文章來(lai)源：經濟(ji)日(ri)報 發布時(shi)間：2017-07-18
日前(qian)，中紡集(ji)團(tuan)公(gong)司整(zheng)體并入(ru)中糧集(ji)團(tuan)有限(xian)公(gong)司，成為(wei)其全資子企(qi)業，此(ci)次戰略(lve)重組將對國內國際糧油(you)行業格局(ju)產生什么(me)影響？對當前(qian)的國企(qi)改革有何標(biao)本意義？具體又將如何進行試(shi)點？《經濟日報》記(ji)者獨家(jia)采訪(fang)了中糧集(ji)團(tuan)相關負責(ze)人。
保障國家糧油安全
“這(zhe)是國(guo)家糧(liang)油行業(ye)(ye)資源(yuan)整(zheng)合的(de)重(zhong)要(yao)一(yi)(yi)(yi)步，將(jiang)(jiang)極大提(ti)升中(zhong)國(guo)在世(shi)界(jie)糧(liang)油市(shi)(shi)場(chang)的(de)話語權。”中(zhong)糧(liang)集團黨(dang)組(zu)書記、董事(shi)長趙雙連介紹(shao)，中(zhong)糧(liang)、中(zhong)紡同(tong)處(chu)農(nong)糧(liang)行業(ye)(ye)，糧(liang)油業(ye)(ye)務國(guo)內(nei)(nei)市(shi)(shi)場(chang)規模分列第一(yi)(yi)(yi)和第三。重(zhong)組(zu)后，中(zhong)糧(liang)國(guo)內(nei)(nei)油脂(zhi)(zhi)加工產(chan)能(neng)(neng)(neng)將(jiang)(jiang)達(da)2400萬噸，整(zheng)體(ti)市(shi)(shi)場(chang)份額提(ti)升至18%，成為國(guo)內(nei)(nei)第一(yi)(yi)(yi)，位居全球油脂(zhi)(zhi)加工企(qi)業(ye)(ye)產(chan)能(neng)(neng)(neng)前(qian)列。重(zhong)組(zu)后的(de)棉花業(ye)(ye)務產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)條，占全球近10%市(shi)(shi)場(chang)份額。在糧(liang)油領域將(jiang)(jiang)具(ju)備更強的(de)上游掌控能(neng)(neng)(neng)力(li)、物流(liu)保障能(neng)(neng)(neng)力(li)、綜合加工能(neng)(neng)(neng)力(li)和市(shi)(shi)場(chang)覆(fu)蓋能(neng)(neng)(neng)力(li)。
此次整合(he)后(hou)，中糧(liang)將形成(cheng)以糧(liang)油為(wei)核(he)心(xin)主業，食(shi)(shi)品、金融和地產為(wei)主業的業務框架。“未來，中糧(liang)要打(da)造全球排(pai)名前三的國(guo)際化(hua)大糧(liang)商和世(shi)界領先的綜(zong)合(he)性食(shi)(shi)品企業，成(cheng)為(wei)國(guo)家糧(liang)食(shi)(shi)安全戰略和食(shi)(shi)品安全戰略執行主體。”趙(zhao)雙(shuang)連說。
打造專業化公司
作(zuo)為國(guo)(guo)企改革的(de)首批試點企業，中糧改革的(de)方向是將集團改組成為國(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)公司(si)。“未來中糧集團將成為我(wo)國(guo)(guo)農(nong)糧食品領域的(de)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)平(ping)臺、資(zi)(zi)(zi)源整合平(ping)臺和海外投資(zi)(zi)(zi)平(ping)臺，在國(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)布局結(jie)構(gou)調(diao)整和供給側結(jie)構(gou)性改革中發揮帶動作(zuo)用。”趙雙連說(shuo)，中糧將按(an)照“小總部(bu)、大產(chan)業”的(de)原則，把(ba)資(zi)(zi)(zi)本(ben)與資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理分開，形成定位清晰且職(zhi)責(ze)明確的(de)“集團總部(bu)資(zi)(zi)(zi)本(ben)層—專業化公司(si)資(zi)(zi)(zi)產(chan)層—生產(chan)單位執行層”的(de)三(san)級架構(gou)。
同(tong)時，中糧(liang)集團總部也將“瘦(shou)身(shen)”，把用人(ren)權(quan)、資(zi)(zi)產配(pei)置權(quan)、生產和研發(fa)創新權(quan)、考核評價權(quan)及(ji)薪酬(chou)分配(pei)權(quan)等五大類關鍵(jian)權(quan)力下(xia)放給專(zhuan)業(ye)化公司。同(tong)時，專(zhuan)業(ye)化公司將成為中糧(liang)今后資(zi)(zi)產運(yun)營(ying)的(de)(de)實體核心，對資(zi)(zi)產運(yun)營(ying)的(de)(de)盈利(li)回報負責。“專(zhuan)業(ye)化公司只是資(zi)(zi)產經營(ying)和管理體系層面的(de)(de)改革，不涉及(ji)上市公司資(zi)(zi)本(ben)結構的(de)(de)調(diao)整。”趙雙連說。
優化資本布局
“資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)公司對管(guan)(guan)理水平的(de)要求非常(chang)高，為了保證活而(er)不(bu)亂，中糧(liang)堅持放管(guan)(guan)結合(he)，在(zai)加大對下屬企業(ye)放權的(de)同時，從(cong)體(ti)(ti)制上建立健(jian)全(quan)內外部監督(du)體(ti)(ti)系。”趙(zhao)雙連(lian)說。此外，中糧(liang)還將設立綜合(he)風控管(guan)(guan)理部門，統籌(chou)審計、法(fa)律、質(zhi)量安(an)全(quan)和風險控制等綜合(he)監督(du)職能。
“中糧(liang)探索的(de)是一條(tiao)有進有退的(de)優(you)化(hua)資本布局之(zhi)路(lu)。”趙(zhao)雙連表示，中糧(liang)集團在聚焦核心業務的(de)同時，將推(tui)動非核心業務的(de)混合所(suo)有制改革(ge)，淘汰退出非主業不良資產，逐步實(shi)現資本證券化(hua)。
據介紹，中(zhong)糧將根據管理層(ceng)級和不同業務(wu)情況，分類(lei)分層(ceng)地(di)推進混合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)與股權多元化：農(nong)糧業務(wu)保持中(zhong)糧絕對控(kong)股地(di)位，在現有(you)(you)股東基礎(chu)上，積(ji)極引入國內外各(ge)類(lei)資(zi)本(ben)；食品業務(wu)保持中(zhong)糧相對控(kong)股或僅保留第一大股東地(di)位，積(ji)極引入各(ge)類(lei)資(zi)本(ben)；金融業務(wu)通(tong)過(guo)產(chan)融結合(he)提高(gao)服務(wu)主業的(de)能力；地(di)產(chan)業務(wu)通(tong)過(guo)混合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)改革優化資(zi)本(ben)結構，提升盈利水平，服務(wu)主業發展。
本文摘(zhai)自：《經(jing)濟(ji)日報(bao)》