文章來源:新華網 發布(bu)時(shi)間:2017-03-11

新(xin)華(hua)(hua)網(wang)(wang)北京3月11日(ri)電(戚(qi)偉(wei)) 3月10日(ri)晚,由(you)國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委(wei)宣傳局指導(dao),國(guo)資(zi)(zi)委(wei)免费菠萝视频app下载、國(guo)資(zi)(zi)委(wei)國(guo)資(zi)(zi)報(bao)(bao)告雜志(zhi)主辦,國(guo)資(zi)(zi)委(wei)信息中(zhong)心協辦的《對話(hua)新(xin)國(guo)企,加(jia)油“十三五(wu)”》訪談節目第十場在新(xin)華(hua)(hua)網(wang)(wang)全媒體(ti)集成播(bo)控中(zhong)心舉(ju)行。全國(guo)政協委(wei)員、中(zhong)國(guo)鋼研科技(ji)集團董事長、黨委(wei)書記(ji)才讓做客新(xin)華(hua)(hua)網(wang)(wang),與(yu)《國(guo)資(zi)(zi)報(bao)(bao)告》雜志(zhi)總編輯蘇(su)桂鋒對話(hua),交流央企提(ti)質增效與(yu)創新(xin)激勵。
提質增效、轉型升級是國企發展崛起的新路子
才讓表(biao)示,作為國(guo)民(min)經濟的(de)骨(gu)干力量的(de)國(guo)有企業和中(zhong)央企業,要(yao)適(shi)應新常態(tai),要(yao)在(zai)新常態(tai)過(guo)程當中(zhong),重新定位,找到發展崛起(qi)的(de)新路子。
“在(zai)2016年進行全面深化改革、提質增效、轉型升級(ji)。按照國(guo)(guo)資(zi)委的部署(shu)(shu),我們還要在(zai)2017、2018年恢(hui)復(fu)正常(chang)增長。”才讓(rang)說,“這個意義是很重大的,因為總理有要求,國(guo)(guo)資(zi)委有部署(shu)(shu),實際上企業也非常(chang)需要。”
才(cai)讓(rang)介紹,中(zhong)國鋼研為(wei)實現提(ti)質(zhi)增(zeng)效,進(jin)行(xing)了(le)轉變觀念、超前謀劃、防范風險、開(kai)源節流等部(bu)署。同(tong)時在商業(ye)(ye)模式、業(ye)(ye)務領(ling)域等方面也(ye)做出了(le)一定(ding)的(de)切換,通過技(ji)術改造、裝備(bei)提(ti)升(sheng)、效率(lv)加快、成(cheng)本降低、環境保護(hu),要為(wei)企(qi)業(ye)(ye)未來的(de)發展開(kai)辟出一條提(ti)質(zhi)增(zeng)效、轉型升(sheng)級(ji)的(de)新路。
對于(yu)鋼鐵企業(ye)的生存需求(qiu),才(cai)讓認為(wei),生存只有一條(tiao)路,就是轉(zhuan)變(bian)模式(shi),升級(ji)換代,轉(zhuan)型升級(ji),要(yao)向節(jie)能(neng)降耗、環保方向走,要(yao)在我國(guo)的稀缺(que)品種、尚不能(neng)生產的品種和高端制品上下功夫。
科研團隊可分紅 創新激勵體系提升成果轉化率
對“雙創(chuang)(chuang)”背后(hou)的(de)意(yi)義有了深(shen)層認識后(hou),中國鋼研在激勵創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)體(ti)制上做出了創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)變(bian)革(ge)。才讓介紹,其一是設立了5千萬的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業基金(jin),完全以基金(jin)的(de)模式代替過去(qu)的(de)科研經費,專門扶持創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業的(de)熱點。
其二是(shi)有組織地成(cheng)立(li)創(chuang)新(xin)團(tuan)隊(dui),創(chuang)新(xin)團(tuan)隊(dui)提出的意見、建議與(yu)企業的創(chuang)新(xin)結(jie)合起來(lai),與(yu)投資公司、孵(fu)化(hua)基(ji)金結(jie)合起來(lai),成(cheng)為一(yi)個體(ti)系。根據新(xin)的科技成(cheng)果轉化(hua)法,中(zhong)國(guo)鋼研設計(ji)了一(yi)個相當(dang)于項目分紅權的結(jie)構(gou),50%的創(chuang)新(xin)收(shou)益(yi)是(shi)團(tuan)隊(dui)和個人享受的。
“從基金的(de)(de)設立、組(zu)織(zhi)架構(gou)的(de)(de)形式,到后面孵化(hua)、轉化(hua)的(de)(de)配套(tao),再(zai)加上項目分(fen)紅權,建立起一套(tao)創新激勵體(ti)系。”才讓說。
才讓表示,創(chuang)新激勵(li)體系建立后(hou),科研的(de)關注領(ling)域從(cong)傳統的(de)冶金行業脫離(li)開了,更多地關注綠色(se)制造等新領(ling)域。中國鋼研已(yi)經設立了包括3D打印(yin)在內的(de)幾個大的(de)專(zhuan)題項目。同時,科研項目的(de)設立針對(dui)性更強、命中率較高(gao)、經費靈活(huo),并(bing)以(yi)分紅權(quan)實(shi)現創(chuang)造出的(de)增(zeng)量價值共(gong)享,從(cong)而使(shi)成果轉化(hua)率更高(gao),提升(sheng)了效率。
建議降低專利維護費 配合創新驅動戰略
作為全國政(zheng)協委員,今年才讓提案中(zhong)的一項是(shi)建(jian)議為配合創新驅動戰略(lve),降低專利維護費(fei)。
“我們(men)的專利每年(nian)都要(yao)有年(nian)費,申(shen)請(qing)專利不容易(yi),之后(hou)有一個(ge)維護費。”才讓說。
才讓以華為(wei)為(wei)例,說(shuo)“華為(wei)一(yi)年(nian)的年(nian)費是7千萬(wan)元,甚至是用1億(yi)元來(lai)維持專利,造成了申請之后維持費用成本太(tai)高。”
“我(wo)們(men)比較了一下,如(ru)果從現在(zai)收費的(de)(de)絕對(dui)值,我(wo)算的(de)(de)是20年,我(wo)們(men)比美國(guo)德國(guo)日本高兩倍(bei)(bei)左(zuo)右。從絕對(dui)值來講(jiang),每個(ge)專利的(de)(de)維護要比美國(guo)、德國(guo)這些(xie)發(fa)達國(guo)家高兩倍(bei)(bei)。”才讓說,“如(ru)果按照人均GDP收入比例,我(wo)們(men)是人家的(de)(de)7到(dao)8倍(bei)(bei)。我(wo)覺得要適度的(de)(de)調整,降低(di)下來。”
“這個費用降下來以后,企(qi)業的(de)成本壓(ya)力小了,大家(jia)申報專(zhuan)利,尋找專(zhuan)利保護的(de)動(dong)力足了。”才讓說(shuo),“那么多專(zhuan)利好不容易申報了,因為成本的(de)壓(ya)力放棄,這樣(yang)就失去了專(zhuan)利的(de)意義。”