)企改(gai)革方面沒有落伍，在(zai)資產經(jing)營和資本經(jing)營等方面積極創(chuang)新，多次扮演“第一個(ge)吃螃蟹(xie)”的角色。
2012年，華僑城實施(shi)了歡樂谷主題公園入園憑證專(zhuan)項(xiang)資產管理計劃(hua)，這是證監會企業(ye)資產證券(quan)化試點(dian)重啟以來發(fa)行規模最大的項(xiang)目(mu)，是第一(yi)單基于(yu)入園憑證現金流的專(zhuan)項(xiang)計劃(hua)項(xiang)目(mu)，也是第一(yi)單由央企牽頭發(fa)行的項(xiang)目(mu)。
2015年，華僑(qiao)(qiao)城(cheng)(cheng)再次引(yin)領國企改(gai)革步(bu)伐，引(yin)入戰略投資(zi)者(zhe)，通(tong)過定向募資(zi)使資(zi)源快速向優(you)勢領域和(he)戰略性(xing)領域集中，助推持(chi)續穩(wen)定增長。同時，通(tong)過股(gu)權(quan)激(ji)勵方(fang)案，激(ji)勵員(yuan)工(gong)與高管的(de)積極性(xing)，進一(yi)步(bu)深化國企改(gai)革。正是(shi)一(yi)系列的(de)創(chuang)新舉動，讓華僑(qiao)(qiao)城(cheng)(cheng)贏得了行業(ye)和(he)資(zi)本(ben)市場的(de)普(pu)遍贊譽(yu)。以(yi)資(zi)本(ben)助力，華僑(qiao)(qiao)城(cheng)(cheng)的(de)新一(yi)輪創(chuang)新發展(zhan)，在內生性(xing)發展(zhan)和(he)外延拓展(zhan)上將邁上一(yi)個(ge)成長飛躍的(de)新階段。
走進華僑城，不難發(fa)現華僑城人(ren)心中(zhong)都有一(yi)份執著的夢想。
一(yi)(yi)位老華僑(qiao)城人講述了(le)這樣一(yi)(yi)個故(gu)事：在成(cheng)立(li)初期，華僑(qiao)城人去國外(wai)考察，第(di)一(yi)(yi)眼就(jiu)被運(yun)作成(cheng)熟(shu)、整(zheng)潔(jie)有序、游覽舒適的(de)國外(wai)旅游項目所(suo)震撼。從此，華僑(qiao)城人就(jiu)立(li)下了(le)為國人提供優質旅游景區(qu)的(de)夢(meng)想(xiang)。
在(zai)(zai)華(hua)僑城人眼里，優質的(de)生活不僅(jin)僅(jin)只是(shi)物質的(de)豐富，而(er)是(shi)游客(ke)們的(de)一張張笑臉，是(shi)度假區里清新的(de)空氣和(he)自(zi)在(zai)(zai)的(de)漫步(bu)，是(shi)家門口(kou)的(de)美術館(guan)里一場高(gao)端的(de)展覽，是(shi)創意文化(hua)園里觸手可及的(de)一份閑適，是(shi)把家安在(zai)(zai)環境優美、文化(hua)氛圍濃郁的(de)社(she)區……
時(shi)間推移(yi)、空間轉換，華僑城不(bu)斷(duan)刷新優質生活的定義，卻始終堅持夢(meng)想的初心。
英國(guo)天文(wen)學家阿·安·普羅克特說：夢想一旦被付諸行動，就會變得神(shen)圣(sheng)。站在(zai)新起點，即(ji)將迎來30歲生(sheng)日的(de)華僑城，懷揣(chuai)創想改變生(sheng)活的(de)新愿景，開啟了追求卓越和持續健康發展的(de)新航程。
（本文章摘自5月14日《人民日報》）