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新(xin)(xin)華網(wang)北京3月(yue)11日電（戚偉） 3月(yue)10日晚，由國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)宣傳局指導，國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)免费菠(bo)萝视频app下载、國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)國(guo)(guo)資(zi)(zi)報(bao)告(gao)雜志(zhi)主辦，國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)信息中(zhong)心(xin)協(xie)辦的(de)《對話新(xin)(xin)國(guo)(guo)企(qi)，加油“十三五”》訪談節目第十場在新(xin)(xin)華網(wang)全媒體(ti)集成播(bo)控(kong)中(zhong)心(xin)舉行。全國(guo)(guo)政協(xie)委(wei)(wei)員、中(zhong)國(guo)(guo)鋼研科技集團董事長、黨(dang)委(wei)(wei)書記才讓做客新(xin)(xin)華網(wang)，與《國(guo)(guo)資(zi)(zi)報(bao)告(gao)》雜志(zhi)總編(bian)輯(ji)蘇桂鋒對話，交流(liu)央企(qi)提質增效與創新(xin)(xin)激勵。

提質增效、轉型升級是國企發展崛起的新路子

才讓表(biao)示，作為國民經濟的骨干力量的國有(you)企業和(he)中(zhong)央企業，要適(shi)應新常(chang)態，要在新常(chang)態過程(cheng)當中(zhong)，重(zhong)新定位，找(zhao)到(dao)發展崛起的新路子(zi)。

“在2016年(nian)進行全面深化改革、提質(zhi)增效、轉型升級。按照國資(zi)委(wei)的(de)部署，我(wo)們還(huan)要在2017、2018年(nian)恢復正常增長。”才讓說，“這(zhe)個意(yi)義(yi)是很重大(da)的(de)，因為總(zong)理有要求，國資(zi)委(wei)有部署，實際上企(qi)業也非常需要。”

才讓介紹，中國(guo)鋼研為(wei)實現提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)，進行了轉變觀念、超前謀劃、防范風險、開源節流等(deng)部(bu)署。同時在商業(ye)模(mo)式(shi)、業(ye)務領域等(deng)方面也(ye)做(zuo)出了一(yi)定的切換(huan)，通過(guo)技術改造(zao)、裝備提(ti)升、效(xiao)(xiao)(xiao)率加快、成本(ben)降(jiang)低(di)、環境保護，要為(wei)企業(ye)未來的發展開辟出一(yi)條提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、轉型升級(ji)的新路。

對于鋼鐵(tie)企業的生(sheng)存需求，才(cai)讓認為，生(sheng)存只有一條路，就(jiu)是轉變模式，升(sheng)級換代，轉型升(sheng)級，要(yao)向(xiang)節能降耗、環保方向(xiang)走，要(yao)在我國的稀(xi)缺品(pin)種、尚不能生(sheng)產的品(pin)種和高端制品(pin)上下功夫。

科研團隊可分紅 創新激勵體系提升成果轉化率

對“雙創(chuang)(chuang)”背后的(de)(de)意義(yi)有了深層認識(shi)后，中國鋼研在激勵(li)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)體制(zhi)上做出了創(chuang)(chuang)新(xin)變革。才讓介紹，其一(yi)是設立了5千萬的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業基(ji)金，完全以(yi)基(ji)金的(de)(de)模式代替過去的(de)(de)科研經費，專門(men)扶(fu)持創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業的(de)(de)熱點。

其二是有組織地成(cheng)立創新團(tuan)隊(dui)，創新團(tuan)隊(dui)提出(chu)的(de)意見、建議與企業的(de)創新結(jie)合(he)起來，與投資公司、孵化(hua)基(ji)金結(jie)合(he)起來，成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)體(ti)系。根據(ju)新的(de)科技成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)法，中(zhong)國(guo)鋼研設計了(le)一(yi)個(ge)相當于項目(mu)分紅權的(de)結(jie)構，50%的(de)創新收益是團(tuan)隊(dui)和(he)個(ge)人(ren)享受的(de)。

“從基金的設立、組織架構的形式(shi)，到后面孵化、轉(zhuan)化的配套(tao)，再加上項目分紅權，建(jian)立起一套(tao)創新(xin)激勵體(ti)系(xi)。”才讓說。

才讓表示，創新激勵體(ti)系建立后，科研(yan)的(de)(de)(de)關注領域從傳統(tong)的(de)(de)(de)冶金行業脫離開了(le)，更多(duo)地關注綠色制(zhi)造等新領域。中(zhong)國鋼研(yan)已經(jing)設(she)立了(le)包(bao)括3D打印(yin)在內的(de)(de)(de)幾個大的(de)(de)(de)專(zhuan)題項目。同時(shi)，科研(yan)項目的(de)(de)(de)設(she)立針對(dui)性更強(qiang)、命中(zhong)率較高、經(jing)費靈活，并以分紅權實現創造出的(de)(de)(de)增(zeng)量價值共享(xiang)，從而使成果轉化(hua)率更高，提升了(le)效率。

建議降低專利維護費 配合創新驅動戰略

作為全國政(zheng)協委(wei)員(yuan)，今年才(cai)讓提案中的一(yi)項是建議為配合創新驅動戰略(lve)，降低(di)專利維護費。

“我們的專(zhuan)利每(mei)年都要有年費，申(shen)請專(zhuan)利不容易，之(zhi)后有一個維護費。”才讓(rang)說(shuo)。

才讓以華(hua)(hua)為為例，說“華(hua)(hua)為一年的年費(fei)是7千萬元(yuan)，甚至是用1億元(yuan)來維(wei)持專(zhuan)利，造成了申請之后維(wei)持費(fei)用成本太(tai)高(gao)。”

“我們(men)比(bi)較了一下，如果(guo)從(cong)現在收(shou)費的(de)絕(jue)對(dui)值，我算的(de)是(shi)20年，我們(men)比(bi)美國(guo)德國(guo)日本(ben)高兩倍(bei)左右。從(cong)絕(jue)對(dui)值來講，每個(ge)專利的(de)維護(hu)要比(bi)美國(guo)、德國(guo)這(zhe)些發達(da)國(guo)家(jia)高兩倍(bei)。”才讓說，“如果(guo)按照人(ren)均GDP收(shou)入比(bi)例，我們(men)是(shi)人(ren)家(jia)的(de)7到(dao)8倍(bei)。我覺(jue)得要適度的(de)調整，降低(di)下來。”

“這(zhe)個費用降下來以后，企業的(de)成本壓(ya)力小了，大家申報(bao)專(zhuan)利，尋找專(zhuan)利保(bao)護的(de)動力足了。”才讓(rang)說，“那么多專(zhuan)利好不容(rong)易申報(bao)了，因為成本的(de)壓(ya)力放棄(qi)，這(zhe)樣就失(shi)去了專(zhuan)利的(de)意義。”